工作計(jì)劃(9篇)
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為了進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，提高教研潛力，依靠教研解決在教育教學(xué)管理、教學(xué)方式方法等方面亟待解決的問題，充分體現(xiàn)“教中有研，研中有教”的課堂教學(xué)特色，推動我校教研課改邁上新臺階，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，立足“校本”，搭建平臺，興師重教，鑄造品牌。結(jié)合我校實(shí)際，特制定校本教研工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
確保學(xué)校教研工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提高教研活動的質(zhì)量，使我校的教研教改活動有序正常進(jìn)行，使教研活動構(gòu)成經(jīng)�；�、制度化，切實(shí)規(guī)范教研活動，促進(jìn)教學(xué)改革，提升教師業(yè)務(wù)水平，解決教學(xué)工作中的問題，保證教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、主要任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針，學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)規(guī)章制度。轉(zhuǎn)變教育觀念，牢固樹立“德育優(yōu)先、潛力為本”的教學(xué)思想。不斷深化教育教學(xué)改革，用心探索職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新教學(xué)資料和教學(xué)方法。
2、制定、學(xué)習(xí)和研究專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)，明確各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)要求，研究執(zhí)行專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。制定授課計(jì)劃，確定學(xué)科考試、技能考核鑒定的資料與方法。多教師平行課要在共同討論的基礎(chǔ)上制定相同的授課進(jìn)度計(jì)劃。學(xué)科考試及技能考核鑒定的資料和方法是教學(xué)研究的重點(diǎn)資料之一，也是教學(xué)改革的重點(diǎn)資料之一。各學(xué)科考試和技能考核鑒定要采用靈活多樣和切實(shí)可行的方法。
3、深入研究教學(xué)資料，使教師在掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)目標(biāo)要求、教材體系、重點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研究處理和使用教材的方法，研究采用的具體教學(xué)方法。注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)。把培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)放在首位。把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合實(shí)踐潛力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為中心目標(biāo)。采取適宜的教學(xué)方法，滿足絕大多數(shù)學(xué)生的需要。啟發(fā)、引導(dǎo)、愛護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性。
4、結(jié)合教學(xué)質(zhì)量評估，經(jīng)常性組織相互聽課，每學(xué)期要組織公開課不少于一次。透過互相聽課，評課，組織經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。學(xué)習(xí)教育學(xué)、教育心理學(xué)和教學(xué)的基本知識，掌握教學(xué)規(guī)律和教學(xué)技巧，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
6、研究教科研立項(xiàng)工作，倡導(dǎo)良好的學(xué)術(shù)氛圍。三、建立校本教研的各項(xiàng)制度1、建立備課組校本教研工作制度
用心開展教研活動，各教研組每學(xué)期至少要組織好兩次以上上檔次、有質(zhì)量的公開課，所選課題務(wù)必要有目的，有研究方向。公開課，課前要群眾備課，課后要認(rèn)真評議、總結(jié)、反思，以此來促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高，推進(jìn)教師駕馭課堂的潛力，使公開課真正起到教學(xué)研究的作用。
2、建立教師個(gè)人校本教研工作制度
學(xué)年初制定好個(gè)人教研的研究重點(diǎn);認(rèn)真完成備課組交給的備課任務(wù)，認(rèn)真準(zhǔn)備并在教研組、備課組討論時(shí)用心發(fā)言;認(rèn)真參加聽課、評課活動，每人每期聽課不少于15節(jié);在教學(xué)實(shí)踐的同時(shí)，中高級教師務(wù)必開展“六個(gè)一”活動;要熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書及必要的教參資料，認(rèn)真制定好一學(xué)期的授課計(jì)劃;切實(shí)落實(shí)好常規(guī)教學(xué)，認(rèn)真做好對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價(jià)。
3、認(rèn)真做好校本教研反思
(1)教師要及時(shí)認(rèn)真地撰寫課堂教學(xué)反思和教育教學(xué)反思，每位教師每周至少要有一次教學(xué)反思，階段性反思(理論反思)或撰寫反思文章每學(xué)期不少于2篇，提倡寫有典型好處的事例與教學(xué)行為的敘事案例。每學(xué)年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(2)教師要針對自己的教學(xué)實(shí)際，靈活選取教學(xué)反思的類型。如“課后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。
(3)把要求學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”與教師“學(xué)會教學(xué)”統(tǒng)一齊來，教師把自我作為意識對象，在教學(xué)活動中，把教學(xué)活動本身作為意識對象，不斷對自我及教學(xué)進(jìn)行用心、主動地計(jì)劃、檢查、評價(jià)、反饋、控制和調(diào)節(jié)。
四、立足課堂，以研促教
1、教研重點(diǎn)
課堂教學(xué)是抓質(zhì)量之本，是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，教學(xué)質(zhì)量是一節(jié)課一節(jié)課上出來的，只有遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律、心理特點(diǎn)，切實(shí)按課程標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能有效提高教學(xué)質(zhì)量。因此，優(yōu)化教學(xué)過程仍是我們學(xué)校課堂教學(xué)改革的一個(gè)重要資料，用心開展新標(biāo)準(zhǔn)理念下的教學(xué)方式的研究，能用《課程標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)自己的教學(xué)工作實(shí)踐，重點(diǎn)進(jìn)行“自主性、探索性、合作性”三種學(xué)習(xí)方式的研究與實(shí)踐，在研究實(shí)踐的過程中，力求正確處理好四個(gè)關(guān)系：
(1)課程與教學(xué)的`關(guān)系
(2)教與學(xué)的關(guān)系
