有關工作計劃范文合集六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　人力資源部年度工作計劃

　　一、目標概述：

　　人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。

　　建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

　　二、具體實施方案：

　　1、建立內部溝通機制。

　　①人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也能夠有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

　　②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可公司建設各個方面、公司內部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和推薦�？偨浝砻恐荛_箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。

　　③建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作潛力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據(jù)之一。透過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制，也能夠避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和職責不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

　　⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)持續(xù)和完善。

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務和職責。20xx年，人力資源部在繼續(xù)修改好《騰牛特刊》的基礎上，全力塑造騰牛公司獨具特色的企業(yè)文化。

　�、僦朴啞秵T工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

　�、诩訌妼�優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　�、蹖λ�有新進員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛，讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

　　3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于職責界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的力度進一步加強。推薦把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務的管理，未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部20xx年重點抓好以下幾個方面：

　�、倏记诠芾怼２徽撌钦l，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經理抓起，從擔任領導的職員抓起。

　　②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。

　�、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱，20xx年，人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和群眾清掃、整理。

　�、軐�工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規(guī)范管理。

　　三、實施目標注意事項：

　　1、實施內部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的務必及時向相關部門或上級反饋。

　　2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切能夠利用的媒介，團結廣大員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

　　3、辦公室管理工作務必堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

　　四、目標職責人：

　　第一職責人：人力資源部經理

　　協(xié)同職責人：人力資源部所有職員

　　五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合；

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導帶給支持；

　　3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

工作計劃 篇2

　　一、xxxx年總結部分

　　xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。

　　縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。

　　xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

　　另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

　　同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

　　總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現(xiàn)和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：

　　1、專業(yè)水平不夠深。

　　在市場調查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。

　　2、工作細致度不夠。

　　通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

　　3、團隊協(xié)作能力低。

　　策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通。

　　4、工作激情不夠。

　　營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

　　5、人際關系和社交禮儀能力不足。

　　作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

　　二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

　　xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現(xiàn)：

　　1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。

　　2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

　　3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務收入。

　　三、策劃部年度工作計劃

　　1、銷售代理項目

　　策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

　　郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

　　xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

　　4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。

　　同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網絡信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

　　6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。

　　7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調整遇到的問題。

　　8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

　　11—12月，根據(jù)銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

　　達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

　　由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

　　2、項目拓展

　　根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

　　3、日�；�礎信息的收集更新

　　在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

　　4、策劃部團隊建設與提升

　　根據(jù)代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

　　項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統(tǒng)一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

　　策劃專員招聘要求：

　　23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;

　　了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。

　　具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;

　　較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

　　善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。

　　誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

　　策劃專員工作職責：

　　協(xié)助撰寫專項及月度市場調查報告。

　　協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。

　　協(xié)助制定地產項目之營銷策略，協(xié)助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護; 項目營銷方案的執(zhí)行;項目產品定位分析。

　　樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。

　　與合作單位溝通接洽。

工作計劃 篇3

　　1、確定班級的口號，口號得響亮，有意義；

　　2、盡努力加入動感班，若加入成功，就利用與移動公司的合作關系宣傳本班，擴大本班的知名度；

　　3、中秋節(jié)活動宣傳：確定活動方案以后，將具體計劃告知每一位同學，讓所有的同學都參與進來；

　　4、隨時注意系辦公樓的櫥窗里的消息，及時讓同學們了解系里新的動態(tài)；

　　5、完整、及時地向同學們傳達新的消息，比如開班會、班級活動等；傳達方式：短信、校內網班級留言、每個宿舍口頭通知；

　　6、積極組織同學們向�？�、校報、廣播站、網站等投稿；

　　7、做好宣傳資料的搜集、管理和上報以及保存工作；

　　9、班級聯(lián)誼：若有機會，組織和其他班開展聯(lián)誼活動，以此向外宣傳本班；

　　10、組織同學們參觀與本專業(yè)有關的公司：若有機會，組織同學們參觀與本專業(yè)有關的公司，這樣既可以增長同學們的見識，也同時讓公司了解我們，借此還可以將班級宣傳出去。

工作計劃 篇4

　　為做好20xx年工會工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結動員廣大職工，努力學習，認真工作，建功立業(yè)，完成公科所20xx年目標工作任務，為公科所又好又快發(fā)展作貢獻，特制定20xx年公科所工會工作計劃。

