開門紅活動方案（通用10篇）

　　為了確保活動有序有效開展，常常要根據具體情況預先制定活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的開門紅活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　開門紅活動方案 1

　　為更加緊密圍繞總行“加快轉型，提升貢獻”的發展思路和“量質并重”的經營理念，加大零售產品服務創新，調整零售結構，努力提升管理效能，推進零售業務新進展，結合我行零售業務實際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案：

　　一、總體工作思路

　　我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標任務，序時推進。改變傳統零售業務發展模式，做好零售業務戰略轉型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節前后金融資源較為豐富的發展機遇，策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展，為全年經營打下堅實基礎。

　　二、經營管理目標

　　(一)經營目標

　　做好個人金融資產凈增，在20xx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產凈增。加大個人貸款發放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上，創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理，加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

　　(二)管理目標

　　堅持合規經營，加強風險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。

　　三、主要工作措施

　　(一)正確把握形勢，明晰零售業務定位

　　隨著銀行業競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統單一業務發展模式受到擠壓。為應對競爭需要，培植新的業務增長點，促進業務結構和收入結構優化，零售業務理應受到高度重視。

　　發展零售業務要走“量和質”并舉的.導向之路，不斷擴大優質客戶、基礎客戶、VIP客戶總量，提高網均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的發展，借助我行網點資源、ATM自助設備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務方案和專業零售產品，滿足客戶多元化服務需求，不斷壯大我行基本客戶群。

　　(二)夯實儲蓄基礎，優化客戶結構

　　關注符合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，IT行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者，溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。

　　1.加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析，做好動態圖示，摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等內容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優質客戶，區別對待不同界面客戶，提供適合相應界面客戶的個性化服務方案。

　　2.明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發現潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發。

　　3.抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行后續營銷工作，利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。

　　4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節前后旺季時間，大量外出務工人員返鄉之際，發揮人脈資源優勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業務增長;要走進工業、科技園區，密切聯系授信合作單位，抓住年終發放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發準備，爭取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區)辦事處、產業集鎮的配合，采取發放宣傳冊頁、面對面問卷調查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大眾群體，營銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結余資金;要以理財產品銷售為契機，做好儲蓄營銷準備，建立臺帳明細，隨時關注產品到期時間，積極動員理財資金轉存儲蓄。

　　(三)堅持“雙輪驅動”，帶動個貸全面發展

　　利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅動”之路，“以住房貸做規模，以經營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面，提高個貸市場占有率。

　　1.以優質品牌專業市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現產品的交叉營銷和綜合收益。

　　2.加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優質市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務通道，對優質樓盤優先匹配信貸規模，實現個人住房貸款開門紅。

　　3.按照總行“個貸業務批發做”的理念，將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目，深入推進個貸業務批發營銷模式，發揮規模效應，提升對優質個人客戶的市場競爭力，促進個人經營貸款業務發展再上新臺階。

　　4.加強支行轄內行業市場分析，研究行業和客戶特點，提高市場反應速度和應變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產品，提高產品覆蓋率。

　　(四)加強理財中心建設，促進財富管理業務長足發展

　　隨著金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢，財富管理業務重要性更加凸顯。

　　應加強對客戶資源的整合，通過數據庫營銷手段，深挖行內優質客戶資源，強化產品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產品包服務，應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優質高價值客戶數量增長。

　　(五)推進信用卡營銷，做大市場份額

　　依托個性產品，通過特色化功能，提供精細化服務，引導員工加大營銷力度，做大信用卡市場規模，持續提升信用卡業務的整體盈利能力。

　　1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的需求，展開針對性的營銷。

　　2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品接受程度和偏好度的標準，要在轄內積極開展營銷活動，整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領下，通過折扣優惠、節日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。

　　3.大力推動分期業務。通過營業網點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，積極引導客戶使用分期付款服務。

　　4.做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財務規范、信譽度高的商戶合作，符合條件的要嚴格落實商戶優惠措施。

　　四、工作要求

　　(一)牢固樹立合規經營理念，堅持合適的產品銷售給合適的客戶原則，嚴格執行監管部門“七不準”、“四公開”制度。

　　(二)要嚴格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業務綜合營銷取得預期效果。

　　(三)嚴格按照總行要求開展創新類理財業務。所有理財類產品必須經總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級，各支行銷售網點要對客戶的風險承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規范，及時進行產品風險提示和信息披露等。

　　(四)嚴格規范個人征信系統的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防范操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。

　　“開門紅”是一項綜合性、系統性工作，我支行堅決按以上營銷方案執行，提高我行一季度的業績，同時提高我行在全市個支行中的排名，爭取20xx年再創新輝煌!