(3)結(jié)論與過程的關(guān)系
(4)認(rèn)知與情感的關(guān)系
2、基本要求
(1)確保教研組群眾研討的時(shí)間。每兩周至少一次教研活動，時(shí)間不少于兩課時(shí)(包括群眾備課)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科課改精神，學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論，同時(shí)進(jìn)行群眾備課，共同研討上課技能，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
(2)規(guī)范教研活動的資料。人人務(wù)必要做到四個(gè)一：做好一次群眾備課中心發(fā)言，上好一堂教學(xué)研討課，寫好一篇教研總結(jié)，每次聽教研課后填寫一份評課表。
(3)認(rèn)真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現(xiàn)三化：活動時(shí)間經(jīng)�；�，活動資料專題化，學(xué)習(xí)主題的序列化。群眾備課注重三個(gè)結(jié)合：與學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念相結(jié)合，與實(shí)施課堂教學(xué)改革相結(jié)合，與學(xué)校課題研究相結(jié)合。
(4)教研與科研相結(jié)合。有潛力的教師可確立一個(gè)課題，自己確定研究方案，每一次教研活動將圍繞課題進(jìn)行探討和研究，交流和總結(jié)，真正把教研和科研結(jié)合起來，把教研和提高課堂教學(xué)效率結(jié)合起來。
五、重視校本教研管理工作
1、成立以校長為主、科研主任負(fù)責(zé)、教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對校本教研與培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。校領(lǐng)導(dǎo)要下教研組或備課組參加教研、指導(dǎo)教研。
2、要結(jié)合實(shí)際操作和教學(xué)中遇到的各種問題，努力開展課題研究工作，我�，F(xiàn)有兩個(gè)縣級以上的研究課題。透過課題研究來解決我們實(shí)際教學(xué)中遇到的各種問題，透過課題研究來努力提高教師的理論水平，透過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿，到達(dá)不斷提升教師的專業(yè)知識、理論素質(zhì)的目的。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是我廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長20xx年工作報(bào)告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神，為了確保企業(yè)的增長后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨(dú)特性，為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計(jì)劃，”已報(bào)廠部獲得批準(zhǔn)。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢抓住市場機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個(gè)五年計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
檢測中心設(shè)備更新改造計(jì)劃
一、冷凍設(shè)備設(shè)施
1。原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。
2。目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。
3。措施：利用現(xiàn)有的兩臺壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。
4。工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。
二、白酒專用精濾片
1。原因：自1998年實(shí)施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門的15臺精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗(yàn)的2套已基本報(bào)廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運(yùn)行。
2。目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。
3。措施：分兩批購進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗(yàn)（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購進(jìn)第一批150片。型號：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計(jì)22萬元—23萬元
4。工程安排：正在與兩個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗(yàn)，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進(jìn)第一批150片，9月份購進(jìn)第二批150片。此工作由檢測中心主管。
三、白酒蒸餾專用試驗(yàn)設(shè)備
1。原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗(yàn)，目前市場上沒有現(xiàn)成的試驗(yàn)設(shè)備。
2。目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗(yàn)，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。
3。措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)5000—6000元。
4。工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗(yàn)3月底完成。
四、關(guān)于開發(fā)試驗(yàn)新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施
1。原因：按照xx年的工作報(bào)告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗(yàn)，我們的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。
2。目的：小批量生產(chǎn)試驗(yàn)上述產(chǎn)品
3。措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實(shí)用性，我們的原則是：實(shí)驗(yàn)用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗(yàn)，加工制作，集中灌裝，不浪費(fèi)資金所購置的設(shè)備多功能、多品種使用。
4。工程安排：此項(xiàng)工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。
投資預(yù)計(jì)：10—15萬元（試驗(yàn)性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測中心主管，設(shè)備部協(xié)助。
檢測中心設(shè)備更新改造項(xiàng)目所需費(fèi)用為42。6萬元。
20xx年設(shè)備部更新改造計(jì)劃
一、東鍋爐房兩個(gè)操作間改造（20xx年已批）
1。原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。
2。目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。
