工作計(jì)劃范文匯總5篇
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
水務(wù)工作重點(diǎn)是做好農(nóng)村人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化和規(guī)范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，完善城市供水體系，促進(jìn)水資源的合理配置和高效利用，實(shí)現(xiàn)水務(wù)工作的新發(fā)展。
一、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量
一是完成20xx年國(guó)家農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)。其中**鎮(zhèn)聯(lián)村供水，項(xiàng)目總投資***萬(wàn)元；新華路*村飲水安全工程，項(xiàng)目總投資*萬(wàn)元。
二是20xx年農(nóng)村人飲安全建設(shè)工作重點(diǎn)由單村供水向聯(lián)村集中供水轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設(shè)備，通過(guò)管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規(guī)模控制在1萬(wàn)人以內(nèi)。
三是申請(qǐng)市財(cái)政資金***萬(wàn)元，解決農(nóng)村飲水不安全村50個(gè)。繼續(xù)實(shí)行“戶表外移，集中水表、計(jì)量收費(fèi)”的城市化管理。
四是加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程，充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，依托現(xiàn)有水廠輻射擴(kuò)網(wǎng)、延伸配水管線，發(fā)展自來(lái)水供水到戶，計(jì)劃增加19個(gè)村的擴(kuò)戶工程。
2、加大橋閘涵建設(shè)力度，解決群眾交通困難
一是要做好國(guó)投橋梁建設(shè)項(xiàng)目，完成**、**、**三座干支渠砼橋的建設(shè)，總計(jì)投資***萬(wàn)元。
二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁?jiǎn)栴}，并與地方道路建設(shè)做好配合，計(jì)劃修建30座。
3、積極推廣綜合節(jié)水，提高農(nóng)業(yè)抗旱綜合水平
一是繼續(xù)推廣工程節(jié)水，鋪設(shè)地下防滲管道。在**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)15個(gè)村發(fā)展低壓管道20000畝，項(xiàng)目總投資220萬(wàn)元，其中落實(shí)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金100萬(wàn)元，自籌資金120萬(wàn)元。在**鄉(xiāng)發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬(wàn)元。申請(qǐng)市財(cái)政補(bǔ)助15萬(wàn)元，對(duì)群眾投資建設(shè)節(jié)水工程給予1元/米獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬(wàn)米，改善灌溉面積25000萬(wàn)畝。
二是推廣利用淺層水源，實(shí)行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處,年節(jié)省深層水資源140萬(wàn)方。今年要完成投資12萬(wàn)元的國(guó)家項(xiàng)目，在**等四個(gè)村建設(shè)咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實(shí)財(cái)政資金**萬(wàn)元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。
4、狠抓工程項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)防洪保安能力
一是千里堤加固除險(xiǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。其中包括：
（1）**段護(hù)坡工程。長(zhǎng)20xx米，預(yù)算總投資***萬(wàn)元。初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù)。
（2）**段堤頂路面重建工程。長(zhǎng)12.802km，工程概算總投資***萬(wàn)元。
（3）**洼蓄滯洪區(qū)撤退路工程。長(zhǎng)**公里，工程概算總投資***萬(wàn)元。
二是實(shí)施蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)項(xiàng)目，參照肆級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米。總投資***萬(wàn)元，其中國(guó)家資金***萬(wàn)元，其余由省市級(jí)配套。
三是完成大清河**險(xiǎn)工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項(xiàng)目已獲批復(fù)，總投資**萬(wàn)元。
二、水利工程管理
一是狠抓工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在上年兩基層站所分別被評(píng)為省一級(jí)和二級(jí)工程泵站的基礎(chǔ)上，加大基層閘站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，對(duì)全市站、閘所進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級(jí)，提高運(yùn)行管控能力。
二是強(qiáng)化審批，實(shí)現(xiàn)河渠規(guī)范化管理。進(jìn)一步規(guī)范河渠取土和占地行為，繼續(xù)實(shí)行取土和河渠清淤相結(jié)合，對(duì)河渠管理區(qū)域內(nèi)的建筑用地，積極引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，在保障河渠行洪安全的同時(shí)，為農(nóng)村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。
三是繼續(xù)做好河道費(fèi)征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)***萬(wàn)元。
三、水政水資源管理
一是推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。做好全市水資源勘測(cè)和規(guī)劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿足生態(tài)用水。推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)，計(jì)劃組建10-15個(gè)用水戶協(xié)會(huì)；推進(jìn)農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預(yù)計(jì)安裝20-30塊，實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰；開(kāi)展“節(jié)水型企業(yè)”、“節(jié)水型社區(qū)”創(chuàng)建，爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)兩家、市級(jí)四家；對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，組織做好水資源論證和取水審批。
二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進(jìn)一步完善排污口審批監(jiān)測(cè)和水體污染預(yù)警制度，對(duì)現(xiàn)有入河排污口加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，對(duì)新設(shè)置入河排污口進(jìn)行論證。
三是做好飲用水源地水資源保護(hù)，定期發(fā)布水質(zhì)通報(bào)。
四是水資源費(fèi)等“三費(fèi)”征收。計(jì)劃征收水資源費(fèi)***萬(wàn)元；南水北調(diào)干渠基金***萬(wàn)元；污水處理費(fèi)***萬(wàn)元。
五是提高對(duì)重點(diǎn)用水大戶的服務(wù)管理水平。根據(jù)上級(jí)要求，為全市用水大戶安裝水資源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)（或智能水表）50套，先交費(fèi)后用水，提高水資源管理水平和征費(fèi)力度。
