項目監理負責人年終個人工作總結（通用11篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的項目監理負責人年終個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 1

　　一、監理組織機構，監理人員組成

　　根據業主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點，我公司選派了專業人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名，監理組長1名，專業監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監理設施。

　　二、“三控兩管一協調”

　　質量控制

　　監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作，根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位，工程施工過程中確保了工程質量。

　　進度控制

　　影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的`，監理部通過認真分析影響的因素，影響的程度，從調動一切積極因素出發，采取各種措施對工程進度實行全方位控制。

　　投資控制

　　嚴格按照招投標文件，設計圖紙及合同要求，對清單內的工程量把計量支付關，對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題，嚴格按照業主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

　　合同管理和信息管理

　　合同管理主要是對合同雙方當事人的.建設行為進行有效監督，保證合同能順利執行，就本工程而言，到目前為止沒有發生工程變更及索賠事件。

　　項目監理部認真做好項目施工過程中相關的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料，對信息資料進行分析處理及時反饋給相關部門并上報業主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規范化、系統化、合理化。

　　組織協調工作

　　項目監理部按照“嚴格監理，熱情服務”的原則開展監理工作，嚴格要求自己，鉆研業務，處理問題有理、有節，主要以會議報告形式來管理協調好本工程各種關系，如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業主單位的大力協助。

　　三、施工過程中出現的問題和建議

　　⑴該項目在實施前期在縣交通部門和業主單位的關心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位；在施工中，鄉村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常了解工程進度，主動與設計單位、施工單位協商問題，及時調整，確保了工程順利進行，而且加快了工程進度，保證工程按質如期完成。

　　⑵設計單位的技術服務、技術指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態。

　　⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發生、養護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。

　　四、結束語

　　本工程控制目標已實現，工程合格是我們共同的目標，嚴格監理是我們神圣的職責，提供優質的產品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收，總結經驗，找出差距，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報社會。并對在工程實施監理過程中，感謝縣交通局、建設單位、質量監督單位對監理部監督、關心、指導，對我項目監理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 2

　　一、監理工作概況

　　青萊高速房建工程第四駐地山東敬業建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監理處，由駐地工程師代表公司履行監理合同，監理處配備三位副駐地協助駐地工作。

　　我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

　　二、工程質量管理

　　監理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

　　施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

　　監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

　　經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

　　三、計量支付、工程進度和合同管理情況

　　我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

　　通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

　　合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發生。

　　四、設計變更情況

　　監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

　　五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

　　交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

　　六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

　　設計單位嚴格按照設計規范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的.程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

　　多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

　　建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

　　七、監理工作體會

　　通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

　　1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件（協議書、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

　　2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，扎實的業務能力。

　　3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

　　4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

　　5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。

　　6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

　　7、對于業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 3

　　20xx年x月份，我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1、工程名稱：長城水郡

　　2、工程類別：框剪結構

　　3、工程地址：中意一路1068號

　　4、建設單位：湖南天城置業發展公司

　　5、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計

　　6、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

　　2、進度控制方面：本工程正式開工時間為7月x日，截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年xx月xx日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

　　3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

　　5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的`建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

　　6、信息管理方面：我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

　　7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

　　在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 4

　　一、工程概況：

　　本防空地下室位于杭州市袁浦鎮，袁浦中學的階梯教室下，平時為自行車庫，戰時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494m、掩蔽面積348m、掩蔽人數348人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。

　　建設單位：杭州袁浦中學

　　設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司施工單位：浙江龍舜建設有限公司、人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司

　　監理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司

　　二、監理組織機構：

　　我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師彭衛兵，人防監理工程師袁學藝、黃新梁組成的項目監理機構于20xx年進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了部份監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進場先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的.驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。

　　施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養護、人防設備等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關鍵：

　　一是人防門框的安裝及規格的控制

　　二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；

　　三是模板的支架鋼度

　　四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設置作為關鍵的質量控制點的設置來監督和檢查。

　　4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉環和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿套管，按設計圖紙制作，當設計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環應位于墻體厚度的中間，與周圍結構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度，符合設計要求。在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單3份，監理工程師通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會1次。

