精選中醫工作計劃四篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的中醫工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫工作計劃 篇1

　　為了加強我鎮中醫藥適宜技術的推廣工作，充分發揮中醫藥適宜技術在農村預防、保健、醫療中的作用，特別是對常見病多發病的治療康復優勢，進一步探索建立農村中醫藥適宜技術推廣的有效途徑和機制，不斷提高全鎮中醫藥治療水平和服務質量，滿足人民群眾對中醫藥服務需求，結合我鎮工作實際制定中醫適宜技術推廣培訓計劃。

　　一、培訓對象

　　1、衛生院各科室專業技術人員

　　2、全鎮鄉村醫生

　　通過學習中醫藥適宜技術的推廣達到：

　　1、帶動中醫科室引進、開展中醫藥新技術，培養中醫藥技術骨干，有利于以開展中醫藥新技術為主的中醫特色專科的建設。

　　2、全鎮90%以上的村衛生室能為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術的服務，提高鄉村醫生防病治病的能力。

　　二、培訓步驟

　　1、選派人員參加市、縣各級組織的中醫藥知識培訓，學習、引進先進的中醫藥適宜技術。

　　2、組織舉辦全鎮中醫藥適宜技術培訓班，推介中醫藥適宜技術。

　　3、組織中醫藥適宜技術推廣小組深入村衛生室，下村督查，巡回指導。

　　4、組織中醫藥適宜技術推廣小組對全鎮推廣中醫藥適宜技術情況進行檢查、評估、總結。

　　三、培訓內容

　　以《甘肅省聯村聯戶為民富民行動“中醫藥適宜技術”培訓資料》為教材。

　　四、培訓時間及目地

　　20xx年1月至20xx年12月，全院專業技術人員培訓不得少于50課時，鄉村醫生培訓不得少于40課時。培訓合格率最少達90%以上。

　　五、培訓考核

　　培訓必須對培訓人員進行考核制，要求出勤率達XX0%，培訓結束后，由衛生院組織對培訓人員經行考核，對考核不合格者，繼續進行培訓，直至考核合格。

中醫工作計劃 篇2

　　一年里，在醫院黨政和護理部的關心支持下，中醫科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務質量持續改進，嚴格落實規章制度，深化整體護理，加強業務、技術訓練，突出專業特色，打造一支高素質的護理隊伍。

　　一、嚴格管理，有效協調。

　　在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，大家做好醫護溝通；及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

　　3、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。

　　4、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、進一步優化人員配置，嚴格護理工作流程。

　　對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作；責任組長每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進行督導，抓落實。

　　四、推進相應的基礎護理服務項目。

　　嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務，今年還特購床上洗頭盆1個。

　　五、完善績效考核制度，調動護士積極性。

　　開展以來優質護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。現在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，

　　六、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

　　1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

　　2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

　　七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。

　　1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

　　2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

　　3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　七、護理安全是重點。

　　1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

　　3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

　　八、提高護理服務質量，增強工作責任心。

　　培養護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

中醫工作計劃 篇3

　　一、 工作目標

　　通過加強管理調動全科人員的工作積極性，充分發揮中醫藥治療肝病的優勢，提高我院中醫肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質量的醫療服務。

　　二、 具體工作指標

　　（一）、工作效率指標：

　　1、全年肝病門診掛號人次≥5500

　　2、全年實際占用床日≥6500

　　（二）、醫療質量與教學科研指標

　　1、住院病歷甲率≥95%，無丙級病歷

　　2、門診病歷合格率≥95%

　　3、處方合格率≥95%

　　4、中醫參與率≥95%

　　5、成份輸血100%

　　6、醫療差錯事故發生率為0

　　7、危重病人搶救成功率≥80%

　　8、院內感染漏報率≤20%

　　9、傳染病漏報率為0

　　10、中、西醫疾病診斷準確率≥90%

　　11、臨床護理診斷符合率≥90%

　　12、科研：引進新技術新項目≥1項。

　　13、省級以上學術雜志或全國性學術會議上發表論文≥2篇。

　　14、完成實習進修生帶教工作，批改實習醫師住院病協和門診試診單優良率≥90%。

　　15、院內業務活動參與率≥70%

　　（三）、行為質量指標

　　1、醫德醫風計職業道德建設達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，門診病人服務投訴率＜萬分之一點六。

