關(guān)于組織工作計(jì)劃范文匯總六篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的組織工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

組織工作計(jì)劃 篇1

　　團(tuán)委組織部是在院黨委、團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是團(tuán)委的一個(gè)分部，主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)委布置的任務(wù)，對(duì)院黨、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用。在今后的工作中，組織部將組織廣大黨團(tuán)員參加社會(huì)實(shí)踐和有益活動(dòng)，加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實(shí)踐能力及組織、工作能力，并促進(jìn)黨團(tuán)員的相互溝通、相互工作，提高團(tuán)組織的凝聚力，通過(guò)對(duì)團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督，不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我暫擬定工作計(jì)劃及建議如下：

　　部門構(gòu)建：（如何提高部門的凝聚力和執(zhí)行力，如何體現(xiàn)部門自身的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)）

　　1、部門例會(huì)

　　招集各班團(tuán)委成員每月開一次部門例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)上個(gè)月工作，布置下個(gè)月工作，嚴(yán)格規(guī)范活動(dòng)流程和時(shí)間地點(diǎn)；同時(shí)促進(jìn)部門成員間的交流合作，增強(qiáng)部門凝聚力和執(zhí)行力。

　　2、部門活動(dòng)

　　組織部成員每學(xué)期開展一到兩次娛樂活動(dòng)，也可邀請(qǐng)團(tuán)支書參加，增進(jìn)彼此的交流和認(rèn)識(shí)，以利于今后工作中的進(jìn)一步合作互助，增強(qiáng)部門凝聚力

　　3、部門建設(shè)

　　A、新學(xué)期開始，隨著招新工作的進(jìn)行和大三部門同學(xué)的退出，部門人員設(shè)置將有較大調(diào)整，介時(shí)，要與組織部另外一位成員做好招新工作以及和上任部長(zhǎng)的交接工作。

　　B、注重對(duì)干事的培養(yǎng)，責(zé)任到班，讓他們每個(gè)人都有平等的訓(xùn)練機(jī)會(huì)，更是要讓她們能夠在一段時(shí)間后有能夠獨(dú)擋一面的能力。

　　4、部門對(duì)外合作與交流

　　A、積極與我系其他部門做好溝通交流，以利于合作共事。

　　B、積極和校團(tuán)委組織部及其他系組織部進(jìn)行溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開拓合作。

　　常規(guī)活動(dòng)傳承：

　　A 每?jī)芍芤淮蔚膱F(tuán)會(huì)各班都必需保證按質(zhì)按時(shí)召開，介時(shí)，組織部成員及副書記將會(huì)到各個(gè)班進(jìn)行檢查打分（具體評(píng)分表見最后一頁(yè)）。每次團(tuán)會(huì)的評(píng)分結(jié)果都會(huì)用大字報(bào)的形式公布出來(lái)，在學(xué)期末時(shí)進(jìn)行一次總評(píng)，對(duì)表現(xiàn)好的班集給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)不積極的班級(jí)也要有一定的懲罰。

　　B 在每學(xué)期開始的時(shí)候提前把這一學(xué)期固定的團(tuán)會(huì)主題計(jì)劃好，包括具體的時(shí)間、主題及所要達(dá)到的目的。這個(gè)問(wèn)題的具體實(shí)施會(huì)在招新后的第一次例會(huì)中分配下去，最遲一周的時(shí)間后定下來(lái)，然后貼在公告欄，讓各班級(jí)按期執(zhí)行。

　　C、及時(shí)收集各系團(tuán)日活動(dòng)的會(huì)議記錄，會(huì)議總結(jié)，以及有特色有創(chuàng)新的大型團(tuán)組織活動(dòng)，觀摩團(tuán)會(huì)等活動(dòng)文件作為組織部開展活動(dòng)的參照材料，并可以拿到例會(huì)上來(lái)探討，加強(qiáng)各系之間的學(xué)習(xí)和交流。

　　D、團(tuán)日活動(dòng)。今后的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩，使同學(xué)們更通過(guò)活動(dòng)更加融洽的相處，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，能給同學(xué)們課余生活帶來(lái)輕松，而不是成為負(fù)擔(dān)。

　　E、團(tuán)情登記。主要是明確黨員，預(yù)備黨員，團(tuán)員和群眾的人數(shù)，所占比例，我們力求把統(tǒng)計(jì)工作做的詳細(xì)認(rèn)真，不出差錯(cuò)。