　　5、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中有的質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　6、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　7、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　8、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，在杭州市人防局相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

　　在此，對杭州市人防局、袁浦中學、杭州江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

　　項目監理負責人年終個人工作總結 5

　　一、工程概況。

　　1、工程名稱：xx工業園一期工程車間廠房。

　　2、建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

　　3、工程類型和特點：

　　（1）工程規模：

　　①xx工業園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

　　②施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　③投資總概算約xx萬元人民幣。

　　④工程施工時間：20xx年xx月20xx年xx月。

　　（2）工程結構特點：

　　①工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　②本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

　　④建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　⑤主要材料使用規格：

　　a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

　　b、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4、工程項目建設實施相關單位名錄：

　　（1）建設單位：xx三輪摩托車有限公司。

　　（2）質監單位：洛陽市質監總站。

　　（3）設計單位：河南智博建筑設計有限公司。

　　（4）監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司。

　　（5）總包單位：湖北工業建筑總公司。

　　（6）土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部。

　　（7）鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部。

　　（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施。

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　（1）總監理工程師 1人；

　　（2）總監理工程師代表：1人；

　　（3）主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

　　（4）安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

　　（5）資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施現場。

　　由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行情況。

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制情況在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

　　2、工程質量控制情況。

　　（1）在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　　（2）在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　（3）本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》規定，單位工程觀感評定為好，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制情況。

　　（1）在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的'計量由總監審批工程款支付申請證書。

　　（2）工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況。

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效本工程。

　　經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作。

　　（1）做好事前預控工作。

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　（2）加強事中巡視、檢查。

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　　（3）不放松事后驗收。

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。

　　為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作。

　　以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-2000質量體系認證要求實施了說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。

　　當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 6

　　xx年2月1日，在xx船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。

　　4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。

　　7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

　　9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

　　時光荏苒，來到xx監理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的.監理竣工資料均為“免檢產品”。

　　在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。

　　感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，

　　祝公司前程似錦，領導身體健康！

　　項目監理負責人年終個人工作總結 7

　　在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

　　一、年度工作總結:

　　1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;

　　2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

　　3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

　　4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作; 5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;

　　6、4月份，中國公文網開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;

　　7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動; 8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作;

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

　　12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;

　　13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

　　4月和12月，參加了省廳召開的施工質量安全現場管理觀摩會議，并做了相應的匯報和總結。

　　二、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;

　　2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的'準備工作，我站順利地通過了考核。

　　三、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

　　為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;

　　(1)首問責任制;

　　(2)一次性告知制;

　　(3)服務承諾制

　　(4)限時辦結制。

　　四、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

　　五、節能工作監管開展情況

　　上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準中國公文網，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

　　六、存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管

　　2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;

　　3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 8

　　20xx年2月1日，在船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。

　　4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交;5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。

　　7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

　　9月，進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作;10月，對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

　　時光荏苒，來到監理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的'工作態度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件;掌握工程相關信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。

　　在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。

　　感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，

　　祝公司前程似錦，領導身體健康!

　　項目監理負責人年終個人工作總結 9

　　項目監理部于20xx年3月底開始進駐工地現場，開展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件，為此，我項目部20xx年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進行工程預驗收。各單位與會人員共同到現場進行了檢查驗收，一致認為本工程總體質量基本滿足設計要求，符合施工驗收規范規定，工程預驗收合格。

　　本項目部全體人員在總監的帶領下，團結一致，本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，兢兢業業，塌實認真的開展工作，既作到了嚴格監理，又體現了熱情服務的精神。受到了甲方的高度贊揚。完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位的委托監理工作。回顧本項目部的監理工作，感覺有以下幾點體會和經驗：

　　一、監理工作必須同“甲方”密切配合

　　上川二路市政工程外部環境與自然條件都比較復雜。回顧監理工作全過程，一條重要的經驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心，對監理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項工程順利竣工的重要因素。

　　1、對我方提出的施工管理人員不到位；人員素質查、數量不足；達不到基本施工管理要求時，甲方給予了決定性的支持。終于使該項工程得以順利進行，使工程進度與質量得以保障。

