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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-10-21 10:16:54 晶敏 工作匯報(bào) 我要投稿
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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)(通用21篇)

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)應(yīng)該怎么寫(xiě)?工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書(shū)面材料。是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。下面小編給大家?guī)?lái)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào),歡迎大家閱讀。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)(通用21篇)

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 1

  xx工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),自二ooo年九月組建成立以來(lái),在各級(jí)政府和行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,抓生產(chǎn)不忘抓安全,抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力,從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī),并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰,其中:二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐,我們認(rèn)為:抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,我們的措施是:

  1、健全安全生產(chǎn)管理體系

  安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在公司設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén),選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門(mén)責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定,配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專(zhuān)職安全員;同時(shí),在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

  2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

  完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的,公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

  3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

  創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù),并建立了一套行之有效的管理機(jī)制,設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu),由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,擬定工作目標(biāo),制定措施,并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。

  同時(shí),為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性,公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用,從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

  4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案

  安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段,我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。例如:在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門(mén)吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的'部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)分工,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  5、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  項(xiàng)目專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括:

  (1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  (2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正工人違章操作行為,對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng),按章處罰。

  (3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決;對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

  (4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí),督促各班組做好班前安全教育;接受上級(jí)部門(mén)的安全監(jiān)督檢查,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。

  (5)對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門(mén)報(bào)告。因此,項(xiàng)目專(zhuān)職安全員的職責(zé)決定了其重大作用,公司在選派專(zhuān)職安全員任職過(guò)程中,必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核,合格方予上崗。

  6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

  安全管理歸根到底是對(duì)人的管理,做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),只有這樣,才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。

  (1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的,旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體,使抓安全工作經(jīng)常化,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性;近年來(lái),公司把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中,為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

  (2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神,并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì),對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié),肯定成績(jī),糾正工作中的偏差。

  (3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí),將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次,進(jìn)行各工種的安全教育,分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法,根據(jù)民工特點(diǎn),即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到,相面一次管理人員,針對(duì)不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監(jiān)督必備用品,從而使管理者心中有數(shù),管理有序,行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí),專(zhuān)職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

  7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用

  安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”,安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺,導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,不安全因素不能及時(shí)消除,因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面,公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中,就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確,并約定在開(kāi)工前予以一次撥付,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專(zhuān)款專(zhuān)用,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下,公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金,以確保安全防護(hù)措施到位。

  8、做好安全技術(shù)交底工作

  安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法,對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象,或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行,內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之,安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,達(dá)到有的放矢的目的。

  9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

  安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況,依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí),整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí),為了確保今后不再出現(xiàn)類(lèi)似事故隱患,公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  總之,企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全程預(yù)防控制,做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 2

  今年,安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

  二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)。

  1、20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目28項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專(zhuān)欄5期。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展xx省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績(jī)。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人下達(dá)安全隱患通知書(shū),并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書(shū)2352份。

  通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。

  四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司OA系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

  五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平

  一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  20xx年我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下:

  項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  六、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以?xún)?nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),市文明工地60項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

  4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,也未交費(fèi)辦理的.視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì),用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

  6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分,因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫(xiě)清楚,寫(xiě)明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,何時(shí)提供,表格從哪下載等。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、制定安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 3

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的`要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 4

  寒來(lái)暑往,又是一年,回顧20xx年度安全工作,項(xiàng)目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲,項(xiàng)目部成功完成了20xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

  一、安全工作匯報(bào)

  峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹(shù)立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:

  1、明晰現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

  項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)精神,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。

  1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度,堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢2-3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

  外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來(lái)自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

  (1)項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí),并對(duì)各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

  2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識(shí),規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開(kāi)安全周例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,落實(shí)責(zé)任到人,聽(tīng)從各分包負(fù)責(zé)人意見(jiàn)與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對(duì)隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查,我項(xiàng)目部受益匪淺,對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:

  2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并且針對(duì)檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知,追蹤問(wèn)題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,另外項(xiàng)目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí),取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn),制定了《高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

  2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項(xiàng)目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng),講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現(xiàn)場(chǎng)由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目部針對(duì)此情況,對(duì)群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,確保現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足,特此,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識(shí),演練過(guò)后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現(xiàn)場(chǎng)共有塔吊5臺(tái),施工電梯一臺(tái),項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

  6、編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并組織檢查驗(yàn)收

  項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專(zhuān)機(jī)指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

  項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

  7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

  特種設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測(cè)單位,對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照,并提出整改意見(jiàn),監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤(rùn)滑,并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設(shè)立門(mén)衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

  項(xiàng)目部設(shè)門(mén)衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況,對(duì)材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案?jìng)浒福乐雇鈦?lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確保現(xiàn)場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目部突出工作

  1、預(yù)測(cè)事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:

  根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組,將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確保現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè),來(lái)保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

  2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì),針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項(xiàng)目部高度重視民管工作,未每家分包隊(duì)伍購(gòu)進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對(duì)制表,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。

  通過(guò)上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項(xiàng)目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改,但由于分包隊(duì)伍工期緊,人員較為緊張,未能?chē)?yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的`現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢(shì)不容樂(lè)觀

  項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大,對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  回顧20xx年,我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢存在幾點(diǎn)不足之處,2016年我們將針對(duì)20xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類(lèi)錯(cuò)誤再犯,針對(duì)20xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 5

  20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專(zhuān)欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫(xiě)答題卡;九月初,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹,同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),并抽出半天的時(shí)間,在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年xx建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng),使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高,員工們既懂得安全的重要性,同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。活動(dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書(shū)387份,整改意見(jiàn)745條,通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次,經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí),為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行,我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求,為更好的落實(shí)文件精神,在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書(shū),細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的'要求還有一定差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面:

