優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)15篇
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，說到簡報(bào)，大家肯定都不陌生吧，簡報(bào)是具有匯報(bào)性、交流性和指導(dǎo)性特點(diǎn)的簡短、靈活、快捷的書面形式。你知道什么樣的簡報(bào)才能算得上是好的簡報(bào)嗎？下面是小編收集整理的優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)1
今年以來，南莊鄉(xiāng)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激活社會(huì)發(fā)展活力的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持多措并舉深化“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
領(lǐng)導(dǎo)重視、制定方案。為了打贏營商環(huán)境優(yōu)化這場硬仗，南莊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，其他相關(guān)人員為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，召開了優(yōu)化營商環(huán)境工作專題會(huì)議，將任務(wù)分解到各村、責(zé)任落實(shí)到崗位、工作進(jìn)度到節(jié)點(diǎn)、事項(xiàng)細(xì)化到個(gè)人，確保全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作有序開展。
加強(qiáng)宣傳、形成共識(shí)。進(jìn)一步加大優(yōu)化營商環(huán)境的宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號(hào)、新風(fēng)南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，嚴(yán)格落實(shí)亮牌服務(wù)、持證上崗、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、群眾評(píng)價(jià)、查處舉報(bào)、末尾問責(zé)等各項(xiàng)規(guī)定制度，厚植“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人參與營商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強(qiáng)督查、信息公開。進(jìn)一步強(qiáng)化督查監(jiān)督力度，由鄉(xiāng)紀(jì)委定期對(duì)各村工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。加大問責(zé)力度，對(duì)營商環(huán)境問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的.村，啟動(dòng)調(diào)查、通報(bào)、問責(zé)程序。對(duì)全鄉(xiāng)各職能部門實(shí)行“三公開”制度，將單位負(fù)責(zé)人的職務(wù)姓名、辦公電話、工作分工等信息在鄉(xiāng)便民服務(wù)中心公布。同時(shí)，在政府大門口制作了示意圖，極大方便了前來辦事的群眾，并在政府明顯位置設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話，為群眾的監(jiān)督提供了保障，切實(shí)改變了全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)2
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請(qǐng)的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請(qǐng)材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會(huì)競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng)，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度，實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái)，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對(duì)我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入平臺(tái)管理，實(shí)行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊(cè)、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對(duì)所有依申請(qǐng)和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請(qǐng)資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng)，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項(xiàng)，確定工作流程圖和對(duì)接環(huán)節(jié)。對(duì)各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們?cè)谥行拇髲d推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺(tái)，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的.要求其積極爭取上級(jí)部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對(duì)接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門專網(wǎng)實(shí)行了對(duì)接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對(duì)各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報(bào)，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項(xiàng)時(shí)，行政相對(duì)人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評(píng)”評(píng)價(jià)。滿意度是群眾對(duì)窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評(píng)價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評(píng)價(jià)器，讓服務(wù)對(duì)象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評(píng)價(jià)。“好差評(píng)”評(píng)價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項(xiàng)、35個(gè)進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將“好差評(píng)”評(píng)價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容，作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對(duì)窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì)有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)3
近年來，天柱縣渡馬鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，持續(xù)深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
成立組織，查找短板。該鎮(zhèn)成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《渡馬鎮(zhèn)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)施方案》，定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督導(dǎo)跟進(jìn)會(huì)，研究分析發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，部署推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的具體工作。
宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號(hào)、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
簡化流程，接受監(jiān)督。按照行政審批事項(xiàng)，及時(shí)向社會(huì)公開，接受社會(huì)各界監(jiān)督；政府服務(wù)流程明確，精簡辦事流程；對(duì)招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)，該鎮(zhèn)實(shí)行“一事一議”、特事特辦，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保招商引資項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，暢通投資者維權(quán)渠道，對(duì)客商提出的投訴意見，及時(shí)反饋給相關(guān)單位協(xié)調(diào)辦理，竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。
包保管理，強(qiáng)化服務(wù)。實(shí)行企業(yè)包保責(zé)任制，深入到轄區(qū)企業(yè)開展服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪。在服務(wù)方式上“專職”操作，對(duì)企業(yè)反饋的問題，建立問題解決臺(tái)賬，及時(shí)更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內(nèi)容上“專業(yè)”問需，重點(diǎn)摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問題，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的.瓶頸問題。
嚴(yán)格考核，強(qiáng)化監(jiān)督。將落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作納入鎮(zhèn)村干部年終績效考核，增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格落實(shí)督查機(jī)制，對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實(shí)行“零容忍”，及時(shí)調(diào)整不能勝任相關(guān)工作的重點(diǎn)崗位人員，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護(hù)航。
截至目前，該鎮(zhèn)已走訪域內(nèi)企業(yè)50余家，幫助企業(yè)解決問題10余個(gè)。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)4
今年以來，撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)把貫徹落實(shí)《臨川區(qū)深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”的實(shí)施方案》作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要舉措、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以堅(jiān)定的決心和信心抓好營商環(huán)境建設(shè)。
疫情期間，秋溪鎮(zhèn)堅(jiān)持以打造一流營商環(huán)境為目標(biāo)，以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為招商引資、建設(shè)富美秋溪的重要舉措，著力推動(dòng)營商環(huán)境全方位、寬領(lǐng)域、多層次的優(yōu)化提升。一是指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控工作。為做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，該鎮(zhèn)通過走訪、電話等方式，了解企業(yè)目前存在的困難，并聯(lián)合衛(wèi)生院、派出所等相關(guān)部門，上門為企業(yè)提供疫情防控宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作，切實(shí)保障企業(yè)人員健康安全、財(cái)產(chǎn)安全；二是積極幫助企業(yè)解決融資難問題。該鎮(zhèn)將了解到的'企業(yè)融資難問題上報(bào)上級(jí)部門，摸排有融資需求的企業(yè)，配合區(qū)金融辦為企業(yè)做好投融資服務(wù)工作；三是做好疫情期間稅收優(yōu)惠政策指引宣傳工作。該鎮(zhèn)配合稅務(wù)局將中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策發(fā)放給企業(yè)，讓企業(yè)能及時(shí)了解到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)幫扶力度，持續(xù)推進(jìn)減稅減費(fèi)減租減息減支，充分激發(fā)市場主體活力，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降本減負(fù)而制定。
下一步，撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)將堅(jiān)持優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)保障、育產(chǎn)業(yè)三措并舉，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)營商環(huán)境大提升，努力讓秋溪鎮(zhèn)成為企業(yè)家青睞的投資寶地。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)5
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì)第十六場召開，全面介紹我市減稅降費(fèi)及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財(cái)政局黨組副書記、市預(yù)算績效評(píng)價(jià)中心主任許雪忠，市財(cái)政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)安排部署，市財(cái)政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓減稅降費(fèi)領(lǐng)域各項(xiàng)政策任務(wù)落實(shí)落細(xì)，切實(shí)為市場主體減負(fù)增效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年11月10日，全市累計(jì)退稅減稅緩稅降費(fèi)105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴(yán)格落實(shí)國家和省級(jí)出臺(tái)的一系列稅費(fèi)優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負(fù)擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費(fèi)”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴(kuò)展到小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時(shí)，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項(xiàng)政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負(fù)明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達(dá)到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費(fèi)26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運(yùn)輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運(yùn)輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動(dòng)力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75%提高至100%，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時(shí)，延續(xù)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責(zé)，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實(shí)“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會(huì)公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計(jì)劃內(nèi)容。