實施方案

時間：2024-01-30 09:52:09 方案我要投稿

[薦]實施方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就需要我們事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實施方案3篇，希望能夠幫助到大家。

[薦]實施方案

實施方案篇1

　　為進一步改善我市城鎮環境，統籌城鄉發展，推進社會主義新農村建設，盡快形成城鄉經濟社會發展一體化新格局，根據滁州市政府關于進一步加強城鎮文明創建工作的有關要求，現就我市城鎮文明創建管理工作制定如下實施方案：

　　一、工作目標

　　建立正常的工作機構，實現常規化管理；開展集中整治，消除“臟亂差”現象；加快基礎設施建設，提高凈化、亮化和綠化水平。

　　二、工作內容

　　（一）加強街道的清掃保潔、垃圾處置工作，設置垃圾桶、垃圾填埋場等環衛設施，做到垃圾日產日清，清除衛生死角，垃圾場及時覆蓋。

　　（二）加強占道攤點的管理，在適宜地點設置攤點擺放區，取締國道、省道騎路集市，取締出店經營。

　　（三）加強城鎮容貌管理，禁止街道兩側堆放建材、廢品，禁止公路沿線農戶堆草、堆肥。

　　（四）加強街道的綠化、亮化的建設和管理，實現主街道有行道樹、綠化帶和路燈，及時修剪花草樹木，及時維修路燈。

　　（五）加強街道的.路面硬化以及下水道、水沖式公廁等市政設施的建設和管理。

　　（六）加強違法建設查處工作，拆除臨街搭建和門面的遮陽篷。

　　（七）加強交通管理，劃定停車泊位，禁止車輛亂停亂放。

　　（八）加強門頭招牌、戶外廣告、占道商業宣傳的管理，取締過街商業宣傳橫幅。

　　三、工作步驟

　　（一）建立管理機構。各鎮要組建一支市容管理中隊，具體負責集鎮容貌管理和環境衛生工作。管理中隊人員由國家工作人員和聘用人員組成，以國家工作人員為主，聘用人員為輔。根據各鎮規模，其隊伍人數分別為：大鎮20人左右，中鎮15人左右，小鎮10人左右。

　　（二）開展集中整治。以鎮為單位，由鎮政府組織對鎮區范圍內的集鎮環境衛生、交通秩序和出店經營、違章搭建、占道堆放等問題，開展集中整治。集中整治工作在3月15日前要取得明顯成效。

　　（三）加強基礎設施建設。各鎮要制定集鎮亮化、綠化、道路硬化等建設的規劃方案，加快建設步伐，改善集鎮的人居環境。基礎設施建設規劃要在3月10日前上報市政府辦公室，3月中旬開始分步實施。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導。各鎮黨委政府要高度重視集鎮文明創建工作，成立集鎮文明創建工作領導組，主要負責人任組長，負總責，分管負責人任副組長，親自抓。管理隊伍要建立相關的管理制度，明確工作職責。公安、工商、交通、規劃、建設、土地等職能部門的派出機構，要各司其職，并服從所在地黨委、政府的領導。各鎮文明創建工作領導組人員名單3月5日前報市政府辦公室。

　　（二）全力整治。3月25日滁州市組織對集鎮文明創建工作進行檢查。各鎮在會議后要立即組織人員，全力開展集中整治，確保整治取得明顯成效。

　　（三）加強宣傳。市電視臺、《今日天長》等媒體要加大宣傳力度，開展專題宣傳，曝光集鎮文明創建存在問題。各鎮要通過會議、印發宣傳材料等形式，做好宣傳發動工作。

　　（四）依法行政，文明管理。各鎮在開展集中整治和日常管理中，要依法行政，文明管理，要加強思想教育，注意工作方法。

　　（五）保障創建經費。各鎮政府要將創建經費列入預算，保障到位。

　　（六）加強市區創建。市直各單位要開展本系統、本單位機關文明創建工作，集中開展辦公、生產、生活場所的環境整治。相關職能部門要集中開展街道、社區、居民小區的環境整治和秩序管理，并協助和指導各鎮創建工作，城鄉聯動，以城促鄉。

　　（七）加強督查。市領導組辦公室在3月20日前對各鎮的文明創建工作進行驗收，對工作開展不及時、工作不力、存在問題嚴重的鎮予以通報，并限定在3月25日前整改到位。

實施方案篇2

　　銷售業務拓展工作思路和方案

　　為了把銷售有序，有效，及時，順利的完成，真正的起到公司和客戶的橋梁作用，給客戶提供有所需，有所求的產品現在把銷售思路和方案制定如下。

　　一，銷售思路

　　1，銷售思路是，渠道和終端大客戶，終端代表性客戶為主并且相結合的方針。

　　2，要集中了解現在我們面對客戶群所做得行業有那些，并且要知道具體和我們產品配套設備的名稱，并且要知道每個行業前十位和集中生產地方在那，

　　3，要全面了解每個行業的產品具體需求，以便給客戶提供滿意適合的產品，

　　4，要了解每個行業的產品用量，利潤，資信等多方面的信息，以便以后有目的，有針對性的`開發行業產品，這樣更有利于我們產品在客戶行業提高影響力和口碑。

　　5，最近的工作重點，就是所有用到我們產品的行業，北京，深圳，上海三個銷售中心集中精力通過各種途徑收集行業信息，并傳真到總部進行匯總，

　　6，總部根據匯總信息后，然后統一劃分各銷售中心進行更進一步了解每個行業特點，

　　7，銷售中心可以借助總部的技術力量，歸納，總結，整理，保存，每個行業的產品需求的具體要求，并且匯報及傳真到總部。如果有可能最好取得客戶現在使用且滿意的產品帶回公司做更詳細的分析，

