督察工作計劃十篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的督察工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

督察工作計劃 篇1

　　20xx年公司正式推行集團化運作模式，在新的發展形勢下，根據公司及部門實際，督察辦工作如何適應集團公司發展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作。現就督察辦工作計劃如下：

　　一、督察辦的定位：

　　在企業中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據、講道理”為基本準則，協助并協調集團公司各職能部門，充分發揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執行的作用），確保公司長遠發展為前提以及董事會下達的各項戰略目標順利實現的.執行機構。

　　二、20xx年工作目標：

　　重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規、違紀率為0。

　　三、運作思路：

　　督察辦20xx年整體思路是：“小機構、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現對相關職能部門的大服務和大監督。

　　四、20xx年度組織架構及薪酬體系：

　　督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區域經理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。

　　五、具體工作細化：

　　1、日常工作項

　　（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）

　　（2）總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）

　　2、20xx年度每月重點工作（見附表3）

督察工作計劃 篇2

　　教學督導部自成立以來，始終以監督學生學習情況為己任，以檢查學生出勤為主要職責，工作中堅持嚴謹認真的作風，為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領導下，我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優良傳統，將督導部的工作努力做到完美。

　　新學期，我們將繼續完善我部的.工作，計劃如下：

　　（一）加大對曠課同學的處罰力度

　　1、曠課一次者，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0.5分；

　　2、曠課兩次者，給予當事人警告處分，綜合測評扣3分；

　　3、曠課三次或三次以上者，給予當事人嚴重警告處分，綜合測評扣5分。

　　4、班級曠課人數超過20%，對該班級給予通報批評處分。

　　（二）完善對遲到同學的處罰方式

　　1、遲到一次者，給予當事人口頭提醒；

　　2、遲到三次者，按一次曠課處理，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0.5分；

　　3、班級遲到人數超過30%，對該班級給予通報批評處分。

　　（三）調整請假制度

　　請假的同學，須由班級負責人持假條在查課現場登記。嚴禁出現后補假條的現象，特殊情況，應由學委持假條及有導員簽字的情況說明于指定時間到209登記。

　　（四）嚴肅查課紀律

　　1、替答到者，給予當事雙方警告處分，綜合測評扣3分；

　　2、班級紀律整體較差，給予該班級通報批評處分；學委不主動維持查課秩序，給予當事人通報批評處分；

　　（五）實行優秀鼓勵制度

　　對出勤情況較好的班級給予公開表揚。

　　（六）細化查課登記制度

　　規范登記方法，印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表，規范填寫，杜絕偽造與涂改。統一規定情況說明格式，印制統一的情況說明單。

　　計劃的制定貴在堅持，未來的工作，我部將一如既往的堅持以上制度，堅持工作原則，不斷完善，積極進取，逐步把督導部建設成為紀律嚴明，辦事公正，工作認真的學生會精英團隊。

督察工作計劃 篇3

　　十月份是重要的一個月，由我們學生會自行組織的活動正式面向全校同學展開，這是檢驗我們學生會工作的最重要的一個月，是我們部門開始打第一仗的一個月。在學生會總體將十月作為一個重要的一個月份的前提下，我們做出如下計劃：

　　一、協辦十佳

　　協助文體部進行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個活動中，我們充分配合文體部，在文體部需要的時候，做到主動積極，在國慶節后，參加第一次院學生會全體大會，暨“校園十佳歌手”動員會議。

　　二、宿舍文化節

　　這是我們督導部第一操刀主辦的`活動，需要各個部門的配合，還需要各系生活部的配合，我們會在十月中旬召開各系生活部正副部長會議，就“宿舍文化節”的事情做出討論，將兩個活動交予系生活部承辦。其次就是進行“宿舍文化節”的動員大會，做出宿舍文化節的準備工作，充分考慮到宿舍文化節舍歌比賽的每個方面，辦出別有新意的舍歌比賽，同時做好各個活動的頒獎典禮。

　　三、干事的再培訓問題

　　這個月，干事是比較辛苦的，所以在活動中，要不斷地給干事加油鼓氣，不斷在他們心中樹立起為同學校園服務的理念，我們會召開數次例會，進一步強調學生會紀律，讓我部的干事有新的激情，充滿活力。

　　xx學院學生會督導部

督察工作計劃 篇4

　　時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的國貿學院學生會工作也完滿結束。這一學期，我們在院分團委學生會的領導下，認真貫徹全心全意為同學服務的精神，積極開展了違規電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作，在廣大同學的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領導的肯定。