四、城市供水
供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，要跟上總體建設(shè)步伐。今年城市供水的重點(diǎn)工作有三：
一是計(jì)劃實(shí)施水廠擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目資金缺口為****萬(wàn)元，目前已落實(shí)國(guó)家及省投資***萬(wàn)元。其余資金正在落實(shí)之中。
二是花園里小區(qū)和明珠小區(qū)管網(wǎng)改造工程。完成****戶居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預(yù)計(jì)投資***萬(wàn)元。
三是實(shí)施枝狀供水管網(wǎng)向市區(qū)周圍村鎮(zhèn)延伸工程，重點(diǎn)完成會(huì)戰(zhàn)道、建設(shè)路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠的管道建設(shè)。
做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是狠抓項(xiàng)目。準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀投資方向，組織做好國(guó)補(bǔ)投資項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、申報(bào)等相關(guān)工作，重點(diǎn)爭(zhēng)取國(guó)家投資水利工程建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)已批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)，理順行政擴(kuò)權(quán)后所對(duì)應(yīng)的工作程序，建立起規(guī)范、高效的工程建設(shè)運(yùn)作機(jī)制。
二是提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)“三制”管理，并做好工程竣工后管理權(quán)移交工作，解決好重建輕管問(wèn)題，確保發(fā)揮出最好效益。
三是爭(zhēng)取社會(huì)民眾參與，形成社會(huì)辦水利的良性機(jī)制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動(dòng)受益鄉(xiāng)村、受益企業(yè)和社會(huì)各界積極投入水利建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)和民眾的積極參與。
四是提高水利隊(duì)伍綜合素質(zhì)，完善目標(biāo)崗位責(zé)任制。改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)水務(wù)工作的完成。
工作計(jì)劃 篇2
時(shí)光從不等人，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時(shí)光的步伐。到了最后，我好不容易抓住了時(shí)光的尾巴。緩下腳步來(lái)看看，沒(méi)想到居然已經(jīng)過(guò)去了半年的旅途。看著自己在上半年走過(guò)的路，崎嶇又顛簸，但我確實(shí)從艱辛的道路中，學(xué)會(huì)了在這條道路上好好走下去的方法！如今趁著這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了，既然是旅途，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此，我好好我的總結(jié)了上半年的經(jīng)驗(yàn)后，為下半年擬定了一個(gè)工作計(jì)劃。
首先，開(kāi)始計(jì)劃前，我要先對(duì)自己的情況有所了解，從上半年的工作中，我學(xué)會(huì)了，前臺(tái)的基本工作，并嘗試在實(shí)戰(zhàn)中磨練自己的工作能力，到了現(xiàn)在，大概只能算是個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的新手。而且在人際關(guān)系上沒(méi)有放開(kāi)，只與同崗位的同事有相互的認(rèn)識(shí)。
以上是我對(duì)我上半年的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，那么對(duì)此，我的`下半年前臺(tái)工作計(jì)劃如下：
一、在工作上
雖然學(xué)會(huì)了工作方式，但卻沒(méi)有很好的運(yùn)用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒(méi)能露出笑容。
所以在下半年的工作中，我決定先從練習(xí)接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程，多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，雖然會(huì)花上一定的時(shí)間，但是我相信，只要能學(xué)好，這一切都是值得的。
然后就是心態(tài)方面，根據(jù)主管的評(píng)價(jià)，我雖然是有心為客人服務(wù)，但是我卻沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判別客人的需要，沒(méi)法達(dá)到客人想要的程度。
面對(duì)這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗(yàn)不足，還是我的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分！我準(zhǔn)備從心理上改變自己，在下半年買一些這方面的書籍和資料，在閑暇的時(shí)間可以多看看，多和同事溝通，交流。
二、在人際交往中
作為一個(gè)前臺(tái)，還是在酒店工作的前臺(tái)，要做到的，就是讓客人感覺(jué)到賓至如歸的服務(wù)，這對(duì)親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來(lái)我一心只想著搞好工作，反而忽視了同事間的人際交往。
所以，下半年的目標(biāo)，我定位在至少要在年底，認(rèn)識(shí)自己常見(jiàn)的那些同事！雖然也許他們的崗位都各不相同，但客人也不會(huì)相同，這可能正好符合鍛煉的條件。
三、總結(jié)
我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達(dá)成的，但是不給自己定一點(diǎn)目標(biāo)，又怎么會(huì)有動(dòng)力去進(jìn)步？我會(huì)在下半年朝著現(xiàn)在的目標(biāo)前進(jìn)，爭(zhēng)取將自己的工作做到最好！
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排與部署，為更好的完成包村幫扶工作任務(wù)，幫助后崗村理清發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，提出發(fā)展建議，使后崗村村民早日走上致富的道路，在結(jié)合本院工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶工作作如下安排和計(jì)劃：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確幫扶責(zé)任。確立以專職審委會(huì)委員周文平為組長(zhǎng)，郭世錕為組員的包村工作組開(kāi)展20xx年包村幫扶工作，明確包村工作責(zé)任。
2、注重幫扶實(shí)效，加強(qiáng)信息溝通。結(jié)合后崗村實(shí)際，以穩(wěn)定增加經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)，幫助村里理清發(fā)展思路，建立改善生活條件、發(fā)展生產(chǎn)能力的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與村干部溝通，加強(qiáng)輿論宣傳與信息反饋。
3、20xx年將加大幫扶力度，爭(zhēng)取資金支持。同時(shí)我院將爭(zhēng)取繼續(xù)幫助村里協(xié)調(diào)更多水利項(xiàng)目以解決村里的農(nóng)業(yè)灌溉問(wèn)題。
4、自籌6萬(wàn)元幫扶資金，引導(dǎo)村民大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提高村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
5、完善村級(jí)辦公場(chǎng)所。20xx年，我院將幫助后崗村充實(shí)村辦公樓內(nèi)的硬件設(shè)施，添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會(huì)議室、圖書室的布置。