　　一、指導思想

　　公科所黨組織的領導和上級工會組織的指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，按照全總十五大、公路局工會各項指示精神。在以積極推進公科所健康持續(xù)發(fā)展為主題，以履行維護職工合法權益為基本職責，以推進工會自身建設為動力，積極服務職工，積極服務公科所，積極服務改革發(fā)展，團結動員廣大職工，為完成公科所20xx年工作任務目標，實現(xiàn)公科所又好又快發(fā)展，建設和諧公科所努力奮斗。

　　二、加強學習，創(chuàng)建學習型工會

　　要加強學習，用學習指導各項工會工作，用學習促進工會工作全面發(fā)展，努力把我工會創(chuàng)建成學習型工會。在創(chuàng)建學習型工會中，要加強理論學習，著重學習黨的十七屆五中全會文件，深刻領會與牢固掌握十七屆五中全會的精神實質與深刻內涵。要學習全總十五大、公路局工會的各項工作精神，貫徹落實到實際具體工會工作中。通過學習，提高全體工會干部的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務知識技能，增強在重大問題上堅持原則、明辨是非的能力，堅定貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性。要創(chuàng)新學習模式，活躍學習氣氛，形成集中學習教育與各類活動、多種平臺結合的學習模式，做到學習與工作相結合，注重運用科學的觀點和方法分析、判斷和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，力求做到以用促學、學用相長，促進各項工會工作全面、科學發(fā)展。

　　三、加強民主，樹立職工主人翁地位

　　1、尊重職工的主人翁地位。要不斷健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會依法行使各項職權，保障職工的合法權益。我工會要切實做好職代會工作，把職工就公科所年度工作計劃、重點工作和其他重點、熱點問題提出的意見、建議及時反映給公科所行政，使公科所行政落實職工的意見與建議，切實做好行政工作，促進各項工作發(fā)展。

　　2、不斷豐富民主管理工作的內容。要探索和不斷豐富民主管理工作的內容和形式，有效發(fā)揮民主管理在促進公科所發(fā)展中的作用。要傾聽職工心聲，讓職工表達意愿，調動職工參與民主管理的積極性和主動性，貫徹落實黨全心全意依靠工人階級的方針。

　　3、創(chuàng)新民主管理的方式方法。要通過設立職工代表、召開職工代表會議、采用所務公開欄、舉行溝通會等創(chuàng)新民主管理的方式方法，增強全體職工的民主意識、參與能力，積極獻計獻策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進民主管理工作的深入發(fā)展。

　　四、加強引導，立足崗位做貢獻

　　我工會要組織職工認真學習黨的理論和十七屆五中全會精神，大力開展形勢目標教育、職業(yè)道德教育、市場意識教育和先進人物事跡教育，促進職工思想觀念的轉變，引導職工立足崗位做貢獻。

　　1、加強隊伍建設，提高職工綜合素質

　　擁有一支高素質的職工隊伍，是公科所在市場競爭中立于不敗之地的基礎。我工會要切實加強職工隊伍建設，提高職工綜合素質。廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學、崗位成才等活動，鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能，培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。通過這些活動，加強職工隊伍建設，全面提升職工的綜合素質，增強做好公路科研工作的本領與能力，促進公科所的全面發(fā)展。

　　2、發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，提高公科所市場競爭力

　　我工會要充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，提高公科所在市場中的競爭能力。千里之行，始于足下。要實現(xiàn)這個宏偉目標，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。我工會要緊緊圍繞提高公科所核心競爭力這個目標，抓住質量與效益兩個重點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性技術創(chuàng)新活動。要求每個職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力提升自身工作水平，立足基層、立足崗位、立足公路養(yǎng)護生產實際，爭做科技創(chuàng)新能手，爭做科技創(chuàng)新標兵，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，為提高公路科研所核心競爭力，為公科所健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出“崗位奉獻”。

　　3、創(chuàng)建各類平臺和載體，鼓勵職工建功立業(yè)