在采購實(shí)施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑?biāo)保證金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評(píng)審專家異地在線評(píng)審，努力實(shí)現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)間由發(fā)布中標(biāo)公告后30個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實(shí)行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個(gè)工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的.融資難題。截至目前，我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評(píng)審專家監(jiān)督和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機(jī)制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級(jí)政府采購項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)辦法，對(duì)46個(gè)單位187個(gè)政府采購項(xiàng)目實(shí)行績效自評(píng)，聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，查找在采購流程、項(xiàng)目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺(tái)建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購活動(dòng)事前、事中、事后監(jiān)管。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)6
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決影響營商環(huán)境的難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便捷、高效的目標(biāo)提供良好保障。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控指揮部有關(guān)部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的`方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進(jìn)行疫苗接種宣傳，在商戶群里及時(shí)傳達(dá)通知精神，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯(lián)合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設(shè)立疫苗接種點(diǎn)，方便轄區(qū)居民就近接種，為大家的健康安全保駕護(hù)航。
在北山辦街工委書記的帶領(lǐng)下，辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的安全隱患。在排查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有幾棟棄管樓，來往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時(shí)將其清理干凈,有效地保障了居民的出行安全。
本月北山辦通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，微信轉(zhuǎn)發(fā)居民群入戶等方式對(duì)黑龍江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，全省市APP，進(jìn)行大力宣傳，并倡導(dǎo)轄區(qū)居民進(jìn)行注冊(cè)。本月居民注冊(cè)38人，提高了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務(wù)群眾，簡化辦事流程，打通政務(wù)服務(wù)群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費(fèi)通知，做好線上掃碼繳費(fèi)宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區(qū)居民足不出戶實(shí)現(xiàn)醫(yī)保繳費(fèi)。
今后，北山辦將著重致力于政務(wù)服務(wù)信息網(wǎng)宣講活動(dòng)，面向轄區(qū)居民宣傳與示范，讓轄區(qū)居民切實(shí)了解政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的便民之處，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)7
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會(huì)，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補(bǔ)貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請(qǐng)補(bǔ)貼。
二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實(shí)組織評(píng)級(jí)，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門崗成立臨時(shí)黨小組，抽調(diào)75名保安對(duì)電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟(jì)財(cái)稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費(fèi)暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外，街道紀(jì)工委對(duì)街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運(yùn)行。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)8
為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動(dòng)，大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，近期，茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)期間，制作營商環(huán)境宣傳圖冊(cè)60份，印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關(guān)內(nèi)容，在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁500份，在區(qū)人民廣場和政務(wù)服務(wù)中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā)，集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)9
涇縣持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境，縣公管局認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，深挖平臺(tái)服務(wù)潛能、創(chuàng)新服務(wù)載體、延伸服務(wù)鏈條，出臺(tái)了一系列相關(guān)舉措，進(jìn)一步規(guī)范了市場行為，提高了管理效率。
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，規(guī)范市場主體行為。聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)了《涇縣政府采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)定細(xì)則（試行）》，評(píng)定內(nèi)容對(duì)應(yīng)季度營商環(huán)境考核要求。細(xì)則的出臺(tái)，積極落實(shí)了安徽省財(cái)政廳優(yōu)化政府采購營商環(huán)境的相關(guān)要求維護(hù)政府采購領(lǐng)域正常秩序，規(guī)范了政府采購代理從業(yè)行為，切實(shí)提高了政府采購代理機(jī)構(gòu)的`服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，引入了政府采購市場化服務(wù)竟?fàn)帣C(jī)制，創(chuàng)建了良好的咨詢服務(wù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，及時(shí)開展標(biāo)后履約抽查，壓實(shí)主體責(zé)任，通過組織住建、交通、水利等部門，對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后履約“雙隨機(jī)、一公開”專項(xiàng)檢查，督促責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改，不斷增強(qiáng)公共資源交易透明度和公信力。