6、開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際，院團(tuán)委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開(kāi)展法律宣傳、巡回援助等工作，積極開(kāi)展送法下鄉(xiāng)、便民訴訟等活動(dòng)。在20xx年度，力爭(zhēng)開(kāi)展1-2次送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，形式采取發(fā)放普法宣傳冊(cè)、接受群眾法律咨詢以及選擇合適案件將巡回法庭開(kāi)至田間地頭，進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)?shù)乩习傩盏姆梢庾R(shí)。
5、針對(duì)不同節(jié)日，組織好慰問(wèn)活動(dòng)。繼續(xù)定期走訪慰問(wèn)困難村民及老黨員，給他們送上溫暖，讓包村幫扶活動(dòng)溫暖民心。
6、包村幫扶工作組繼續(xù)堅(jiān)持每周下點(diǎn)一至兩次，單位領(lǐng)導(dǎo)每月到點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)一次以上，要在下鄉(xiāng)的同時(shí)傾聽(tīng)老百姓的心聲，了解百姓的需求。
工作計(jì)劃 篇4
一、 工作重點(diǎn)闡述
吉祥如意裝飾工程有限公司市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為廣告客戶；鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷模式為小區(qū)設(shè)點(diǎn)、活動(dòng)促銷以及電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場(chǎng)部職能部門暫為三塊：電話營(yíng)銷部門，市場(chǎng)銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門。
電話營(yíng)銷部門：暫定6人，采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每日講評(píng)制度； 市場(chǎng)銷售部門：暫定10人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評(píng)制度；主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門：待定；
另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：
①吉祥如意裝飾公司市場(chǎng)占有率達(dá)到900萬(wàn)，進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng)； ②市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%； ③提升公司品牌形象和號(hào)召力。
二、支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。
（一）充實(shí)成員，完善組織
本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備。 市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表崗位名稱 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時(shí)間
電話營(yíng)銷人員 2 主要負(fù)責(zé)日常電話營(yíng)銷工作以及輔助各類現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng) 5月～12月
市場(chǎng)銷售人員 10 負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，小區(qū)設(shè)點(diǎn)，促銷活動(dòng)以及信息的整理于分析工作 5月～12月
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員 1 待定
（二）制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)
市場(chǎng)部計(jì)劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：
①使市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)； ②讓市場(chǎng)人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、客戶深開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能； ③心態(tài)培訓(xùn)；
（三）電話營(yíng)銷部門駐點(diǎn)營(yíng)銷、貼近市場(chǎng)
從6月份開(kāi)始電話營(yíng)銷人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場(chǎng)，更好地完成市場(chǎng)拓展工作。
三、重點(diǎn)工作安排
1市場(chǎng)銷售部門業(yè)績(jī)提升
市場(chǎng)銷售部門作為市場(chǎng)部的拳頭部門，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售部門的業(yè)務(wù)提升：
開(kāi)拓：
市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開(kāi)拓計(jì)劃,其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息，第現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（時(shí)間在樓盤完工后，交房前的一個(gè)周末），日常設(shè)點(diǎn)宣傳，第二次現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（交房期間），后期現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（時(shí)間視情況而定），現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷人員在交房后3個(gè)月撤出。
挖掘：
挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷活動(dòng)，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所，餐館等公裝項(xiàng)目。
管理：
市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)，早間講評(píng)的形式經(jīng)行，并不定期開(kāi)展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng)。
協(xié)調(diào)：
市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場(chǎng)銷售部門、電話營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門之間的工作配合。
2品牌推廣
公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
（1）品牌形象
為了樹立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費(fèi)者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設(shè)計(jì)師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標(biāo)。
（2）產(chǎn)品定位
通過(guò)細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費(fèi)者眼球。
（3）市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
雖然家裝市場(chǎng)不是以渠道銷售為主，但是整合市場(chǎng)資源，建立市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場(chǎng)營(yíng)銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場(chǎng)上一些一流的純?cè)O(shè)計(jì)公司合作，整合雙方的資源：設(shè)計(jì)公司一般不做家裝設(shè)計(jì)和施工，如果雙方達(dá)成了合作，這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來(lái)做，并返還設(shè)計(jì)公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成；作為回報(bào)，我公司開(kāi)發(fā)高端家裝項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)力量上與設(shè)計(jì)公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達(dá)到雙贏的目的。