  1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益

  化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

  2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

  我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng),加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 6

  在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。

  在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

  針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的`重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)

  我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專(zhuān)職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。

  在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和,對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

  同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力。

  安全教育方面,對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份,安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購(gòu)置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施,防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

  3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

  同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡劣事件發(fā)生

  我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對(duì)所有入廠使用的'特種設(shè)備(包括自帶的汽車(chē)吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車(chē)況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

  針對(duì)防臺(tái)防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來(lái)臨,對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺(tái)汛來(lái)臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。

  二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

  當(dāng)前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

  我們目前,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 7

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)隱患排查治理工作

  為認(rèn)真組織開(kāi)展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng),安監(jiān)站為成員的檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作,明確責(zé)任層層抓落實(shí),確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開(kāi)展。

  二、積極開(kāi)展隱患排查治理,努力消除隱患

  根據(jù)通知精神,我站組成了隱患排查治理檢查小組,在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上,又對(duì)照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》,對(duì)全縣在建工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認(rèn)真查看,認(rèn)真評(píng)價(jià)好、中、差。從檢查情況看,基本上能遵照國(guó)家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,能夠制定施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,認(rèn)真對(duì)起重機(jī)械的維修及保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,總體評(píng)價(jià)我縣建筑施工企業(yè)都能達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn),但也存在一些問(wèn)題:一是規(guī)章制度不夠完善,二是專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性,三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好隱患排查治理工作

  (一)領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

  要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實(shí)。做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

  (二)落實(shí)責(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實(shí)整改資金和責(zé)任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對(duì)隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  (三)標(biāo)本兼治,形成隱患揸查治理長(zhǎng)效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作,實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度和隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、下一步工作打算

  針對(duì)存在的.問(wèn)題,我縣將繼續(xù)深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育,全面提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化各方安全責(zé)任主體的安全意識(shí)。針對(duì)存在的安全隱患,各施工企業(yè)要采取積極措施,落實(shí)好責(zé)任人,抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工,及時(shí)消除安全隱患,從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 8

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié)

  一、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制,健全安全制度

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對(duì)全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

  二、加大宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育

  一線操作人員大多來(lái)自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下,安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差。因此,強(qiáng)化工人安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面,督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,制度上墻;另一方面,切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的.消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。

  三、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保防患于未然

  1、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車(chē)道,并保證其暢通。

  2、要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

  3、要求施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的水源,能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。

  4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書(shū)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用易燃、可燃材料。

  6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。

  7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門(mén)窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

  通過(guò)這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 9

  在市水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策,全處上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)不懈的努力,安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統(tǒng)前列尤其是20xx年,全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,并通過(guò)了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門(mén)組織的多次安全檢查,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬(wàn)戶的安危,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。每一次事故的發(fā)生,都會(huì)給事故傷亡者家庭造成難以彌補(bǔ)的損失和巨大的傷害,給一個(gè)單位增加不穩(wěn)定因素。尤其是我們公園是個(gè)窗口單位,是市長(zhǎng)和市民密切關(guān)注的地方,一旦發(fā)生事故,后果很難設(shè)想。為此,我們切實(shí)樹(shù)立起安全第一的觀念,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把安全生產(chǎn)工作一著不讓地抓緊、抓實(shí)、抓好。為提高職工思想認(rèn)識(shí),我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》等六部安全法律、法規(guī),及時(shí)傳達(dá)市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》等文件精神;二是開(kāi)展 “安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動(dòng),切實(shí)做到安全生產(chǎn)處處講、時(shí)時(shí)講、人人講;三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程,做到天天提要求,周周有講評(píng),月月有檢查,僅去年我們就召開(kāi)涉及問(wèn)題的會(huì)議26次,針對(duì)重大節(jié)假日及重大活動(dòng)不定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議7次。通過(guò)以上措施,使安全生產(chǎn)意識(shí)潛移默化的在職工心中。

  二、加強(qiáng)組織建設(shè),層層落實(shí)職責(zé)

  為確保安全工作扎實(shí)而有序地進(jìn)行,繼續(xù)完善以管理處主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng),各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能,年初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)(控制)目標(biāo)責(zé)任狀》,細(xì)致分工,明確任務(wù),責(zé)任到人,把安全整改工作作為重中之重,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,部門(mén)科室合力抓,層層明確目標(biāo),這樣就使安全生產(chǎn)真正達(dá)到了一個(gè)人抓一班人,一班人抓一層人,一層人抓一群人,使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊,較好的實(shí)現(xiàn)了思想教育、工作安排、人員分工、安全責(zé)任的四到位。

  為了做好娛樂(lè)設(shè)施的安全工作,我們?cè)谂c園內(nèi)業(yè)主簽訂經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)分別與之簽訂《安全運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》,今年到目前為止已簽46份。明確了安全責(zé)任關(guān)系,督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)更不能忽視安全,做到安全、效益雙豐收。

  三、找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn),做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作

  每年年初,我們都要對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行具體分析,抓住我單位安全工作的重點(diǎn),采取各種有效措施防范于未然。近幾年來(lái),尤其是萬(wàn)人游泳場(chǎng)夏季實(shí)行封閉管理、有償使用以后,公園安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要是萬(wàn)人游泳場(chǎng)、全園游樂(lè)設(shè)施和全園安全用電,我們就從這三個(gè)重點(diǎn)入手,克服資金緊張的困難,認(rèn)真制訂了安全措施并予以逐項(xiàng)落實(shí),具體如下:

