精選安全工作計(jì)劃集錦6篇
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢？下面是小編為大家收集的安全工作計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。
安全工作計(jì)劃 篇1
為了做好我園的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)全園師生員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)教職工、幼兒的消防安全意識(shí)和消防設(shè)施、器材的管理，特制定本學(xué)期消防工作計(jì)劃
一、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)。
二、加強(qiáng)對(duì)師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識(shí)，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會(huì)自救逃生，會(huì)組織人員疏散。
三、每月組織一次消防安全檢查，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
五、組織教職工、幼兒開展消防演練。
六、加強(qiáng)消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查。
七、使消防安全工作有計(jì)劃、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有預(yù)案，把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
安全工作計(jì)劃 篇2
（一）責(zé)任目標(biāo)
（1）年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。
（2）年度責(zé)任事故率小于1（次/百萬車公里）
（3）年度責(zé)任事故死亡率：小于0.1（人/百萬車公里）
（4）年度責(zé)任事故傷人率：小于1（人/百萬車公里）
（5）財(cái)產(chǎn)損失（1萬元/百萬車公里）
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙職”制度，完善安全管理機(jī)制，提高安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，在各項(xiàng)安全活動(dòng)中層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任明確，分工到人，真正做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)，有改進(jìn)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）嚴(yán)格規(guī)范制度，建立“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從重視安全工作做起，不斷提高安全管理人員和全體職工的安全意識(shí)，深入細(xì)致地開展基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全責(zé)任和規(guī)章制度，如：例會(huì)簽章；加包車審批等，采取科學(xué)的手段和方法，克服工作中存在的困難，為公司的安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保公司
車輛運(yùn)營的正常進(jìn)行。
（四）抓好安全教育，增強(qiáng)司乘人員安全意識(shí)和安全技能。安全教育是保證安全行車的前提，在今年的安全管理工作中，我們要加大
安全教育力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，采取多種方式對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育，真正使全體司乘人員掌握安全知識(shí)，提高駕駛技能。
（五）嚴(yán)把司機(jī)上崗關(guān)。加強(qiáng)上崗制度落實(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn)，促進(jìn)駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)提高。司機(jī)上崗關(guān)上要嚴(yán)把嚴(yán)控，凡準(zhǔn)備駕駛公司車輛的駕駛員，參加經(jīng)由安陽安運(yùn)交通運(yùn)輸有限公司舉辦的專門考核、培訓(xùn)，駕駛水平、職業(yè)態(tài)度考試合格持證上崗，保證駕駛員持準(zhǔn)駕證上崗率達(dá)100%。
（六）持續(xù)抓好場檢路查工作，及時(shí)查處違章，消除隱患，制止無資格人員駕車，杜絕超速、超員、超載，疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，通過安全自查自糾、查漏補(bǔ)缺，有效地預(yù)防各類隱患向事故的轉(zhuǎn)化。
（七）公司GPS監(jiān)控人員要充分利用好監(jiān)控系統(tǒng)，采取有力手段制止司機(jī)對(duì)GPS的舞弊行為，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)糾正、制止違法行車行為的作用。
（八）加大安全投入，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，以安全發(fā)展為理念，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
安全工作計(jì)劃 篇3
7 月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的 7 人。現(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下：
一、借助機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步完善安全管理制度
6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定，各單位嚴(yán)格按照礦定職能，制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂，調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。
二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案，及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，7 月4 日，我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始，對(duì)公用巷道料場進(jìn)行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收，否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法，由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定，打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份，綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。
三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn)，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動(dòng)
7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會(huì)議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際，開展反思大討論，各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì)，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動(dòng)中，井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日，我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會(huì)的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時(shí)給予了處罰。
