招商方案

時(shí)間：2024-11-26 15:10:07 方案我要投稿

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招商方案集合（15篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的招商方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商方案集合（15篇）

招商方案1

　　活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　活動(dòng)名稱：××“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（××為冠名企業(yè)）

　　主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院

　　支持媒體：待定

　　冠名單位：待定（出資企業(yè)）

　　協(xié)辦單位：待定（出資企業(yè)）

　　宣傳推廣：天視文化飛皇文化

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日起

　　方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)

　　冠名贊助商權(quán)益：

　　1．冠名贊助商享有“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”組織機(jī)構(gòu)授權(quán)的冠名權(quán)；

　　2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：

　　1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；

　　2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

　　3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；

　　4、活動(dòng)期間，在合約規(guī)定的宣傳物料上體現(xiàn)冠名贊助商廣告，如：迎新手牌100個(gè)、迎新帳篷20個(gè)、迎新橫幅20條，學(xué)生手冊(cè)3千本等

　　5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。

　　6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

　　7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。

　　8、活動(dòng)期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站——師大新校區(qū)，汽車北站——師大新校區(qū)，汽車南站——師大新校區(qū)。

　　9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

　　其他回報(bào)

　　1、擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；

　　2、擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。

　　效果評(píng)估

　　綜上所述，我們將獲得：

　　1、超值的廣告回報(bào)；

　　2、贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；

　　3、多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)；

　　4、參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；

　　5、經(jīng)濟(jì)效益的提升；

　　6、以文化手段展示實(shí)力的成就感。

招商方案2

　　一、景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案包括哪些內(nèi)容？

　　通常需要了解景區(qū)運(yùn)營(yíng)資源、旅游景區(qū)發(fā)展情況、旅游景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游運(yùn)營(yíng)管理等等。

　　綜合考慮，需要樹(shù)立一個(gè)景區(qū)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，并且配合景區(qū)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，尋找可以利用的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，圍繞景區(qū)的核心價(jià)值來(lái)適當(dāng)調(diào)節(jié)新的估值體驗(yàn)，從而可以發(fā)揮出景區(qū)的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)效益，組建新的服務(wù)體系，并且利用核心的價(jià)值整合配套景觀措施、控制景區(qū)消費(fèi)的節(jié)奏。

　　針對(duì)于目的地或者景區(qū)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行考察，從而找到其中的問(wèn)題所在，可以通過(guò)市場(chǎng)研究的方式，來(lái)準(zhǔn)確找到市場(chǎng)定位、市場(chǎng)主體、定位形象。對(duì)景區(qū)資源進(jìn)行內(nèi)部研究，通過(guò)實(shí)地的調(diào)查、文獻(xiàn)資料檢查等手段，來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的整合，了解景區(qū)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和目標(biāo)等，對(duì)于景區(qū)外部的環(huán)境進(jìn)行研究，比如說(shuō)當(dāng)?shù)氐恼摺⒑献骰锇椤⑿袠I(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景，以及潛力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。

　　我們?cè)谶M(jìn)行分析的時(shí)候，需要把景區(qū)的新的價(jià)值、新的形象引導(dǎo)如傳播之中，形式就好像是內(nèi)部品牌形象培訓(xùn)、新形象的主題推廣等，需要把產(chǎn)品整合到營(yíng)銷的成本規(guī)劃之中，并且設(shè)立相關(guān)的贈(zèng)品系統(tǒng)，這都是一種可行的景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案，大家在實(shí)際規(guī)劃的時(shí)候可以根據(jù)自身?xiàng)l件來(lái)選擇規(guī)劃。

　　二、如何做好旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案？

　　旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案在制作流程當(dāng)中要注意三個(gè)方面，比如人流動(dòng)線，車流動(dòng)線，招商政策等方面。

　　1、人流動(dòng)線

　　在旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中要注意人流的單向，就讓游客一條街走過(guò)去，盡量不要有選擇，那么這條街上生意就會(huì)很好，沒(méi)有死角。但是這種情況游客會(huì)覺(jué)得單調(diào)，所以基本上景區(qū)建設(shè)不會(huì)只做一條街，除了主大街之外還會(huì)設(shè)計(jì)一些小吃街、古玩街等，但是往往很多商業(yè)最容易存活的只有一條街。還有一個(gè)原則是人流不要雙向?qū)_，只要人流不對(duì)沖，客流量大的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)集體性的踩踏事件。

　　動(dòng)線要與業(yè)態(tài)呼應(yīng)，大多數(shù)景區(qū)基本客流都是十點(diǎn)鐘左右到，十一點(diǎn)半到十二點(diǎn)之間就要消費(fèi)了，這部分的消費(fèi)多是硬性消費(fèi)，主要是吃、喝等，所以前期設(shè)計(jì)的時(shí)候我們要把動(dòng)線與業(yè)態(tài)考慮進(jìn)去。

　　2、車流動(dòng)線

　　車流動(dòng)線是物流動(dòng)線。為什么要設(shè)車流動(dòng)線一定要考慮清楚，不要為了設(shè)車流動(dòng)線而設(shè)。在設(shè)車流動(dòng)線時(shí)要注意不與人流動(dòng)線交叉，如果說(shuō)有交叉，就比較容易出事故，有安全隱患。

