方案公司

時(shí)間：2023-11-04 11:00:14 方案我要投稿

方案公司范例[7篇]

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司范例[7篇]

方案公司篇1

　　為加強(qiáng)物業(yè)管理公司內(nèi)部管理，客觀評(píng)價(jià)全體員工履行崗位職責(zé)的工作能力和工作效果，充分調(diào)動(dòng)員工履行崗位職責(zé)的積極性，特制定本績(jī)效考核辦法。

　　一、考核原則

　　1、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得收入的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力；

　　2、堅(jiān)持公平、公正，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

　　3、以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。

　　4、定性與定量考核相結(jié)合。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　由部分管主任、部門(mén)正副經(jīng)理、中心職代會(huì)代表、黨員代表組成員工考核工作小組，制定員工月（或季）考核辦法，指導(dǎo)部門(mén)做好員工考核工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)組織員工月（或季）、年度的具體考核工作。

　　三、考核對(duì)象

　　除部主任、部門(mén)經(jīng)理之外的所有員工。

　　四、考核內(nèi)容

　　1、崗位工作月（或季）考核（70分）。

　　每月（季）按各部制定的'員工崗位工作考核辦法進(jìn)行考核，折算計(jì)分。

　　2、部門(mén)年度評(píng)議（30分）。

　　部門(mén)對(duì)員工以下十個(gè)方面工作情況作出客觀的評(píng)價(jià)：任務(wù)履行及規(guī)范程度、工作效率、工作主動(dòng)性與服從性、工作條理性、承擔(dān)的工作量情況、業(yè)務(wù)技能提高與成本意識(shí)、敬業(yè)精神和責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、品德言行等。

　　3、師生投訴與處罰（倒扣）。

　　每起有效投訴扣10分，每起處罰扣5分；受各級(jí)部門(mén)表彰，每起加2分。同一事件，不重復(fù)扣分和加分。

　　五、年度考核時(shí)間

　　每年一月上中旬

　　六、考核程序

　　1、月（或季）考核。部門(mén)按部員工月（或季）考核辦法進(jìn)行考核。

　　2、員工進(jìn)行年度自我評(píng)議。填寫(xiě)《浙江工業(yè)大學(xué)工勤人員工作考核表》或《物業(yè)管理中心（）年度員工考核表》。

　　3、部門(mén)進(jìn)行評(píng)議，綜合記分。填寫(xiě)《浙江工業(yè)大學(xué)工勤人員工作考核表》或《容大后勤集團(tuán)物業(yè)管理中心年度員工考核表》中相關(guān)內(nèi)容。

　　4、各部門(mén)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)員工考核工作小組；各部根據(jù)員工考核小組意見(jiàn)填寫(xiě)《容大后勤集團(tuán)物業(yè)管理中心年度員工考核表》中相關(guān)內(nèi)容；

　　5、各部將員工考核結(jié)果報(bào)物業(yè)管理中心辦公室。

　　6、部門(mén)經(jīng)理向個(gè)人反饋考核意見(jiàn)。

　　七、考核等級(jí)

　　（一）考核等級(jí)：優(yōu)秀、合格、不合格、不計(jì)考核等次四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀比例不超過(guò)10%。（二）出現(xiàn)下列情況之一者，考核不合格：

　　1、工作責(zé)任心差，不能勝任工作者；

　　2、服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)對(duì)象有三次以上投訴經(jīng)查屬實(shí)者；

　　3、本年度內(nèi)，對(duì)所聘崗位的履職情況較差，不能按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作任務(wù)者；

　　4、受黨內(nèi)或行政處分未滿一年或尚在察看考察期內(nèi)者；

　　5、全年累計(jì)事假30天，累計(jì)病假60天以上者；

　　6、有曠工行為者；

　　7、由于各種原因，給部門(mén)造成較大損失者。

　　8、考核總分60分以下者。

　　八、考核結(jié)果激勵(lì)與處罰

　　1、非學(xué)校事業(yè)編制人員考核不合格將解除勞動(dòng)合同，學(xué)校事業(yè)編制人員考核不合格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。2、考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)、工資晉升和崗位聘任掛鉤。

　　九、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由物業(yè)管理中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　附：1、物業(yè)管理中心（）年度員工考核評(píng)議表

　　2、物業(yè)管理中心（）年度員工考核表

　　附：物業(yè)管理中心（）年度員工考核評(píng)議表

方案公司篇2

　　大家在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過(guò)去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游本次活動(dòng)。

　　一、本次活動(dòng)時(shí)間：某年某月某日

　　二、本次活動(dòng)人員：全體公司成員

　　三、本次活動(dòng)地點(diǎn)：某某山

　　四、本次活動(dòng)目的：

　　1、希望通過(guò)本次本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。

　　2、通過(guò)本次本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老職工的交流，彼此之間加深了解。