　　開門紅活動方案 2

　　一、組織領導

　　為認真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎，保證安全穩定運行，成立活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、指導思想

　　以安全穩定高產為統領，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產主體責任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續推進車間安全生產，加強基礎，強化監督，為促進車間奪取穩產高產創造良好的安全環境。

　　三、活動目標

　　嚴密部署防控，強化制度落實；加強監督管理，消除安全隱患。緊抓生產主線，做好安全工作，保證生產裝置的順利運行，努力實現元月開門紅的生產經營目標。

　　四、重點任務

　　1、深入貫徹公司相關文件精神，各班組采取各種方式宣傳。廣泛調動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。

　　2、進一步落實安全責任制，圍繞安全生產，簽訂安全責任目標書。強化安全責任制的`落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負責人為第一責任人，各崗位主操為具體責任人，各部門各崗位嚴格落實安全責任到人。做到人人有責任、事事擔責任，全力建立起“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規范”的安全管理體系。

　　3、嚴肅事故查處和責任追究制，建立健全安全事故查處、責任追究體系，嚴格防控安全事故的發生。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類安全生產事故，依法追究相關責任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產目標。各班組嚴格按照公司的相關及要求、行業的相關規定、崗位的相關規范執行，規范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標平穩實現。

　　4、繼續扎實開展好雙查活動。對生產設備、油庫、硫磺庫、藥品庫、辦公區等生產、辦公場所進行全面拉網式排查。加強對重點要害崗位的檢查，安全生產管理人員要按照崗位檢查規定項目進行檢查；加強現場安全生產管理，及時發現問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態；重點對照在雙查活動中查找出來的問題及時整改。

　　5、對重點設備加強監護，強化細致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機、電除塵、軸流風機等重點設備，認真做好巡回檢查，對查出的問題要如實記錄，及時消除。

　　6、嚴格執行安全操作規程，對照制度、規范保安全。對照制度查落實，按照規范糾操作，嚴格按照公司的規章制度，按照行業的相關規定，按照各崗位的操作規范進行。

　　開門紅活動方案 3

　　活動主題：

　　迎新賀歲，xx美容院感謝有你

　　活動時間：

　　1月1日到20xx年1月6日

　　活動方案：

　　1、新老會員有禮相送活動

　　年底一般的營銷型企業都會開展酬謝這樣的終端會議，美容院為了答謝新老顧客的喜愛，也可以推出類似的答謝活動。譬如“新老會員有禮相送”，凡是在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間到店消費的顧客，都可以領取一份精美的禮品。

　　對于持VIP會員卡的會員，要給予足夠的優惠，譬如在活動期間可以享受項目五折的'優惠，或者產品xx折扣優惠。這樣就能夠吸引顧客辦卡，刺激新顧客的開發。

　　2、砸金蛋來贏大獎活動

　　美容院的活動一定要做的有氣氛，并且顧客要能夠參與其中。所以在普麗緹莎看來，活動的趣味性很關鍵。如果是以前那些一元抽獎之類的活動，顧客已經沒有新鮮感了，愿意參加的少。可以開展一次砸金蛋的活動，在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間，消費如果滿一千元的顧客，可以獲得一次砸金蛋的機會。獎品各異，一等獎是蘋果7，二等獎是烤箱，三等獎是美容套盒一件。獎品老板提前想好。

　　3、家人同行五折活動

　　春節是中國傳統的節日，對于國人來說，家庭圓圓滿滿是最重要的。所以為了讓顧客感受到合家歡樂的氛圍，可以邀請顧客以及他們的家人來店里，參加“家人同行一折活動”，活動內容很簡單，顧客攜帶一位家人同行，那么其家人在店內購買產品可以打五折，最高限額三百。