　　我們督察部一定會繼續努力，新學期的工作計劃如下：

　　一、會場紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好學院在新學期各種活動的秩序維持。

　　二、定時檢查早操出勤情況，每周總結檢查記錄，向學生會主席團匯報檢查情況。

　　三、對學院舉辦的各種活動、會議進行會場安排和紀律督察。活動前向有關人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

　　四、積極開展文明督察，嚴查不文明現象。下學期我們繼續貫徹執行學校關于進行校風、學風文明督察活動的精神，認真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學文明素質。

　　五、增強交流。下學期督察部計劃與學生會各部門多配合，使我們的隊伍更團結更融合，更好的促進各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。

　　六、對學生會內部發生的`各種違紀情況做好記錄并及時處理，每周學生會例會做好總結。

　　七、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

　　八、整頓內部秩序。督察部的部內秩序下學期決不能放松，要完善各項工作的紀律制度。嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。

　　九、及時了解同學們的意見和建議，建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

　　十、每周開一次部內例會，定于周一中午12點40在主樓209。

　　新學期，新氣象。督察部將會努力做好各項工作，讓我們攜手共創國貿學院學生會的風采。

督察工作計劃 篇5

　　新的學期開始了，根據我校xx—xx學年第一學期學校工作計劃的安排，針對學校的實際情況，制定督查室xx—xx學年第一學期工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　1、認真貫徹落實學校工作精神，圍繞學校工作要點，加強督察室內涵建設，在做好常規督導、強化日常督察工作的基礎上，做到督察工作的科學化、規范化，實施精細化管理。 2、為切實改進校委會工作作風，強化公仆意識，把充分聽取群眾意見，以人民群眾的呼聲為第一信號落實到實處，群策群力，齊心協力，及時解決經濟、社會發展中遇到的新情況和新問題，使校委會能誠懇地聽取群眾意見建議，了解民情，掌握群眾想什么、盼什么，希望干部干什么的思想動態，及時采取措施，化解矛盾，保障教師的利益，尊重教師的民主權利，增強基層組織的凝聚力和向心力。堅持依靠群眾，與群眾商量辦事，加快和諧校園的建設步伐，實行我校“教師懇談會”制度。

　　二、工作思路

　　1、從學校全局出發，做好督查工作。

　　2、加強部門工作的督查，使各部門更有效的履行職責。

　　3、重視過程督查，更重視結果督查。

　　4、開展“教師懇談會制度”。

　　三、工作重點和任務目標

　　1、認真做好常規督查工作，加強空檔時間的督查，督促各部門有效解決工作中存在的.問題。

　　2、善于發現各部門工作中的亮點，及時總結推廣有價值的經驗，發揮榜樣的作用，激勵全校師生奮發向上，整體推進我校工作。 3、督查各口計劃的落實情況。

　　4、開展兩周一次的“教師懇談會制度”。

　　5、對學校行政通過的決定的落實情況進行督查。教職工、學生和家長反映學校管理存在的問題，需要進行專項督查的事項。 6、例行校園內常規巡查，注意發現學校管理工作中存在的問題，隨機處置并及時向有關職能部門反饋，對學生課間秩序、兩操秩序、集會秩序、上課秩序、學生出入校門等方面情況，進行全面“一日常規”督查。

　　7、加大對學校安全保衛、衛生工作的檢查力度， 對學生的午餐質量進行監督檢查。

　　8、上級對口部門各種任務的落實、督促和情況反饋，對違反學校有關規章制度的行為，進行調查核實。 9、督查教師的辦公、校徽佩戴情況。

　　四、工作措施

　　為了使計劃落到實處，采取以下措施。

　　1、提高對督查工作的認識，提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

　　2、堅持以法治校原則，嚴格執行我校的規章制度，嚴格督查。

　　3、樹立創新意識，在工作中學習、在工作中提高、在工作中創造。不斷提升督查水平。

　　4、督查工作從嚴從細，實現我校精細化管理的目標。 5、對日常督查作詳實記載，并及時公布督查結果。

督察工作計劃 篇6

　　一、工作計劃背景

　　本學期，學習部的工作已接近尾聲，在與團委學生會各部門的努力合作下，我們的各項工作都有條不紊地成功開展了，期間也發現了不少問題存在，于是在下學期的工作中，我們學習部將一一改進。由于本部與金堂校區分離，我們各項工作的開展仍然很難開展，為此，我們將繼續以本學期對金堂工作的方案為基準，靈活調動，確保我們工作的順利開展

