銷售個人一周工作計劃

時間：2024-10-31 11:11:08 工作計劃我要投稿

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銷售個人一周工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的銷售個人一周工作計劃，歡迎大家分享。

銷售個人一周工作計劃

銷售個人一周工作計劃1

　　在這一周里，我通過努力工作獲得了一些收獲。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓工作做得更好，有信心和決心把未來的工作做得更好。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作需要，揚長避短，努力工作。

　　以下工作作為下周工作計劃的主要重點：

　　1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，與大家建立一支相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源。所有的銷售業(yè)績都起源于良好的銷售人員。建立一支具有凝聚力和合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的基礎(chǔ)。在今后的工作中建立一個xxx，致命的團(tuán)隊是我和所有導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx營業(yè)額1萬的前提。我堅決遵守店里的規(guī)章制度。

　　3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、不斷提高自己的習(xí)慣：發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題的目的是提高自己的綜合質(zhì)量，總結(jié)問題，提出自己的觀點和建議，將我的銷售能力提高到一個新的水平。

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是每天都有銷售清單。根據(jù)店內(nèi)發(fā)布的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)發(fā)布的銷售任務(wù)xx營業(yè)額業(yè)額任務(wù)，年底打硬仗，根據(jù)具體情況將任務(wù)分解到每周、每日；每周、每日銷售目標(biāo)分解給每個購物指南，完成每個時間段的銷售任務(wù)。并努力在完成銷售任務(wù)的`基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售個人一周工作計劃2

　　在這周的努力工作中，我也收獲了一點，吸取了教訓(xùn)，提高了自己，這樣我就可以做得更好，我有信心和決心做得更好。

　　1、制定日常工作量。每天至少玩xx本周至少要打個電話xx客戶推動潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午重點電話回訪預(yù)約客戶，下午可安排長時間拜訪客戶。考慮到北京人眾多，交通擁堵，預(yù)約時最好選擇客戶在同一或接近的地方；

　　2、在見到客戶之前，你應(yīng)該更多地了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。最好先了解決策者的'個人愛好，準(zhǔn)備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案；

　　3、從招標(biāo)網(wǎng)絡(luò)或其他渠道收集更多項目信息供工程師投標(biāo)參考，為工程師提供建議，配合工程師的技術(shù)和業(yè)務(wù)運營；

　　4、做好日常工作記錄，以備忘記重要事項，并標(biāo)明重要未處理的事項；

　　5、根據(jù)項目進(jìn)度填寫項目跟蹤表：前期設(shè)計、招標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，完成各階段工作；

　　6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，每周至少回訪一次客戶，必要時配合工程師做業(yè)主，其他階段至少回訪兩周。記住工程師的投標(biāo)日期和項目進(jìn)度的重要日期，及時跟進(jìn)回訪；

　　7、積極參與前期設(shè)計階段的項目繪圖和方案設(shè)計，為工程師解決專業(yè)設(shè)計工作；

　　8、投標(biāo)過程中，提前兩天整理相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或發(fā)送給工程師，防止遺漏和錯誤；

　　9、投標(biāo)結(jié)束后，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后，主動深化設(shè)計，幫助工程師承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖和管道圖）；

　　10、爭取盡快與工程師簽訂供貨合同，收取預(yù)付款，提前安排備貨，盡快響應(yīng)工程師的需求，爭取盡快收款；

　　11、貨物到達(dá)現(xiàn)場，工程安裝設(shè)備后，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試；

　　12、提前準(zhǔn)備驗收文件，驗收后及時收款，確保資金周轉(zhuǎn)率良好。

銷售個人一周工作計劃3

　　在這一周的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的.更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

　　1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作；

　　2、制訂學(xué)習(xí)計劃。每天抽出半小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識（著重xxx），內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽；

　　3、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力；

　　4、以下是對個人的要求：

　　①每月要增加1個以上的新客戶。

　　②堅持每天做好當(dāng)日計劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時改正，下次不要再犯。

　　③多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。

　　④對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　⑤要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

　　⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　⑦客戶遇到問題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶相信我們的實力。

　　⑧自信是非常重要的，擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　⑨和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達(dá)到xxx萬左右，為公司出一份力。

銷售個人一周工作計劃4

　　在這一周的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

　　1、制定出每日的工作量。每天至少打xx個電話，這周至少拜訪位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的'地點；

　　2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案；

　　3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作；

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項；

　　5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作；

　　6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪；

　　7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作；

　　8、投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤；

　　9、投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）；

　　10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款；

　　11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試；

　　12、提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

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