　　F、干部考核。考核內(nèi)容涉及政治學(xué)習(xí)的出勤率，是否有遲到早退現(xiàn)象，在相關(guān)活動(dòng)中是否積極參與，在工作中是否提出過(guò)建設(shè)性的意見或建議和干部的受獎(jiǎng)懲情況等等方面。我部初步議定為每位干部建立專門檔案用來(lái)記錄上述內(nèi)容，在學(xué)年結(jié)束時(shí)的綜合測(cè)評(píng)工作中作為評(píng)審依據(jù)。

　　G、積極配合其他部門的工作，為我們整個(gè)學(xué)生會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　品牌活動(dòng)建設(shè)：

　　觀摩團(tuán)會(huì)：

　　A、 觀摩團(tuán)會(huì)主要是針對(duì)大一的同學(xué)，目的在于挑起他們對(duì)于團(tuán)會(huì)的興趣，以及增加全班同學(xué)在一起交流娛樂的機(jī)會(huì)，促進(jìn)班集的和融洽。其實(shí)觀摩團(tuán)會(huì)也是團(tuán)會(huì)形式多樣化的一種表現(xiàn)。

　　B、 在招新完畢后，盡快組織大二的一個(gè)班開一次觀摩團(tuán)會(huì)，邀請(qǐng)大一各班的團(tuán)委成員、組織部成員以及副書記到場(chǎng)觀摩。旨在給大一的同學(xué)一次接觸觀摩團(tuán)會(huì)的機(jī)會(huì)，讓他們知道怎么樣去開一次觀摩團(tuán)會(huì)。

　　C、 在大二同學(xué)的這次觀摩團(tuán)會(huì)之后，立刻組織各班團(tuán)委開會(huì)，主講有關(guān)觀摩團(tuán)會(huì)的注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行抽簽，決定新一輪觀摩團(tuán)會(huì)的順序。每次觀摩團(tuán)會(huì)，組織部成員和副書記也會(huì)到場(chǎng)進(jìn)行評(píng)比打分，在一輪觀摩團(tuán)會(huì)結(jié)束后也會(huì)進(jìn)行總體的評(píng)價(jià)，給予表現(xiàn)優(yōu)秀的.班集一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　D、 可以選擇在一定的時(shí)間邀請(qǐng)其他系的相關(guān)同學(xué)過(guò)來(lái)參觀我們我語(yǔ)系組織部的品牌觀摩團(tuán)會(huì)，把觀摩團(tuán)會(huì)發(fā)揚(yáng)到其他系部，與外系組織部加強(qiáng)聯(lián)系，增加交流，廣泛獲取經(jīng)驗(yàn)，打開更為廣闊的工作局面。

　　其他建議及構(gòu)想：

　　一、黨員迎新

　　主要活動(dòng)目標(biāo)為大一新生，介時(shí)邀請(qǐng)大二黨校結(jié)業(yè)的同學(xué)和大三的黨員同學(xué)與大一的入黨積極分子進(jìn)行一次有關(guān)于黨的知識(shí)的座談會(huì)，讓新生對(duì)黨有一個(gè)由抽象到具體的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨有一個(gè)屬于自己的了解。

　　二、戶外團(tuán)日活動(dòng)

　　主要的活動(dòng)對(duì)象也是大一的新生，具體的事項(xiàng)有待我們組織部招新后一起努力探討。不僅是要讓大家不活動(dòng)中找到樂趣、在學(xué)院中有一定的影響，更要積極爭(zhēng)取在社會(huì)上的影響力。

　　團(tuán)委是個(gè)團(tuán)結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”，組織部則是這個(gè)“大家庭”里的一個(gè)杰出的“小家庭”，組織部全體成員，將在新的一年里，盡職盡責(zé)，出色的完成各項(xiàng)工作！

組織工作計(jì)劃 篇2

　　首先，我想介紹一下組織部的工作職責(zé)：

　　一.掌握各班團(tuán)支書的組織情況，建立給各班團(tuán)支書團(tuán)員登記表。

　　二.向團(tuán)委提出黨員發(fā)展計(jì)劃，做好入黨積極分子的培養(yǎng).考察和發(fā)展工作。

　　三.組織指導(dǎo)各支部開展理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)等各種組織活動(dòng)。