  1、游泳場(chǎng):針對(duì)萬(wàn)人游泳場(chǎng)面積大、難管理的特點(diǎn),在游泳場(chǎng)6月1日到9月1日開(kāi)放期間,組建救護(hù)隊(duì),建立巡視制度,20xx年我們?cè)谟斡緢?chǎng)又搭建8個(gè)救生平臺(tái),加固游泳場(chǎng)護(hù)欄,消除了游泳場(chǎng)安全隱患,使得20xx年度游泳場(chǎng)開(kāi)放期間無(wú)一溺水事件發(fā)生。

  2、游樂(lè)設(shè)施方面:從游樂(lè)項(xiàng)目入園、日常管理維護(hù)、操作人員規(guī)范上崗、設(shè)備隱患整改四個(gè)方面著手抓好安全生產(chǎn)工作。

  ①在游樂(lè)項(xiàng)目引入我園時(shí),嚴(yán)格要求游樂(lè)設(shè)備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證,否則不予立項(xiàng);

  ②針對(duì)游樂(lè)設(shè)施的具體情況,督促各游樂(lè)設(shè)施業(yè)主分別對(duì)設(shè)備的電氣部分和機(jī)械傳動(dòng)部分進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù), 建立設(shè)備日檢、月檢和年檢制度,設(shè)立維修及檢測(cè)臺(tái)帳,要求各業(yè)主對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況做到了如指掌;

  ③針對(duì)我園大型游樂(lè)設(shè)施業(yè)主大部分無(wú)《特種設(shè)備操作許可證》的現(xiàn)狀,于20xx年8月指派專(zhuān)人帶領(lǐng)8名大型設(shè)施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂(lè)設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓(xùn)班”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),均以?xún)?yōu)良的成績(jī)獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設(shè)備安全操作許可證》,學(xué)習(xí)后,業(yè)主們普遍感到受益匪淺,游樂(lè)設(shè)備操作人員均做到了持證上崗,能夠嚴(yán)格按照《游樂(lè)設(shè)施安全操作規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備運(yùn)營(yíng);

  ④要求各游樂(lè)設(shè)施業(yè)主積極配合相關(guān)部門(mén)的檢查活動(dòng):去年我園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)游樂(lè)設(shè)施組織安全檢查21次,針對(duì)游樂(lè)設(shè)備存在的各項(xiàng)隱患發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)56份,得到了各業(yè)主的高度重視,認(rèn)真進(jìn)行了相應(yīng)的整改,經(jīng)檢查合格后收回整改結(jié)果56份。徹底杜絕了事故隱患,實(shí)現(xiàn)了游樂(lè)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)這一最終目標(biāo)。

  3、安全用電:

  ⑴我園現(xiàn)有專(zhuān)用電纜線路6000余米,配電柜15個(gè),燈具1932組,總用電量2000千瓦?時(shí)以上。由于園內(nèi)業(yè)主較多(大小項(xiàng)目共計(jì)70余個(gè)),私拉亂扯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有部分業(yè)主為了自己的方便,忽視了安全,用電線路自行駁接,線路鋪設(shè)極不規(guī)范,存在著較大用電安全隱患,在去年年初的例行安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后及時(shí)予以治理整改,并進(jìn)行相應(yīng)處罰,杜絕了線路的安全隱患;⑵工程綠化科水電班定期對(duì)全園用電線路檢查、維護(hù),杜絕線路安全隱患,建立安全用電制度,要求各用電區(qū)域人員做到人走燈滅、用后及時(shí)斷電。

  在做好以上幾個(gè)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全工作的`同時(shí),我們還“抓大不放小”,對(duì)園區(qū)的樹(shù)木、亭臺(tái)、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查,發(fā)現(xiàn)隱情,立即維修;我們還對(duì)一些可能發(fā)生意外的搖椅、健身器材等樹(shù)立警示牌,對(duì)傾斜角度較大的奇石進(jìn)行扶正加固,對(duì)死樹(shù)枯枝及時(shí)清理等,在小環(huán)節(jié)上也不放松,避免了 “小隱患”變成“大事故”。

  四、加大安全投入,做到人防、物防相結(jié)合

  安全也是生產(chǎn)力,更是效益。為了創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,我們?cè)谫Y金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下,仍擠出資金對(duì)一些設(shè)備老化、裝備低劣、技術(shù)落后、作業(yè)條件差的地方進(jìn)行改善。

  ⑴游泳場(chǎng)警戒燈因線路鋪設(shè)于水下,存在較大的安全隱患,原來(lái)都是由電工開(kāi)船自西向東逐個(gè)燈竿進(jìn)行巡檢,方法較為原始,且不能有效避免和杜絕漏電事故的發(fā)生,為此我們召集有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員予以研究,最后投入數(shù)千元在線路上加裝了漏電保護(hù)器,有效地預(yù)防和杜絕了漏電事故的發(fā)生。同時(shí)還投入5萬(wàn)余元招募持《救護(hù)證》的專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員30名組成救護(hù)隊(duì)全日制、全方位對(duì)游泳場(chǎng)實(shí)施巡查、救護(hù),投入2萬(wàn)余元在泳區(qū)內(nèi)搭建8個(gè)救生平臺(tái),投入5萬(wàn)余元維護(hù)加固了泳場(chǎng)護(hù)欄300余米等,消除了游泳場(chǎng)安全隱患;

  ⑵投入2千余元組織業(yè)主參加“江蘇省首屆游樂(lè)設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓(xùn)班”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),大大降低了人為因素的設(shè)備安全事故的發(fā)生,保證了安全運(yùn)營(yíng)的可靠性。同時(shí)組織電工參加了電業(yè)局召集的電工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),并結(jié)合我園實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐,提高了電工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平;

