康復科季度工作計劃

時間：2020-10-19 11:16:59 工作計劃我要投稿

康復科季度工作計劃

　　康復是指綜合地、協調地應用醫學的、教育的、社會的、職業的各種方法，小編收集了康復科季度工作計劃，歡迎閱讀。

康復科季度工作計劃

　　康復科季度工作計劃【一】

　　20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學發展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展，現制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、科室建設及人員梯隊

　　在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，需要引進本科以上康復專業治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

　　二、醫德醫風教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全

　　積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規范，定期培訓；我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本；節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。

　　三、堅持三基訓練，不斷更新知識

　　為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內容；定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟；教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

　　四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

　　鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展；康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。

　　五、需要醫院解決的問題：

　　為配合重點學科發展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：

　　1.康復醫學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求；其次有利于減少神經科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益；第三，通過神經康復出院的病人，由于其生活質量大為提高，在對醫院醫療服務質量滿意的同時，會加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏得良好的社會效應，增強醫院的影響力與競爭力。

　　2.功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經濟效益和社會效益可觀。

　　3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

　　康復科季度工作計劃【二】

　　繼續深入開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量，構建和諧醫患關系”為主題的.管理年活動，著重抓好質量、安全、服務、費用等項管理管理工作，提高自主創新能力，促進醫療業務大發展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：

　　一、繼續抓好質量、安全、服務工作

　　1．核心是抓好衛生法規、規章及醫療診療常規的學習，嚴格執行崗位責任制，特別是十三項核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核，每季度進行一次評議活動。

　　2．強化“三基三嚴”訓練，做到月有安排、季有小結，半年進行考核，分數公布，存在問題由集體對個人進行評議。不合格者，與勞務費掛鉤，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。

　　3．為了杜絕臨床隱患，抓好病歷質量、醫療文書的書寫工作，加強病歷質控制度，在原有病歷質控制度基礎上，設立科室專職病歷質控員，實行交叉病歷質控制度，每周主治醫師，對自己組主管病人的住院病歷進行質控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進行一次病歷質量講評，公布存在問題，限期改正，病歷與處方規范按醫院獎懲條例進行。

　　4．嚴格執行抗生素臨床應用直到原則，必須做到三合理，二聯用藥必須主治簽名，三聯用藥必須由科主任簽名，每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況，通報每個人用藥情況。

　　5．加強醫德醫風教育，提升服務質量，改善服務態度，更新服務觀念，轉變服務作風，注重誠信服務，增進醫患關系的溝通，構建和諧醫患關系，每月進行一次評議抽查（問卷調查）。繼續深化文明窗口服務公約與承諾制度落實。

　　二、繼續加快重點�？平ㄔO步伐，強化業務建設，促進專病發展。

　　1．重點抓好專病、專技、專法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷，自我宣傳，人人動手撰寫科普文章、板報，重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結合目前微創技術正在醫療臨床得到廣泛地應用，具有遠大的發展前景和巨大的市場優勢，今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥，尋找新的經濟突破口和增長點，提升競爭力，同時作好相關的技術科普宣傳工作。

　�、� 推進膠原酶溶解術治療腰椎間盤突出癥，采用多方位入路注射，改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇。

　　③ 引進膝關節沖洗和玻璃酸酶注射技術，拓寬膝關節病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應用，開設針刀門診，做好宣傳工作，與相關科室建立醫療合作體制，推選病種，做大做強。

　　⑤ 開展網上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾病；射頻熱凝靶點消融術治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。

　�、� 繼續抓好中醫特色療法，拓展新項目與種類，在我院力所能及的基礎上引進痛癥治療新方法，總結我科目前治療優勢同時又要不斷改進努力打

　　造粵北疼痛治療中心。

　�、� 確立中風病為重點病種，優化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點病種（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開設中風康復治療，充分利用中醫藥特色，針灸和推拿優勢，根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時期選擇適宜的方法，采用預防性康復的方法+神經生理學方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進技術），作業治療，語言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，為我科發展開創新空間。

　　⑧ 引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法，計劃派出2名醫生外出進修，爭取使國內外的特色針灸療法在科室里基本都有開展，更好地發展中醫藥特色。加強不同學科之間的合作，進一步顯現中醫針灸的特色與優勢，與相關科室建立醫療合作體制，在疾病發展全過程或某個階段，某個方面尋找中醫和針灸的最佳切入點，以中醫強院。

　　⑨ 繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責，專人撰寫文章。繼續抓好四大經典著作原文的學習及針灸學、脊柱學的知識學習，作到月有專題，季有講評、人人有專題，鼓勵崗位成才，以崗位培訓學習為主，打造高素質的技術隊伍。

　　2．加速人才培養。作為醫院的一個龍頭科室，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經內科專業1人，康復治療師1人，推拿專業治療師1人、護理專業2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復護理。

　　3．規范護理管理，積極加強護理質量監控，促進職工服務理念的轉變，進行病人入院宣教制度，及時做好健康教育，認真做好病人隨訪，并將工作落實到人。

　　4．充分利用現有醫療設備，積極拓展業務，要積極與其他臨床科室。要考慮科室經營管理，業務如何去拓展，開展新技術，加強財務經營管理，注重成本核算，要主動去研究物價收費條目，實行全成本控制，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥占比，特別是控制藥物和醫療耗材的使用，經營指標層層分解到個人，嚴格控制及降低醫療成本，節支增收。中風病診療工作達到一定規模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創介入治療和中風病的康復治療作為科室發展的突破口及經濟增長點。

　　三、各項工作指標。

　　1. 經濟指標：前提是在20xx年的基礎上，增長20%為目標。要求人人有職有責，協同作戰，共同完成。病房：總收入470萬元，藥比＜30%；門診：總收入200萬元，藥比＜30%；理療：總收入50萬元，②按摩：總收入48萬元，③藥熨：總收入70萬元（備注：理療2人，按摩3人，藥熨3人）

　　2. 發表論文：高級職稱3篇，中級職稱2篇，初級職稱1篇

　　3. 準備新立項科研課題：

　�、�、膠原酶溶解術改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風后遺癥

　�、�、小針刀治療頸椎病的臨床觀察

【康復科季度工作計劃】相關文章：