　　四.按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi).組織團(tuán)員證注冊(cè)，為團(tuán)員辦理轉(zhuǎn)組織關(guān)系。

　　五.協(xié)助副書記做好“推優(yōu)”工作。

　　然后，是組織部在09級(jí)大一新生報(bào)道后將有以下工作計(jì)劃：

　　一，接待新生.這是我們對(duì)大一新生做的第一件事，很有意義，也是一個(gè)打出“外語(yǔ)學(xué)院分團(tuán)委”旗幟招牌的非常好的機(jī)會(huì)。屆時(shí)一定要通過(guò)真誠(chéng)，熱心，給新生一種家的溫暖，讓我們的形象深入他們內(nèi)心。我們一定要多干事，為新生解決一些實(shí)際性的問(wèn)題，為招新打下一定的基礎(chǔ)。

　　二.招新。這是最重要的工作，我覺得我們作為部長(zhǎng)，一定要做好招新的面試工作，給有能力的人機(jī)會(huì)，也給那些勤奮的人機(jī)會(huì)。關(guān)于招新時(shí)的宣傳工作，我建議與學(xué)生會(huì)合作，共同做好宣傳工作，打出分團(tuán)委的旗號(hào)，讓大一的新生充分的了解團(tuán)委和學(xué)生會(huì)職能的不同之處，根據(jù)自己的優(yōu)點(diǎn).愛好，選擇適合自己的部門，招納更多的有才之士，讓每一個(gè)人的才能都能得到最大限度的發(fā)揮。初步計(jì)劃組織部會(huì)招20個(gè)干事（會(huì)根據(jù)面試人數(shù)稍有變動(dòng)）確保干事有責(zé)任感，吃苦耐勞。

　　三.在軍訓(xùn)結(jié)束后對(duì)干事進(jìn)行團(tuán)黨知識(shí)教育。由于我們是團(tuán)委，對(duì)團(tuán)黨知識(shí)的了解是每位大學(xué)生的必備素質(zhì)。我們要通過(guò)對(duì)團(tuán)黨知識(shí)的宣傳和教育，加強(qiáng)大學(xué)生熱愛黨熱愛團(tuán)的意識(shí)，是之積極的向黨組織靠攏。

　　四.招新之后，開展活動(dòng)，增加干事們之間的交流。對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō)，初進(jìn)大學(xué)，渴望多交朋友。我們可以通過(guò)聚餐或是游玩的方式促進(jìn)干事內(nèi)部的交流，增強(qiáng)凝聚力，只有內(nèi)部關(guān)系搞好了，才能更加團(tuán)結(jié)的為整個(gè)外語(yǔ)學(xué)院服務(wù)。

　　五.確定例會(huì)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念。每周選一固定時(shí)間進(jìn)行例會(huì)，做一些工作總結(jié)和商討新的工作。例會(huì)需要簽到，保證出勤率。在不浪費(fèi)干事們學(xué)習(xí)時(shí)間的情況下，提高工作效率。

　　六.做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動(dòng)中很重要的一個(gè)活動(dòng)，組織部直接負(fù)責(zé)組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出，因此一定要鍛煉干事們的耐心。

　　七.做好收繳團(tuán)費(fèi)的工作。在這個(gè)工作上，我決定實(shí)行干事分班制，一個(gè)干事固定的負(fù)責(zé)幾個(gè)班，做好干事和班委的溝通交流工作，讓班委可以很好的了解團(tuán)委近期的動(dòng)向，更積極的支持團(tuán)委的工作，這樣即節(jié)省了干事們的時(shí)間，有增加了同學(xué)們對(duì)團(tuán)委的了解和支持。

　　八.加強(qiáng)團(tuán)委各部門之間.團(tuán)委和學(xué)校其他社團(tuán)的聯(lián)系，提高團(tuán)委的知名度。比如，我們可以帶著組織部的.干事和外聯(lián)部的干事們一起去拉贊助，可以同青年志愿者協(xié)會(huì)與敬老院。這樣既加強(qiáng)了彼此之間的聯(lián)系，也鍛煉了干事們，增加了他們的受挫能力，提高了他們適應(yīng)社會(huì)的能力和交際能力，也豐富了大學(xué)生活。