　　我工會在引導職工做出“崗位奉獻”的同時，要積極創(chuàng)造條件，建立各類平臺和載體，鼓勵職工建功立業(yè)。一是圍繞公科所生產經營目標舉行各類勞動競賽，讓先進優(yōu)秀職工在勞動競賽中脫穎而出。二是廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮重群眾的創(chuàng)造力和想象力，提高公科所的科技創(chuàng)新水平。三是認真征集合理化建議，做好節(jié)能減排，增收節(jié)支等活動，鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，為公科所提高經濟效益做貢獻。

　　五、關愛職工，做好送溫暖活動

　　送溫暖活動是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚，是一種社會的價值引導。關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。我工會要牢固樹立職工觀念，傾聽職工呼聲，反映職工意愿，為職工誠心誠意辦好事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，使我工會的各項工作更好地體現(xiàn)廣大職工的利益，與保民生、保增長、促穩(wěn)定、促發(fā)展結合起來，達到建設和諧公科所、和諧社會的目的。我工會要調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，組織職工向有特殊困難的職工捐款；要走訪困難家庭，慰問傷病職工，補助困難職工，解決職工的實際困難；要建立以“預防、預測、預審、預報、協(xié)調”為主要內容的勞動關系預警協(xié)調機制，做好勞動爭議調解工作；要了解職工思想動態(tài)，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，做耐心細致的宣傳、說服工作，保證職工隊伍的基本穩(wěn)定，維護公科所穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。

　　六、加強文化建設，提升職工思想境界

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是構成企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。我工會要加強文化建設，用先進文化武裝職工，占領職工思想陣地，提升職工思想境界，樹立愛崗敬業(yè)、遵紀守法、開拓創(chuàng)新精神，促進公科所健康持續(xù)發(fā)展。文化建設要做到形式多樣、豐富多彩，根據(jù)公科所的特點和實際，經常變換活動形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創(chuàng)意革新等文化活動，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營造公科所和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到公科所的各項工作中。

　　七、加強工會自身建設，提高工會干部服務能力和水平

　　1、做好調研工作。重點調研我工會發(fā)展中的新情況、新問題和職工權益保障問題，促進工會工作進一步發(fā)展。

　　2、加強作風建設。促進工會干部轉變思想觀念，持續(xù)改進作風，提高能力素質，創(chuàng)新工作機制。強化工會干部群眾意識、服務意識，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，真實反映職工意愿，疏導民意，熱心為職工辦實事，積極服務公科所發(fā)展，切實提高工會工作的實效。

　　3、發(fā)揮工會小組作用。根據(jù)公科所不斷發(fā)展的實際，適當調整、充實工會小組，把那些政治素質好、熱心工會工作、深得職工信賴的同志推薦到工會組織中來，增強工會組織的活力。

　　4、積極開展工作交流與學習。采取走出去，請進來的方式方法，與工會同行進行工作研討交流，學習人家工會工作的好經驗、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會特色，增強工會對職工的凝聚力。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學期班主任工作繼續(xù)以素質教育為核心，以教育局提出“抓管理、提質量、強素質、樹形象”為指針，以學校德育工作計劃和少先大隊工作計劃為依據(jù)，以培養(yǎng)學生學習、紀律、衛(wèi)生為目標，以班隊會和課堂教學為主要渠道，結合本校實際情況，認真貫徹執(zhí)行“兩抓一確保”的教育活動，對學生進行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，深入開展小明星活動，體現(xiàn)時代氣息培養(yǎng)學生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。

　　二、班級概況

　　二年級一班共有66名學生，28名女生，38名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。學習方面已經有了一定的學習習慣，大部分學生能較自覺完成學習任務，個別學生缺乏主動性，書寫有待于加強。

　　三、工作目標：

　　1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質。

　　2、端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣 ，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。

