年度安全工作匯報（精選6篇）
從小學、初中、高中到大學乃至工作，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的年度安全工作匯報（精選6篇），歡迎大家分享。
年度安全工作匯報1
20xx年度，在縣委、縣政府的大力領導下，我縣積極加大旅游安全監督管理力度，認真開展旅游安全整治工作，較好地實現了全年旅游工作“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標，為全縣的旅游業發展創造了一個安全穩定的環境。現就20xx年度旅游安全工作匯報如下：
一、領導重視，責任落實
牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念，從思想上高度重視旅游安全管理工作，是確保我縣旅游事業快速發展的有力保障。為了達到“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標，我縣對旅游安全工作高度重視，縣委、政府領導親自抓，旅游局及各旅游企業屬地政府具體抓，責任明確，分工具體，做到了早部署、早行動、早安排。縣旅游開發領導小組于年初召開旅游工作會，即對旅游安全工作進行了安排部署，明確了責任，落實了任務，要求對全縣各景區（點）切實抓好日常安全檢查，對溜索、游船、碼頭等旅游設施設備隨時進行全面檢查整修。縣委、政府的高度重視，為我縣旅游安全工作的有序開展奠定了一個良好的基礎。
二、開展經常性旅游安全檢查工作
為確保全縣無旅游安全事故，20xx年，縣政府及旅游局先后多次下發文件并組織旅游安全檢查。為確保“五一”、“十一”旅游黃金周期間旅游安全，由縣旅游局牽頭，先后兩次組織安監、消防、質監、交通等部門對全縣所有已開放的景區（點）進行了拉網式安全大檢查。黃金周期間，旅游局還專門抽調人員到各景點進行現場巡查監管，防止出現安全問題。按照省旅游管理條例的要求，在九嶺狩獵休閑中心等景點開業前，我們都組織進行了安全檢查驗收。經常性的旅游安全工作，為創造我縣旅游業的良好發展環境提供了有力的保障。
三、強化旅游安全意識
為了切實提高旅游從業人員的安全生產意識，讓旅游企業能正常安全生產，我們按照縣安監局的要求，組織各旅游企業安全管理人員參加了由縣安監委員會舉辦的安全培訓班，使旅游行業安全管理人員在安全生產上得到了更深入的學習和理解，有力的保證了我縣旅游安全生產活動的正常進行。
四、建立健全旅游安全管理體系
去年以來，我縣從建立健全旅游安全管理體系、充實完善旅游景區（點）安全工作機制入手，切實加強了旅游安全工作。本著“安全第一、預防為主、以人為本”的原則，我們結合廬山等知名景區旅游安全管理的經驗，制定完善了十個規范統一的安全管理等工作預案。
20xx年，我縣的旅游工作雖然實現了“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標，但是，仍然存在著一些不容忽視的安全隱患，主要有：到神霧山、魯溪洞等景區道路狹窄，大巴等旅游客車進入景區不安全；部分景區業主旅游安全意識不強；部分景點警示標志不夠完善等，這些安全隱患都需要在20xx年的工作中切實加以解決。
xx年xx月xx日
年度安全工作匯報2
我們鎮境內有涉爆企業6家其中2家自備炸藥庫，11個爆破點，年用藥量330噸，化工油漆企業3家，玩具加工企業36家，木制品企業8家，是全市安全生產重點管理鎮。一年來，我鎮深入貫徹落實省、市有關安全生產工作的整體部署和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”的工作要求，不斷深化“三項行動”和“三項建設”，確保了安全生產的平穩態勢，全年未發生重特xx全生產傷亡事故，圓滿地完成了市委市政府下達的安全生產奮斗目標。現將我鎮20xx年安全生產工作開展情況向大會匯報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實安全生產目標責任。
鎮黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于xx”的思想觀念，把安全生產工作納入政府總體工作部署，進一步增強了抓好安全生產工作的責任感和緊迫感。年初召開了工作會議，認真分析了我xx全生產形勢，制定了繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案，爭取不同行業建立健全安全生產責任制等各項規章制度和操作流程。政府與各責任單位、各責任單位與內部各個環節和每個員工層層簽訂了安全生產目標責任狀，年終政府對安全生產責任狀落實情況進行考核，對做的好的單位進行獎勵。20xx年，政府共與各責任單位簽訂安全生產責任狀67份。嚴格落實安全值班和事故報告制度，強化了應急管理，完善應急預案，對重點地區和重要部門進行重點防范和重點監控。此外，我鎮還加大了節假日期間的依法監管力度，確保了元旦、春節、五一和國慶期間的生產生活安全。
二、加大宣傳力度，提高安全生產防范意識。
我鎮在認真總結以往工作經驗的基礎上，加強了宣傳教育活動的針對性。在鎮區以開展集中宣傳教育活動為主，在廠區則主要采取墻報、標語、發放宣傳手冊等方式，加強對安全生產進行宣傳教育，增強干部職工安全生產意識。在安全生產宣傳月期間，要求轄區內所有企業在醒目位置懸掛宣傳標語，對所有警示標語進行刷新。一年來，我鎮共開展集中宣傳教育活動2次，印制標語178條，發放《中華人民共和國安全生產法》單行本300冊。
三、強化督促檢查，認真開展隱患排查與治理工作。
我鎮按照“近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合”的原則，在企業自查的基礎上，通過各部門緊密配合，對重點行業和重點區域的企業進行隱患排查治理，做到季季有檢查，月月有排查，周周有巡查。一是成立由鎮長擔任組長的安全生產領導小組，每季度末由xx全生產領導小組牽頭，各成員單位參加成立聯合檢查組，鎮長親自帶隊，對轄區內所有企業進行地毯式檢查；二是每月末，由派出所牽頭聯合鎮工業指導站，對轄區內所有重點行業和企業，特別是涉爆開采企業和消防安全重點單位進行隱患排查；三是每周由鎮土地所牽頭，鎮工業指導站派員參加對開采企業越界開采情況進行巡查。對檢查中發現的問題嚴格按照一患一檔的要求進行登記，并督促企業限期進行整改，鎮工業指導站跟蹤檢查，對限期內整改不到位的企業責令停產，企業負責人向xx全領導小組作書面檢查。一年來，共排查各類隱患34項，整改工作現已全部完成。20xx年，我鎮還配合市國土局，整治和關閉非法窯廠3家；聯合xx鐵礦和國土局打擊非法盜采2家，并沒收了非法盜采工具，一系列行動在有效嚴厲打擊非法、違法生產經營行為的同時，也把安全隱患消滅在了萌芽狀態。
四、加xx全生產投入，進一步提升安全生產保障能力。
為切實提高企業本質安全度，我鎮切實加大了安全生產投入。一是加大政府經費投入。20xx年，鎮政府用于安全設施建設、隱患整改及宣傳教育等方面的資金累計80多萬元。二是加大企業經費投入。督促轄區內高危企業、規模企業和重點企業嚴格按照安全生產標準化的要求，完善安全生產相關設施，落實安全生產經濟政策，加xx全生產經費投入，提升安全生產基礎保障能力。各開采企業都購置了中深孔爆破設備，大型機械設備，采用機械化作業，大大降低了事故發生率。所有玩具企業、化工企業等消防重點企業都按照要求配備了消防設施。20xx年各企業累計投入安全技改資金3000多萬元。
在生產工作中，可以說安全隱患無時不在，無處不有，無人不適，稍不留神，事故的幽靈就會出現在眼前。成績只能代表過去，新的一年，在市委市政府的領導下，我鎮將一如既往加大投入，落實措施，努力完成市委市政府下達的責任目標。
年度安全工作匯報3
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產準備“安全并存”。
在12噸轉爐―爐卷軋機施工現場，特別是進入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎、高廠房、立體交叉的施工環境，曾一度造成整個施工現場安全形勢十分嚴峻，再加上現場大量設備的存放，設備安裝調試人員的增多，生產準備的同期進行，進一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產準備工作交叉并進、安全并存。
在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監督工作；同時要求各施工單位做到規范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現場作業人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點）必須有相應的防護措施。同時，指揮部還攜同公司安全環保部、設備處及監理公司等相關單位，在關鍵時期進行安全監督檢查，落實相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節，在特種設備使用及難度較大部位進行施工時，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態”，為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。