　　九.開展一些有意義的活動(dòng)，豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風(fēng)采大賽，讓更多的學(xué)生參加進(jìn)來(lái)，這樣提高了我們團(tuán)委的名氣。也豐富了同學(xué)們的課余生活，比如，我們可以在一些特定的節(jié)日舉辦一些特殊的活動(dòng)。

　　以上是初步的工作計(jì)劃，我們會(huì)在以后的工作中慢慢的完善那些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們會(huì)做好一個(gè)部長(zhǎng)該做的，在自己統(tǒng)籌全局的情況下，給干事們以施展自己才華的機(jī)會(huì)，讓他們可以更好的揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，我們可能不會(huì)是最成功的一屆，但是我們會(huì)很努力，盡自己最大的努力，將團(tuán)委建設(shè)好，帶出一批更有能力的干事。

　　相信我們！

組織工作計(jì)劃 篇3

　　本人參加工作將近10年，在大大小小的企業(yè)都呆過(guò)。20xx年開始創(chuàng)業(yè)，帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)，兩年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理，員工執(zhí)行問(wèn)題；二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件，也不容易！直到去年，我們使用了一個(gè)日事清工作軟件，再加上不斷的培訓(xùn)，才算真正徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　中間遇到的問(wèn)題，且聽我慢慢說(shuō)道。

　　第一個(gè)問(wèn)題：為什么員工計(jì)劃寫的不堪入目？

　　自己下海創(chuàng)業(yè)之前，本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時(shí)部門不要求寫周計(jì)劃周報(bào)，但是每周的周計(jì)劃總結(jié)會(huì)是雷打不動(dòng)的。會(huì)議內(nèi)容就一個(gè)：每個(gè)人講講自己上周的工作總結(jié)，下周的工作計(jì)劃。基本上每周的工作，都會(huì)根據(jù)部門整體的工作目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，從來(lái)沒有覺得寫周計(jì)劃、周報(bào)會(huì)是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　自己創(chuàng)業(yè)之后，為了加強(qiáng)工作管理，也要求員工每天用excel表格寫工作計(jì)劃，但下面員工寫的內(nèi)容，簡(jiǎn)直不堪入目！往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話，比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來(lái)，這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié)，也是毫無(wú)邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說(shuō)多少次，基本上效果不大。為什么同樣一件事，在大企業(yè)和小企業(yè)里面，差別就這么大？了解了下面的原因，以后就不會(huì)動(dòng)肝火。

　　1） 大企業(yè)和小企業(yè)的'員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn)，大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和專科畢業(yè)的學(xué)生差距很大，所以，如果你的員工大部分都是專科畢業(yè)生，建議你對(duì)寫工作計(jì)劃這件事，不要報(bào)太高的期望。

　　2） 小企業(yè)的老板自己也有問(wèn)題。開展一下自我批評(píng)：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader，你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)？相信大部分人都沒做到，所以你也不要怪員工，因?yàn)槟阕约憾疾恢�道該把團(tuán)隊(duì)往哪帶。

　　我們找到的解決辦法：

　　使用日事清工作計(jì)劃軟件，采用固定的格式寫，如下圖所示：

　　讓員工寫計(jì)劃的時(shí)候，明明白白把要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定出來(lái)！以及如何完成這個(gè)目標(biāo)。

　　第二個(gè)問(wèn)題：寫完了計(jì)劃怎么執(zhí)行？

　　你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計(jì)劃，到周五開總結(jié)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)告訴你：由于這事那事，導(dǎo)致他沒有完成既定的計(jì)劃。總之：千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，不是我不努力，確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的，最常見的就是時(shí)間不夠用。

　　我公司之前有個(gè)做銷售的員工，他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票，僅僅就是為了送發(fā)票，親自從城南跑到城北，從下午1點(diǎn)出去，到6點(diǎn)多回來(lái)，周五我們開總結(jié)會(huì)還遲到了。你問(wèn)他為什么做好的周計(jì)劃沒完成，他還振振有詞，時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票，都占去了半天的時(shí)間！能把人氣死！一個(gè)快遞，8塊錢就能搞定的事情，他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做，根本沒腦子！對(duì)公司來(lái)說(shuō)，每天支付他兩百塊的薪水，就是下午送了個(gè)快遞！

　　我們找到的解決辦法：

　　使用日事清工作計(jì)劃軟件，讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。

　　第三個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來(lái)？

　　讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃，寫總結(jié)的習(xí)慣，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果員工寫的周計(jì)劃、總結(jié)，好壞情況得不到及時(shí)的反饋，那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫計(jì)劃總結(jié)的熱情！更嚴(yán)重的是，長(zhǎng)此以往：?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情！