　　8，總部收到信息后進行產品分析會議，從而研發出客戶真正需求的產品。

　　9，找行業客戶的信息渠道，網絡，展會，客戶介紹，同行，代理商，行業雜志，等各種方式，我們一定要知道客戶行業展會的時間和地點，規模及影響力。以便我們做出相應的措施。

　　10，提高我們產品在客戶行業的影響力途徑有，除了做行業大的且有代表性客戶外，還有我們產品展會和客戶行業展會，網絡推廣，廣告，雜志，等多種渠道

實施方案篇3

　　按照區委、區政府安排，將城區主次街道的野廣告清除工作實行市場化運作,采取招標詢價的方式優選清除承包單位。

　　一、項目名稱

　　某市某城區主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。

　　二、項目概況

　　（一）實施范圍

　　某城區主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除；

　　（二）標準要求

　　1、人員配備：，確保每條路段至少有1至3名專業清除人員負責野廣告的清除治理。

　　2、清除標準：當日張貼噴涂的各類野廣告，必須及時進行清理（時間不能超過24小時），每條路段負責清除的人員要加大巡查頻率，及時發現，快速清理；城區’野廣告”的清除必須徹底，堅持“同色覆蓋、規則覆蓋、無痕清洗”原則，盡可能避免二次污染；為減少亂張貼廣告的發生，自費在城區合理位置設置20塊廣告張貼欄，免費供市民群眾張貼合法廣告，并安排專人負責對廣告張貼欄進行管理，隨時保持廣告張貼規范、欄面干凈整潔。

　　（三）運作方式

　　招標單位與中標方正式簽訂承包合同后，選定的承包單位須繳納5萬元履約保證金，承包期限原則上定為一年，期滿后再根據實際運行管理是否取得最佳效果的情況，確定是否繼續推行市場化運作方式或是否由該承包單位繼續承包運行。承包方與招標單位簽訂

　　合同后，招標單位有權依據招標單位制定的考核辦法對承包方進行考核。簽約后的年承包費按12個月平均分攤，由區財政將承包費逐月撥付到招標單位，再由招標單位根據監管部門日常檢查考評結果扣除應處罰款后，在當月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因，造成所承包路段責任區域的野廣告較長時間無人清除或效果差、連續兩個月測評和考核不合格的，招標單位有權與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔，并沒收履約保證金。

　　（四）事故責任

　　本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨，承包方須重視安全工作，落實安全責任，辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等相關責任。

　　三、參投人資格要求

　　（一）具有相應實力能履行野廣告清除相關業務的企業或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，具備清除野廣告的專業人員和專業設施設備，有相應的清除管理經驗與相關業績，注冊資金10萬元以上。（說明：有限責任公司注冊地在某/自然人年齡為20-55周歲，自然人中標后必須在30個工作日內，自行辦理好具有野廣告清除管理經營項目的獨立法人資格有限責任公司，否則視為自動放棄，履約保證金不予退還。）

　　（二）熱愛城市管理事業，身體健康，有足夠時間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業心、責任感，具有較強的管理能力和組織能力，遵紀守法無違法犯罪記錄的'經營單位和個人。

　　四、投標保證金

　　（一）被詢價投標單位應在遞交詢價文件前提交詢價保證金，本次詢價保證金金額壹萬元）整；參投人應于年月日— 日17：

　　00時前（節假日不休）交至某城市綜合執法大隊辦公室。詢價保證金收據作為其詢價資料的一部分。

　　（二）交款方式：以現金方式提交。

　　（三）保證金退還：招標單位與中標單位簽訂合同時，中標單位的詢價保證金轉為部分履約保證金，中標單位并補齊所差部分履約保證金。招標單位與中標單位簽訂合同后5個工作日內，招標單位向未中標投標單位全額無息退還投標保證金。

　　五、資料遞交

　　參投人應于年月日— 日17:00時前（節假日不休）將參投詢價資料送交到某城市綜合執法大隊辦公室，逾期送達將予以拒收。參投詢價資料內容包括：

　　（一）公司需提供：年審合格的營業執照副本、法定代表人本人有效身份證及其復印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復印件（以上復印件需加蓋單位公章）。

　　（二）自然人需提供：本人身份證、個人簡歷（以上需有本人簽字）。

　　（三）該項目的清除管理方案。

　　（四）詢價保證金收據（復印件）。

　　六、集中詢價報價方式

　　（一）集中詢價報價地點：區城市綜合執法大隊會議室。

　　（二）集中詢價報價時間：年月中旬（具體時間待定）。

　　（三）本詢價項目實行費用總價包干報價制。資格審查合格的投標單位根據承包清除區域內道路等級、長度、管理要求，核定預算清除管理人員數量、工資、保險、服裝、清除工具機械及耗材燃油采購、免費信息張貼欄的設置、利潤、稅金等全部費用，需對本詢價項目作出第一次報價。第一次報價為試報價，詢價報價小組根據第一次報價匯總情況結合實際制定攔標價，并在第二次報價前公

　　布。第二次報價為響應報價，高于攔標價的為無效報價。

　　七、評標辦法

　　按照低價中標的原則，根據投標單位作出的第二次報價，以最低報價的投標單位確定為第一中標候選單位，以此后推確定第二、三中標候選單位。如出現相同報價，現場抽簽確定。報價結果經公示期無異議后，雙方簽訂合同。

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