  ⑶防護(hù)用具發(fā)放到位:防護(hù)用具發(fā)放到人,妥善保管,定期以舊換新,確保操作人員人身安全,累計(jì)發(fā)放絕緣鞋7雙,絕緣靴2雙,絕緣手套14付。

  ⑷投入一萬(wàn)余元更換傷病線路1000余米,電源插座、電器開(kāi)關(guān)等,并投資4000多元對(duì)重點(diǎn)部位的15只滅火器進(jìn)行配齊和更換新氣,為預(yù)防刑事犯罪、保證游客安全,我們?yōu)楸Pl(wèi)科配備了電警棍、電擊器和對(duì)講機(jī),并在公園建立專(zhuān)用民警值班室。僅20xx年度在安全生產(chǎn)方面累計(jì)投入資金約18萬(wàn)余元。

  五、舉辦重大活動(dòng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案

  在舉辦重大活動(dòng)時(shí)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)全力配合、協(xié)調(diào)好公安等部門(mén)工作,避免了重大活動(dòng)期間出現(xiàn)秩序混亂、失控的可能。如:20xx年10月在與廣電臺(tái)聯(lián)合舉辦“汽車(chē)文化節(jié)”、與農(nóng)牧林漁業(yè)局聯(lián)合舉辦“省觀賞魚(yú)大賽”這兩項(xiàng)重大活動(dòng)時(shí),積極配合公安部門(mén)疏導(dǎo)人群,避免了因人群密度過(guò)大、過(guò)于擁擠而發(fā)生安全事故的可能,并設(shè)立了詳盡的緊急狀況應(yīng)急預(yù)案(《20xx年度“汽車(chē)文化節(jié)”應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年度“觀賞魚(yú)大賽”安全工作方案》),針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題設(shè)立了充分的應(yīng)急措施和處理方案,確保了重大活動(dòng)期間安全方面的萬(wàn)無(wú)一失。

  六、認(rèn)真做好臺(tái)帳、整改記錄和文件存檔工作

  為了明確職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行有形管理,我們建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳,將上級(jí)來(lái)文,安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,安全生產(chǎn)檢查記錄,安全生產(chǎn)責(zé)任狀,整改通知及回執(zhí),以及安全生產(chǎn)報(bào)表、各種合格證書(shū)、證明等等,都認(rèn)真記入臺(tái)帳,分類(lèi)保管,臺(tái)帳里詳細(xì)記錄了全園安全生產(chǎn)的每一步工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)。去年針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、用電安全存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)61條,并將整改要求和整改結(jié)果記錄在案,做到了全園設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)工作狀況的“一目了然”。年度結(jié)束后我們將上級(jí)文件和公園的報(bào)告、請(qǐng)示以及安全生產(chǎn)責(zé)任狀等及時(shí)轉(zhuǎn)交辦公室,按文書(shū)檔案歸類(lèi)管理,會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄以及整改通知等在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科)立卷歸檔。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 10

  嚴(yán)格考核制度,公司加強(qiáng)安全管理。制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

  全體員工共同努力,公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的'幫助支持下。扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定。

  一、市場(chǎng)行為方面

  明確雙方責(zé)任,對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

  二、工程質(zhì)量方面

  工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,一直以來(lái)我企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

  對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,年我主要重視工程管理。各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們工程質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng)。

  公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,材料、施工上加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)。專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。

  三、安全生產(chǎn)方面

  不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。

  對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  所以在接受每一項(xiàng)工程前,由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜。公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 11

  為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到安全無(wú)小事,安全重于泰山,有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生,現(xiàn)匯報(bào)我局主要做了以下幾個(gè)方面工作。

  一、依法行政,嚴(yán)格施工許可

  所有建筑工程,開(kāi)工前必須依法辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù),經(jīng)審查符合條件,方可審批。

  二、強(qiáng)化監(jiān)管,確保建筑工程安全

  (一)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

  針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機(jī)械的使用、建筑施工用電、深基坑支護(hù)、高大模板支撐體系、臨邊防護(hù)等方面存在的'問(wèn)題,作為我們監(jiān)管的重點(diǎn)。

  (二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施

  1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的較大危險(xiǎn)源的施工方案還必須組織專(zhuān)家論證。

  2、針對(duì)不同的施工階段,我站安全監(jiān)管人員分別對(duì)基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械、腳手架等分部分項(xiàng)安全工序進(jìn)行巡查。

  3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前,我局組織人員對(duì)安全進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查腳手架、起重機(jī)械設(shè)備以及臨邊防護(hù),對(duì)達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改。

  4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)性檢查,監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。

  5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況,施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書(shū)列為監(jiān)管重點(diǎn)。

  三、加大宣傳培訓(xùn)力度,提高人員安全素質(zhì)

  1、加大宣傳力度,宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強(qiáng)制性,要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn),不斷提高建設(shè)施工單位法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

  2、加大安全培訓(xùn),組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證,方可持證上崗。

  四、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治,消除安全隱患

  通過(guò)日常監(jiān)管和安全檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)督促,經(jīng)驗(yàn)收合格,整改到位,方可復(fù)工。

  五、存在問(wèn)題

  我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作,也取得了一定的成效,但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在責(zé)任單位,安全意識(shí)不強(qiáng),安全投入不足,安全監(jiān)管存在盲區(qū),主要是重點(diǎn)工程和園區(qū)企業(yè),我們擔(dān)心加強(qiáng)監(jiān)管會(huì)影響投資環(huán)境,影響工程進(jìn)展,存在畏難情緒,監(jiān)管起來(lái)縮手縮足,力度不夠,有待今后加以改進(jìn)。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 12