　　其次，由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度，如果不能嚴(yán)格的落實(shí)下來(lái)，會(huì)給員工傳遞一種信號(hào)：公司很多事情就只是說(shuō)說(shuō)而已，當(dāng)不得真。 針對(duì)這種情況，我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是：

　　每周開周會(huì)的時(shí)候，嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況，下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的，公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，對(duì)于完成不好的，罰做俯臥撐20個(gè)（女的話是蹲起20個(gè)），以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。

　　以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件，做公司管理的分享，謝謝！

組織工作計(jì)劃 篇4

　　前言：組織部的工作比較復(fù)雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項(xiàng)任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽(yù)，我系一直作為五四紅旗團(tuán)總支先進(jìn)份子，為實(shí)現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，特于此將20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下，組織部力爭(zhēng)為系部的工作開創(chuàng)新局面

　　一.工作目標(biāo)

　　1. 積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，積極推優(yōu)入黨

　　2 充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作，是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。

　　3. 完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應(yīng)

　　5. 積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)

　　二.重點(diǎn)工作

　　第一．做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作； 第二．優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的`黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作，需要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通，互相了解，在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行

　　第三.完善例會(huì)，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年出臺(tái)一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì)制度

　　三.工作開展

　　一.團(tuán)費(fèi)的收繳（時(shí)間）.

　　向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難，無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊，統(tǒng)計(jì)好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。

　　二.干事納新（時(shí)間）

　　接新生是我系學(xué)生會(huì)開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門，組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì)，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對(duì)我院滿意、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意，爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

　　1、宣傳工作

　　納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設(shè)計(jì)好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對(duì)本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外，也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。

　　2、納新工作及方法

　　部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對(duì)較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。

　　（1）口頭面試：由部長(zhǎng)，副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行

　　面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度，善長(zhǎng)，反應(yīng)等進(jìn)行考核。

　　（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn)。

　　（3）等待作出評(píng)定。。

　　（4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核。

　　三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、干事的培養(yǎng)

　　干事的培養(yǎng)對(duì)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。

　　2、干事成長(zhǎng)計(jì)劃

　　從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

　　（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

　　（2）正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

　　（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng)，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

　　四、預(yù)定規(guī)章制度

　　1、 例會(huì)，每周一次，會(huì)議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事；

　　2、 請(qǐng)假制度：例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書面申請(qǐng)，當(dāng)天無(wú)法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注。

　　3、 工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動(dòng)；

　　4、 干事在例行公事時(shí)，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；

　　5、 在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則；會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通。

　　6、 在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評(píng)，責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委。

組織工作計(jì)劃 篇5

　　今年以來(lái)，我科堅(jiān)持 “培育發(fā)展與監(jiān)督管理”并重的方針，強(qiáng)化社會(huì)組織培育發(fā)展中心（以下簡(jiǎn)稱中心）的支撐作用，嚴(yán)格年度檢查與日常監(jiān)管制度，創(chuàng)新社區(qū)公益創(chuàng)投活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)組織評(píng)估體系建設(shè)。全區(qū)社會(huì)組織發(fā)展科學(xué)有序、健康穩(wěn)定。具體工作簡(jiǎn)述如下：

　　一、建好基地，激活職能促發(fā)展。

　　進(jìn)一步修改和完善區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展中心工作流程和內(nèi)部管理制度，切實(shí)履行培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)組織、規(guī)范整頓違規(guī)組織、培訓(xùn)評(píng)估在冊(cè)組織三項(xiàng)服務(wù)職能，全年孵化優(yōu)質(zhì)組織36個(gè)（符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向的四類組織），整改各類違規(guī)組織54個(gè)（年檢和日常監(jiān)管中查處的組織），培訓(xùn)農(nóng)民資金互助合作社（針對(duì)兩周專項(xiàng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）、行業(yè)協(xié)會(huì)（政社未分的）等重點(diǎn)組織3次95人，目前評(píng)估工作已進(jìn)入初評(píng)階段。