　　4、春節做最美麗的女人

　　春節的時候可以邀請瑜伽老師、美容導師或者心理專家來現場，和顧客們交流，學習。這其實是我們美容院送給顧客的附加值服務。這樣的活動一般很受顧客的歡迎。但是在活動之前，要提前的通知顧客，確定好參加的人數。如果店內的顧客對于美容化妝養生感興趣，還可以請相關的專家授課，為現場的顧客解答難題，共同的討論。

　　開門紅活動方案 4

　　一、主題：

　　迎新賀歲，xx美容院真情回饋

　　二、時間：

　　20xx年1月1日至3日

　　三、內容：

　　1.邀請專家促銷。專家擁有專業的美容知識和較高的，邀請專家促銷更能贏得顧客的信賴，吸引消費者，這樣就可以在增加店鋪人氣的同時，也增加店鋪收益。具體來說，專家可以講課傳授專業的美容常識以及美容技巧，例如皮膚性質的分類和如何選擇適合自己皮膚的化妝品，中醫美容養生知識、形象設計，美妝等一系列關于美容的.知識。

　　2.組織健美活動。邀請瑜伽、美體操、按摩師等培訓師，現場講授、教練，可讓消費者現場學習、交流，為顧客提供增值服務。結合活動，現場推廣美容院的新服務、新產品。也可以讓美容院工作人員組織跳舞或者做美體操。

　　3.贈送大禮包。例如，春節當天，在美容院消費的前300名顧客，就能夠獲得由美容院感恩回饋給廣大顧客價值2000元的豪華大禮包。凡是1月1日至1月5日當日到美容院的`顧客，只要進店憑借著會員卡，就能夠獲得精美的禮品。

　　活動期間，凡是持有美容院的VIP卡的會員，就能夠享受叁到五折特價項目產品的優惠活動。

　　4.凡在美容院團購物滿38元，即可扎破氣球一個，氣球內裝有現金。滿588元扎兩個，以此類推，單張小票限扎十個。

　　5.凡在美容院當日購物累計滿1000元，即贈送VIP貴賓卡一張，送雙倍積分，加送現金券50元，可在美容院直接選購您心儀的禮物。

　　本活動為100%中獎，獎品為現金

　　一等獎：現金200元（每天限3名）

　　二等獎：現金100元（每天限10名）

　　三等獎：現金50元（每天限15名）

　　四等獎：現金10元（每天限30名）

　　五等獎：現金5元（每天50名）

　　開門紅活動方案 5

　　活動目的

　　1、以慶春節為契機，通過策劃一場促銷活動，進一步宣傳美容院加盟店的整體形象，提高美容院加盟店在當地的知名度和美譽度。

　　2、通過春節小長假，最大限度提高人氣，擴大銷售業績，將庫存積壓產品清倉。

　　活動主題

　　雪肌妮絲歡慶春節大派送

　　活動時間

　　20xx年12月28日—20xx年1月7日

　　促銷活動內容的設計

　　1、進店咨詢免費送禮顧客不需要消費，只要進店咨詢就可以免費獲得一份禮物。活動期間所有顧客只要進店即可送禮，可以派美容師在門口發活動廣告，告訴顧客只要進店咨詢即可獲得禮品一份，如果送得比較好，可以讓美容師直接拿著產品跟顧客說。

　　2、春節物價產品美容院加盟店可以拿一些庫存的產品，或者日期將近的產品進行物價銷售，但是選擇的產品不要顯得檔次低，做生意如果做得太小氣就得不到人氣。

　　3、凡在活動期間的.每天上午10點和下午16點準時派發紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包內的為代金卷并不是現金。

　　4、打折活動，提醒加盟商朋友們在打折的活動上最好是有現金vip卡的也可以用，如果你不想做得這么大，就不做，要做就要讓顧客享受到切實的優惠，她才更愿意幫您介紹新顧客。