3。措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價(jià)格2萬元。
4。工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。
二、廠區(qū)暖氣管道改造
1。原因：因我廠暖氣管道使用時(shí)間較長，管道被腐蝕很嚴(yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無法正常保證供暖工作。
2。目的：降低維修費(fèi)用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。
3。措施：用無縫管代替原有的`管道，需更換400米，費(fèi)用為2。8萬元。
4。工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
三、污水站大修
1。原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運(yùn)行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運(yùn)行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。
2。目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。
3。措施：需維修一氧池2個(gè)，二氧池2個(gè)，汽浮池和小車兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個(gè)調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個(gè)，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費(fèi)用約16萬元。
4。工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
四、路燈改造
1。原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個(gè)路燈，在大門外安裝4個(gè)射燈。
2。目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時(shí)代氣息和文化氣息。
3。措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個(gè)路燈，共12個(gè)，新大門外安裝4個(gè)射燈。電纜VV222*35+1*16平方400米。合計(jì)16萬元。
4。工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。
五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）
1。原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個(gè)月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。
2。目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本
3。措施：這次節(jié)電設(shè)備共計(jì)18臺。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費(fèi)18萬元，2—3年即可收回投資。
4。工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計(jì)劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。
六、節(jié)水系統(tǒng)改造
1。原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實(shí)際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約
2。目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費(fèi)用
3。措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測量壓力，PLc進(jìn)行信號處理控制管道流量，此方案造價(jià)約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計(jì)算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個(gè)月可收回投資。
4。工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。
設(shè)備部更新改造項(xiàng)目總需費(fèi)用為：82。8萬元
20xx年灌裝車間設(shè)備更新和改造計(jì)劃
一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新
1。原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。
2。目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場需求。
3。措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時(shí)6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：
�。�1）輸瓶帶25米，預(yù)計(jì)2萬元
（2）變頻傳動系統(tǒng)兩套，預(yù)計(jì)9600元
�。�3）沖瓶機(jī)1臺，預(yù)計(jì)10萬元
（4）灌裝機(jī)1臺預(yù)計(jì)14萬元
�。�5）封裝機(jī)1臺預(yù)計(jì)10萬元
�。�6）貼標(biāo)機(jī)1臺預(yù)計(jì)28萬元
�。�7）烘干機(jī)1臺預(yù)計(jì)6000元
�。�8）封箱機(jī)1臺預(yù)計(jì)7000元
以上合計(jì)：66。26萬元
4。新設(shè)備性能分析
新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時(shí)一班計(jì)算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計(jì)算每月工作21天，平均每天有2。39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)81人。
舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時(shí)間，每天要有5。37個(gè)班組灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)人數(shù)140人。
新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人*75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。
5。工程安排：4月底完成
二、灌裝車間大洗設(shè)備改造
1。原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。
2。目的：保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3。措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，建議更換一臺大洗設(shè)備的瓶盒。合計(jì)約用資金20—30萬元。
4。工程安排：8月底以前完成
灌裝車間設(shè)備更新改造所需費(fèi)用約為：96。26萬元
物資部設(shè)施改造計(jì)劃
酒庫東樓改造：
1。原因：管道使用時(shí)間較長，原有設(shè)計(jì)已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房內(nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。
2。目的：使用更加安全、方便，設(shè)計(jì)更加合理。
3。措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個(gè)，卡子60個(gè)2。5平方塑銅線200米，2。5四心橡膠電纜100米。費(fèi)用約1。5萬元。