　　3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

　　4、形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，提高學生的管理能力。

　　5、讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。

　　四、工作重點及措施：

　　1、做好平時的常規(guī)工作。

　　(1)保護校園，進行愛學校的教育。

　　(2)組織學生開展評比活動，每月樹立典型，使學生能夠從身邊找到榜樣，做到學有榜樣。

　　(3)組建班委會，班干部實行輪換制度，使每個學生都有機會，定期培訓。

　　(4)充分利用好板報、專欄等，對學生的優(yōu)秀作品進行展示，激發(fā)學生學習的動力，取得更大的進步。

　　2、開展“我愛學校”、“我愛讀書”主題教育活動。

　　(1)愛護校園，通過自己的實際行動來愛護自己的校園

　　(2)開展讀課外書，積累好詞、句、段的活動。

　　(3)培養(yǎng)學生的語言表達能力，能用自己的語言表達出對校園的喜愛。

　　3、重視對學生進行安全教育，樹立安全意識。

　　4、積極開展家教活動。開好每學期的家長會;做好家訪工作，利用多種形式與家長溝通。

　　5、重視心理健康教育，做好保健衛(wèi)生工作。

　　6、開展“評小明星”活動，使每個學生都能取得“小明星”的榮譽。

　　五、各月工作重點：

　　九月份：

　　培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣，激發(fā)學生的學習意識，培養(yǎng)學生的學習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進步，無論進步多少都要給學生肯定適當?shù)倪M行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進步。

　　措施：

　　1、制定工作計劃并公布。

　　2、提出保護環(huán)境，愛護校園，撿拾白色垃圾。

　　3、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。

　　十月份：

　　增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。

　　1.做操整齊。

　　2.主動拾起校園一片紙，護校園一片土。

　　3.積極開展“爭當小明星”活動。

　　4.宣傳并進行安全教育。

　　十一月份：

　　積極開展“爭當小明星”的活動，爭取每一個學生都能取得榮譽，爭做一名合格、光榮的少先隊員。

　　1、爭當小明星活動。

　　2、通過自己的實際行動，使自己努力做一名合格的少先隊員。

　　3、進行安全教育。

　　十二月份：

　　給學生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等;朗讀、朗誦比賽;提出期末階段的學習，做好復習工作。

　　1、開展學習評比活動。

　　2、復習動員。

　　3、開好“元旦”聯(lián)歡會，讓孩子們過好節(jié)日。

　　在平時，把爭當小明星和專題教育結合起來，家訪與個別生教育結合，從每件小事抓起，使教學和育人相結合，努力為學生創(chuàng)建良好的學習，生活環(huán)境。

　　一月份：

　　1、制定復習計劃，鼓勵學生努力學習。

　　2、加強安全教育，做好放假前的準備工作。

工作計劃 篇6

　　深秋十一月，在收獲的季節(jié)里，我們學生會全體工作人員積極投身到學生會的建設中。在這11月里，我們忙碌的身影將會是仲園一道亮麗的風景線。各項活動即將有序地展開，務求在學習之余，能夠充分鍛煉實踐能力，身心全方位提高個人的能力，管院學生會一定會繼續(xù)煥發(fā)動人的魅力，我們一起為11月喝彩。

　　以下是管理學院學生會11月份的工作計劃：

　　主席團十一月份工作計劃

　　各部門的工作已經邁入了正常的軌道，接下來即將迎來我們學生會的日常工作，以下是我們學生會11月份的工作計劃：

　　一、11月初會進行干事培訓，提升整體素質，增強學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二、11月上旬完成創(chuàng)業(yè)計劃大賽的初賽選拔，中旬舉行復賽培訓，下旬完成最后的決賽；

　　三、中下旬將會舉行男生節(jié)和體育節(jié)等各項活動。

　　秘書處十一月份工作計劃

　　在過去的10月份，秘書處完成了部門內部的建設，并成功的召開了20xx-2014管院學生會第一次全體干事會議。接下是秘書處11月份的工作計劃：

　　一、繼續(xù)加強部門建設，加強部門內部的團結與協(xié)作。組織干事進行第二輪培訓，主要側重于電子文檔的整理與部門文化的建設。

　　二、活躍部門內部氣氛，組織新老干事出游，增進彼此了解與溝通，創(chuàng)建良好的部門文化。

　　三、繼續(xù)跟進“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽，整理好參賽組別的參賽作品與相關的資料收集，組織好“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的復賽與決賽工作。

　　四、加強秘書處與學生會其他兄弟部門的合作，跟進好各個部門的會議記錄及活動信息稿。

　　學術部十一月份工作計劃

　　一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽

　　緊接著10月緊張刺激的辯論賽賽程，13級新生杯辯論賽也要進入到尾聲階段。11月份，在比出冠軍后，將會邀請12級辯論賽的冠軍隊，對戰(zhàn)13級辯論賽的冠軍隊。唇槍舌劍，誰與爭鋒。11月，我們將會揭曉新一屆的'新生杯辯論賽的冠軍。