  在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過(guò)全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1.20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值330萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)45%以上。

  2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬(wàn)元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

  3.20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

  5.積極配合住建局各職能部門(mén),強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、20xx年度工作打算

  1.提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額

  強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商,誠(chéng)聽(tīng)他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2.加快專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

  強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的'采集市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

  3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展,力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。

  4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門(mén),參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

  5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 13

  按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署,紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了兩次大檢查,第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)。5月5日-5月7日配合教育部門(mén)對(duì)在建的7個(gè)教育工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項(xiàng)目4個(gè);6月5日對(duì)縣城周邊的5個(gè)在建工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項(xiàng)目3個(gè)。從檢查情況顯示,各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強(qiáng),多數(shù)工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)比較重視,做到了分工明確,責(zé)任到人,措施得力,安全隱患基本得到消除。通過(guò)檢查,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項(xiàng)目存在著一些安全隱患,對(duì)這些問(wèn)題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的建立情況

  從這次檢查,我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項(xiàng)目的`大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視,先后建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度,如:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度,以及危害性較大的分部分項(xiàng)預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制等,這些制度建立后,多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實(shí),并定期組織檢查落實(shí)的情況,對(duì)落實(shí)不到位的及時(shí)提出整改方案再抓落實(shí)。由于通過(guò)制度落實(shí)抓安全生產(chǎn),使不少安全隱患得到了及時(shí)消除,確保了安全施工無(wú)事故,使人民生命財(cái)產(chǎn)得到了安全保障。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置情況

  1.在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門(mén),也設(shè)有小門(mén),門(mén)頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語(yǔ)、在進(jìn)門(mén)處懸掛安全標(biāo)示牌;

  2、臨時(shí)性設(shè)置:施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)有值班室,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室;

  3、圍檔:有些工地實(shí)行了全封閉圍檔作業(yè),圍檔不低于1.8米,臨街面還書(shū)寫(xiě)了宣傳標(biāo)語(yǔ);

  4、施工用電:多數(shù)工地都對(duì)用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,線路基本整齊,亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少;

  5、臨邊防護(hù):通過(guò)第一季度的檢查,多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板;

  6、材料堆放:材料能分類(lèi)堆放,擺放基本整齊;

  7、監(jiān)理履責(zé)情況:發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

  三、存在的問(wèn)題及整改措施

  從這次安全檢查的情況來(lái)看,在安全生產(chǎn)上雖然比過(guò)去有進(jìn)步,但對(duì)照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施,使建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)有個(gè)根本好轉(zhuǎn)。通過(guò)這次檢查,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、安全意識(shí)仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,表現(xiàn)在對(duì)安全設(shè)施投入上打折口,采取能省則省,能少則少,能變能變的手法應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上的投入,對(duì)安全生產(chǎn)仍抱有得過(guò)且過(guò)的僥幸心理。

  2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,檢查無(wú)定期,且次數(shù)少,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時(shí)。

  3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè),更談不上設(shè)置大小門(mén),在施工用電上,少數(shù)工地的電線亂搭亂掛,有的甚至擺在地上,非常零亂,對(duì)臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置;少數(shù)工地的材料也未分類(lèi)堆放。

  鑒于安全管理上存在的問(wèn)題,我們已引以高度重視和關(guān)注,為了切實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平,盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我們將采取以下措施進(jìn)行整改。

  1、根據(jù)這次檢查的情況,對(duì)各施工企業(yè)的在建工程項(xiàng)目在安全上存在的隱患用書(shū)面提出整改意見(jiàn),限期進(jìn)行整改,并對(duì)整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查,對(duì)整改仍不到位的,進(jìn)行必要的處罰,接受處罰后仍須整改到位。

  2、強(qiáng)化安全監(jiān)管。每月定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè),將采取一定的措施進(jìn)行處理。

  3、加大宣傳教育,努力提高工地從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 14

  近日,建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故,為深刻吸取事故教訓(xùn),及時(shí)排查和消除安全隱患,預(yù)防同類(lèi)事故的發(fā)生,根據(jù)省青檬項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)文件,我部高度重視,迅速部署,于8月9-10日兩天立即組織對(duì)我合同段的施工安全隱患開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,全面消除事故隱患。現(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)省青檬項(xiàng)目辦的文件要求,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開(kāi)展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強(qiáng)對(duì)本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我部專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由項(xiàng)目經(jīng)理王福舉任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工杜登培任副組長(zhǎng),項(xiàng)目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,對(duì)本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。

  二、制定方案,精心部署

  為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效,項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開(kāi)展公路施工管理安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治的`通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號(hào)),明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時(shí),我部迅速組織下屬相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)工作會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目辦、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作指示,詳細(xì)布置各項(xiàng)排查治理工作,并結(jié)合自身的工作職能,按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工,把每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到下屬各部門(mén)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到齊抓共管,責(zé)任到人,共同做好本次隱患排查治理工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  三、突出重點(diǎn),全面排查

  為深刻吸取事故教訓(xùn),及時(shí)排查和消除安全隱患,防范和減少安全事故的發(fā)生,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組,于8月9日對(duì)青檬三標(biāo)各個(gè)施工點(diǎn)開(kāi)展排查,重點(diǎn)檢查存在施工重大危險(xiǎn)源的.施工部位。

  (一)排查的基本情況。

  本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共對(duì)我合同段所有存在施工重大危險(xiǎn)源的2項(xiàng)(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位,要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn),不能放過(guò)任何安全隱患。

  本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:

  1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;

  2、高邊坡開(kāi)挖是否存在挖神仙土;