　　二、工作計劃內容

　　作為本部門主要負責人之一，我將在下學期對學習部進行一系列的工作調整，主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應的調整。特別是工作安排上，下學期我們將根據金堂新干事的考核來確定安排工作，使之具體化。根據目前工作表現和活動成果來看，學習部本身存在著一些問題，部分時候出現了工作懶散的情況，內部人員與其他各個部門的合作性也略顯低下，工作不易開展。這學期我們將對以上出現的問題做出改善并不斷提高。

　　以下就是本部門下學期具體工作的計劃安排：

　　（一）制度規定

　　1、對內考核：在原先考核制度的前提下稍加改動，重新制定更為全面的考核制度，主要從值班情況、平時表現情況、活動表現、臨時負責人工作表現和知否準時簽到來考核，嚴格按照規定考核，最終以考核結果來作為評優評獎的依據。

　　2、對各院系學習部的考核：依舊按照以前的標準，不作改動。

　　3、設立雙向監督制度，院學習部和各院系學習部互相監督，杜絕一切不合理的工作，防止徇私舞弊出現在工作中。

　　（二）日常工作

　　1、簽到：兩校區各有負責人1—2名，工作日期間本部門的干事必須按時到指定地點（一般是辦公室）簽到。依據慣例（新校區可以根據實際情況自我調整，但必須上報部門負責人），本部每周三各院系依然按時簽到，金堂校區各院系每天按時簽到。

　　2、例會：如果沒有特殊情況，本部每周一晚上召開各院系學習部例會，金堂校區每周三晚上召開例會，我們將及時將學院的相關通知給大家，保證信息及時傳達。（除非學生聯合會截止工作）

　　3、工作資料：學習部內部相關人員做好內部資料的匯總、整理和存檔，兩個校區各院系學習部的相關資料也必須主動、按時、準確上交。由于金堂校區是大一新生所在地，所以本部學習部成員會定時與新干事會面，交流工作，尤其是工作信息、通知及活動的安排等等，以保證工作順利進行。

　　（三）早自習與到課率

　　本部根據學工部安排對早自習進行檢查，如果學工部不要求上早自習，則早自習檢查工作落在了金堂校區，金堂校區學習部工作人員對早自習情況進行記錄。到課率在兩個校區同時進行檢查，對各班的到課情況進行檢查、記錄和匯報。

　　（四）特殊活動

　　1、下學期伊始，我們的第一個活動就是百科知識競賽，這次活動將在兩校區同時開展，主要在金堂校區開展。我們這次活動主要是為了讓廣大學生積極交流百科知識，擴大自己的知識面而開展的.。對于活動具體策劃以及具體實施方案我們學習部將在下學期開學做出來。

　　2、下學期我們學習部還有一個CQ行動—學生素質拓展活動，為了培養學生會成員的團隊意識及責任感，加強學生會各部門成員之間的聯系，促進各部門之間的交流學習，啟發同學們的潛能，提升同學們的素質，活躍個部門之間的氣氛，讓文理學院學生會更加的團結，更好的為同學服務，特此舉行素質拓展培訓活動。

　　（五）與金堂新干事的溝通交流

　　下學期我們將繼續不遺余力的與金堂校區新干事進行溝通交流，對他們的工作進行指導，促使他們盡快對學生會的工作熟悉并在適當的時候對他們進行培訓。

　　在此學期即將結束之際，本部門暫作這些預計計劃，希望在下學期的工作中更加優秀，為各院系的學習部及全院同學服務。下學期本部門將竭力把計劃付諸行動，如果有更好地計劃，我們將行動與下學期的工作中去。我們學習部全體成員相信在下學期的工作中會表現得更為突出，將我們的特色活動辦得更加豐富精彩，努力改正我們的不足，將我們的優點繼承下去，我們會繼續努力工作，向大家交出一份滿意的答卷。

督察工作計劃 篇7

　　一、關于上半年的工作

　　我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

　　一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質的提高。

　　凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。 半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。