4。工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計(jì)劃
紙箱廠設(shè)備更新計(jì)劃
1。購買設(shè)備的原因：市場做大，長線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。
2。目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力適應(yīng)市場激烈競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
3。措施：購買全自動磨切機(jī)一臺，160萬元；
全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺110萬元；
合計(jì)費(fèi)用270萬元。
4。購買情況分析：
全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只
現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個(gè)班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約22萬元。
全自動磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只
現(xiàn)有設(shè)備需要4臺設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約14萬元。
以上兩項(xiàng)可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺全自動設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
5。工程安排：
先引進(jìn)一臺全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在6—7月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。
設(shè)備改造計(jì)劃
將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項(xiàng)改造預(yù)計(jì)15萬元。
工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時(shí)間大約在6月份。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費(fèi)用為：285萬
部門更新和改造項(xiàng)目主管單位協(xié)助單位完成時(shí)間
檢測中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測中心設(shè)備部、基建部5月底
白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸餾實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測中心3月底
試驗(yàn)相關(guān)設(shè)施檢測中心設(shè)備部10月底
物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月
設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底
廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月
污水站大修設(shè)備部6月—7月
路燈改造設(shè)備部基建部4月底
節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月
節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底
灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底
大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底
騰飛紙箱全自動釘箱機(jī)、粘箱機(jī)騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月
五裱大線改造騰飛紙箱6月底
附表：各單位更新和改造項(xiàng)目工程時(shí)間安排：
精品工程設(shè)備更新改造領(lǐng)導(dǎo)小組
工作計(jì)劃 篇3
新學(xué)年伊始之際，學(xué)生會的招新將有一批新鮮的血液注入進(jìn)來。嶄新的宣傳部將正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在上學(xué)年，我系宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作，積極配合，最終使我部門各項(xiàng)工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果，完成了計(jì)劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了吸取
在以往工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神，為更好地開展20xx——20xx年學(xué)生會宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：
一、 工作定位
宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個(gè)門面，它負(fù)責(zé)全系學(xué)生會各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會活動和工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想
教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會的信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)。反映全系師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況；同時(shí)作為學(xué)生會的一個(gè)部門，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。
二、工作目標(biāo)：
1、 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)；
2、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；
3、 充分利用好展板，做好系學(xué)生會會活動總結(jié)和宣傳工作；
4.、改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5.、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
三、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：
1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況。
4、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部門活動，積極進(jìn)行宣傳。
5、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次幕布展板等材料經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。
6、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
7、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。
8、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力；
9、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。
四、新學(xué)年主要工作安排