  3、施工臨時(shí)工棚搭建;

  4、施工過(guò)程中各類(lèi)管線遷改;

  5、施工泥漿池安全防護(hù);

  6、高邊坡開(kāi)挖是否存在安全隱患;

  (二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。

  通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題有:

  (一)施工現(xiàn)場(chǎng)孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。

  (二)高邊坡開(kāi)挖不符合施工要求。

  (三)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規(guī)范。

  (四)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施

  (五)劉家寨2#橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。

  (六)K14+900處開(kāi)挖的邊坡存在有懸石

  (三)對(duì)存在問(wèn)題的處理措施。

  在本次檢查中,檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項(xiàng)工程,采取停工整改等措施進(jìn)行處罰,對(duì)1停工整改通知書(shū)責(zé)令暫時(shí)停工整改,限期落實(shí)整改措施。

  對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科,進(jìn)行建檔登記,指派專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況,督促施工班組實(shí)消除安全隱患,提高管理水平,確保本次排查治理工作取得實(shí)效。

  四、下一步工作重點(diǎn)

  下一階段,項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患:

  一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度,定期組織開(kāi)展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;

  二是通過(guò)加大檢查力度,督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  三是以開(kāi)展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標(biāo)語(yǔ)”為主,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,全面提高建筑工人的安全意識(shí)。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 15

  大家下午好!我局根據(jù)省住建廳《關(guān)于印發(fā)<建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的方案>的通知》(蘇建質(zhì)安[20xx]234號(hào)),市住建局《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》(蘇住建質(zhì)[20xx]23號(hào))和區(qū)安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室工作方案扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展的通知》(蘇高新安[20xx]5號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,從20xx年6月至9月在全區(qū)范圍內(nèi)集中開(kāi)展了為期4個(gè)月的嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng))。現(xiàn)將我截止7月25日“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、基本情況

  截止7月25日,我局共組織檢查組31個(gè),出動(dòng)執(zhí)法人員187人次,檢查施工項(xiàng)目204家次,開(kāi)具安全隱患整改通知書(shū)3份,局部停工通知書(shū)8份。

  二、主要工作

  (一)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  我局迅速成立了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由局建管處、質(zhì)量安全監(jiān)督站主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在局建管處,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)整理上報(bào)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定了《20xx年蘇州高新區(qū)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,并下發(fā)到各在建工程項(xiàng)目部,明確提出了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總體目標(biāo)、重點(diǎn)范圍及重點(diǎn)內(nèi)容、時(shí)間及實(shí)施步驟,明確了各在建工程的工作職責(zé),提出了工作要求,對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署,明確分工,落實(shí)責(zé)任,深入扎實(shí)地推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有序開(kāi)展。

  (二)突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

  根據(jù)建設(shè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較為突出問(wèn)題和行為,我局從6月初開(kāi)始,由“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組成督查工作組,并結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”、7月份“安全生產(chǎn)事故隱患集中排查治理月”、第二季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和第二季度建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng),集中在全區(qū)在建工程范圍開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),形成“打非治違”強(qiáng)大合力,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)行為和建筑施工質(zhì)量安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查,通過(guò)本階段“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作有序、有效地開(kāi)展,進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)的建筑市場(chǎng)秩序,有力的遏制了建設(shè)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況處于可控狀態(tài)。

  (三)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)

  每周三,將上一周期的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理匯總,并對(duì)照以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,進(jìn)一步調(diào)整下階段開(kāi)展工作的重點(diǎn)。每周的活動(dòng)數(shù)據(jù)整理匯總后,認(rèn)真歸檔,及時(shí)上報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。

  二、存在問(wèn)題

  (一)個(gè)別施工企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在安全生產(chǎn)方面,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全投入不足,安全管理措施落實(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)管理不力。在日常安全施工管理中,安全生產(chǎn)資料臺(tái)賬不健全,安全教育浮于形式。

  (二)一線施工從業(yè)人員的意識(shí)淡薄。施工企業(yè)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理不完善,個(gè)別項(xiàng)目部管理人員脫崗現(xiàn)象較為嚴(yán)重,施工從業(yè)人員仍舊存在無(wú)證上崗現(xiàn)象。

  三、下階段工作打算

  我局將進(jìn)一步開(kāi)拓“打非治違”行動(dòng)面,加大執(zhí)法力度,在集中開(kāi)展的`專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之后,組織開(kāi)展“打非治違”工作“回頭看”活動(dòng),繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢(shì),鞏固發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成果。對(duì)正在整改的單位和安全隱患,進(jìn)行跟蹤督辦,對(duì)已發(fā)出工程整改通知書(shū)和停工通知書(shū)的企業(yè),要求限期整改到位,今后進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保不反彈。對(duì)區(qū)重點(diǎn)工程、進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。當(dāng)前非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,我局充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的必要性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感,統(tǒng)一了思想和行動(dòng),采取更加有力、更加有效的對(duì)策措施,堅(jiān)持打好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為“持久戰(zhàn)”,確保下階段“打非治違”工作取得成效。以上匯報(bào)不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 16

  20xx年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  (一)認(rèn)真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的.程度。

  3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的`氛圍。

  4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開(kāi)展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專(zhuān)家集體評(píng)審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“ 兩個(gè)確保”

  按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個(gè)確保”,即:確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,明確各部門(mén)職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》及《停工通知書(shū)》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

  (三)求真務(wù)實(shí),抓好“ 二件大事

  1、一抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專(zhuān)項(xiàng)整治工作。在專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即JGJ59-99)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,邀請(qǐng)上門(mén)為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。