　　開門紅活動方案 6

　　一、活動目的：

　　為了營造公司凝聚力，在新年上班第一天感受公司如家一般的溫暖，以激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。特舉辦開門紅活動。

　　二、活動時間：

　　20xx年2月25日初七

　　三、活動地點：

　　公司總部廣場及五樓會議室

　　四、參加人員：

　　集團公司總部全體員工

　　五、活動流程：

　　待定

　　六、活動準備及人員安排

　　1、物料準備：總負責人：

　　（1）鼓、紅腰帶、鞭炮、動物服裝、游戲獎品、臺花、國旗

　　（2）紅包、糖果、水果

　　（3）（廣告幅、簽到表、拍照

　　（4）話筒、音箱、電子屏幕、燈籠、五樓會議室、PPT背景、音樂《最炫民族風》、攝像、新年音樂、《國歌》

　　2、活動策劃

　　（1）開場舞(張麗娟、葛穎)

　　內容：各部門負責人著動物服裝跳最炫民族風

　　（2）游戲

　　1）反串節目

　　反串表演因為裝束的特殊性，比一般節目更容易引起別人的注意。反串節目的`類型有很多，常見的就是小品中男扮女裝進行表演，或者在同事唱歌的時候，作為伴舞進行表演，這樣效果非常好。反串表演要注意的是，一般都是男扮女裝。

　　2）擊鼓傳花

　　數人或幾十人圍成圓圈坐下，其中一人拿花（或一小物件）；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發出聲音的物體），鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中（或其座位前），誰就上臺表演節目（多是唱歌、跳舞、說笑話；或回答問題、猜謎、按紙條規定行事等）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定負者。

　　開門紅活動方案 7

　　一、簡介

　　20xx年銀行開門紅營銷活動是銀行為了迎接新年而推出的促銷活動，旨在吸引更多的客戶，提升銀行品牌形象并增加業務增長。本方案將結合數字化營銷和創新服務，以滿足消費者的多樣化需求，提供更加便捷、高效及個性化的金融服務。

　　二、活動主題

　　“新春新福利，開啟新財富”是20xx年銀行開門紅活動的主題。通過新春時節的氛圍營造，以及金融產品和服務的特別優惠，吸引客戶參與并享受到與眾不同的特別福利。

　　三、活動形式

　　1.數字化營銷推廣：通過社交媒體、電子郵件、手機應用等渠道，向現有和潛在客戶宣傳活動信息，并提供在線注冊通道。同時，可結合個性化推送，根據客戶的需求和偏好，精準推送相關金融產品信息。

　　2.開門紅特別福利：為客戶提供具有吸引力的特別福利，例如：高利息存款、零費率轉賬匯款、特定類別金融產品優惠購買等，旨在給客戶帶來實實在在的.利益。

　　3.創新服務體驗：通過引入最新的科技，提升客戶服務體驗。例如：自助服務站點增加面部識別功能、AI機器人導引客戶辦理業務等，更加方便快捷地滿足客戶需求。

　　四、活動時間

　　20xx年銀行開門紅活動將在春節前后進行，以充分利用人們節假日期間的購物和理財需求。整個活動持續一個月，從正月初一到正月十五。

　　五、合作伙伴

　　為了進一步增加活動的影響力和吸引力，銀行可邀請當地知名企業或電商平臺作為合作伙伴，共同推出跨界合作活動，例如聯名信用卡、合作紅包等。通過合作，以及雙方資源的互補和共享，實現更好的營銷效果。

　　六、宣傳推廣

　　1.廣告宣傳：通過電視、廣播、報紙等傳統媒體，以及戶外廣告和公交車輛廣告等形式，加大對活動的宣傳力度。

　　2.線下活動：在銀行分支機構和商業區進行現場宣傳活動。例如，設立互動體驗區，包括抽獎、搖紅包、現場咨詢等，提高客戶參與度。

　　3.口碑營銷：通過客戶口碑傳播和社交媒體分享，擴大活動的影響力。銀行可以通過開展線上有獎轉發活動，鼓勵客戶分享活動信息并邀請朋友參與。

　　七、數據分析與營銷優化

　　通過分析活動期間各項數據指標，如注冊人數、客戶轉化率、銷售額等，對活動進行評估和調整。結合客戶的反饋和需求，優化活動方案和目標，提升整體活動效果，實現更好的營銷效果。