　　二、加強部門內部建設

　　1、所謂“無規(guī)矩不成方圓”，自部長以下、干事以上都要恪守各種規(guī)章制度，做好學生干部的表率作用，為管院的良好風氣樹立好榜樣。每個人都要做好本職工作而又不局限于本職工作，要團隊合作，一心一意為管院服務，提高服務質量，維護管院學生會的良好形象。

　　2、完善信息反饋制度。上下級加強聯(lián)系和溝通，減少溝通成本，使工作信息及時得到傳遞，保證工作的順利進行。在遇到緊急情況時，能及時靈活地作出應急對策。

　　三、傳達教務處的信息，搞好學分建設

　　1、繼續(xù)與老師保持緊密的聯(lián)系，力求最及時地將最新教務信息通知落實到各班，以使本院系學生們保持有序的學習生活。我們會將同學們在學習中遇到問題做好匯總與整理，然后及時向老師咨詢，尋求解決辦法，并系統(tǒng)地把老師的意見和指導信息傳達給同學們。

　　2、協(xié)助教務辦老師相關教務工作。協(xié)助老師工作是我們學生會各部門的職責，當然，我部主要負責與教務有關的工作，例如，及時通知各課程的上課時間、地點，以及調課等與教學相關的事宜。

　　3、協(xié)助學院搞好學風建設，加強考勤檢查，整頓班風，創(chuàng)造良好的學習氛圍，讓同學們在期末能取得更好的成績。

　　文藝部十一月份工作計劃

　　這個忙碌的10月,我們除了負責管院承辦的班服設計大賽之外,確定了禮儀司儀的名單，安排了部門內部培訓，策劃了男生節(jié)活動，為接下來的部門工作做好了充分的準備。在接下來了11月份，文藝部的工作計劃如下：

　　一、組織內部培訓

　　內部培訓是部門內部協(xié)調和提高工作效率必不可少的環(huán)節(jié)。文藝部職能豐富，為打造更好的活動，我們特意為干事安排了PS培訓。禮儀培訓、策劃書培訓等，教給干事更多的知識，提高大家的工作能力。

　　二、制定四大隊伍的管理制度

　　為了讓管院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供服務，我們將逐步探尋并同時制定相關規(guī)定，更好的管理四大隊伍，提高四大隊伍協(xié)助各兄弟部門工作的效率和質量。

　　三、管院男生節(jié)系列活動的策劃和落實

　　召開部門會議，對男生節(jié)系列活動的各項內容做出詳細的解釋，對各項比賽做出明確的規(guī)定，落實每一個活動的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節(jié)系列活動，把相關工作分配到干事手里，全力搞好管院男生節(jié)，讓管院學子更有歸屬感，讓管院男生更有幸福感。

　　四、召開管院第一次文娛委員動員會議

　　在會議上闡明文娛委員的職責，調動起文娛委員的責任心和積極性，讓大家都積極參與到管院的各項活動中去，共同帶領管院營造一個輕松活躍的氛圍。

　　五、協(xié)助兄弟部門搞好管院各項活動

　　我們將繼續(xù)加強對司儀和禮儀的培訓，協(xié)助管院學生會學術部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學生會生活自律部舉辦水果拼盤大賽。

　　六、班服設計大賽

　　繼續(xù)跟進班服設計大賽的復賽和決賽。與另外兩個合作的學院開會討論相關事宜，如經費、物資、場地和舞臺等，協(xié)調好各個參賽班級的參賽形式和時間，準備所需物資，整理好所需資料匯總并存檔。

　　外聯(lián)部十一月份工作計劃

　　隨著十月份的結束，我們迎來了十一月。十一月是校園活動高峰期，期待充實的而又充滿活力的十一月。

　　步入十月，管院外聯(lián)部的大致計劃如下：

　　一、進行部門團隊培訓，增強部門凝聚力。

　　二、給部門的男生過一個難忘的男生節(jié)。

　　三、為學生會的兄弟部門提供活動所需外聯(lián)。

　　體育部十一月份工作計劃

　　在這秋意濃濃的11月,校園里生機勃勃,同時也迎來了三個重要的項目:"新生杯拔河比賽 "與體育節(jié)，男生節(jié),圍繞這三個項目,我們部門的工作計劃如下:

　　一.體育節(jié):

　　l 召開干事會議,安排分工問題

　　l 對已經選出的四個項目的參賽者進行訓練,由小組長負責,部長輪流進行監(jiān)督。

　　二.新生杯拔河比賽：

　　l 11月1日至4日, 準備”新生杯拔河比賽”的策劃書.

　　l 召開體委會議,強調初賽的規(guī)則,及其讓體委負責參賽人員的選拔和訓練.

　　l 11月3~7號,活動開展宣傳及物資準備

　　l 11月9號, ”新生杯拔河比賽"的舉行.