　　2、對施工工藝與設計變更等方面的技術要求，非常尊重我方的意見。如：高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等，多次耐心地聽取監理方的方案。終于使該項工程關鍵部位的施工質量和施工安全的監控，達到和實現設計要求與合同約定目標。

　　3、該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關系復雜；雖然工程協調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責，為其分憂。

　　（1）配合甲方外部的協調工作。與周圍工業區協調。了解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。

　　（2）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由于工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我方協助甲方從方案論證開始，逐一加以落實。

　　（3）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平；各分項工程多次的質量缺陷及施工進度等。對其進行協調促進，減少對工程進的影響；均得到甲方的大力支持。

　　二、重視圖紙會審工作

　　1、高邊坡反復論證，修改設計上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬于超高邊坡（>30m）。該項邊坡的設計引起我方的高度關注。經過設計交底、會審與實際工程地質條件不符；經我方向甲方反映并得到質檢、安監的支持；按規定要求設計重新地進行設計修改，并要通過專家論證；避免了山體因處理加固不到位，而發生的塌方和滑移的安全隱患。

　　2、軟基換填進一步核實

　　會審圖紙前我方堅持現場勘察，挖探坑驗證圖紙軟基換填路段。由于工程地質資料與實際出入較大，致使設計圖紙中軟基換填路段長度與深度與實際相差甚遠。經過我方的努力甲方支持，重新進行地質勘察，糾正了圖紙中脫離實際的失誤。

　　三、堅持監理工作的“核心與重點”

　　監理工作的核心與重點是“工程質量與施工安全控制”。并以此為中心開展監理工作。

　　1、工程質量控制，重點抓好分項工程質量控制。

　　（1）路基換填的質量監控。市政道路路基工程是路面基礎工程，根據勘察院提供的工程地質資料，在山前沖積區段屬于軟土地基，按設計要求要進行換填。在監理工作中按設計與施工技術規范要求，必須進行分層填筑，分層碾壓。其密實度必須達到規范規定值，我方安排監理人員在施工過程中進行了有效地旁站控制。按規定點數進行密實度檢驗，其結果均達到設計與規范要求。

　　（2）路面基層石粉渣的質量檢查。上川二路路面基層均為水泥石粉渣基層。施工中對其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進行監控。對其不按施工工藝要求進行燜料、含水量不均勻提出指正，要求改進；對其碾壓密實度、回彈模量等關鍵指標，按規定組織檢驗，直至達到合格為止。

　　（3）水泥混凝土路面的質量控制。該項工程的路面是水泥混凝土路面，在監理工作中按監理細則，設計與規范要求，進行跟蹤旁站。其重點對基層進行檢驗，對模板支立、拉桿與傳力桿安設進行驗收；對混凝土澆筑進行旁站，檢查混凝土配合比、到場商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時切縫、養生等工藝過程進行監控，確保路面強度達到設計與規范要求。

　　2、按著國務院頒發的“安全生產管理條例”的規定與要求，按規定程序審查施工組織設計及各分項工程的施工技術方案。尤其對施工過程中的安全防護提出明確要求：

　　（1）對上川二路高邊坡的防護。按建設部規定的'要求，甲方對設計方案組織專家論證，要求施工方必須按設計要求組織施工；對錨索格構梁按監理程序要求組織錨索材料及張拉設備檢驗；施工專項方案審查；腳手架專項監控；旁站監理等。

　　（2）管溝開挖設明顯警示防護，各類檢查井施工期間加蓋以免對行人、兒童造成傷害；并要求施工方設專人加以監管。

　　（3）石方爆破的安全防護。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破，我方按規定要求審查其爆破方案。尤其審查現場爆破防護措施是否符合實際情況，并對其實施控制。使處于工業區的環境下，爆破順利完成。

　　四、做好項目監理的協調工作

　　1、外部的監理協調工作

　　該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關系復雜；雖然工程協調工作難度較大。我們在監理工作中盡量為甲方分憂與服務：