　　3、招商政策

　　一般的.小鎮(zhèn)商業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)制定招商政策，比如免租期多長(zhǎng)，新開(kāi)發(fā)的小鎮(zhèn)沒(méi)有免租期招商就比較困難，特別是離城區(qū)比較遠(yuǎn)的項(xiàng)目。免租期具體怎么實(shí)施呢?有的地方是這樣操作的，比如說(shuō)有三年免租期，前三年什么都不用給景區(qū)，只要交物業(yè)押金就可以入駐，這樣就會(huì)造成商家就算不做生意也不會(huì)退鋪，因?yàn)闆](méi)有成本，但是景區(qū)如果要收回，就要進(jìn)行強(qiáng)制性手段。

　　其實(shí)我們可以采取別的辦法，比如把租期變成五年，前兩年交后三年免;或者把租金平均到五年，每年都交一點(diǎn)，這樣商戶做不了生意，會(huì)主動(dòng)把商鋪退給景區(qū)。

　　招商時(shí)還要處理好與屬地居民的關(guān)系，可能會(huì)遇到一種情況，比如有兩年的免租期，本地居民覺(jué)得時(shí)機(jī)不錯(cuò)，可以先租下來(lái)，如果做得好就繼續(xù)租，如果做不好就打官司，所以制定招商政策要杜絕這個(gè)問(wèn)題。

　　旅游景區(qū)項(xiàng)目大部分都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣城，當(dāng)?shù)氐木用裣绕谡剂松啼佡Y源，又不去用心經(jīng)營(yíng)，會(huì)對(duì)后期帶來(lái)很大的影響，這點(diǎn)在園區(qū)招商時(shí)一定要考慮到，對(duì)商鋪的入駐要有一定把控性。

招商方案3

　　一、背景

　　為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高銷售額，我們計(jì)劃舉辦一次年貨節(jié)招商活動(dòng)。

　　二、目標(biāo)

　　吸引更多的商家參與年貨節(jié)活動(dòng)，豐富商品種類和品質(zhì)。

　　提升年貨節(jié)的`品牌影響力，擴(kuò)大消費(fèi)者群體。

　　促進(jìn)商家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)。

　　三、策劃方案

　　商家招募：通過(guò)多種渠道發(fā)布招商信息，吸引各類商家參與年貨節(jié)活動(dòng)。我們將提供展位、宣傳等支持，幫助商家展示特色商品，擴(kuò)大銷售。

　　營(yíng)銷推廣：利用社交媒體、廣告等方式宣傳年貨節(jié)活動(dòng)，提高活動(dòng)的知名度和影響力。同時(shí)，策劃各種促銷活動(dòng)，如滿減、折扣等，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物。

　　互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置互動(dòng)區(qū)域，如品嘗、試玩等，讓消費(fèi)者更好地了解商品。此外，舉辦抽獎(jiǎng)、演出等活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)日氛圍，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　四、總結(jié)

　　通過(guò)本次招商策劃方案，我們希望能夠吸引更多優(yōu)秀商家參與年貨節(jié)活動(dòng)，為消費(fèi)者提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)商家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，打造一場(chǎng)充滿歡樂(lè)和驚喜的年貨盛宴。

招商方案4

　　為鼓勵(lì)招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。

　　獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：是指向街道提供真實(shí)的項(xiàng)目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶，履行介紹人職責(zé)的個(gè)人或組織。

　　引薦人資格的認(rèn)定，需同時(shí)取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個(gè)引薦人或引薦團(tuán)隊(duì)。受獎(jiǎng)?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的，需自行協(xié)商，書(shū)面委托其中一個(gè)人具體辦理。

　　一、引薦人獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)

　　凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財(cái)政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財(cái)力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財(cái)力的10%一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人。

　　2、引入實(shí)體企業(yè)

　　固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)1萬(wàn)元；引進(jìn)上市公司、國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)2萬(wàn)元，引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人3萬(wàn)元。（僅對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)政策）。

　　二、社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)

　　為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵(lì)街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目，納稅在100萬(wàn)-500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)2萬(wàn)元，500萬(wàn)（不含500萬(wàn)）-1000萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3萬(wàn)元，1000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5萬(wàn)元，引入實(shí)體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財(cái)力的50%一次性獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū)，最高不超過(guò)10萬(wàn)元；獎(jiǎng)勵(lì)資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金的'20%用于發(fā)放招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

　　為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門(mén)研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對(duì)于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長(zhǎng)的，按其繳納稅款形成的街道可用財(cái)力新增部分的10%予以扶持（用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時(shí)為了鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)議，將對(duì)引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰，獎(jiǎng)金與納稅額掛鉤。

　　本獎(jiǎng)勵(lì)辦法與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策原則上可同時(shí)享受，如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。