  2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

  通過(guò)以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 17

  根據(jù)會(huì)議安排,我就全縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)及打非治違工作作簡(jiǎn)要發(fā)言。

  一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和打非治違嚴(yán)峻形勢(shì)

  一是充分認(rèn)識(shí)打非治違形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性和必要性,在思想和行動(dòng)上與市縣精神保持高度一致,認(rèn)真組織好本行業(yè)打非治違相關(guān)工作。二是充分認(rèn)識(shí)打非治違是保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要舉措,重新調(diào)整工作重心,細(xì)化工作方案,充實(shí)工作人員,切實(shí)把打非治違列為當(dāng)前工作的重中之重。三是充分認(rèn)識(shí)打非治違是整頓安全生產(chǎn)秩序,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)管理,提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)識(shí)的重要手段,切實(shí)運(yùn)用宣傳教育,專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),重典治違等組合動(dòng)作,切實(shí)解決行業(yè)管理上久治不逾的疑難雜癥,確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)歷史性好轉(zhuǎn)。

  二、多措并舉,確保安全生產(chǎn)和打非治違取得實(shí)效

  一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速成立建筑行業(yè)打非治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)市電視電話會(huì)議精神和縣會(huì)議精神,重新調(diào)整細(xì)節(jié)工作方案,堅(jiān)決確保打非治違工作有人抓,抓得實(shí),抓實(shí)出效果。

  二是開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳各類(lèi)非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動(dòng)內(nèi)容和動(dòng)態(tài),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開(kāi)展群防群治,建立非法違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)處理群眾舉報(bào)的各類(lèi)違法非法建設(shè)行為,努力營(yíng)造打非治違高壓態(tài)勢(shì)。

  三是實(shí)施教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理層和普通職工的`教訓(xùn)培訓(xùn),切實(shí)解決管理水平不高,人員素質(zhì)不高,安全重視不夠的問(wèn)題。

  四是突出工作重點(diǎn)。按照市建委和縣政府精神,將不辦理施工許可證擅自開(kāi)工建設(shè),企業(yè)無(wú)相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承擔(dān)工程,證照不全或過(guò)期失效仍從事建設(shè),違法分包轉(zhuǎn)包工程,違規(guī)托管、代管、掛靠,“三類(lèi)人員”和特種設(shè)備操作人員無(wú)證上崗,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等責(zé)任主體對(duì)管理部門(mén)的整改通知拒不落實(shí)等作為打非治違的重點(diǎn)。

  五是重視安全細(xì)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、腳手架搭建、卸料平臺(tái)、模板支撐、臨邊防護(hù)、臨時(shí)施工用電等事故易發(fā)部位的檢查力度,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

  三、抓好落實(shí),鞏固安全生產(chǎn)和打非治違已有戰(zhàn)果

  我委從建筑質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全兩個(gè)方面入手不斷加大安全工作力度。

  一是在百日安全大檢查過(guò)程中。通過(guò)拉網(wǎng)式排查,共排查在建項(xiàng)目60余個(gè),排查安全隱患100余條,發(fā)出隱患整改通知書(shū)30余份,整改率達(dá)到100%。

  二是聘請(qǐng)塔機(jī)專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)塔機(jī)等起重設(shè)備進(jìn)行為期一周的專(zhuān)項(xiàng)檢查,排查塔機(jī)等起重設(shè)備70余臺(tái),下發(fā)整改通知書(shū)20余份,實(shí)施處罰2起,有效消除塔機(jī)等起重設(shè)備生產(chǎn)安全隱患。

  三是責(zé)令平場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行停工整改,要求進(jìn)場(chǎng)工程車(chē)輛禁鳴限速,有效遏制工程車(chē)輛安全隱患,城區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善。

  四是完成了對(duì)XX區(qū)幼兒園建設(shè)工程,無(wú)施工許可證擅自施工的調(diào)查取證,責(zé)令其立即停工接受處理,打非治違工作初見(jiàn)成效。

  五是對(duì)建筑行業(yè)“三類(lèi)人員”實(shí)施為期一周的`繼續(xù)教育和新增教育培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)300余人。

  六是共落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任A級(jí)3家,B級(jí)14家,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。安全生產(chǎn)和打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是保發(fā)展保和諧的重要舉措,為保證打非治違工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,我委堅(jiān)決在思想和行動(dòng)上與市委市政府、縣委縣政府保持高度一致,堅(jiān)決站在講政治的高度將安全生產(chǎn)和打非治違專(zhuān)項(xiàng)工作抓緊抓好,抓落實(shí)。

  謝謝大家!

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 18

  今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)行業(yè)各主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹各級(jí)主管部門(mén)及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,深化專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法和監(jiān)管力度,今年我縣死亡事故為零,保持連續(xù)七年無(wú)建筑安全死亡事故,未發(fā)生重傷以上安全事故,建筑安全形勢(shì)良好。

  一、基本情況

  (一)受監(jiān)項(xiàng)目基本情況

  我縣今年安全注冊(cè)受監(jiān)項(xiàng)目47個(gè),建筑面積293948平方米,工程總造價(jià)22571萬(wàn)元。

  (二)工作情況

  1、完善制度,規(guī)范安全監(jiān)管

  安全監(jiān)管部門(mén)與責(zé)任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和承諾書(shū),明確各主體單位安全責(zé)任,項(xiàng)目部交納建筑安全風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,開(kāi)展開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查,加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)階段性等級(jí)評(píng)定,階段性安全驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)行下一道工序作業(yè),安全驗(yàn)收不合格的工程,不得進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。實(shí)行安全生產(chǎn)竣工備案制度,工程在進(jìn)行竣工驗(yàn)收前,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)備案,堅(jiān)持保障安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)的`原則。