　　（1）與周圍工業區協調。了解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。

　　（2）與政府管理職能部門的協調。這其中包括政府監督部門：質檢站、安監站，城管部門的道橋處、路燈處、綠化處，水務，電力電信部門等的協調等。

　　①組織送圖上門征求對該項設計的意見，并對其進行整理匯總提交甲方與設計，進行協調、溝通爭取達到共識，有利控制投資與順利施工；

　　②施工中關鍵部位的檢測，爭取他們到場共同檢驗。如：管道閉水試驗，自來水接口與水壓、消毒試驗，材料破壞性檢驗，分項工程驗收等；

　　③配合安監部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度，有效確保工程施工安全。

　　2、內部的監理協調工作

　　（1）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由于工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我們協助甲方逐一加以落實。

　　（2）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進行更換；施工力量不足和設計變更不按時到位，對其進行協調促進，減少對工程進度的影響；

　　（3）軟基換填、管溝基礎處理、石方鑿巖深度與長度，同其有關各方進行協調等；

　　（4）對各分項工程多次的質量缺陷，組織專項質量工作的協調等。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 10

　　一、工程概況

　　xx有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區明確，聯系方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。

　　該工程主樓為框-剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁，由于地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。

　　主樓、附樓外墻均貼瓷質磚，主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表)，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　附表:(監理組織機構)

　　三、監理合同履行情況

　　該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內，建筑安裝工程的工期為365天。

　　建筑安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建筑安裝工程施工按合同工期完成。

　　經由建設單位和監理單位組織，參建的有關單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為優良等級。

　　該項目的建筑安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關，在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內。

　　㈠ 工程質量控制

　　為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的'方法對工程質量進行控制，主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，并實施全過程監督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保了工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規范要求。

　　③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆(沖)孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。

　　④ 嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環節，本工程完成后，經我司造價師對施工結算審核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節省了工程投資。

　　㈣ 安全文明施工的監管

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

　　四、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標

　　各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由于專業工藝復雜，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3.維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到積極的作用，在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權，并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。

　　項目監理負責人年終個人工作總結 11

　　一、項目建設概況

　　（一）建設概況

　　工程名稱：

　　建設地點：

　　建設單位：

　　設計單位：xx有限公司

　　監理單位：xx有限公司和順監理部

　　施工單位：xx有限公司

　　項目建設的主要內容和工程量

　　該項目規劃開發面積361.2畝，新增耕地350畝，新增耕地率為96.89%，總投資xx元。項目工程主要為土地平整工程。

　　土地平整工程：共規劃為13個地塊，土方量xx立方米，其中底土平整xx立方米，邊坡土方開挖xx立方米，土田坎修筑xx立方米；道路工程：新建3條生產路xx米，推土機推土xx立方米，素土路基（20㎝）xx平方米計劃開工日期為20xx年8月1日，竣工日期為20xx年11月30日，合同總天數為120天。

　　（二）項目工程實施概況

　　1、項目劃分及范圍

　　本項目由61個地塊和3條生產路組成的一個單位工程。

　　2、項目實施概況

　　該項目工程于20xx年12月由山西富海土地礦產咨詢有限公司提供初步設計；20xx年4月24日由和順縣國土資源局申請立項；晉中市國土資源局于20xx年4月27日批復同意立項；山西省國際招標有限公司于20xx年4月29日發布招標公告； 20xx年5月25日山西六建集團有限公

　　司中A標段、山西省晉中建設集團第三建筑工程有限公司中B標段；20xx年6月23日與和順縣國土資源局簽訂施工合同；20xx年6月太原市建設監理有限公司與和順縣國土資源局簽訂監理合同，并制定了監理大綱、監理規劃和監理細則；經監理機構審核施工單位施工準備工作已滿足施工要求于20xx年8月5日批準項目正式開工。于20xx年10月15日工程全部竣工。施工單位于20xx年10月提請監理單位進行分部工程驗收，監理單位于20xx年10月對該標段進行了分部工程驗收。

　　認定的主要工程量：

　　該項目開發面積361.2畝，新增耕地350畝，新增耕地率為96.89%。共完成土地平整工程：土方量901600立方米（其中底土平整254949立方米，邊坡土方開挖637352立方米，土田坎修筑9299立方米）；道路工程：新建3條生產路1926米，推土機推土2423立方米，素土路基（20㎝）3850平方米。