　　總結：

　　20xx年銀行開門紅營銷方案將通過數字化推廣、特別福利和創新服務等手段，吸引客戶參與并享受到與眾不同的福利。通過與合作伙伴的跨界合作，擴大活動的影響力。同時，通過數據分析和營銷優化，持續提升活動效果，實現銀行品牌形象的提升和業務增長。

　　開門紅活動方案 8

　　一、活動目的

　　(一)通過業務宣傳、手續費全面、現場辦卡等活動，保證驛站卡業務的持續、快速發展，繼續以占領個人客戶市場為目標,努力增加驛站卡發卡數量，通過宣傳，對我行開卡、完成存款任務將起到一定的`推動作用。

　　(二)通過宣傳與客戶開展面對面交流、溝通、現場業務宣傳及業務咨詢、現場發放宣傳折頁，講解驛站卡的使用知識，加強客戶關系維護，不斷提高客戶忠誠度和滿意度，進而吸引更多的目標客戶。

　　二、活動時間

　　20xx年7月30日至20xx年8月1日。

　　三、活動組織

　　為保證這次宣傳活動的順利開展，有組織、按計劃實施活動進程，宣傳活動個人業務部負責，負責活動期間的牽頭和協調工作。

　　四、活動內容

　　參加xx銀聯河南分公司聯合營銷活動，xx銀聯河南分公司擬在8月1日聯合省內各地市區域性商業銀行開展“刷驛站卡，夏季中大獎”營銷活動。

　　(一)、統一形象宣傳。xx面宣傳版面設計由xx銀聯河南分公司提供，我行在此基礎上可增加我行特色宣傳內容。

　　(二)、統一獎項設置。本次活動針對驛站卡持卡人共設三個獎項，每個獎項的獎品價值分別為3000、1000、500元。還可針對收銀員設特別獎項。其中一等獎獎品由xx銀聯河南分公司提供，其余獎品由我行提供，兌獎由我行負責，我行可在現場兌獎或指定網點、地點進行兌獎。

　　(三)、統一出獎形式。本次活動采用xx銀聯POSP抽獎系統的自動出獎功能，實現持卡人用卡實時出獎(即中獎信息直接打印到POS單據的備注欄，如“恭喜中一等獎”)。

　　五、活動地點和方式

　　營銷宣傳活動地點：根據我市的餐飲、百貨營業情況，特選出了四家優質參與單位：喜盈門總店、樂山商場、天龍大酒店、柏林建國國際酒店。

　　1、消費中大獎營銷宣傳活動內容：活動期間，凡持有我行銀聯“驛站卡”，在指定的以上四家參與單位，單筆刷卡消費在100元(含)以上，即有機會中獎(現場消費自動出獎)，兌獎期限截至20xx年8月6日17:00。

　　2、折扣優惠我行將積極與我市優質商戶聯系，能與商戶達成商戶協議，充分的尋求商戶的資源支持，凡持“驛站卡”客戶在協議商戶內進行消費時能夠為持卡人提供折扣優惠支持，同時xx銀聯后臺系統可提供自動折扣功能。

　　六、活動營銷宣傳

　　(一)機構宣傳我行通過營業網點張貼海報，發放宣傳彩頁想客戶進行宣傳。

　　(二)商戶宣傳我行協調參與的商戶在其店內發放宣傳彩頁及收銀員對客戶進行口頭式宣傳;

　　(三)銀聯宣傳xx銀聯河南分公司將通過全國客服95516和xx銀聯網站及其它渠道進行宣傳。

　　開門紅活動方案 9

各村（居、場）委員會、鎮直機關各單位：

　　為確保全鎮首季“開門紅”各項目標如期實現，根據縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標考核意見》精神，現提出如下實施方案。

　　一、工作目標

　　重點圍繞招商引資（含項目開竣工）、財稅收入、規模企業開票、列統企業培植、外資外貿任務、公司制企業注冊資本金、企業用工、固定資產投入8項核心指標開展工作，確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