　　本辦法從xx年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

招商方案5

　　一、前言

　　（一）招商目的（略）

　　（二）招商目標(biāo)（略）

　　二、招商準(zhǔn)備階段工作

　　（一）展開(kāi)該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作

　　1．地理特性（商場(chǎng)位置、交通狀況）。

　　2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）。

　　3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。

　　4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況）。

　　5．市場(chǎng)評(píng)估（市場(chǎng)接受狀況分析）。

　　6．項(xiàng)目定位（交互式分析、差異性定位）。

　　7．功能布局（經(jīng)營(yíng)品類選項(xiàng)、品牌布局）。

　　8．客戶分類（三級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)）。

　　9．招商策略（針對(duì)不同級(jí)別客戶制定不同的招商政策）。

　　（二）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

　　1．?dāng)M定受訪廠商名單。

　　2．受訪廠商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。

　　3．受訪廠商設(shè)店的意愿。

　　4．有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。

　　5．廠商意見(jiàn)訪談與分析。

　　三、招商階段工作

　　（一）招商方式

　　1．電話探尋。

　　2．不同層次地親自訪問(wèn)。

　　3．座談會(huì)。

　　4．展覽會(huì)。

　　5．說(shuō)明會(huì)。

　　6．洽談會(huì)。

　　（二）招商資料準(zhǔn)備

　　1．制作初步的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)。

　　2．制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介。

　　3．制作宣傳畫(huà)冊(cè)。

　　4．制作商場(chǎng)樓面布局模型。

　　5．制作個(gè)案平面及說(shuō)明書(shū)。

　　6．制作影像宣傳品。

　　7．制作透視圖。

　　8．編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。

　　9．準(zhǔn)備洽談的禮物。

　　10．編寫(xiě)新聞稿。

　　11．整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。

　　12．制作計(jì)算機(jī)演示文稿。

　　13．編定契約條款計(jì)劃書(shū)。

　　14．編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。

　　（三）工作步驟

　　1．電話拜訪目標(biāo)客戶。

　　2．寄送聯(lián)系函。

　　3．進(jìn)行廠商洽談。

　　4．簽訂合約或準(zhǔn)合約。

　　5．簽訂保密協(xié)議。

　　6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

　　7．歸整廠商資料檔案袋。

　　四、招商后階段工作

　　（一）招商說(shuō)明會(huì)

　　招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模，增加廠商的.信心。具體包括以下內(nèi)容。

　　1．簡(jiǎn)介。

　　2．維修服務(wù)說(shuō)明。

　　3．聯(lián)絡(luò)窗口。

　　4．結(jié)款流程。

　　5．內(nèi)部裝修規(guī)范。

　　6．廣告活動(dòng)服務(wù)。

　　7．管理規(guī)章。

　　8．廣告展示服務(wù)。

　　9．廠家聯(lián)絡(luò)表。

　　10．服務(wù)保證書(shū)。

　　11．緊急應(yīng)變須知。

　　12．停車場(chǎng)使用法。

　　13．其他。

　　（二）CI發(fā)布會(huì)

　　建立購(gòu)物中心形象（確立CIS），并且具備行銷廣告效果。

　　（三）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）

　　（四）行銷計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

　　行銷計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。

　　（五）待租空位的后續(xù)招商（略）

　　（六）退租廠商的應(yīng)對(duì)（略）

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　（一）策劃總結(jié)（略）

　　（二）招商效果預(yù)測(cè)（略）

招商方案6

　　一、園區(qū)活動(dòng)

　　為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類型的活動(dòng)，提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。

　　二、老客戶關(guān)系維護(hù)

　　為了維護(hù)老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展。

　　（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)

　　園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門(mén)拜訪約見(jiàn)企業(yè)老總，開(kāi)展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng)；另一方面，設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件1。

　　目前，公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶調(diào)研報(bào)告。

　　（二）招商口號(hào)征集

　　為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

　　招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件2

　　（三）全民招商激勵(lì)互動(dòng)

　　為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件3。

　　三、短信平臺(tái)

　　為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。（短信平臺(tái)投放方式）

　　短信內(nèi)容如下：

　　（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

　　（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

　　四、電臺(tái)廣告

　　相關(guān)內(nèi)容

　　五、戶外廣告牌

　　戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的'房子”招商口號(hào)，結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前，“冬天來(lái)了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，如果審核通過(guò)，將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見(jiàn)附件4。

　　六、招商培訓(xùn)

　　為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程，招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道，舉辦各類型營(yíng)銷活動(dòng)以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程：

　　（一）內(nèi)部培訓(xùn)

　　為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以外，也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。

　　（二）鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”

　　為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶，招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達(dá)各大寫(xiě)字樓、專業(yè)賣場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中，招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況，方便開(kāi)展更加有效的招商策略。

招商方案7

　　一、活動(dòng)主題

　　熱烈祝賀阿爾益產(chǎn)品全面升級(jí)，加大品牌宣傳力度、促進(jìn)簽約、提高銷量

　　二、活動(dòng)對(duì)象

　　全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商

　　三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　20xx年3月2日到20xx年3月9日成都市西三環(huán)6號(hào)杏林賓館

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）定金增值爽翻天（必選方案）

　　1、銷售內(nèi)勤開(kāi)定單，注明定金金額

　　2、客戶憑定單到收銀臺(tái)交納一定數(shù)量定金，就可參加定金翻倍活動(dòng)