　　另：因項目區A標段立地條件允許超圖紙范圍施工，經與該施工隊協商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區增加開發面積53.25畝，實際開發面積：414.45畝，新增耕地401.56畝，新增耕地率為96.89%。

　　二、項目監理組織機構、工作制度及執行情況

　　（一）監理合同內容：主要監理工作內容是土地平整項目施工階段的全過程監理。質量控制目標為合格工程。進度控制目標是在20xx年08月1日開工到20xx年11月30日的施工期內完工。投資控制目標在國家批復的施工費范圍內。

　　（二）監理機構設置：本工程由太原市建設監理有限公司承擔監理工作。根據監理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建（和順縣土地整理項目監理部），監理部由總監理工程師、駐地監理工程師及其它工作人員組成。

　　組織機構及人員配置見下圖：

　　監理機構主要人員名單:

　　（三）監理工作制度和執行情況

　　根據監理規劃和相關規范要求建立了以總監理工程師負責制的項目部。與20xx年8月04日召開了第一次工地例會，對工程整體情況進行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務工程量，對施工單位提出的問題進行了解答，要求施工對對每道工序進行報驗。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。每月一次的工地監理例會制度。原材料、預制件進廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進度款報賬工程量計量、工程質量審核制度。并建立了總監理工程師、專業監理工程師及監理部各崗位工作程序和責任制度。

　　在項目實施過程中，項目監理機構人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執行情況良好。項目監理機構工作運轉正常，較好的完成了項目監理任務。

　　三、監理合同履行情況

　　根據監理合同約定，監理履行合同主要做了以下工作：

　　（一）、工程質量控制：

　　1、嚴把開工關，經檢查施工單位在開工前做好了技術準備、勞動組織準備和施工現場準備工作。經檢查審核于20xx年8月簽暑開工報告，批準開工。

　　2、落實健全施工組織機構和管理制度：開工后及時監督施工單位健立健全以項目經理負責制的施工單位現場管理機構；該機構組成人員包括項目經理、技術總負責、技術員、質檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、機械操作人員等共20人。并建立建全技術、質量、材料、安全制度。

　　3、根據設計要求及時審查、復核各種施工放線測量數據，保證了項目基礎工作的準確性、可靠性、和實用性。

　　4、嚴格完善各種進場材料手續，做到產品的產地、產品說明、出廠證明等相關資料齊全、完整。

　　5、施工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環節，也是監理工作的一個非常重要的環節。只有對施工過程管理的嚴格要求，才能起到對施工結果的質量保證。監理工作從施工材料和作業過程入手，對施工過程進行有效監督。做到對施工中存在的問題及時發現及時處理。

　　6、嚴格按設計要求對已完工程進行驗收。

　　（1）工程質量驗收標準

　　本工程質量驗收標準執行國土資源部行業標準TD/T1001—1003—2000《土地開發整理標準》。

　　（2）、工程質量驗收

　　項目監理機構依據驗收規范、標準、設計圖紙及經批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。

　　單元工程驗收：

　　本項目計劃單元工程64個、實際完成單元64個，含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求必須符合施工規范及驗收規范要求。

　　1、單元工程驗收

　　共劃分為64個單元工程，實際驗收64個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關施工人員簽字齊全；所用材料質量證明資料齊全，復檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。

　　2、分部工程驗收:

　　依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》（修訂）征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。

　　本段分部工程劃分為底土平整工程、客土覆蓋、田坎修筑、生產路工程。

　　分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現場觀感質量如何等。

　　依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下：

　　①、底土平整工程：所含61個單元工程的坡度在3°以內，局部高差在15cm以內符合驗收規范和設計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

　　②、客土覆蓋：對所含61個單元工程進行了旁站監理厚度全部達到了60cm以上符合驗收規范和設計要求為合格工程。該分部工程評為合格工程。

　　③、田坎修筑：所含61個單元工程進行了旁站監理符合驗收規范和設計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