　　每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

　　二、半年工作的體會

　　半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

　　一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，大隊長身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，公司多個領導曾多

　　次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

　　二是得益于工作上的創新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

　　如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。

　　如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的.。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客戶，滿意。

　　以上是我們保安隊20xx年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

督察工作計劃 篇8

　　隨著時光的飛逝，我們部的九月工作也隨之結束了驀然回首走過的路留下了深淺不一的印記！這個月來，在學校及學生會各干部的領導下，當然還有同學們的支持，我部開展了一系列的工作,堅持以為同學服務為工作準則。

　　為加強同學與學校、同學與學生會的.聯系和了解而努力。本學期，為了使我部能得到進一步的發展和提高，我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發展：

　　1.繼續認真貫徹學院的相關文件精神，努力學習，勤奮工作。

　　2.完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內部溝通與合作。

　　3.創新永遠是一個部門持續發展的關鍵。

　　本月，在努力完成學院任務的基礎上，多開展一些有特色的實踐活動。對本月工作進行總結，完成部門成員的考核工作。對下月工作開展進行規劃。帶領廣大同學再接再厲，再創輝煌。總之，我們工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學在過去的時間里，我們腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經驗不足，還存在著一定的問題。在新的一個月里，我們還要繼續努力，爭取取更大的成績。

督察工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　采取切實有效的措施，加強教學質量管理。在認真總結去年教學督導工作經驗的基礎上，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導，以實現對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風，學風的建設，促進我校教學質量的'全面提高。

　　二、主要措施

　　1、進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作，以督帶導，督導結合。

　　2、繼續推行學生信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議，及時反饋給校領導及相關部門。

　　3、落實督導工作，定期召開教學督導會議，總結交流情況，及時將督導意見反饋到相關系。

　　三、主要內容

　　本學期教學督導將繼續圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。

　　既關注課堂教學質量，也重視課外輔導工作；既評估教師如何教，也檢查學生怎樣學。具體內容有以下方面：

　　1、聽課

　　（1）本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點，指導和改進課堂教學；同時也要聽取部分優秀教師的課堂教學，推廣優秀教學教法。在此前提下，盡量擴大聽課面，同時適當接觸屬于實踐環節的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式，檢查督導教學。

　　（2）教學督導組成員人均聽課不少于30節，各系推薦被聽課人數不少于本系任課教師人數的30%，各系速推薦被聽課人名單。

　　2、教學質量評估

　　通過聽課與評價，加強對課堂教學質量的監督。實事求是地反映教者的教學質量和教學效果，評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關系，作為全面評定教師教

　　學質量的重要參考。使“督”與“導”相結合，有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質量，充分發揮教學督導組在學校教學質量監控方面的作用。

　　3、加強交流

　　督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通，充分地聽取授課者意見，及時反饋聽課的建議和意見，促使教師能及時地調整教學和改進教學方法，提高課堂教學的效果。

　　交流將采取以下方式：

　　（1）聽課后及時交流；

　　（2）座談會上交流。

　　4、加強與學生的溝通

　　及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的主動性和積極性，及時召開學生座談會。

　　教學效果的好壞，教學質量的高低，歸根結底體現在學生身上。教師在教學工作中，應切實體現“一切為了學生發展”的觀念。督導組在聽課過程中，不但要做好對教師教學質量的評價工作，還要注重聽取學生意見，了解學生需求，并及時向任課教師和有關職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業和在課后輔導學生的情況也要給予關注。

督察工作計劃 篇10

　　XX年公司正式推行集團化運作模式，在新的發展形勢下，根據公司及部門實際，督察辦工作如何適應集團公司發展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作。現就督察辦工作計劃如下：

　　一、督察辦的定位：

　　在企業中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據、講道理”為基本準則，協助并協調集團公司各職能部門，充分發揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執行的作用），確保公司長遠發展為前提以及董事會下達的各項戰略目標順利實現的'執行機構。

　　二、XX年工作目標：

　　重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規、違紀率為0。

　　三、運作思路：

　　督察辦XX年整體思路是：“小機構、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現對相關職能部門的大服務和大監督。

　　四、XX年度組織架構及薪酬體系：

　　督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區域經理層級，督察專員適用

　　銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。

　　五、具體工作細化：

　　1、日常工作項

　　（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）

　　(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）

　　2、XX年度每月重點工作（見附表3）

　　擬制：xxx

　　XX年12月12日