　　3、每位客戶僅限參加一次，最高有效增值定金額度為4000元

　　4、每位客戶以第一次交定金金額，依據(jù)進(jìn)貨總量進(jìn)行定金翻倍活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá) 5 噸以上者交定金200元，提貨時(shí)可兌300元活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)10噸以上者交定金500元，提貨時(shí)可兌700元活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)30噸以上者交定金1000元，提貨時(shí)可兌1600元活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)50噸以上者交定金20xx元，提貨時(shí)可兌3000元活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)100噸以上者交定金4000元，提貨時(shí)可兌6000元注：

　　收銀（財(cái)務(wù)）收客戶定金，檢查定單，若可參加增值活動(dòng)則加蓋公章。

　　（二）搶購(gòu)顛覆價(jià)（優(yōu)選方案）

　　1、活動(dòng)期間每進(jìn)貨100噸產(chǎn)品，就可享受活動(dòng)贈(zèng)送2噸本品

　　2、活動(dòng)期間每進(jìn)貨200噸，就可享受活動(dòng)贈(zèng)送5噸本品

　　3、參加此活動(dòng)需交定金5000元或50%貨款。

　　注：

　　1、進(jìn)貨款打款需在20xx年3月8日前打款

　　2、定金款提貨需在20xx年3月31日前，逾期不提貨則增值失效

　　（三）現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

　　會(huì)議期間交納定金客戶均可參加抽獎(jiǎng)，享受驚喜中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)

　　一等獎(jiǎng)：一名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元獎(jiǎng)品（25袋活性劑）

　　二等獎(jiǎng)：二名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元獎(jiǎng)品（15袋活性劑）

　　三等獎(jiǎng)：三名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元獎(jiǎng)品（5袋活性劑）

　　幸運(yùn)獎(jiǎng)：若干，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品（優(yōu)水寶一瓶）

　　獎(jiǎng)品數(shù)量會(huì)前（20xx年2月23日前）視具體來(lái)會(huì)人數(shù)定。

　　（六）市場(chǎng)物料支持方式

　　四川瑞澤科技有限責(zé)任公司市場(chǎng)部

招商方案8

　　按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐，打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門(mén)檻，即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷售20xx萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。

　　二、招商形式

　　以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。

　　(一)時(shí)間要求

　　1.班子成員，平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;

　　2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長(zhǎng)，有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

　　(二)過(guò)程督查

　　各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況，中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　(三)經(jīng)費(fèi)保障

　　1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。

　　2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。

　　領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。

　　三、工作措施

　　堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。

　　(一)營(yíng)造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過(guò)編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì)，對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

　　(二)改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長(zhǎng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性，重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開(kāi)差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

　　(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng)，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

　　四、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　考核宗旨：既看過(guò)程，更重結(jié)果。

　　(一)考核

　　主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目，每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī)，每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)

　　凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

　　凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

　　租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的'外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。

　　服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

　　透過(guò)招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。

　　總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　透過(guò)“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%，貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%，到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過(guò)“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　億元項(xiàng)目透過(guò)市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。

　　2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)

　　根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評(píng)定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選)，設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。

　　某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的，以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。

　　本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

招商方案9

　　根據(jù)文件精神要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合本街道工作實(shí)際，經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》

　　一、強(qiáng)化全員招商意識(shí)

　　強(qiáng)化全員招商、親商、安商意識(shí)，牢固樹(shù)立“發(fā)展為上，投資為本”理念，對(duì)招商有功人員嚴(yán)格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

　　二、建立招商項(xiàng)目專人跟蹤負(fù)責(zé)制

　　由街道招商辦負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，對(duì)每個(gè)招商投資項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。對(duì)落戶項(xiàng)目，由項(xiàng)目單位提供申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料，街道全程代辦，并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥；對(duì)在建項(xiàng)目，每星期上門(mén)了解項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。

　　三、建立招商項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

　　建立由街道招商辦牽頭，建設(shè)辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會(huì)事務(wù)辦等參加的招商項(xiàng)目服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障等方面問(wèn)題。

　　四、建立招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制

　　對(duì)轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目明確一名街道副主任分管，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在落戶、建設(shè)中遇到的'問(wèn)題，遇到重大困難和問(wèn)題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，限時(shí)解決。

　　五、建立招商項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制

　　街道每月30日召開(kāi)一次招商項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)，掌握轄區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目落地及建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目次月的進(jìn)展及有可能遇到的問(wèn)題及時(shí)做出預(yù)判。

　　六、建立服務(wù)效能問(wèn)責(zé)制

　　由黨政辦牽頭，每季度對(duì)責(zé)任人、責(zé)任科室執(zhí)行本辦法情況開(kāi)展一次督查，并將督查結(jié)果及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)嚴(yán)重違反本規(guī)定的部門(mén)、個(gè)人實(shí)行“取消年終評(píng)優(yōu)”和“一次查實(shí)待崗”的處罰。

招商方案10

　　為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項(xiàng)目不少于x個(gè)。

　　三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

　　圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好：

　　1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目：

　　①xx村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。

　　②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。

　　③xx旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

　　2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施

　　成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

　　為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

　　2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

　　為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的'招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：

　　新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清；低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

　　五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

　　按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠(chéng)服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。

招商方案11

　　一、背景：

　　年貨節(jié)作為中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)的重要購(gòu)物盛會(huì)，吸引了大量消費(fèi)者。為了更好地滿足市場(chǎng)需求，提升品牌影響力，我們制定了以下招商策劃方案。