　　④、生產路工程：3條生產路工程符合驗收規范和設計要求全部為合格工程。該分部評為合格工程。

　　3、單位工程驗收：

　　在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。

　　經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含4個分部工程中的64個單元工程為合格工程，評定單位工程合格工程。

　　通過以上的方法和措施，項目質量控制達到預期的合格目標標準。

　　（二）工程進度控制

　　為保證工程能按合同工期完成和計劃進度的科學性，監理機構采取了以下的方法和措施。

　　1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設計中，必須提交項目施工進度計劃。進度計劃經監理機構批準后方能開始施工。

　　2、階段性檢查及工程計量

　　階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進度施工。檢查其階段目標的各項工作落實情況。協調、解決在施工中存在的有關技術問題和各方需要溝通協商解決的問題。保證施工按計劃的工期進度完成。

　　3、針對土地整理項目受季節和農作時間限制的.持點，要求施工單位制定相應的施工程序，科學組織、合理使用農忙和農閑時間。

　　4、監理對進度計劃的實施進行實時的跟蹤、監督。在進度計劃執行受到干擾時，協調參建各方及時協商解決，以證進度計劃不受影響。

　　在各方共同努力下，單項工程比預定工期提前完成。

　　（三）投資控制

　　1、監理對已完合格工程進行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量進行實地工程計量和對所完成工程量的質量進行評價。確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程拔款的準確性。

　　2、嚴格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預算。

　　（四）合同和信息、施工內層的協調管理

　　合同管理的依據是監理單位和國土資源局簽訂的監理委托合同、施工單位和國土資源局簽訂的施工合同和設計單位和國土資源局簽訂的委托設計合同。合同是受法律保護的重要文件也是監理工作的重要依據。監理工作中強調維護合同的嚴肅性。我監理機構依據監理合同、施工承包合同進行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發生合同爭議和糾紛。

　　四、監理工作成效

　　在本項目的監理過程中，監理工作成效主要有：

　　（一）工程質量

　　1、首先建立建全監理單位的質量控制體系，嚴格執行監理規劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監理，保證了監理對工程質量的全過程控制。

　　2、監督施工單位建立建全質量控制體系，執行以質檢員為主的質量檢驗體系。在64個單元工程中通過工程質量報驗、計量報驗、工程質量驗收記錄共抽檢64個單元工程，其中的平整度、客土覆蓋厚度、田坎壓實系數、以及耕作層石塊全部符合施工驗收規范和設計要求為合格工程。

　　3、監督施工單位完善各項管理措施，監督并幫助施工單位健立完善工程質量檢查與驗收制度、工程技術檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。保證了其施工組織措施、質量保證措施規范化、制度化、正規化。

　　4、監督施工單位規范履行施工合同。監督施工單位按合同約定的質量、工程進度和工期要求履行自己的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。

　　（二）工期控制：為保證項目工期在合同規定的時間內完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，向監理提供月進度計劃。監理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進度標準進行驗收。并作為拔付工程款的一個必要條件，該項目工程計劃工期120天，實際工期70天，提前50天。

　　進度款控制：監理主要根據施工計劃進度和實際完成計劃進度情況進行控制。對施工單位的拔款申請，監理將對其工程量進行實地計量并對所申報的工程質量進行評價。本著既不超付工程進度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進度和工程質量的原則。嚴格按實際進度控制工程拔付。到目前為止，該項目施工為二個標段：A標段由山西六建集團有限公司中標施工，合同總價款為：xx元，因項目區A標段立地條件允許超圖紙范圍施工，經我們與該施工隊協商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區增加開發面積53.25畝，兩個標段實際開發面積：xx畝，增加面積按畝均投資xx元計算，A標段合同總價款應增加：xx元，補充合同總價款應為：xx元；B段由山西省晉中建設集團第三建筑工程有限公司中標施工，合同總價款為：xx元；兩個標段合計合同總價款為：xx元。根據施工對申請，A標段已支付工程款xx元；B標段已支付xx元。兩標段共支付xx元。

　　從項目施結果來看，監理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達到三控的預期目標。

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