　　2、行為質量符合醫院各項規章制度要求。

　　（四）、安全責任指標

　　切實做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災隱患。

　　三、 日常管理計劃

　　1、進一步加強科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項規章制度的貫徹執行。

　　2、加強科內質量控制工作，明確質控措施并認真執行。

　　3、試行科內分配制度的改革，將個人承擔的業務學習、科室管理及科研、教學工作與個有收入相掛鉤，以調動全科人員的工作積極性。

　　4、進行專科護理技術培訓，研究中醫肝臟專科護理技術規范。

　　5、開展市場拓展工作，進行社區及周邊縣、市市場開拓，在市級媒體通過科普形式開展宣傳，開拓市場。

　　6、加強科內業務學習及三基訓練，每月進行業務學習一次，以不斷提高科內人員業務水平。

　　7、完善學科會診制度，爭取為每一個肝病患者制度最佳綜合治理方案

　　四、新技術、新項目引進計劃

　　1、開展PCR熒光屏定量檢測HBVDNA定量等先進的肝病診療技術技術。

　　2、開展市場調研工作，爭取引進低頻肝病治療儀技術。

　　五、業務開展計劃

　　1、開發1種中醫院內制劑，并在臨床積極使用。

　　2、強化中醫藥的'特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。

　　3、進一步拓展業務空間，擴大業務發展規模。

　　4、加強中醫肝病科門診工作。

　　六、人才引進培養計劃

　　1、選送一名高年資住院醫師以上人員到省級醫院進修，培養技術人才。

　　2、爭取引進1碩士研究生。

　　七、繼續教育

　　做好院內、科內繼續教育工作，每月進行科內業務學習一次。

　　八、發揮中醫藥特色優勢的具體措施：繼續做好以下幾個方面：

　　1、開展專科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。

　　2、總結前期工作，優化方案，開展中醫治療方面的科研。

　　3、學習中醫基礎理論、中醫經典、名家醫案等提高中醫藥服務能力。

　　4、鼓勵科室成員參加中醫方劑知識競賽和中醫三基考試。

中醫工作計劃 篇4

　　20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導，以落實縣級公立醫院改革為主線，開展“以病人為中心，提升服務態度”為主題的中醫院管理年活動，堅持以人為本，以醫療質量為核心，以業務建設為重點，全力推進項目建設，著力完善醫療、質量、服務、人才、文化、管理支撐體系，努力提高醫療服務水平，促進醫院更好、更快、更強發展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務。

　　主要目標是：全院計劃門急診病人數增長達到10%；計劃住院病人數增長10%，藥品收入占業務總收入比例控制在40%以內，業務收入達到4200萬元。

　　一、做好黨建基礎工作，服務醫院發展大局。

　　1、認真貫徹落實“十八大”精神，以“十八大”精神統領工作全局。剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內的奮斗目標和努力方向，是引領我們工作的指路明燈，因此要把認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，迅速興起學習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統領醫院各項工作，做到聯系實際、學以致用、用以促學，切實把全院干部職工的思想統一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現黨的十八大確定的各項目標任務上來，為實現黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力。

　　2、堅持三會一課制度，做好黨員發展工作。保證每月一次支委會，每季度一次黨員大會和黨課，每半年一次民主生活會按時召開，加強黨的基本知識教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”十六字方針，將優秀的業務技術人員充實到黨員隊伍中來，努力提高發展黨員質量，著力改善黨員隊伍結構，全面提高黨員隊伍整體素質，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。