1、配合學(xué)生會做好迎新工作；宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。
2、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的.基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將建材的進(jìn)步展示在全校師生面前。
3、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。
宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
工作計(jì)劃 篇4
我們黨支部繼續(xù)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按黨員先進(jìn)性的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。任何一個(gè)企事業(yè)單位、一個(gè)機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員都是單位的骨干力量，是搞好本單位工作的要害。而黨風(fēng)是關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的興衰盛敗問題。因此，我們一是要重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，做遵紀(jì)守法的模范；二是要求我們黨員要自覺抵制黃、賭、毒等一切不正之風(fēng)，尤其嚴(yán)禁黨員參與“***”賭博違法活動，維護(hù)好黨的形象，為構(gòu)建和諧社會起到骨干作用；三是組織黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉政守則》等規(guī)章制度和法律法規(guī)，提高廉政意識；四是繼續(xù)堅(jiān)持民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主治理、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展。五、堅(jiān)持開展黨員聯(lián)系非黨員群眾的`活動，配合有關(guān)部門做好征兵工作
�。ㄒ唬┮蠓灿新�(lián)系能力的黨員要聯(lián)系一名以上非黨員群眾或老黨員，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。通過聯(lián)系談心活動，一方面對工作積極，政治上要求進(jìn)步的同志及時(shí)做好培養(yǎng)，使其符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)吸收到黨組織。另一方面是把握退休黨員的情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，盡力幫助他們解決實(shí)際問題，使他們感到黨組織的暖和。
�。ǘ┙衲�，我局黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管武裝的原則，重視機(jī)關(guān)武裝部和民兵組織的正規(guī)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對民兵預(yù)備役人員的教育和治理，繼續(xù)配合市有關(guān)部門做好事直機(jī)關(guān)年度征兵工作。
工作計(jì)劃 篇5
計(jì)劃 本年度我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會治安治理的有關(guān)精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。通過努力，切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作，建立安全、文明、和諧的校園環(huán)境；同時(shí)，加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，杜絕師生違法違紀(jì)現(xiàn)象；加強(qiáng)校園安全管理，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。
一、加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位，并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實(shí)做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，劉詩林校長為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個(gè)條線；健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。
二、加強(qiáng)法制教育和安全教育，提高師生的綜治意識
充分利用班會、校會、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)他們參與綜合治理工作的意識和能力，使他們學(xué)法、懂法和守 法；組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常 行為規(guī)范》
和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范能力。
三、加強(qiáng)校園綜合管理，落實(shí)各項(xiàng)具體工作
1、繼續(xù)推行細(xì)化管理，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到預(yù)防為主，層層負(fù)責(zé)，層層匯報(bào)。
2、學(xué)校安全無小事，要充分認(rèn)識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財(cái)物安全等，學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé)，并簽定責(zé)任狀。
3、加強(qiáng)對校園的管理，做到值日老師崗位明確，職責(zé)到人，結(jié)合學(xué)校的`常規(guī)檢查，經(jīng)常對學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查，做到對學(xué)生負(fù)責(zé)，使家長放心，以確保學(xué)生人身安全。
4、看好自己的門，管好自己的人，今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實(shí)施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《學(xué)生出校入校登記》和夜間值班制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
5、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)、老師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，做好校園秩序的維護(hù)、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、校園安全的檢查等工作。
6、肖勁同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請他來校作有關(guān)知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
工作計(jì)劃 篇6
一、小組理念
人際交往是社會生活的重要內(nèi)容之一，自我的發(fā)展、心理的調(diào)試、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，都離不開人際交往。每個(gè)人都希望自己善于交往、都希望通過交往建立良好的關(guān)系，這些良好的關(guān)系可以使個(gè)人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、生活和工作。而在當(dāng)代大學(xué)生中，人際交往卻成了有些人的困惑和難題，通過觀察和總結(jié)二，這部分人大致可分為以下幾類：