　　二、謀劃創(chuàng)投，激發(fā)活力促創(chuàng)新。

　　今年我局在XX市率先出臺(tái)公益創(chuàng)投方案，將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資理念引入社區(qū)公益服務(wù)領(lǐng)域，工作服務(wù)關(guān)口下移至社區(qū)，有力推動(dòng)了政府購(gòu)買服務(wù)進(jìn)程、加大了社會(huì)組織扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)動(dòng)工作模式、擴(kuò)大了福利彩票社會(huì)影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次篩選、三次優(yōu)化，最終結(jié)題評(píng)出20個(gè)服務(wù)社區(qū)的'項(xiàng)目。所有項(xiàng)目均通過(guò)了省社工專家組的綜合評(píng)定，其中2個(gè)項(xiàng)目被市局選為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，上爭(zhēng)資金8萬(wàn)元，“夕陽(yáng)紅·扶老上網(wǎng)”項(xiàng)目被樹立為全市唯一模范項(xiàng)目，泰州日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)管，激勵(lì)組織促規(guī)范。

　　一是強(qiáng)化年檢職能。年初對(duì)年檢報(bào)告書分類進(jìn)行了大幅修改，力求簡(jiǎn)潔適用，3月初及時(shí)下發(fā)年檢通知，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管單位初審——登記管理機(jī)關(guān)再審——培育發(fā)展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報(bào)，年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大提高。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)小組的協(xié)調(diào)指揮作用，注重聯(lián)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點(diǎn)抽查，在實(shí)踐中整理制作出十三項(xiàng)工作流程。三是推進(jìn)評(píng)估工作。下發(fā)今年度評(píng)估通知，嘗試把評(píng)估工作與公益創(chuàng)投工作有機(jī)結(jié)合，做到“以評(píng)促創(chuàng)，以創(chuàng)帶評(píng)”。在評(píng)估建設(shè)中，確立了“基礎(chǔ)條件、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、社會(huì)評(píng)價(jià)”四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，并衍生出58項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、65項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)、155項(xiàng)四級(jí)指標(biāo)，全面衡量社會(huì)組織的綜合能力，把社會(huì)組織建設(shè)納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軌道。

　　我國(guó)社會(huì)組織目前仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，公民社會(huì)發(fā)育不夠成熟，有限政府認(rèn)識(shí)不夠深刻，公眾對(duì)npo、ngo組織認(rèn)知普遍缺乏。組織的效能建設(shè)相對(duì)較弱、組織的宗旨使命頗有爭(zhēng)議、培育和監(jiān)管能力亟待提高。

　　明年工作指導(dǎo)思想

　　隨著“五位一體”改革的逐步深入，社會(huì)組織培育和管理工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們的總體思路是：培大做強(qiáng)全區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展中心，深入持久開展“姜堰福彩·助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動(dòng)，毫不動(dòng)搖推行社會(huì)組織評(píng)估體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法模式。

　　一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會(huì)組織甚至是民政事業(yè)發(fā)展的方向，此舉能有效整合多方資源，把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、公安、司法等政府部門的事務(wù)融為一體，服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)，提升社會(huì)組織的公信力。20xx年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的重點(diǎn)，力爭(zhēng)在規(guī)模上擴(kuò)大、在方法上創(chuàng)新、在效果上求實(shí)。

　　二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)組織管理工作，用足用好現(xiàn)行財(cái)稅政策，通過(guò)多方籌資，向中心購(gòu)買服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。另外，中心還將內(nèi)引外聯(lián)，承擔(dān)起科室工作人員行政執(zhí)法、財(cái)稅制度等方面的輔導(dǎo)，科室工作人員也要堅(jiān)持自學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高依法行政的能力。

　　三是轉(zhuǎn)變機(jī)制。社會(huì)組織外部的評(píng)估是社會(huì)組織提升績(jī)效與服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿��?lái)源。明年，我們力爭(zhēng)將所有在冊(cè)組織全部納入評(píng)估體系，并與未來(lái)的全面招創(chuàng)投掛鉤，最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律，提升社會(huì)組織的誠(chéng)信與自律水平，增強(qiáng)社會(huì)組織的公信力和社會(huì)認(rèn)知度。

　　四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)小組協(xié)調(diào)指揮功能，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，加大執(zhí)法的有效性和權(quán)威性。同時(shí)與相關(guān)部門一起深入調(diào)研，力爭(zhēng)在“四類組織” （行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、科技類社團(tuán)、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類）中出臺(tái)規(guī)范性文件，將人、財(cái)、物及職能厘清，解決政府越位、錯(cuò)位、缺位的問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)政社分離、政社互動(dòng)。