在工程建設和生產準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。為做好生產前的安全準備工作，我廠通過安全環保科牽頭，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過程中，我們提前制訂相關安全規章制度，做好安全監督檢查，確保了各類生產準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質和安全防范意識。
第二煉軋廠人員構成復雜，既有剛出校門的大學生，又有各單位抽調人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐經驗相差懸殊，大量職工的基本素質亟待進一步提高。
新工藝、新設備、新環境，無論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電傷害、以及放射源等一個個危險源（點），遍布了整條生產線。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統一管理，明確分工，對口負責，構建安全責任網，從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，按照安全規程的要求，及時對職工進行三級安全學習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時，還結合工作崗位，進行安全監護和技術培訓，讓他們盡快熟悉生產現場，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術規程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規程，提高職工的安全防范意識，規范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統化、規范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關人員深入現場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關規章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規程、危險源（點）處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規章制度，為進一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺提高自身素質，打造一個安全、技術、業務素質等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無障礙管理通道。
用制度規范安全管理，以制度執行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現象發生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求。
因現場施工點多，作業面廣，戰線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩、崗位環境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進一步加強安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環保科后，本著全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會，全面領導和協調第二煉軋廠的安全管理工作，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后，在按照常規開展安全管理工作的同時，還結合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會制度。
目前，各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗，班組安全監督員已開始實施帶證上崗制度。
各項安全任務、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種安全隱患、信息、意見的反饋，“自下而上”無障礙；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。
四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。
鮮血換來的教訓，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發生的典型事故進行通報、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業發生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故，組織職工認真學習、討論，談體會、寫感想，結合自己工作實際進行深入思考。同時，還通過組織學習《河南省安全生產條例》和《安全生產法》等法律法規，做到理論與事例相結合，在吸取經驗教訓的同時，進一步系統地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場所進行了嚴厲的.批評、教育和整改，并給以了相應的經濟處罰。隨著12噸轉爐―爐卷軋機工程投產日期的迫近，很多職工將陸續進入工作崗位，直接融入到整條生產線的各個角落，在參與實際操作前，還需要進一步對安全和技術規程進行學習，還需要進一步強化實操訓練，還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發現的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產過程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產經營中，隨時可能出現安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。
年度安全工作匯報4
20xx年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
（一）領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。
銷售科于20xx年4月份開工，各級領導非常重視xx銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作；銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。
以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
（二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。
1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發現和把握時間節點，為20xx年建立常態檢查機制做好準備。
2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組，實行統一部署，把隱患排查治理與“安全生產月”及“安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科范圍內組織開展了大規模的項目安全大檢查及隱患排查活動。
20xx年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。
6—7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。
9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查，結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。
11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發現的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。
12月份，銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區下發了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》；銷售科鼓勵外協隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發生。
（三）安全生產宣傳教育常態化、豐富化。
銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺，及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。
在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產攝影征文活動，優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。
銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，并陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓，提高作業人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。
（四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。
安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，合同規定安全投入占產值的1%（36萬），到面前為止安全投入達到111.3萬，有力保障了工程的安全生產。
（五）落實安全會議制度，深入貫徹執行《禁令》要求，深化安全責任落實工作。
1、落實安全會議制度
為加強xx銷售科的安全生產管理，規范銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。
2、貫徹執行《禁令》的要求
20xx年1月5日，發布了《中央企業安全生產禁令》（簡稱《禁令》），九條規定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產條件、承包商管理、從業人員資格、事故報告等方面提出了中央企業必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規范央企安全生產工作，堅決遏制中央企業重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明了方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神，多次組織學習《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。
3、深化“一崗雙責”安全責任制度
銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
二、認真分析存在的問題
20xx年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
1、部分外協隊自認為工作人員少，管理區域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協隊的管理還存在死角，違章、違規現象仍有發生。
2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及門人員，各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。
3、突發處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發現部門人員對突發的處理程序認識不到位。
三、20xx年安全工作思路和措施
20xx年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規范管理，規范現場，規范作業。
（一）進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規章制度的落實力度。
20xx年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規范項目的管理、規范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執行安全規章制度和操作規程，要把制度要求體現到每一位員工的作業程序中和安全行為上。
（二）加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。
加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。20xx年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育，提高專職安全管理人員發現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業人員的安全教育培訓，提高安全意識。
（三）加強對外協隊伍的安全管理
外協隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協隊伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監督管理，統一標準，統一管理。
年度安全工作匯報5
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司3余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們供水行業來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，關系xx社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的1個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓5余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。
3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產管理。
1、完善公司管網壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監測點11個，使總數達到3個。包括xx水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了xx水廠安保系統，在原有的廠區周界高壓脈沖報警系統基礎上，增加了三個視頻監控探頭，使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察預警池，與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，并實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
年度安全工作匯報6
20XX年度，我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。透過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢持續穩定。現將20XX年工作狀況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全職責事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20XX年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20XX年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。
運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就務必使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都持續高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業知識，引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前為止，沒有發生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務必以新的管理模式和工作態度來開展20XX年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司20XX年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20XX年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20XX年是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業，為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。
【年度安全工作匯報（精選6篇）】相關文章：
4.信息安全工作匯報