2021公司安全生產(chǎn)月活動策劃方案
為了確保活動有序地進行，常常需要預先制定活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的2021公司安全生產(chǎn)月活動策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)月活動策劃方案1
一、指導思想：
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題： 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導：
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組 長：xxxx（總經(jīng)理）
副組長：xxxxx（副經(jīng)理）
成 員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1、舉辦xxxx“安全月”活動動員會議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽；
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié)；
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
公司安全生產(chǎn)月活動策劃方案2
為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險，提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點行業(yè)和領域安全治理“三項行動”；切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”；加強安全教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎。
二、活動主題
20xx年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，提高全員的安全意識和素養(yǎng)，推動公司安全發(fā)展。
三、 活動時間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、組織機構
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責組織、領導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案，落實工作職責。
2、活動小組下設辦公室
辦公室主任：鄭長河
辦公室成員：韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君
職責：負責活動的具體落實，監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行，細化落實各項活動內(nèi)容，保證活動有效、有序進行。
五、活動內(nèi)容
1、 第一周（6月1日—6日）
（1）開展安全月活動的宣傳和動員，進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣布活動方案，進行現(xiàn)場簽名活動。
（2）張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖；利用簡報、稿件等形式進行宣傳，營造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
（3）進行一次全員《責任重于泰山》的電教片學習，進行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學習《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓，使反事故措施落實到位，防止同類事故重復發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強化“一切事故是可以預防的”理念，達到警示和推動工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
（1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統(tǒng)一安排組織好相關活動；在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓，在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門于6月18日前將征文作品（手寫）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個部門至少1篇安全征文。
（2）開展一次領導下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動。
（3）按項目公司開車網(wǎng)絡計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的'安全監(jiān)督控制重點，編制危險點分析和控制措施手冊，以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
（4）組織進行一次防護器材的使用培訓，主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風險的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周，各分公司結(jié)合實際，進行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實效，不走過場，以達到鍛煉隊伍、檢驗預案，提高員工的自我防護意識為目的，通過演練查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善預案，提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平，為各項目公司安全開車做好準備。
4、 第四周、第五周（6月21—30日）
（1）開展安全檢查活動。組織分公司進行自查，重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行情況，安全措施落實情況，安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，“三違”現(xiàn)象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動保護著裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部，公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復檢。
（2）對安全月活動開展情況進行總結(jié)，各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部，公司將對活動開展情況進行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1、 高度重視、加強領導。
各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開展此項工作。要深刻領會安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本，必須抓好關鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，將其落實到每項工作中去。
2、 強化管理、兌現(xiàn)獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強安全監(jiān)督和隱患治理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè)，細化落實各項安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現(xiàn)事故的責任單位和責任人嚴格考核，對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。
3、 精心組織、確保成效
安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結(jié)合，樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項工作，不走過場，不搞形式主義，確保活動取得實效。要認真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行，使活動按計劃、有部驟的實施。
公司安全生產(chǎn)月活動策劃方案3
一、指導思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2—4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
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