　　二、目標(biāo)：

　　吸引優(yōu)質(zhì)商家參與年貨節(jié)，豐富商品種類。

　　提升年貨節(jié)的品牌知名度，增加銷售額。

　　營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。

　　三、策劃內(nèi)容：

　　招商對(duì)象：各類品牌商家，特別是具有地方特色的`手工藝品、食品等商家。

　　招商時(shí)間：提前兩個(gè)月開(kāi)始招商，確保商家有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。

　　宣傳推廣：通過(guò)線上線下多渠道宣傳，包括社交媒體、戶外廣告、電視廣播等，提高年貨節(jié)的知名度。

　　活動(dòng)形式：設(shè)立年貨大街、民俗表演、年味互動(dòng)等環(huán)節(jié)，吸引消費(fèi)者參與。

　　優(yōu)惠政策：為參與年貨節(jié)的商家提供場(chǎng)地費(fèi)減免、宣傳推廣等優(yōu)惠政策。

　　四、預(yù)期效果：

　　吸引大量消費(fèi)者參與年貨節(jié)，提升銷售額。

　　增加年貨節(jié)的品牌影響力，提高知名度。

　　促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，展示地方特色文化。

招商方案12

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視工業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展。工業(yè)園不僅可以提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，同時(shí)也可以為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和降低生產(chǎn)成本，因此在未來(lái)的發(fā)展中具有非常廣闊的發(fā)展前景。

　　作為工業(yè)園發(fā)展的基礎(chǔ)，工業(yè)園廠房的招商方案顯得尤為重要。本文將就工業(yè)園廠房招商方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行探討，希望能對(duì)有意愿者提供一些參考。

　　一、廠房類型

　　在工業(yè)園的設(shè)計(jì)中，廠房的類型是非常重要的。通常來(lái)說(shuō)，廠房可以分為標(biāo)準(zhǔn)化廠房、非標(biāo)準(zhǔn)化廠房和獨(dú)立廠房。

　　標(biāo)準(zhǔn)化廠房是指具有一定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和通用化的廠房，通常由園區(qū)自行投資建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化廠房的優(yōu)點(diǎn)在于建筑面積、建筑質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也有利于提高工業(yè)園的管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)工業(yè)園的招商吸引力。

　　非標(biāo)準(zhǔn)化廠房是指按企業(yè)需求建造的廠房，通常是企業(yè)自行租賃或購(gòu)買(mǎi)的。非標(biāo)準(zhǔn)化廠房具有靈活性強(qiáng)、自由度高的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自身需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造。

　　獨(dú)立廠房則是指企業(yè)自己進(jìn)行建設(shè)和投資的單獨(dú)廠房，建設(shè)周期長(zhǎng)、成本高，但具有自主性和獨(dú)立性，帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也更大。

　　選取哪種廠房類型需要根據(jù)園區(qū)的發(fā)展策略和市場(chǎng)需求進(jìn)行考慮。

　　二、廠房面積

　　廠房的.面積是企業(yè)選擇所在園區(qū)的重要考量因素之一。通常來(lái)說(shuō)，廠房面積應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的產(chǎn)能、生產(chǎn)模式和未來(lái)的發(fā)展預(yù)期進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　在設(shè)計(jì)廠房面積時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的可能性，盡量避免廠房面積過(guò)小或過(guò)大造成的浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)于新入駐的企業(yè)，可以考慮給予一定的減免優(yōu)惠，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

　　三、附加服務(wù)

　　除了廠房本身，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，園區(qū)提供的附加服務(wù)也大為重要。在設(shè)計(jì)工業(yè)園時(shí)，可以考慮提供的服務(wù)包括但不僅限于下列方面：

　　1.供電、供水、供氣、供熱等公共設(shè)施和能源供應(yīng)；

　　2.通風(fēng)、空調(diào)、消防等方面的設(shè)施；

　　3.運(yùn)營(yíng)服務(wù)與管理支持，如租戶服務(wù)、保安巡邏、園區(qū)維護(hù)等。

　　這些附加服務(wù)的提供將直接帶動(dòng)企業(yè)在工業(yè)園內(nèi)的發(fā)展和生產(chǎn)，整體提升工業(yè)園的發(fā)展水平和客戶滿意度。

　　四、廠房設(shè)計(jì)

　　除了廠房的面積，在設(shè)計(jì)廠房的時(shí)候，對(duì)于廠房的布局、裝修、隔離等方面也需要進(jìn)行充分的考慮。

　　首先，廠房的布局應(yīng)當(dāng)考慮到工業(yè)生產(chǎn)流程的需要，以達(dá)到最大程度的生產(chǎn)效率。其次，廠房的裝修和隔離應(yīng)當(dāng)考慮到環(huán)保、安全和舒適度。

　　五、提供多樣化選擇

　　在工業(yè)園招商時(shí)，不同類型的企業(yè)有著不同的需求，因此提供多樣化的選擇是非常重要的。在工業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)中，可以考慮提供多種不同類型的廠房以適應(yīng)不同企業(yè)的需求。

　　六、靈活的使用方式

　　最后，工業(yè)園廠房招商方案需要保證靈活性。在做方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，要考慮到企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)需要，比如園區(qū)內(nèi)廠房的優(yōu)先轉(zhuǎn)租、拆分及改造等靈活的使用方式。