暢通主體意見渠道，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)關(guān)切。針對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境工作開展，宣城市公共資源交易電子系統(tǒng)使用、工程建設(shè)領(lǐng)域“兩場聯(lián)動(dòng)”信用評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用工作，廣泛征求該縣市場主體意見建議，并及時(shí)回復(fù)，有效增強(qiáng)該縣市場主體參與感、獲得感。暢通異議投訴渠道，切實(shí)解決市場主體反映強(qiáng)烈的突出問題。
加強(qiáng)工作靈活統(tǒng)籌，保障防疫不停服務(wù)。面對(duì)突如其來疫情，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，涇縣公管局統(tǒng)籌疫情防控和公共資源交易工作，切實(shí)發(fā)揮縣公共資源交易中心電子化公共資源交易平臺(tái)的作用，一是實(shí)施合同網(wǎng)上在線簽訂；二是在線完成項(xiàng)目登記時(shí)間預(yù)約等舉措，保障疫情防控期間的公共資源交易工作“停止流動(dòng)不停止服務(wù)”，第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)10
雙鴨山市貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，聚焦問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)，全面提升各項(xiàng)工作任務(wù)完成質(zhì)效，三季度優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)工作取得較好成績，全市上下形成了上下聯(lián)動(dòng)爭先晉位的良好態(tài)勢。
以落實(shí)“三責(zé)”為牽動(dòng)，著力強(qiáng)化營商環(huán)境工作保障。壓實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首責(zé)。在全市專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深刻反思。5名市級(jí)組長以“三航行動(dòng)”為引領(lǐng)，在自己反思基礎(chǔ)上召開專班會(huì)議，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，聚焦問題定對(duì)策。三季度，共召開市級(jí)調(diào)度會(huì)12次、下發(fā)通報(bào)4次、專班落實(shí)會(huì)110次，制發(fā)有關(guān)文件25個(gè)。促進(jìn)縣區(qū)盡責(zé)。梳理出省考評(píng)內(nèi)容中涉及縣區(qū)失分項(xiàng)6大類33個(gè)，分別制定整改措施，督促縣區(qū)落實(shí)。建立市級(jí)專班對(duì)縣區(qū)月打分評(píng)比制度，組織檢查組對(duì)四縣四區(qū)開展了優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況明察暗訪，踏查政務(wù)服務(wù)大廳規(guī)范性建設(shè)及窗口辦事流程，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的6大類問題，分別向相關(guān)單位下達(dá)通報(bào)10份，推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落靠。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。有效發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)警示作用，由市紀(jì)委監(jiān)委抽調(diào)專人，對(duì)上半年專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)不履職、不盡責(zé)的10名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、11名分管領(lǐng)導(dǎo)和15名具體責(zé)任人進(jìn)行了約談，并啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
以實(shí)施“三化”為重點(diǎn)，全力推動(dòng)營商環(huán)境問題整改。整改落實(shí)專班化。召開問題分析會(huì)43次，認(rèn)真查找上半年工作中出現(xiàn)的薄弱問題，對(duì)應(yīng)成立指標(biāo)提升攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，建立綜合協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、對(duì)標(biāo)提升、宣傳輿情等專項(xiàng)工作組，為問題整改提供組織保障。在構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制工作中，將各行業(yè)監(jiān)管部門由原來12家增加到20家，切實(shí)提升了信用分級(jí)分類監(jiān)管成效。整改任務(wù)清單化。各市級(jí)專班針對(duì)19項(xiàng)指標(biāo)梳理查找出的.102個(gè)問題，建立了整改提升臺(tái)賬，逐項(xiàng)明確牽頭部門、責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行一周一梳理、半月一調(diào)整、一月一調(diào)度，確保整改快速推進(jìn)。整改推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)調(diào)整任務(wù)完成時(shí)限，將46項(xiàng)工作任務(wù)調(diào)整到三季度完成，按時(shí)限逐周分解，加快任務(wù)進(jìn)度。各工作專班推進(jìn)任務(wù)推進(jìn)速度、質(zhì)量與一、二季度相比，見效明顯。專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，被省專班采納創(chuàng)新舉措共77項(xiàng)，制定出臺(tái)政策制度418個(gè)，三季度出臺(tái)164個(gè)，占比出臺(tái)總數(shù)的39.3%。
以推進(jìn)“三新”為抓手，竭力提升營商環(huán)境工作水平。圍繞落實(shí)機(jī)制抓創(chuàng)新。聚焦“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)，進(jìn)入全省第一梯隊(duì)，爭當(dāng)排頭兵、作出新貢獻(xiàn)”的總目標(biāo)，根據(jù)19個(gè)專班責(zé)任分工，創(chuàng)新建立了“指標(biāo)負(fù)責(zé)人”機(jī)制，有效推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞督導(dǎo)方式抓創(chuàng)新。三季度，市優(yōu)化辦采取精準(zhǔn)督辦、深入推進(jìn)，切實(shí)提升任務(wù)指標(biāo)完成情況。市級(jí)各專班迅速行動(dòng)，查擺分析失分原因，調(diào)整完成任務(wù)時(shí)限和爭先晉位目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)上溝通和對(duì)下指導(dǎo)，共召開專班推進(jìn)會(huì)議110次，制發(fā)推進(jìn)落實(shí)文件25個(gè)，對(duì)上溝通377次，對(duì)下指導(dǎo)658次。印發(fā)了《督導(dǎo)聯(lián)系工作方案》，4個(gè)市級(jí)督聯(lián)小組深入19個(gè)專班和8個(gè)縣區(qū)開展“面對(duì)面”督導(dǎo)58次，下發(fā)工作提示13期、印發(fā)工作動(dòng)態(tài)13期。圍繞對(duì)策措施抓創(chuàng)新。針對(duì)制約營商環(huán)境的突出癥結(jié)，加大創(chuàng)新力度，制定創(chuàng)新舉措48項(xiàng)，較上半年增加19項(xiàng)。創(chuàng)新建立了項(xiàng)目審批備案核準(zhǔn)階段告知提前發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃新模式，率先實(shí)行土地出讓“工程項(xiàng)目用地清單制”，推出“市內(nèi)企業(yè)檔案遷移一站式服務(wù)”；以“環(huán)評(píng)承諾”先行辦理前期手續(xù)，為“引松入雙工程”授信6億元。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)11
