- 相關推薦
路隊管理工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計劃一下接下來的工作了！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的路隊管理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
路隊管理工作計劃 篇1
為落實學校路隊護送安全工作，切實增強學生的安全責任感，打造和諧平安校園，使學生高高興興上學，平平安安回家，杜絕道路交通安全事故的發(fā)生，特制定本工作計劃。
一、路隊基本情況
1、本路隊共23人，男生10名、女生13名。
2、路隊名稱：寨子(2)路隊,是指學生家居區(qū)域以寨子二社為主的路隊,該路隊自出校門后左拐直上，途徑上十字路向西直行,最遠的學生家至寨子清真寺附近。
3、路隊長:蘭英娟(正路隊長)蘭有良(副路隊長)
二、路隊管理細則
1、要求每位同學都必須認真學習閆灣小學路隊評比細則。
2、放學站路隊時，一定要做到靜、快、齊。
3、要求路隊出校門后，每位同學都必須聽從護送路隊教師的指揮，比較遠的同學一定要聽從路隊長的指揮。凡私自離開路隊的同學，路隊長應及時阻止，阻止無效，應及時把違紀的學生名單于返校后交到班主任手中，班主任進行批評教育。
4、要求路隊上必須遵守路對管理制度，隊伍要整齊，不能出現(xiàn)交叉、散隊的現(xiàn)象，行進速度要慢，要自覺遵守交通規(guī)則，回家路上不玩笑打鬧，不離開路隊買零食，要按時回家。
5、有家長接送的同學，家長必須在校門外等候。
6、同學在路隊中有任何情況應及時向護送路隊教師反映，護送教師應做出及時準確措施。
7、要求學生在回家路上如遇陌生人讓幫忙帶路或是干其他的事情，一律說不，趕快回家，如陌生人糾纏不休，應趕快去附近認識的'同學家或親戚家，給家長打電話讓來接你，防止不法分子的傷害。
8、每周根據(jù)路隊評分細則中每位同學的分數(shù)值進行表揚，并且在班級德育積分中進行加分。
9、獎勵辦法依據(jù)閆灣小學路隊評比細則中的獎勵辦法執(zhí)行。
三、對路隊長的管理
為了加強對路隊長的管理，充分提高路隊長管理路隊的工作積極性，增強責任感，本學期將對路隊長的工作采取積分制的評價辦法，具體實施細則參照《三年級班干部、小組長積分制評價管理辦法》。
路隊管理工作計劃 篇2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，遵循以人為本思想，全面展示我校師生文明守紀的風貌，創(chuàng)建平安和諧校園。
二、組織領導
組長：王丁茂
成員：xxxxxxxxxxxxx
領導小組下設辦公室
主任：蔣加橋（兼）
三、實施辦法
1、各班應根據(jù)學生家庭住址，科學地進行編隊，確保學生有序分流回家。原則上每班分為兩個線隊，第一線隊為泉塘新村王家山蔡家灣上路源方向；第二線隊為學校附近波陽新村波陽老街上山頭方向。每條線路由兩名引導員帶隊。
2、上、下午放學均由第三節(jié)課任課教師負責帶隊到操場集合，做到快、靜、齊，下樓應遵守秩序，不推不擠，謙讓有序。帶隊老師要利用路隊整隊的機會，加強對學生的紀律與安全教育，并清點人數(shù)。一、二年級周二和周三下午放學，帶隊老師要確保學生安全離校。
3、以低中高年級順序離校，待先行路隊行進完畢，其它隊伍再依次尾隨離校。出校門后，能自覺融入前面班級路隊當中，使全校各個線路路隊自成一隊。接送學生的'家長，必須在距校門口五十米以外（在老糧站與泉塘路口交界處）接送學生。
4、每班要選出責任心強、管理能力強的路隊長，路隊長對整個路隊的隊形、紀律負有管理責任，路隊長一定要嚴格控制好路隊的整齊、紀律、離隊時機等問題，并要及時向班主任匯報當天的路隊情況。
5、路隊管理設置三個崗位點，行政值周負責校園整隊事宜，值周組長在老糧站與泉塘路口交界處負責維持路隊秩序，值周教師在校門口負責維持路隊秩序。
6、因事不能隨路隊回家的學生，帶隊教師要出具學生名單交行政值周。
7、班主任要教育學生自覺遵守交通規(guī)則。人人做到：回家路上不開玩笑，不打鬧；按時回家，不掉隊；過馬路，不搶道。
8、騎自行車的學生集成一隊離校。在校園到老糧站與泉塘路口交界處只能推行。12周歲以下的學生不得騎自行車來學校。
9、路隊管理每日由值周組打分，納入星級文明班評比。打分標準見附表。
路隊管理工作計劃 篇3
時至夏季，氣溫升高，也是暴雨、山洪、雷擊等自然災害以及溺水、交通、食物中毒等安全事故的高發(fā)期。為加強學校安全工作，確保學生生命安全，根據(jù)蓬教涵【20xx】68號文件要求，經(jīng)研究決定:從即日起全面實施學生上、放學時段路隊管理制度。現(xiàn)制定學生路隊管理實施方案如下：
一、指導思想
以蓬教涵【20xx】68號文件精神為指導，高度重視學生上、放學時段的安全工作，防止學生上、放學時段安全事故發(fā)生，特別是學生溺水死亡事件的發(fā)生。
二、具體措施
1、加強領導，落實責任