  2、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管力度

  ①、明確監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)持誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立隱患排查制度及隱患排查臺(tái)帳,實(shí)行立案、消案管理制度,及時(shí)消除安全隱患。

  ②、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度,對(duì)一些工程項(xiàng)目違反基本建設(shè)程序,逃避監(jiān)管,不辦理報(bào)建報(bào)監(jiān)手續(xù)等現(xiàn)象,我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式,有效地維護(hù)了建筑市場(chǎng)秩序。

  ③、加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗、履職情況的檢查,對(duì)不符合要求的責(zé)令施工單位限期整改。

  ④、加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的備案和使用登記管理,所有的起重機(jī)械設(shè)備必須按照相關(guān)文件要求,資料齊全、檢測(cè)合格后方可投入使用,對(duì)不符合要求的立即停用,清出市場(chǎng)。

  3、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

  今年,我局組織質(zhì)量安全大檢查4次,進(jìn)行安全大排查4次,下發(fā)有關(guān)文件11份,下達(dá)質(zhì)量、安全隱患限期整改通知單77份,工程安全局部停整通知20份、停整通知16份,查處各類(lèi)質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,我局以此為契機(jī),結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口,狠抓現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí),排查各種事故苗頭,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。以深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為防范重點(diǎn),深入開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控,有力地促進(jìn)了施工企業(yè)的安全管理工作。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、部分施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備不足,安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的檢查次數(shù)偏少。

  2、安全投入不足,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)難達(dá)標(biāo)。我縣開(kāi)發(fā)商規(guī)模小,資金不足,工程造價(jià)低,安全投入不足,檢測(cè)手段落后,造成防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范,導(dǎo)致安全隱患多,安全達(dá)標(biāo)困難。

  3、對(duì)違法建筑打擊力度不夠。個(gè)別工程未報(bào)建先開(kāi)工,無(wú)安全措施,管理人員配備不足,施工現(xiàn)場(chǎng)難以達(dá)標(biāo),處罰程序復(fù)雜,打擊力度不夠,擾亂了建筑市場(chǎng)。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  針對(duì)我縣存在的突出問(wèn)題,下一步的工作重點(diǎn)是:

  1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),加強(qiáng)建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作,做到先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

  2、按照湘建建[20XX]111號(hào)文件精神加強(qiáng)我縣建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理。

  3、強(qiáng)化各方主體責(zé)任,引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步抓好各主體責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)管單位的'安全責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別要加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位責(zé)任主體的落實(shí)。

  4、加大執(zhí)法處罰力度。維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán),提高各主體責(zé)任單位對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)執(zhí)行力度,形成企業(yè)自覺(jué)守法,監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法的良好局面。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身執(zhí)法水平和執(zhí)法力度,杜絕執(zhí)法不力,處罰不嚴(yán)的問(wèn)題,樹(shù)立建筑安全執(zhí)法權(quán)威性。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 19

  安全保通工作健康有序地開(kāi)展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全保通工作,為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來(lái)我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下:

  (一)、安全工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書(shū)記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

  年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專(zhuān)職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證 措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

  4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開(kāi)辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過(guò)項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí),為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過(guò)了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

  項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的`安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。]

  七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

  八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度,為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開(kāi)工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制度,對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對(duì)帳,確保物品與帳目相符,定期開(kāi)展對(duì)民爆物品的檢查工作。

  (二)保通工作

  一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng),對(duì)施工便道的通行車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按

  施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車(chē)輛發(fā)生陷車(chē)或阻車(chē)現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所陷車(chē)輛或受阻車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)拖車(chē)。

  二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無(wú)積水,確保車(chē)輛的通行,對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車(chē)道,確保了道路暢通。

  三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通

  由于施工便道來(lái)往車(chē)輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專(zhuān)職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車(chē),裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。

  四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車(chē)輛的正常、安全通行及過(guò)往車(chē)輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類(lèi)標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。

  五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車(chē)事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車(chē),后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車(chē)事件的發(fā)生。

  以上是我合同段一年來(lái)安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī)也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 20

  公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20XX年公司著重做了以下工作:

  一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅,公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):8月份,公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,避險(xiǎn),報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,我公司組織了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),使公司職工在娛樂(lè)的同時(shí)進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的'工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  新工程開(kāi)工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的`安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  20XX年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度,到培訓(xùn)職工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào) 21

  一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況

  年初以來(lái),我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前,我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題有:

  1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中,為趕工期,在未取得開(kāi)工許可前提下擅自開(kāi)工。這給政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對(duì)工程安全生產(chǎn)不夠重視,認(rèn)為發(fā)包出去以后,就不關(guān)自己的事,未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本,不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi),造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足,對(duì)工程安全影響很大。

  2、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位,層層轉(zhuǎn)包、掛靠,違法分包,安全生產(chǎn)投入少,無(wú)安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì),有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求,有些工人既無(wú)上崗證,又沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn),就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時(shí)得到消除,深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。

  3、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度,怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)。部分監(jiān)理單位人員不到位,無(wú)證上崗,有的還存在“監(jiān)守自盜”,與施工方合伙偷工減料,亂簽證,造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出的整改意見(jiàn)針對(duì)性不強(qiáng),不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。

  二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度,對(duì)安全問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光和重點(diǎn)監(jiān)控,建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施,促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、繼續(xù)深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。開(kāi)展對(duì)深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的`,一律停工整改,其次還要加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的.檢查與管理,嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無(wú)資質(zhì)擅自施工。采取有效措施,遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度,積極組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開(kāi)展,促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)存在的種種問(wèn)題,我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)健康有序地向前發(fā)展。

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