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們?cè)絹碓疥P(guān)注商業(yè)和商人，不僅因?yàn)樗麄兘o社會(huì)帶來了財(cái)富，更是因?yàn)樵诟黝惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會(huì)生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對(duì)一個(gè)地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個(gè)目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變?cè)械?工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對(duì)各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與工作績效掛鉤的正向激勵(lì)辦法。在評(píng)先選優(yōu)上，對(duì)業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號(hào)，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊(duì)，我是第五個(gè)。憑著經(jīng)驗(yàn)我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊(duì)，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi)，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù)。要了賬號(hào)，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請(qǐng)她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)铮矝]心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時(shí)候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費(fèi)了將近一天的時(shí)間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì)到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì)提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊(duì)；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì)及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號(hào)，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì)不會(huì)用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對(duì)我有需求時(shí)，我會(huì)不會(huì)頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅(jiān)信，我會(huì)努力成為團(tuán)隊(duì)和群眾期望的我！
管理以秩序?yàn)楹诵模约s束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)12
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會(huì)上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報(bào)，并對(duì)全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項(xiàng)管理方面，高新區(qū)及時(shí)承接落實(shí)上級(jí)取消及下放審批事項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級(jí)行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺(tái)，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費(fèi)。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化評(píng)估評(píng)審，強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費(fèi)管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會(huì)會(huì)高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實(shí)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補(bǔ)漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級(jí)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會(huì)議等方式，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級(jí)主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計(jì)劃，早謀劃早開展，做到重點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)備，預(yù)備工作重點(diǎn)明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)13
近日，商洛市山陽縣聚焦打造“營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)”示范縣目標(biāo)，加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，組織進(jìn)駐縣政務(wù)大廳23個(gè)窗口單位“一把手”到政務(wù)大廳各窗口開展“走流程坐窗口優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，窗口作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化、辦事效能進(jìn)一步提升，活動(dòng)取得良好成效。
23個(gè)窗口單位負(fù)責(zé)人先后來到政務(wù)大廳，采取親身辦、代理辦、陪同辦等不同形式，從取號(hào)、排隊(duì)辦理到事項(xiàng)辦結(jié)，全流程體驗(yàn)辦事過程，重點(diǎn)從辦事要件數(shù)量、辦理環(huán)節(jié)、辦理時(shí)限、跑路次數(shù)和網(wǎng)上辦理等要素方面發(fā)現(xiàn)提升辦事便利化和流程優(yōu)化程度的空間，從而進(jìn)一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限，持續(xù)提升企業(yè)群眾辦事滿意度和獲得感。
各單位負(fù)責(zé)人先后到本部門窗口親自受理群眾和企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，全流程參與服務(wù)，重點(diǎn)體驗(yàn)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、辦事指南、幫辦代辦、引導(dǎo)服務(wù)、投訴監(jiān)督等要素，從中發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、效率不高、作風(fēng)不優(yōu)等問題，采取針對(duì)性改進(jìn)措施，不斷提升窗口服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
通過體驗(yàn)減證便民各項(xiàng)措施落實(shí)情況，“一件事一次辦”推進(jìn)情況，容缺受理+告知承諾制、便民利企政策惠及情況等，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺(tái)賬，列出整改清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限，切實(shí)站在服務(wù)企業(yè)、方便群眾的角度，做到立行立改，推動(dòng)工作全面改進(jìn)提升。目前，梳理發(fā)現(xiàn)的43個(gè)問題已整改完成37個(gè)，6個(gè)在持續(xù)推進(jìn)中。