　　工業(yè)園是一個(gè)高度復(fù)雜的系統(tǒng)，其中廠房招商是其中重要的一環(huán)。因此，在設(shè)計(jì)廠房招商方案時(shí)，務(wù)必綜合考慮多個(gè)方面的因素，從而為企業(yè)提供最佳的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)。

招商方案13

　　為深入貫徹落實(shí)郴州市委書(shū)記易鵬飛的重要指示精神，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簽約、落地安仁，加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。縣委、縣政府決定在全縣組織開(kāi)展“6月集中外出招商月”活動(dòng)，迅速掀起新一輪招商引資熱潮。特制訂本方案。

　　一、活動(dòng)目的

　　利用安仁在外成功人士和已落戶安仁投資商等人脈資源，以小分隊(duì)的形式，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動(dòng)出擊，無(wú)縫對(duì)接，采用登門(mén)拜訪、舉辦招商推介會(huì)等方式，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機(jī)，吸引更多外地客商來(lái)我縣投資興業(yè)。

　　二、工作任務(wù)

　　1、廣泛推介安仁、宣傳安仁，讓外界了解安仁、關(guān)注安仁。

　　2、精心挑選、包裝一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)外招商，大力引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)民間資本。

　　3、廣泛尋找合作伙伴，力爭(zhēng)引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)以上，簽約金額30億元以上。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月1日—30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保項(xiàng)目高效對(duì)接、洽談、落地，組建四支招商小分隊(duì)，積極聯(lián)系長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的各類企業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)，廣泛搜集外來(lái)投資項(xiàng)目信息，瞄準(zhǔn)目標(biāo)客商，實(shí)施“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”有效對(duì)接。

　　（一）招商一分隊(duì)

　　隊(duì)長(zhǎng)：XXX、縣委書(shū)記

　　副隊(duì)長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　譚新良XXX、

　　聯(lián)絡(luò)員：XXX、XXX、

　　招商地點(diǎn)：XX市、XX市、XX市

　　對(duì)接企業(yè)：XXX有限公司、XXX有限公司、XXX工業(yè)園

　　招商內(nèi)容：主要考察“珠三角”地區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)、精細(xì)化工、高科技電子產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)等相關(guān)情況，并與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談，簽訂合同或協(xié)議。

　　（二）招商二分隊(duì)

　　隊(duì)長(zhǎng)：XXX、縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)

　　副隊(duì)長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　謝華南XXX、

　　聯(lián)絡(luò)員：XXX、XXX、

　　招商地點(diǎn)：XX省、XX省、XX省、XX市、XX市

　　對(duì)接企業(yè)：XX有限責(zé)任公司、XX有限公司、XX有限公司、XX公司、XX有限責(zé)任公司

　　招商內(nèi)容：主要考察XX省、XX省、XX省、XX市以及資興市的鋼鐵建材、新能源、茶莊園建設(shè)、風(fēng)力發(fā)電、中草藥等相關(guān)情況，并與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談，簽訂合同或協(xié)議。

　　（三）招商三分隊(duì)

　　隊(duì)長(zhǎng)：XXX、縣人大常委會(huì)主任

　　副隊(duì)長(zhǎng)：XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　李亞軍XXX、XXX、

　　聯(lián)絡(luò)員：XXX、XXX、

　　招商地點(diǎn)：XX市、XX省

　　對(duì)接企業(yè)：XX實(shí)業(yè)集團(tuán)、XX有限公司、XX有限公司

　　招商內(nèi)容：主要考察XX市、XX省的基礎(chǔ)設(shè)施、涂料化工、中草藥等相關(guān)情況，并與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談，簽訂合同或協(xié)議。

　　（四）招商四分隊(duì)

　　隊(duì)長(zhǎng)：XXX、縣政協(xié)主席

　　副隊(duì)長(zhǎng)：XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX、XXX、XXX、

　　聯(lián)絡(luò)員：XXX、

　　招商地點(diǎn)：XX省、XX省

　　對(duì)接企業(yè)：XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司

　　招商內(nèi)容：主要考察XX省、XX省的基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游、建材業(yè)等相關(guān)情況，并與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談，簽訂合同或協(xié)議。

　　五、經(jīng)費(fèi)保障

　　各小分隊(duì)成員往返交通費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每支小分隊(duì)從縣財(cái)政招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排2萬(wàn)元，不足部分由成員單位承擔(dān)。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，精心組織。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下做好招商引資工作顯得尤為重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)要積極開(kāi)展以面向全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)為主的“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”系列招商活動(dòng)。充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)的.首腦作用，由縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、抓總、領(lǐng)導(dǎo)一支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)。要緊緊抓住當(dāng)前招商引資的黃金期，精心組織好“集中外出招商月”活動(dòng)，確保活動(dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效。

　　（二）上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自組織、親自參與，加強(qiáng)工作調(diào)度，抓緊組織外出招商。迅速組織開(kāi)展“集中外出招商月”活動(dòng)，對(duì)接拜訪企業(yè)，洽談引進(jìn)項(xiàng)目；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要積極組隊(duì)（組隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)4人）主動(dòng)參與外出招商，努力形成“全體招商、全力招商”的良好氛圍。