3市場(chǎng)推廣
（1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
（2）在省市級(jí)的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。
（3）積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。
（4）利用多種形式與材料商開(kāi)展促銷活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。
四、資源配置
1完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物品如下。
（待定）
五、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）
工作計(jì)劃 篇5
為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過(guò)打造民生服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對(duì)象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨(dú)居老人、低收入家庭等弱勢(shì)群體提供良好的生活救助，通過(guò)整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟(jì)的有償服務(wù)，最終也可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費(fèi)的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個(gè)不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過(guò)程，這就要求我們必須要有一個(gè)清晰的目標(biāo)和實(shí)施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅(jiān)定不移開(kāi)展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一宣傳。
社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的最基層機(jī)構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢(shì)是良好的社會(huì)形象和公信力，通過(guò)這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)資源，為弱勢(shì)群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。
特色民生服務(wù)平臺(tái)首個(gè)年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺(tái)+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以整合資源為重點(diǎn)工作，采取會(huì)員制方式運(yùn)作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購(gòu)等方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費(fèi)的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺(tái)形象。
1. 市場(chǎng)定位
初期定位（1年~1.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；
中期定位（1.5年~2.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；
終極定位（2.5~3年）：通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的電子化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體；
為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時(shí)期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。
2. 切入點(diǎn)
以會(huì)員制為紐帶，通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺(tái)，并通過(guò)各種宣傳為平臺(tái)樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。
3. 具體實(shí)施
計(jì)劃在工人街轄區(qū)尋找合適場(chǎng)地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺(tái)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會(huì)安排2名工作人員進(jìn)駐，開(kāi)展免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖和簡(jiǎn)單心電圖檢查，同時(shí)為轄區(qū)居民就醫(yī)開(kāi)展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進(jìn)行減免；同時(shí)，為空巢老人、鰥寡孤獨(dú)老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)用最少的費(fèi)用、最簡(jiǎn)易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在7月前可以實(shí)現(xiàn)。20xx年12月底前，平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)部除了實(shí)現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個(gè)健康宣教主題的平臺(tái)吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)打針、輸液、購(gòu)藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨(dú)老人實(shí)現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時(shí)配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)上門服務(wù)。電子化簡(jiǎn)單管理服務(wù)對(duì)象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)以20xx年7月底前實(shí)現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20xx年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)面，向水電費(fèi)代征代繳、寬帶代辦、糧油代購(gòu)、超市用品代購(gòu)等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎(chǔ)。
上半年前通過(guò)收取部分有償費(fèi)用實(shí)現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購(gòu)置帶動(dòng)平臺(tái)迅速擴(kuò)面，堅(jiān)持對(duì)弱勢(shì)群體免費(fèi)，對(duì)轄區(qū)居民收取少量費(fèi)用的原則，豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)初步成型。
【工作計(jì)劃范文匯總5篇】相關(guān)文章：
課題工作計(jì)劃匯總八篇01-02
干事工作計(jì)劃匯總八篇12-29
物業(yè)工作計(jì)劃匯總5篇12-27
婦科門診主任工作計(jì)劃-工作計(jì)劃范文01-05
醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文-醫(yī)院工作計(jì)劃01-05
客服工作計(jì)劃范文【推薦】-客服工作計(jì)劃01-05
保安領(lǐng)班工作計(jì)劃范文-保安工作計(jì)劃01-05
批復(fù)范文匯總12-27
訃告范文匯總08-12