（1）缺少知心朋友。他們通常多能正常交往，人際關(guān)系也不錯，但感覺缺少能互吐衷腸、配合默契、同甘共苦的知心朋友，因此他們不免感到孤獨(dú)和無奈。
�。�2）與個(gè)別人難以交往。他們與多數(shù)人交往良好，但和特定個(gè)人交往不良，可能是室友、同學(xué)或父母等，由于相處不好，常會影響其情緒，成為一塊“心病”。
�。�3）與他人交往平淡。這類同學(xué)交往面比較寬，但都是淺層次的交往，沒有影響力，彼此缺乏必要的溝通和了解，并沒有產(chǎn)生友誼，這種人際關(guān)系難以滿足要求，所以他們多會感到空虛、孤獨(dú)和落寞。
（4）感到交往有困難。他們渴望交朋識友，但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身個(gè)性缺陷和交往心理障礙等原因，致使交往不盡如人意，感到苦惱，希望改變。
�。�5）社交恐懼癥。這類同學(xué)對人際交往過于敏感、害怕、極力回避與人接觸，交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn)，常陷入焦慮、自卑的情緒，嚴(yán)重影響其正常生活和成長。
（6）抵制交往。前幾類都有交往的意愿，而這類同學(xué)卻缺乏交往的愿望和動機(jī)，他們故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。
大學(xué)生在具體交往中表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：以人格平等為基礎(chǔ)；交往對象、范圍、內(nèi)容、方式的開放性；較單純的精神性；期望值與理想較高；交往中的主動性和合作意識較強(qiáng)。一部分同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動中，導(dǎo)致不能形成合理的自我評價(jià)，也就對自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識。因此，在具體的交往活動中便出現(xiàn)了各種“交往不適癥”或“交往綜合癥”。經(jīng)歷各種酸甜苦辣的心理感受，給他們留下一些陰霾；嚴(yán)重者心靈扭曲，精神紊亂，甚至自傷或他傷，給自己、他人、社會都造成不可估量的傷害。
我們設(shè)計(jì)的這個(gè)小組，就是讓組員在小組活動中認(rèn)識自我和他人，了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法，體驗(yàn)人際交往的感受，與他人友好互動，從而解決自身在人際交往中存在的困難和問題，增強(qiáng)自信心和對集體的認(rèn)同感和歸宿感。
二、理論基礎(chǔ)
根據(jù)馬斯洛的需求層次論，如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿足了，那么就會出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要，如渴望父母、朋友、同學(xué)等對其表現(xiàn)愛護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛情等。他們還渴望自己有所歸屬，被人認(rèn)同和承認(rèn)，成為集體中的一員。交往動機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動力，是引起交往活動的直接原因，而交往需要又是交往活動的基本動力，是動機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。同時(shí)，斯普蘭格（E.Spranger，1924）將青年期形容為“第二次誕生”。在這一時(shí)期，人的'社會生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來，也開始學(xué)會深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵，并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書中，提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制，并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向，呈現(xiàn)出主動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提，人與人的交往首先通過感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素，如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段，即通過言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動中，組員在工作人員的引導(dǎo)下，注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論，加深對自我的認(rèn)識，改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧，以提升認(rèn)識，學(xué)會與人溝通，改善人際關(guān)系，表達(dá)、完善、超越自我。
三、小組設(shè)計(jì)
小組目標(biāo)：提高組員的人際交往能力，建立和改善其人際關(guān)系。
小組目的：
1、引導(dǎo)組員認(rèn)識人際交往的重要性，從而為尋求良好人際交往進(jìn)行積極地自我探索和行為認(rèn)知。
2、在活動過程中增強(qiáng)和改善組員間的溝通交流，積極運(yùn)用各種交往技巧。
3、鼓勵組員積極地進(jìn)行良好的人際交往，在此過程中學(xué)習(xí)、反思、提高和成長。
服務(wù)對象：希望提高人際交往能力和改善人際關(guān)系的同學(xué)
小組性質(zhì)：學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組
活動次數(shù)：六次
小組人數(shù)：6-8人
活動時(shí)間：
活動地點(diǎn):滄波園校區(qū)社會工作系實(shí)驗(yàn)室
招募方法：
1、與之前參加過我系其他同學(xué)開展的小組活動的同學(xué)聯(lián)系，邀請其中有意繼續(xù)參加小組活動的同學(xué)參加我們此次的小組活動
2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)
3、到學(xué)生班級和宿舍進(jìn)行介紹并發(fā)放宣傳單頁
若人數(shù)過多則先對報(bào)名者進(jìn)行了解，然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。
工作員分工情況:共三名工作員，一名為主持人，兩名為助理工作員，其中一名助理工作員負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行記錄、填寫小組活動記錄表，另外一名助理工作員負(fù)責(zé)對小組活動進(jìn)行評估、填寫小組活動評估表。
工作計(jì)劃 篇7
1、平臺工作指導(dǎo)思想
平臺工作總體指導(dǎo)思想是：以XX規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹“由專注蓄力量，向設(shè)計(jì)要效率，以管理促進(jìn)步，憑分享得團(tuán)結(jié)，靠溝通來凝聚。”的經(jīng)營管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，努力完成平臺設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，著力進(jìn)行塑造思想決定行動。1.精益求精，以領(lǐng)先專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會；2.集中優(yōu)勢，專注專業(yè)，領(lǐng)先發(fā)展；3.吸引人才，共同奮斗，盡最大可能吸納和團(tuán)結(jié)一流人才，共同奮斗，成果共享，全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，成為客戶最信賴最有價(jià)值的合作伙伴。 走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路，抓住市場機(jī)遇實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