通過活動(dòng)的.開展，山陽縣進(jìn)一步深化“一網(wǎng)通辦“”極簡審批”等舉措，推行“證照分離”改革全覆蓋，大力推進(jìn)“一件事一次辦”，梳理整合“一件事一次辦”審批業(yè)務(wù)150項(xiàng)，對(duì)政務(wù)大廳內(nèi)部關(guān)聯(lián)事項(xiàng)推行“一次告知，一紙申請(qǐng)，一套材料，一窗受理，一體聯(lián)辦，一次送達(dá)”的“六個(gè)一”閉環(huán)辦理；企業(yè)開辦注銷更加簡化，企業(yè)開辦時(shí)間已壓減至1個(gè)工作日以內(nèi)，中小微企業(yè)簡易注銷符合法定形式的0.5個(gè)工作日辦結(jié)；年度新注冊(cè)市場主體2164戶，簡易注銷市場主體258戶，市場主體活力進(jìn)一步激發(fā)，企業(yè)和群眾滿意度和獲得感持續(xù)攀升。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)14
青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場主體活力，持續(xù)改善投資和市場環(huán)境，降低市場運(yùn)行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，服務(wù)青水經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是健全機(jī)制，規(guī)范管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。完善“指揮部＋專班”工作機(jī)制，成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，建立“目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲”全流程閉環(huán)管理制度，統(tǒng)籌研究推進(jìn)全鎮(zhèn)重要事項(xiàng)、重難點(diǎn)問題，加大對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)考核力度，全面提升鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評(píng)價(jià)部門和個(gè)人成績的.重要依據(jù)，納入年終目標(biāo)考核。
二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班，對(duì)鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進(jìn)行調(diào)研，并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會(huì)，全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的問題；分管負(fù)責(zé)人對(duì)所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話，要求對(duì)存在問題限期整改。
三是緊盯宣傳，規(guī)范引導(dǎo)，強(qiáng)化公開抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號(hào)、村（社區(qū)）公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，鼓勵(lì)轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求，營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)15
全市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，市市場監(jiān)管局聚焦提升優(yōu)化營商環(huán)境目標(biāo)，緊扣工作實(shí)際，圍繞11個(gè)重點(diǎn)整治問題，采取八項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。先后召開局黨組會(huì)議和干部職工大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)《固原市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，安排部署市場監(jiān)管系統(tǒng)整治工作，要求全局上下高度重視，狠抓整治，不走形式不走過場，樹立市場監(jiān)管部門良好形象。
二是自我檢視問題，開展承諾踐諾活動(dòng)。開展了“優(yōu)化營商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動(dòng)，全體監(jiān)管人員簽訂了《固原市市場監(jiān)管人員優(yōu)化營商環(huán)境從我做起承諾踐諾書》，自覺抵制執(zhí)法和服務(wù)過程中“吃拿卡要”行為，遏制營商環(huán)境領(lǐng)域歪風(fēng)邪氣。
三是全面自查自糾，梳理存在問題。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》第六十九條規(guī)定，對(duì)照市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真查找制度、日常監(jiān)督檢查、行政處罰等方面存在的.漏洞和不足，梳理問題，建立臺(tái)帳，對(duì)賬銷號(hào)。
四是充分發(fā)動(dòng)群眾，全面征集問題線索。設(shè)置了意見箱，在局微信公眾號(hào)公布了投訴舉報(bào)電話和電子郵箱，面向全社會(huì)特別是市場主體征集線索，廣泛收集市場監(jiān)管部門及監(jiān)管人員營商環(huán)境方面存在的問題和建議。
五是推行豁免清單，激發(fā)市場活力。全面落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵤┌菝饬P清單（第一批）》，通過責(zé)令改正、行政告誡、行政約談、行政指導(dǎo)等柔性措施宣講普及法律、法規(guī)和規(guī)章知識(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)事人停止、改正違法行為，消除社會(huì)危害影響，免于行政處罰，促進(jìn)市場主體依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，免除聯(lián)合失信懲戒，科學(xué)審慎監(jiān)管，激發(fā)市場主體活力。
六是深化“雙隨機(jī)”監(jiān)管，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。深化以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，2020年開展跨部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查15項(xiàng)、部門內(nèi)部抽查41項(xiàng)，做到進(jìn)一次門、辦多項(xiàng)事，減少對(duì)企業(yè)的干擾。
七是狠抓公平競爭審查，促進(jìn)公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭作用，指導(dǎo)全市各級(jí)政策制定機(jī)關(guān)清理涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存量文件1145件，適用例外規(guī)定保留2件，修改4件，廢止29件。在全市政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)中增加了公平競爭審查程序，從源頭把住增量政策措施限制競爭等問題，保障各類市場主體平等參與競爭。
八是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升服務(wù)質(zhì)量。將整治工作作為“擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，開展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動(dòng)”活動(dòng)，全體黨員踴躍參與，先后為企業(yè)解決23個(gè)困難問題。開展“擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為”暨優(yōu)化營商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動(dòng)，全體黨員帶頭承諾踐諾，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，在提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量上自我承諾、相互監(jiān)督、促進(jìn)提升。
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