　　三.男生節(jié)

　　l 女干事們集體商量男生節(jié)舉辦的活動

　　l 我們會有慶功宴，加強內部的聯(lián)系，增進我們之間的感情。

　　接下來的這個月我們會繼續(xù)認真負責好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場比賽，同時我們會加緊體育節(jié)項目的訓練，爭取在體育節(jié)中拿到好名次。

　　以上為我們部門十一月份的工作計劃。人生，七筆，一筆描開稚氣，一筆劃落衰老，剩下的那五筆，有多少筆在譜寫年輕的夢想？相信在管院體育部的日子將會成為我們部長和小伙伴們青澀而飽滿的一筆。初接手部門的事，我們還有很多需要學習的地方，在日后的日子里我們各部門將會齊心協(xié)力，不斷總結，不斷學習，建設更美好的體育部，建設更美好的管院學生會。

　　請記住我們的口號：你的要求，我所追求！

　　生活自律部十一月份工作計劃

　　轉眼，開學已經一個月了，在這個月，生活自律部的各個成員都以新的面貌面對工作，雖然新學期剛開始，不過隨著部門工作的展開，各個成員都努力爭取在思想上、學習上和工作上都有更大的突破，這是值得肯定的。到了11月份，我們的工作會步入一個新正軌，生活自律部11月份的工作計劃如下：

　　一、對于新接手的醫(yī)保工作，及時在11月7號之前完成，確保13級大一新生醫(yī)保工作的進行。

　　二、對于新招入的20（待定）名干事進行部門職能工作的培訓，盡快讓他們熟悉本部門各項職能的工作流程。同時讓他們逐步接手各項工作，培養(yǎng)實際工作的能力。此外在工作之外，著重加強部長與干事之間的交流，同時，利用干事在工作之時的聯(lián)系增強他們的交流與溝通，盡快加強部門內部建設。另外，加緊落實部門的學風建設，希望干事們能協(xié)調好學習與工作的關系。

　　三、配合校自律部的工作在每周日至周四進行晚歸和晚熄燈的檢查。同時加強與各班生活委員的聯(lián)系，通過各班生活委員及時提醒各班人員注意晚歸晚熄燈的紀律問題。

　　四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查，通過各班生活委員督促各個班的宿舍注意宿舍衛(wèi)生及安全問題，做好宿舍的內務工作。

　　五、做好物資的采購，物資的使用、借用、租用的工作，同時做好物資的保管與統(tǒng)計工作。配合學生會的各部門在11月份所舉辦的各項活動，及時保障活動對物資的需求。

　　六、 同樣，在場地申請及橫幅審批這一方面，生活自律部會全力配合其他部門所開展的活動，及時為管院學生會所舉辦的活動積極申請場地和橫幅。例如11月份管院體育部協(xié)助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。

　　心理部十一月份工作計劃

　　11月份，心理部或將可能舉辦心理海報設計大賽，如若舉行，我們將在11月頭部門進行部門活動會議，分配任務。同時也只要致力于部門內部的建設，具體的是對心理部的職能制度進行持續(xù)的學習。

　　外宣部十一月份工作計劃

　　一、十一月份干事培訓

　　外宣部部門例會：組織內部培訓，包括photoshop等培訓。

　　二、做好學生會的第三屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的宣傳工作準備

　　提前策劃，做好挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃的宣傳工作，包括比賽階段的微博、擺攤、現(xiàn)場布置的宣傳。

　　三、做好學生會內部培訓大會的準備

　　提前策劃、組織學生會內部培訓大會，與秘書處、文藝部協(xié)商做好文書、策劃、禮儀、學生會概況的PPT準備工作。 管院學生會外宣部

　　管理學院學生會秘書處