2、工作目標(biāo)
根據(jù)平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想，制定20xx年10月-20xx年9月各項(xiàng)工作目標(biāo)：
2.1、近階段目標(biāo)
2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料，分析總結(jié)，匯總XXACP，篩選借鑒市場有利資源，并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。
2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學(xué)
朋友，進(jìn)行電話溝通、面談及郵件交流等市調(diào)，多方面聽取其心聲，提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實(shí)可行的措施。
2.1.3、計(jì)劃在10月-12月，XXACP平臺上線運(yùn)營。
2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo) （人事行政部門負(fù)責(zé)）
人才招聘根據(jù)平臺上線時(shí)間決定：以提前兩周人員到位為佳；人員數(shù)量：基層員工10人。
平臺在15-16年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)（精神是最大的力量）“進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神，“盡責(zé)、盡心、盡力”的敬業(yè)精神，“信任、合作、互助”的團(tuán)隊(duì)精神，“體貼、周詳、滿意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團(tuán)隊(duì)（人才是企業(yè)最大的財(cái)富）”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺團(tuán)隊(duì)。
建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成由總經(jīng)理指導(dǎo)、總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)小組負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的緊密結(jié)合，逐步完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。建立、健全各級復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，平臺設(shè)立綜合管理部（含人事、行政）監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市增設(shè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處。
2.3、人才發(fā)展目標(biāo)（有行政人事負(fù)責(zé)）
平臺人員數(shù)量根據(jù)市場需要及時(shí)調(diào)整，建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
在本年度平臺員工的績效評價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)并逐步提高員工的工資、福利待遇。
平臺將建立科學(xué)的考核評價(jià)體系和約束激勵機(jī)制，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計(jì)劃在15年10月計(jì)劃招聘和引進(jìn)等手段，逐步擁有各類人才，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理；遠(yuǎn)期目標(biāo)是用半年至一年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。
2.4、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)（平臺項(xiàng)目負(fù)責(zé)）
15-16年度（20xx年10月-20xx年9月）平臺的用戶數(shù)量超過5000家客戶，其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標(biāo)為500萬元以上。
2.5、市場拓展目標(biāo)（市場部負(fù)責(zé)）
區(qū)域劃分（一類6人，二、三類各2人）：
一類區(qū)域： 1、華南區(qū)域：粵、桂、瓊、閩、港澳臺；2、華東區(qū)域：滬、蘇、浙、魯、皖；3、華北區(qū)域：京、津、冀、晉、蒙。 二類區(qū)域：1、華中區(qū)域：湘、鄂、豫、贛； 2、東北區(qū)域：黑、吉、遼。
三類區(qū)域：1、西北區(qū)域：陜、寧、青、新、甘；2、西南地區(qū)：渝、川、云、貴、藏。
2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(biāo) （行政和市場部負(fù)責(zé)）
執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本，在此期間實(shí)行全方位的績效控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔(dān)任銷售工作的人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，并具有一定的`綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效，必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使各項(xiàng)工作開展順利進(jìn)行，由行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
2.7、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)
基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有力有序的平臺內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度，但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度沿用同時(shí)遇到新的問題進(jìn)行調(diào)整使之為管理變化需要，在平臺建設(shè)中將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善；同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。
3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：
3.1、齊心合力，努力開拓市場
目前，全國軟件公司不計(jì)其數(shù)，市場空間極大，其中20xx年分行業(yè)來看，1-8月IC設(shè)計(jì)和嵌入式系統(tǒng)軟件兩領(lǐng)域分別實(shí)現(xiàn)收入5718953萬元、30540881萬元，同比分別增長19.9%和23.0%，占軟件產(chǎn)業(yè)收入的3%和16%；軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)集成和信息技術(shù)咨詢服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入62670928 萬元、41066334萬元和20503278萬元，同比
分別增長23.5%、25.1%和24.3%，分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%；數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營服務(wù)累計(jì)收入33674907萬元，累計(jì)同比增長25.6%，占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈，同時(shí)市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，團(tuán)結(jié)一致，搶占和不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場。