　　二、工作分工

　　每項指標明確至少1名班子成員為責任領導，至少1名單位負責人為責任人（詳見附表），具體負責牽頭協調、全力推進、幫辦服務。

　　三、工作措施

　　1、分解落實。各項指標的責任領導要對照目標任務，細化分解、落實，定到具體項目、序時進度和具體人頭，倒排工期，倒排序時，按總體目標要求確保完成。

　　2、督查督辦。每周組織一次過堂，每半月進行一次集中匯報，分析情況，研究對策，加快推進。鎮效能101全程跟蹤督查，及時通報各項指標推進完成情況。

　　3、獎懲兌現。列統企業開票銷售收入、地方一般預算收入、新增列統企業達序時數三項指標完成任務的各獎勵5000元，其他指標完成任務的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的.，掛包班子成員向黨委政府書面說明情況，具體責任人書面檢討。

　　開門紅活動方案 10

　　20xx年x月彩電夏季已來臨，為了能讓顧客在購買電視時得到更多的優惠，同時提高創維彩電在xx信用卡商城的銷售份額，給雙方產生更大的效益，制定x月份酒店直銷的促銷活動。

　　一、活動主題：

　　品鑒酷開智能3D，創維直銷刷卡5折起

　　二、活動時間：

　　x月xx日-xx日

　　三、活動形式：

　　在創維辦事處指定的酒店進行落地活動，現場刷卡支付。

　　四、活動機型及價格：

　　創維電視所有型號，價格最低5折起（超低特價機除外）。

　　五、活動資源：

　　（一）我司資源

　　1、我司給xx信用卡持卡客戶提供優惠的價格產品（最低5折起）。

　　2、我司給xx信用卡持卡客戶提供0運費的服務。

　　3、我司給xx信用卡持卡客戶提供優質的售后保障服務。

　　4、我司提供活動場地，銷售樣機，以及相關的客服人員和銷售人員。

　　5、我司針對市區進行大約50萬條短信的發送。

　　6、超低特價機：42寸下鄉補貼價2999元、32寸活動價1999（各50臺），市場42寸售價為4399元，32寸市場售價為2999元。

　　（二）銀行資源

　　1、xx銀行篩選符合一定條件的.持卡客戶數量（30萬），進行短信發送。

　　2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位，進行廣告宣傳。

　　六、活動流程：

　　A、信息發布執行要點

　　1、要按照合適的標準來篩選xx信用卡持卡客戶信息，確保信息發布時有針對性，短信內容由雙方協商確定。

　　2、在信用卡商城首頁設立活動專題，內容包括活動形式（折扣優惠+家電下鄉），時間、地點、咨詢電話（座機）。

　　B、活動報名執行要點

　　1、在活動報名階段，我司制作標準的表格，安排相關人員記錄來電顧客的姓名，電話，所在區域，預購型號。并根據實際情況，放大活動的利益點（驚爆特價機，高折扣，家電下鄉等三重優惠）

　　2、對于咨詢家電下鄉的顧客，按照標準的國家家電下鄉的流程告知顧客，國家家電下鄉流程在附件中。

　　C、活動現場執行要點

　　1、銷售講解由創維內蒙分公司直銷+市場部主導操作，包括人員的培訓，接待人員的培訓，活動現場流程的安排，確保活動現場有條不紊的進行。

　　2、訂單收款由xx電器的相關財務人員來完成，并做好訂單記錄，以便在xx銀行進行核對。

　　3、訂單收款完成后，由xx電器統一安排送貨。

　　D、售后服務執行要點

　　1、送貨前，與顧客約定送貨時間，最好能在七個工作日內將貨配送到位，如果 有特殊情況，要與顧客溝通好，避免投訴。

　　2、退換貨的問題，如果是產品本身的質量問題，可進行退換貨的服務。

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活動方案09-08

兔年祝福語開門紅01-14

開門紅銀行工作總結12-15

銀行開門紅祝福語01-16

親子活動活動方案05-14

體育活動的活動方案05-11

攝影活動方案01-17

少先隊活動方案03-01