　　（三）主動(dòng)靠前，積極解困。圍繞項(xiàng)目盡快簽約、落地，切實(shí)解決項(xiàng)目簽約、落地中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目簽約前的相關(guān)問(wèn)題，逐項(xiàng)研究，分析原因，提出解決問(wèn)題的對(duì)策，著力推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽約落地；對(duì)已簽約但進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要針對(duì)項(xiàng)目落地需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，逐項(xiàng)提出解決措施，促成項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。

　　（四）嚴(yán)明紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。各招商小分隊(duì)要拿出招商方案計(jì)劃，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外出招商，外出招商時(shí)間原則上不超過(guò)5天。招商活動(dòng)結(jié)束后，各招商小分隊(duì)要寫(xiě)好招商成效總結(jié)，報(bào)送縣發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣商務(wù)局辦公室）。外出招商要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁借招商引資之名搞公款旅游，要輕車簡(jiǎn)從、厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)。要開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)招商，做到針對(duì)性招商、意向性招商，確保活動(dòng)實(shí)效，爭(zhēng)取在6月底前簽約一批、落地一批、開(kāi)工一批重大項(xiàng)目。

招商方案14

　　一、現(xiàn)狀分析

　　蔓延開(kāi)的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致，自20xx年來(lái)濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò)，以及二環(huán)周邊同類型物流市場(chǎng)，因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建（如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等）。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來(lái)看，周邊物流小市場(chǎng)（如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等）的建設(shè)和廣泛入住，勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率，倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展 2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng) 3、招商對(duì)象

　　①全省范圍成型企業(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù)，有大型倉(cāng)庫(kù)需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大，一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入）；

　　③處于拆遷計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶。4、招商方法、途徑（1）任務(wù)目標(biāo)確立

　　根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)置相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

　　（2）相關(guān)宣傳策略

　　對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的.突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

　　a、集團(tuán)的針對(duì)性宣傳介紹頁(yè)面； b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費(fèi)） d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費(fèi)，但注意方法避免托的嫌疑） B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式）招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標(biāo)是確定的，做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳（事實(shí)證明，此類方簡(jiǎn)易有效); b、專業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場(chǎng)大客戶信息，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送； d、班車的流動(dòng)性宣傳；

　　e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳，以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白； f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶外廣告（此項(xiàng)宣傳投資較大，前期不建議使用） h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等 C、突擊宣傳

　　此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁(yè)，組織班車，專門(mén)宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。宣傳費(fèi)用一覽表（預(yù)估）

　　（3）、其他支持

　　①進(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策（對(duì)業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對(duì)組織性質(zhì)的商戶）的制定和實(shí)施；

　　②招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定； ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項(xiàng)

　　1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場(chǎng)拆遷信息等；

　　2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊(cè)，對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn)，此項(xiàng)非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì)； 8、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶之間的合作； 9、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平； 10、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則，緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突；

　　11、以市場(chǎng)營(yíng)銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)；

　　四、展望

　　總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立良好的形象，以專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件，贏得市場(chǎng)的口碑，才能贏得更多客戶，達(dá)到雙方共贏的目的。

招商方案15

　　一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略和特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

　　物流園區(qū)策劃通常首先提出的是物流園區(qū)戰(zhàn)略策劃，然后是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)的發(fā)展謀略計(jì)劃，就是在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，它著眼的是核心的競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展的全方位著眼。所以從這點(diǎn)看來(lái)，戰(zhàn)略策略是非常重要的。對(duì)于物流園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，僅僅有一兩個(gè)好的戰(zhàn)略策劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還須要進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)術(shù)策劃和策略。物流園區(qū)招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略，同時(shí)又依據(jù)物流園區(qū)類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集及分析，策劃出符合物流園區(qū)類型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過(guò)一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃，同時(shí)一邊策劃廷續(xù)實(shí)施戰(zhàn)術(shù)策略。

　　二、招商策劃的客戶定位和招商策略

　　從物流園區(qū)大致分類型，確定物流園區(qū)項(xiàng)目客戶定位和招商策略。

　　A、國(guó)際型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依托港口、機(jī)場(chǎng)和陸路口岸，與集裝箱運(yùn)輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。

　　B、全國(guó)樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，是多種運(yùn)輸方式骨干線網(wǎng)交匯的中轉(zhuǎn)樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來(lái)確定；

　　C、區(qū)域型組織型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，跨區(qū)域的長(zhǎng)途運(yùn)輸和城市配送體系之間的轉(zhuǎn)換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定；

　　D、城市配送型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，支持保障商貿(mào)和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。

　　E、定向服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依據(jù)園區(qū)提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。

　　F、公路交通樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉(zhuǎn)運(yùn)、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來(lái)確定。

　　G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園：客戶定位和招商策略，按提供專業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標(biāo)來(lái)確定。

　　H、功能提升型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、相關(guān)配備的完善、運(yùn)作體系、設(shè)備先進(jìn)程度來(lái)確定。

　　J、綜合服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向的功能定位來(lái)確定。客戶定位和招商策略只能是初步界定，因?yàn)閷?shí)際上物流園區(qū)的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個(gè)絕對(duì)準(zhǔn)確的劃定范圍，因此多數(shù)物流園區(qū)往往同時(shí)具有交叉定位，而以其中某一種為主。