四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理
7 月份，由于受機(jī)構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項(xiàng)工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí)，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí)，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理，92309 刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時(shí)，受負(fù)壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘，各項(xiàng)工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后，從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求，及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法，并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運(yùn)行，職工的安全意識(shí)有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責(zé)。
8 月份工作打算：
1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點(diǎn)工程管理。
3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
安全工作計(jì)劃 篇4
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神，以學(xué)校總的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想，全面提高校車接送服務(wù)質(zhì)量，確保校車接送正常、安全。本學(xué)期校車安全管理工作將從以下幾個(gè)方面開展：
一、加強(qiáng)乘車安全教育工作
1．學(xué)校將對(duì)幼兒進(jìn)行必要的交通安全知識(shí)教育。
2．班主任是對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的主要實(shí)施者和責(zé)任人，要求班主任必須對(duì)本班幼兒經(jīng)常性地加強(qiáng)乘車安全教育。
3．跟車?yán)蠋煴仨殞?duì)本車幼兒每天不少于一次的乘車常規(guī)教育
4．學(xué)校利用各種有效方式同幼兒家長取得聯(lián)系，使家長重視孩子的乘車安全，提高了安全系數(shù)。
二、加強(qiáng)乘車安全管理
1．完善司機(jī)、跟車?yán)蠋煿芾碇贫劝沿?zé)任落實(shí)到個(gè)人
2．每輛車每班次的每個(gè)站點(diǎn)挑選素質(zhì)好的`家長擔(dān)任站點(diǎn)組長，早晨在上車前提前點(diǎn)好名、維持好紀(jì)律，督促幼兒排好隊(duì)等車。
4．每周召開一次跟車?yán)蠋煛⑺緳C(jī)會(huì)議針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決。
5．每周五對(duì)乘車幼兒進(jìn)行電訪詢問幼兒乘車情況（跟車?yán)蠋熓欠裣萝嚪鲇變骸⑹欠袼瓦^馬路、沒來的幼兒是否打過電話）。
6．每兩周行政查車一次。
7．加強(qiáng)車輛的維護(hù)管理，加強(qiáng)校車接送前與接送后的檢查工作。
安全工作計(jì)劃 篇5
安全工作是幼兒園工作中的重中之重，安全教育也是班級(jí)工作不可缺少的一部份。為了培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和避免事故的發(fā)生，我班制定了一份安全教育計(jì)劃：
1、晨間工作的安全
做好晨間入園工作，檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)品(如小刀、釘子，小豆以及繩子等物品)與家長做好交接，吃藥幼兒要求家長寫好幼兒的名字，用藥劑量及服用時(shí)間。特殊情況及時(shí)記錄在班級(jí)日記上
2課間活動(dòng)的安全
教育幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則，不爬窗臺(tái)，不推桌椅，不玩椅子，同伴之間友好相處，不擠不撞，不打人，不撓人。在入廁時(shí)排隊(duì)，不玩水及消毒物品，不將手放在門窗處，以防夾傷，不動(dòng)老師的錄音機(jī)，不動(dòng)飲水機(jī)的電源等。
3、進(jìn)餐、午睡安全
知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物，進(jìn)餐時(shí)注意飯菜的熱度，提醒保育員不給孩子發(fā)熱的飯菜，等飯菜涼一些再發(fā)放，午睡時(shí)不玩衣物(如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等)，不蒙頭睡覺。
4、戶外活動(dòng)的安全
帶幼兒戶外活動(dòng)時(shí)，教師及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)，向幼兒講解在戶外的活動(dòng)紀(jì)律，不反爬滑梯，不亂跑，回班級(jí)時(shí)要站好排由教師帶隊(duì)回班級(jí)，不在走廊跑，注意在樓梯上的安全，手把著樓梯把手行走，不推擠小朋友。
5、接送安全
來園要進(jìn)班，并與教師相互問好，不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時(shí)必須與教師道別，要求家長持接送卡接孩子，說不跟陌生人離開或擅自離園。
6、教孩子識(shí)別特殊號(hào)碼的用途
如110、119、120，同時(shí)教育幼兒不可隨意播打這些號(hào)碼。知道父母電話號(hào)碼、父母姓名。告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。同時(shí)向家長宣傳有關(guān)安全知識(shí)。多方位的工作，防患于未然。
安全工作計(jì)劃 篇6
一年去，因?yàn)閷?duì)平安消費(fèi)任務(wù)的下度看重，減上項(xiàng)目部各級(jí)帶領(lǐng)各部分各勞務(wù)班組的配合勤奮，項(xiàng)目部的平安消費(fèi)任務(wù)獲得了一些結(jié)果，已產(chǎn)生一路龐大平安變亂，為公司的經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)職員不亂做出了孝敬。正在確定結(jié)果的同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到平安消費(fèi)管理任務(wù)仍存正在一些不敷，正在20xx年度的任務(wù)中，我的任務(wù)計(jì)劃以下：
1、增強(qiáng)班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進(jìn)修、培訓(xùn)加強(qiáng)協(xié)管員對(duì)平安任務(wù)的看重及經(jīng)管力度。
2、增強(qiáng)對(duì)特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管，按期構(gòu)造平安教誨戰(zhàn)培訓(xùn)。
3、每周五早上8面30協(xié)同項(xiàng)目司理構(gòu)造相干職員及勞務(wù)分保證理職員對(duì)工地的平安狀況做結(jié)合檢討，找出沒有平安身分實(shí)時(shí)辦理。并構(gòu)造平安消費(fèi)例會(huì)。
4、天天深刻施工現(xiàn)場檢討各類防護(hù)的狀況、穩(wěn)固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機(jī)器裝備的平安狀況，工人的平安消費(fèi)狀況是不是按平安技能交底停止施工，是不是有背章操縱職員、工人的防護(hù)用品是不是及格戰(zhàn)準(zhǔn)確利用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的情況衛(wèi)生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求去履行。
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