　　3、以各種活動為載體，促進醫院和諧發展。利用“五一勞動節”、“七一”黨的生日等，開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務行動，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來，加強精神文明建設，引導更多的干部職工以及家屬參與到中醫院的文化建設中來，達到凝聚人心，團結向上的目的。

　　二、加強內涵建設，促進醫院穩步發展。

　　1、加強制度建設。進一步完善并狠抓各項規章制度、醫療護理規范及崗位工作職責的落實，“嚴”字當頭，“實”字落腳。開展管理創新活動，尋求醫院發展的新思路、新途徑，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動的內部運行機制。完善充實職能科室建設，充分發揮其作用，提高管理水平。

　　2、提高班子的決策力、操作力、執行力，增強班子的團結力、向心力和凝聚力，合力共為，做到一個聲音說話，一個步調行動。院領導要經常深入臨床一線，了解實際情況，掌握一手資料，解決實際問題。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理，少坐辦公室，多下臨床，將“三三”工作制落到實處。

　　3、繼續實行院科兩級管理，全面實施科室綜合目標管理責任制，將管理重心下移，使科室責、權、利相統一。建立監督考核機制，出臺科室綜合目標考核方案，考核結果與評先、評優和績效工資分配掛鉤，整體推進科室發展。

　　4、大力加強醫療隊伍建設，通過培訓、學習、考核等方法，提高員工隊伍的綜合素質。加大人才工程建設，重視人才培養，制訂人才引進、培養計劃和措施，爭取縣政府的支持，計劃招聘本科、專科畢業生20—30名，引進碩士生5名，中醫院校畢業生優先考慮；在鄉鎮選調衛技人員8名，為醫院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優秀中青年技術骨干，根據業務發展需要，選送中青年骨干到省級以上醫院進修學習，培養學科帶頭人。加強繼續教育，利用網絡教學、業務講座、學術活動，采取“走出去，請進來”等多種方式提高衛技人員技術水平和業務素質。按中醫醫院管理年活動的要求，加快中醫藥人力資源配置，建立結構合理的中醫藥人才梯隊。

　　5、加強醫院中醫藥文化建設，提高醫院知名度和社會信譽度。根據國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫藥文化建設指南》要求，加強核心價值、行為規范、環境形象體系建設，切實做好中醫藥文化建設的任務和措施。充分利用醫院的文化陣地，挖掘可用空間，采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式，加強對名科名醫、中醫養生保健知識及治未病的宣傳普及，營造良好的中醫藥文化氛圍。

　　宣傳工作要以綜合形象、熱點問題、新技術應用為重點，營造全員參與宣傳的氛圍。多進行醫院正面事件與人物的宣傳，保持醫院良好形象。將醫院自己出臺的有利于患者的政策及時發布到當地各種媒體，讓老百姓及時了解，獲得實惠。把開展的新技術通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時享受到新技術帶來的好處，同時也可以擴大醫院的知名度，提升整體業務量。

　　醫院宣傳工作是一個系統工程，需要全體職工共同參與，形成“人人參與宣傳，人人主動宣傳”的氛圍，使社會了解醫院，讓患者信任醫院，從而選擇醫院，為實現醫院又好又快發展添磚加瓦，錦上添花。

　　6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實際需要，在適當的時候購進DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發電機及婦產科相關設備，促進醫院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時，成立ICU、NICU及康復病區，并將內科進一步細化，為老百姓提供更加專業化的治療，不斷提高整體醫療技術水平，為醫院可持續發展奠定基礎。

　　7、實行權力透明管理，擴大院務公開面。根據汝陽縣委有關文件精神，制定《縣中醫院權力公開透明工作實施方案》，成立權力公開透明領導小組，將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫院重大事情實行民主決策，進一步提高職工參與率，增加院務、財務透明度。20xx年醫院審計工作將由抽查審計轉變為全面審計，每周對全院所有財務、物資等項目進行審核，并建立健全審計制度，完善監督制約機制，規范收支管理，促進我院各項工作健康發展。

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