　　三、招商策劃對(duì)客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘

　　對(duì)客戶應(yīng)有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)客戶各自不同的特點(diǎn)，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

　　1、首先要進(jìn)行的是客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘。

　　2、從各種渠道收集到的客戶資料進(jìn)行篩選，確定哪些是本項(xiàng)目的潛在客戶。

　　3、客戶資料庫(kù)的建立并將資料分類留存歸檔。

　　4、然后通過(guò)開(kāi)展與客戶的定向聯(lián)絡(luò)，適時(shí)傳遞項(xiàng)目最新進(jìn)展信息，以使其保持對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。

　　5、全程把握客戶投資心理及進(jìn)駐意向，直至最終的鎬定。

　　四、物流園區(qū)招商現(xiàn)場(chǎng)的包裝與管理

　　1、招商現(xiàn)場(chǎng)的包裝與管理是招商過(guò)程中重點(diǎn)工作事項(xiàng)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，是物流園區(qū)招商重要載體

　　2、招商現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)的合理設(shè)計(jì)分布、裝修、采光、布置。

　　3、宣傳材料、圖片、畫(huà)冊(cè)的文案、設(shè)計(jì)、展示、位置。

　　4、模型臺(tái)，光碟和視頻演示的設(shè)計(jì)、制作；以及放置、使用，音響和效果。

　　5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語(yǔ)言、談吐、氣質(zhì)的培訓(xùn)。

　　6、物流園區(qū)企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個(gè)重點(diǎn)展示窗口。

　　7、招商現(xiàn)場(chǎng)的管理。

　　8、對(duì)來(lái)賓產(chǎn)生直接影響和展示效果，促進(jìn)招商成功效率。

　　五、物流園區(qū)招商推廣

　　1、在具體的招商推廣過(guò)程中，需對(duì)一部分客戶重點(diǎn)推廣。

　　2、物流園區(qū)廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

　　3、選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、物流行業(yè)雜志同時(shí)要考慮客戶群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點(diǎn)載體。

　　4、舉辦各種不同形式的招商會(huì)、物流園區(qū)項(xiàng)目推介會(huì)，

　　5、通過(guò)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)合作的方式，向相關(guān)企業(yè)推介物流園區(qū)項(xiàng)目。

　　6、有選擇地參與國(guó)內(nèi)國(guó)際影響較大的物流行業(yè)活動(dòng)、展覽會(huì)、論壇，以提升物流園區(qū)知名度。

　　7、提升物流園區(qū)形象，同時(shí)考慮節(jié)約招商推廣成本及實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商效果。

　　六、招商策劃方案應(yīng)適時(shí)調(diào)整。

　　1、物流園制定的招商策劃必須切實(shí)可行。

　　2、目標(biāo)客戶的`確定必須準(zhǔn)確。

　　3、加強(qiáng)與客戶溝通，客戶的跟進(jìn)工作必須持續(xù)。

　　4、客戶的信息反饋必須及時(shí)。

　　5、招商策劃方案，要依照招商進(jìn)展與客戶的反饋信息適時(shí)調(diào)整。

　　6、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策制定，同樣會(huì)對(duì)招商效果起到積極的促進(jìn)作用。

　　7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設(shè)，為招商提供更靈活的處置方式。

　　8、物流園區(qū)是以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，也是決定招商效果的最直接因素。

　　七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇，是物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的保障

　　選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴，對(duì)加快物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)速度、降低風(fēng)險(xiǎn)，提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。

　　(一)投融資合作伙伴

　　1、物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，放眼全球，與國(guó)際接軌；

　　2、海外基金投資優(yōu)勢(shì)和本土化投資融資相溶洽。

　　(二)入場(chǎng)投資合作伙伴

　　1、引進(jìn)國(guó)際知名跨國(guó)公司為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一；

　　2、發(fā)展本土化的趨勢(shì)，與代表性的國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)深入交流；

　　3、引進(jìn)國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、具有代表性、有意向性、有進(jìn)入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開(kāi)發(fā)的伙伴之一。

　　(三) 專業(yè)機(jī)構(gòu)合作伙伴

　　1、物流園區(qū)的通常會(huì)委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問(wèn)、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)協(xié)助工作，專業(yè)機(jī)構(gòu)在的物流園區(qū)整個(gè)過(guò)程中，將起到積極的促進(jìn)作用，特別是在培育的初期，更是起著積極的向?qū)А⒁龑?dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)的作用。

　　2、選擇方法：

　　⑴、一般選擇方法：

　　a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機(jī)構(gòu)；

　　b知名的

　　c有良好信譽(yù)的；

　　d行業(yè)有良好口碑的；

　　e行業(yè)有認(rèn)知度的。

　　⑵、關(guān)鍵選擇方法：

　　擁有和國(guó)內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立了長(zhǎng)期、密切關(guān)系，擁有龐大的客商資源的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

　　⑶、經(jīng)典選擇方法：

　　擁有全國(guó)最成功案例和經(jīng)典案例的，在行業(yè)具有影響力。

　　⑷主要目的和意義：將有利于提高物流園建設(shè)的成功率，有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。