2018年幼兒園工作計劃
一、園況分析:XXX園內現有的班級，如托班、大班、中班或小班，各有幾個，各個班級里現有人數與滿員人數顯示對比。
二、統計預計招生人數經過園況分析，預計各班級的招生人數外，另外是否還需增加班級，現有班級加新增班級共計招生人數，實現一級示范園的辦園標準，從各方面規范工作要求。充分挖掘自身優勢，形成幼兒園特色，實現幼兒園的內涵發展與科學辦園。
三、關注師幼成長不斷提高師幼整體素質
1.注重師德建設，提高師資隊伍的師德修養
認真學習《關于加強幼兒園教師隊伍建設的意見》，落實《xx市幼兒園師德建設工作評估標準》，注重日常行為規范的養成。將"幼兒園里好事多"這一德育陣地生動化、具體化，鼓勵大家從點滴做起，相互欣賞，相互學習。營造積極向上團結互助的工作氛圍。
2. 加強業務培訓，提升師資隊伍的業務素養
組織學習《3-6歲兒童學習與發展指南》，引導三個教研組在上學期初步研究的基礎上，分別從心理健康與美術活動的有機結合、"開心農場"科學小種植的管理與記錄、經典誦讀和分享閱讀等方面繼續創造性開展教研與交流活動，提高對幼兒身心發展特點的
規律性認識，有效指導幼兒的游戲、生活和學習活動。組織教師積極參加遠程研修，提升理論素養。加強骨干教師培訓力度，提高骨干教師的服務意識和管理能力。鼓勵教師建立自己的專業成長博客，記錄教育生活的點點滴滴，引領教師在區辦公平臺和各級報刊雜志上發出自己的聲音，樹立積累、宣傳和發展的意識。
3.密切家園聯系，提升幼兒園科學育兒水平
加強對幼兒園日常保教工作的指導，堅持以游戲為基本活動，鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動，創造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件，確保幼兒充足的戶外活動時間，開展的教育內容符合幼兒認知規律。組織教師開好學期初的家長會，重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見，邀請教育專家或幼兒園骨干教師家為家長進行專題講座，每月更新家園聯系欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態，組織家長開放日活動讓家長走進幼兒園的具體教育教學活動，針對個別特殊兒童做好家長的咨詢和指導工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒，引導家長切實轉變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的'快樂。
四、注重持續發展，扎實有效的推進幼兒園建設
1.完善幼兒園基礎設施建設，為擴班和升類做好物質準備
做好2012年余款的專款使用和政府采購計劃，確保專款專用，從硬件設施配備、玩教具補充等方面做好兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示范園必須的硬件配備。
2.妥善做好幼兒園招生工作，加強新生家長教育理念培訓
依據市教育局招生政策，結合區招生工作精神，制定幼兒園科學合理的招生政策，順利、平安、有序招生，做好新生入園的過渡和家長的培訓工作，提升新生家長科學育兒的理念。
3.密切與本學區內各小學的聯系，完善幼小銜接工作
五、幼兒園各月工作配檔
二月份：
1.進行全園的衛生掃除和安全大檢查，二樓安全設施配備
2.參加區飲食安全培訓，全面進行食堂安全建設
3.做好2014年專款的追加預算，為幼兒園升類做好物質基礎
4.教師自制玩教具評比
三月份：
1.傳達幼兒園工作計劃，各部門交流工作計劃
2.召開新學期班級家長會和全園家長委員會
3.做好幼兒園財務交接工作
4.全體教職工查體，迎接區衛生保健達標
5.幼兒園圖畫書講述評比活動
四月份：
1.幼兒園自制輕器械操創編展評活動
2.幼兒坐姿、執筆姿勢和進餐姿勢培訓與交流活動
3."開心農場"親子種植與管理交流活動
4.各班區域活動交流展示活動
五月份：
1. 幼兒園教學活動評優
2.《3—6歲兒童學習與發展指南》學習心得交流會
3.進行區級研究課題"一日活動中師幼良好習慣的培養"開題論證
4.開展"我是環保小衛士"為主題的慶"六一"活動
六月份：
1.幼兒園小班招生工作，大班幼小銜接工作
2.教師備課評優、優秀教研組、優秀班集體評選
3.教師個人成長博客交流，各部門進行學期工作總結
4.征求家長對幼兒園管理的意見，進行分析和工作改進。
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