3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎勵辦法，落實(shí)責(zé)任制，充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。（后續(xù)制定）
3.1.2、充分利用目前市場大好機(jī)遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵員工參加各種培訓(xùn)、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷售的優(yōu)秀人才，在地、市根據(jù)市場需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處等，以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點(diǎn)。
3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的知名度（行政和市場部負(fù)責(zé)）
企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此，平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
工作計(jì)劃 篇8
為了全面開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動，鞏固XX-20xx年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級"綠色社區(qū)"及**市市級"綠色社區(qū)"的考評標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年"綠色社區(qū)"創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
一、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動的目的
通過開展創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動，結(jié)合"三項(xiàng)"整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與環(huán)境保護(hù)，營造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
二、創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動的主要內(nèi)容
(一)環(huán)境管理方面
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)�；顒拥慕�(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面
1、盡可能杜絕噪聲擾民現(xiàn)象，力爭經(jīng)治理使社區(qū)內(nèi)固定噪聲源達(dá)到晝間60分貝，夜間50分貝。在小區(qū)內(nèi)設(shè)置
禁鳴標(biāo)志，車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號。
2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂、健身的.產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對綠色社區(qū)滿意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。
2、社區(qū)每年開展3次環(huán)保科普知識培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
三、創(chuàng)建"綠色環(huán)保社區(qū)"活動具體時(shí)間安排
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成。縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建"綠色社區(qū)"活動作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動的順利開展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證"綠色社區(qū)"創(chuàng)建工作順利有序的展開。
工作計(jì)劃 篇9
身為我們班的“副班長”，我在新學(xué)期里有如下工作計(jì)劃：
�。�1）學(xué)習(xí)
首先是學(xué)習(xí)，它是我們班的老大難問題，我放在最先著重講。正如學(xué)習(xí)委員整改的交作業(yè)制度，是想讓同學(xué)們把最基本的每天學(xué)習(xí)作業(yè)上交問題做得規(guī)范，更重要的是要杜絕抄襲作業(yè)的不良風(fēng)氣。我想在這基礎(chǔ)上，還須提高同學(xué)門的學(xué)習(xí)積極性，從根本做起，使同學(xué)們在思想意識上得到重視，認(rèn)清我們?nèi)缃袷菍W(xué)習(xí)第一。）
在這方面我會從平日的學(xué)習(xí)生活、課堂表現(xiàn)、測驗(yàn)考試上帶動班干部一同提醒、督促、幫助同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，互幫互助，可形成一幫一團(tuán)體，讓好同學(xué)、課代表充分發(fā)揮作用，共同進(jìn)步，形成良好的'學(xué)習(xí)氛圍。我也會盡自己最大努力在課堂課后觀察班級情況主動與老師和同學(xué)相互交流及時(shí)反饋。此外，可以讓宣傳委員制作一張學(xué)習(xí)爭前評比墻表，要學(xué)習(xí)有進(jìn)步的同學(xué)都能積分，這樣就形象地表現(xiàn)反映了同學(xué)各時(shí)間段的學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)然也可以制作班級題庫，定期讓同學(xué)自主出題，互相測試，表現(xiàn)出色的先進(jìn)者，可以予以平時(shí)成績的加分。
（2）文體活動
很多人都知道我們市西中學(xué)對文藝體育活動十分重視，而我們的各種特色如：體育節(jié)（運(yùn)動會）、歷史節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等等。新學(xué)期馬上面臨的是體育節(jié)（運(yùn)動會），我們班委會討論制定活動方案。特別是一些集體性質(zhì)的表演更會鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)意，奇思妙想，人人參與，積極投入，評比先進(jìn)者予以獎勵。屆時(shí)，我也會親力親為，參加跳高、跳遠(yuǎn)等項(xiàng)目為班奪冠。我們能增強(qiáng)班級榮譽(yù)感凝聚力，將活躍氣氛帶入學(xué)習(xí)課堂，但要把握好度。相信在以上方面我班人才濟(jì)濟(jì)、不乏獲獎實(shí)力。
�。�3）宣傳落實(shí)
我覺得班級板報(bào)一直表現(xiàn)平平，應(yīng)該多加變化，干部的盡責(zé)努力大家有目共睹，希望以后能有一本意見本，讓同學(xué)評點(diǎn)出策，將大家都吸引于其下，不要只是擺樣子。而兩塊綠板也應(yīng)發(fā)揮其作用，定期改版。除此以外，在行為規(guī)范方面，負(fù)責(zé)同學(xué)要嚴(yán)查記錄，及時(shí)反饋，不要顧及同學(xué)面子，加大力度。宣傳方面也可制定報(bào)表予以張貼，以點(diǎn)蓋都記錄在案。
與此同時(shí)，我們班委要以身作則，將計(jì)劃落實(shí)于實(shí)際行動，在工作之余，努力學(xué)習(xí)，做好榜樣。最后希望輔導(dǎo)員李老師以及班主任劉老師能在新學(xué)期，帶領(lǐng)我班無論在成績以及日常規(guī)范上一個(gè)臺階。我們有信心，也積極配合。
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