學校成立以校長為組長，分管領導為副組長，校務會其他成員及各辦學點負責人為組員的學生路隊管理領導小組。領導小組下設辦公室，由陳茂銳兼任辦公室主任，具體負責學生路隊管理工作方案的制定、路隊工作的安排和落實。校長為全校學生路隊管理工作的第一責任人，分管領導兼辦公室主任為直接責任人。各辦學點負責人為該辦學點學生路隊管理工作的第一責任人，各路隊護送教師和守護教師為該路隊該次護送的直接責任人。
2、廣泛宣傳，深入動員
學校利用中心校教師會、向村小發(fā)通知的形式大力宣傳教育局安全工作的文件精神，講清學生上、放學時段實行路隊管理的重要性和必要性。統(tǒng)一思想，提高認識。
3、周密安排，落實人員
⑴村小路隊管理
由各村小負責人具體落實。即：村小負責人（在該校班主任的配合下）選出各個路隊的路隊長，明確該校學生上、放學時段教師重點守護的路段（學生經(jīng)過的塘、堰等重點路段），安排落實教師護送學生和守護重點路段，親自督促教師到崗到位，履行職責，以確保學生上、放學途中不發(fā)生溺水等安全事件。作好文字記錄，收集、保管、整理好路隊管理資料。
⑵中心校路隊管理
①學生路隊管理領導小組辦公室在各班主任的配合下選出各路學生的路隊長，理出中心校學生上、放學的'各條路線，安排出各條路線的護送教師輪次，確定出各條路線需要教師重點守護的路段（學生經(jīng)過的塘、堰等重點路段），安排出守護重點路段的教師輪次。
②學校領導（班子成員、報賬員）輪流督查教師的履行職責情況，確保教師到崗到位，盡心盡力。
學生路隊管理領導小組辦公室主任作好文字記錄，收集、保管、整理好路隊管理資料
三、嚴格考核，都硬獎懲
學校根據(jù)每次督查情況，嚴格考核各責任人的履職情況，逗硬獎懲，納入教師工作績效考核的內(nèi)容之一。
路隊管理工作計劃 篇4
路隊管理是一個學校文明的窗口，關系到良好班風校風的形成和學生的安全。因此，全校教職工應提高對路隊管理重要性的認識，加強管理，提高路隊管理的質(zhì)量。為此，特制訂本方案，請各班及責任教師結合實際迅速貫徹落實，努力創(chuàng)建陽光班級、文明路隊。
一、領導小組
組長：洪成亷
副組長：吳麗娜、林金翠
組員：教務處、總務處、大隊部全體行政及各班班主任
負責人員：全體值日教師、各班班主任及任課老師。
安保：學校保安（負責校門口安保工作）
二、實施細則
（一）放學時間：5:005:20
（二）具體要求：
學生方面：
1、晚餐后學生集中教室，等待放學鈴響。鈴聲響后，要等全班到齊后，由帶班老師負責學生路隊。學生要按時排隊，班主任及帶班老師必須在班級指導學生站好路隊，強調(diào)路隊紀律，做到快、靜、齊。
2、各班要自行選出責任心強、有管理能力的.路隊長二名，一名負責領隊舉班牌，一名負責本班路隊秩序。
3、放學時間鈴聲響起后，全班先在走廊上排好隊伍，由一領隊生負責舉班牌，按照規(guī)定路線，按先后順序，由東邊瀝青路上向校門口方向行進。
4、在遇到和其他班級同時走的情況，必須有秩序的等待前面的隊伍先行。在校園瀝青路上保證并排前行的不超過兩個班級。
5、學生以班級為單位在校門口路隊放學。（出現(xiàn)問題值日教師有權令其回班重新帶隊。）放學時各班排成二路縱隊。
6、學生隊伍中領隊學生手持班牌帶隊，到達校門口，班牌示意該班家長上前接，班牌插入班牌座。
教師方面：
1、下午放學為班級帶隊第一責任人是晚飯帶餐老師及各班班主任老師。第一個月內(nèi)，班主任老師應協(xié)助帶隊老師一起負責。沒有特殊情況都必須按時送隊的。
2、5:00，行政崗、考核崗值日教師必須準時到校門口處進行管理。如果當天有帶班，則先帶隊，待學生接走后繼續(xù)擔任管理工作。
3、如果學生在第一時間內(nèi)沒被家長接走，將集中等待室等待。切不可在校園其他處逗留。等待室每天有一名考核崗老師負責（每日兩位考核崗老師自行協(xié)調(diào)）
4、行政崗、考核崗老師必須在5:005:30期間在校門口維持秩序。
5、學校將挑選行規(guī)管理員學生擔任路隊值日生，主要檢查各班的路隊紀律情況。
家長方面：
1、校門口外以班級為單位設立等待區(qū)，家長應站在自己班級所規(guī)定的等待位置，有秩序的排成一隊等待，兩個班級之留出一條走道，方便通過。
2、如果學生在第一時間內(nèi)沒被家長接走，將進入接待室等待，直到所有班級全部接完，再統(tǒng)一讓晚到的家長到接待室門口接。
3、所有家長必須配合學校教師的安排與指揮，不可擾亂秩序。
4、開非機動車的家長請注意把車子停在校門口廣場的兩側(cè)，不可停在黃線內(nèi)。
5、部分家教老師負責接學生的要注意安排好將學生接出校門后的安全工作。
【路隊管理工作計劃】相關文章：
小學路隊管理方案09-12
學校路隊安全管理制度范本（精選7篇）08-23
績效管理的工作計劃12-10
學生管理的工作計劃01-26
管理公司的工作計劃08-24
管理部工作計劃03-12
管理崗位工作計劃03-15
工程管理部工作計劃11-12
餐飲管理公司工作計劃12-10