組織工作計(jì)劃 篇6

　　在我院領(lǐng)導(dǎo)和老師的殷切關(guān)懷下，組織部緊跟我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作大局，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐，各項(xiàng)工作均按序進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)。

　　換屆之后，面對(duì)新的工作局面，組織部將繼續(xù)抓好團(tuán)的思想建設(shè) 、組織建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)，在扎實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，嘗試大膽有益的創(chuàng)新，推動(dòng)組織部的各項(xiàng)工作取得進(jìn)步。明年，我們將一如既往地全力配合院團(tuán)委和學(xué)院團(tuán)學(xué)的各項(xiàng)工作，為建設(shè)"創(chuàng)新型、服務(wù)型"團(tuán)學(xué)而奮斗！我部總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來(lái)的'工作前景，特制定如下工作計(jì)劃：

　　一、常規(guī)工作安排

　　9月份：

　　1、 積極參與學(xué)院的迎新活動(dòng)，為團(tuán)學(xué)及組織部樹立良好的形象。

　　2、 計(jì)劃招收5到6名有思想，有能力，積極向上的干事，為組織部注入新鮮的血液和新生的力量。

　　3、 組織進(jìn)行新生團(tuán)員注冊(cè)和團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作，同時(shí)進(jìn)行老生團(tuán)員證的補(bǔ)辦，提高工作效率。

　　10月份：

　　1. 組織收繳團(tuán)費(fèi)的工作。

　　2. 以基層團(tuán)支部為單位，深入開展以"迎亞運(yùn)"為主題的團(tuán)日活動(dòng)，展現(xiàn)大學(xué)生對(duì)亞運(yùn)的支持和響應(yīng)。

　　3. 召開第一次團(tuán)支部交流會(huì)。了解學(xué)生的思想情況，并告知近期學(xué)院內(nèi)的有關(guān)工作，了解同學(xué)們對(duì)組織部工作的滿意程度以及意見和建議。在改正中進(jìn)步，真正做到為學(xué)生服務(wù)。

　　11月份

　　1． 與院團(tuán)委其他部門一起全力打造學(xué)院思想政治教育品牌活動(dòng)，爭(zhēng)取積極創(chuàng)新創(chuàng)造出除了"鳳鳴云山"系列活動(dòng)之外學(xué)院新的品牌。：

　　12月份：

　　1. 配合校團(tuán)委組織進(jìn)行優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)、優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選。充分發(fā)揮榜樣的力量。

　　2. 舉辦形式創(chuàng)新、別開生面的團(tuán)日活動(dòng)展，向全校師生展示人的特色與魅力。

　　1月份：

　　1. 召開本學(xué)期最后一次團(tuán)支部交流會(huì)。總結(jié)本學(xué)期的團(tuán)內(nèi)工作和各項(xiàng)活動(dòng)，收集整理各支部對(duì)本部門工作的評(píng)價(jià)，爭(zhēng)取下學(xué)期的工作更上一層樓。

　　二、干事培訓(xùn)工作、人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　1. 我們將針對(duì)個(gè)人特色，努力培養(yǎng)適合組織部工作的人才，即講求效率，做事踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀干事。

　　2. 加強(qiáng)部員內(nèi)部交流合作，給干事以足夠發(fā)展空間實(shí)踐的同時(shí)，注意教育與引導(dǎo)，為團(tuán)學(xué)干部?jī)?chǔ)備有生力量。并著重培養(yǎng)有能力的接班人。

　　三、配合其他部門工作、尋求部門間的合作

　　1. 部門成員將積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作，遵照?qǐng)F(tuán)學(xué)一家的宗旨，更多的為我院學(xué)生服務(wù)。

　　2. 根據(jù)上學(xué)期和實(shí)踐部的友好而成功的合作，本學(xué)期我們部門將會(huì)深入和其他部門的合作，共同創(chuàng)造團(tuán)學(xué)的美好明天。

　　四、積極學(xué)習(xí)其他學(xué)院組織部工作的長(zhǎng)處，保持學(xué)院間組織部的良好溝通

　　以上就是我對(duì)本部門下一學(xué)期的工作做出的規(guī)劃。

　　共青團(tuán)岳陽(yáng)職院組織部

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