　　3、培養(yǎng)公司職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使職工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的.力量。

　　4、讓職工們離開(kāi)城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

　　5本次爬山本次活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)職工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

　　五、本次活動(dòng)具體實(shí)施方案

　　1本次活動(dòng)日期：某年某月某日

　　早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開(kāi)始登山比賽。

　　游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

　　2、本次活動(dòng)地點(diǎn)：某某國(guó)家森林公園

　　3、本次活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

　　4、本次活動(dòng)參與人員：

　　5、預(yù)算費(fèi)用：

　　6、本次活動(dòng)策劃人：

　　7、安全保障預(yù)員：

　　六、本次活動(dòng)團(tuán)體游戲

　　1、爬山比賽

　　2、游戲名稱：交換名字

　　3、猜詞游戲

　　七、本次活動(dòng)注意事項(xiàng)

　　1、在本次活動(dòng)期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

　　2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)

　　3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

　　4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。

　　八、應(yīng)急預(yù)案

　　1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則本次活動(dòng)時(shí)間改期，本次活動(dòng)時(shí)間再議。

　　2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對(duì)該全體職工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

　　九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財(cái)物不要隨身攜帶，以免丟失。

方案公司篇3

　　為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。

　　2.職責(zé)：

　　3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

　　3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;

　　3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

　　4.要求：

　　4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　職級(jí)分類內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)

　　高級(jí)職稱技術(shù)人員 200元

　　中級(jí)職稱技術(shù)人員 100元

　　初級(jí)職稱技術(shù)人員 50元

　　一般員工(工勤、保安、門(mén)衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元

　　4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過(guò)2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。

　　4.3內(nèi)部推薦流程：

　　4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。

　　4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過(guò)后試工兩周，第一周試工通過(guò)后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長(zhǎng)，二次面試通過(guò)后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過(guò)后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

　　4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過(guò)后再試工兩周，試工通過(guò)以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

　　4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過(guò)試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

　　4.4內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

　　4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

　　4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

　　4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

　　4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);

　　4.4.5被推薦人員所提供的'個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;

　　4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

　　4.4.7被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。

　　4.5內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的管理：由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額。

方案公司篇4

　　公司各部、室：

　　為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：各部室負(fù)責(zé)人

　　小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。

　　三、主要職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。

　　2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的.具體責(zé)任人，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。

　　3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)內(nèi)容；

　　2、做好城市供水管理工作，強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全；

　　3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設(shè)施，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，確保正常穩(wěn)定供水，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作；

　　4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　五、具體要求

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

　　有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：

　　1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的；

　　2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí)，導(dǎo)致本部門(mén)安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的；

　　3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的；

　　4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。

方案公司篇5

　　1、物流部

　　1)負(fù)責(zé)執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)部的各項(xiàng)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，積極探索新的`運(yùn)輸模式，不斷提出優(yōu)化物流作業(yè)流程改善建議;

　　2)尋找物流公司、進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)及運(yùn)輸合同的簽訂;

　　3)執(zhí)行運(yùn)輸考核指標(biāo)，定期對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行考核與評(píng)估;

　　4)及時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略,加速物流速度,降低運(yùn)輸成本;

　　5)合理利用人力資源和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;

　　6)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸異常投訴的處理與跟進(jìn);

　　7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作，運(yùn)輸公司運(yùn)營(yíng)方案。

　　2、商品配送

　　1)接收出庫(kù)單，打印揀貨單，填寫(xiě)物流單，規(guī)劃方案《運(yùn)輸公司運(yùn)營(yíng)方案》。

　　2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。

　　3)查詢物流單號(hào)，以及處理問(wèn)題件。

　　4)處理與物流公司交接事務(wù)。

　　5)配合物流平臺(tái)操作員為相關(guān)貨運(yùn)公司上門(mén)提貨，做好貨品歸類、清點(diǎn)數(shù)量等準(zhǔn)備工作。

　　6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。

　　7)做好接單，寫(xiě)單，查單工作。

　　3、核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)

　　物流內(nèi)部作業(yè)管理，需抓住物流作業(yè)中必須控制的點(diǎn)，制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo)，并針對(duì)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.)盡量減少外叫車參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車，需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車。

　　2.)建立長(zhǎng)期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營(yíng)業(yè)職照、稅登記證、機(jī)構(gòu)帶碼證、專線報(bào)價(jià))。

　　3.)每月15日前物流部完成回單對(duì)賬工作(單據(jù)：物流托運(yùn)單、我司出貨清單、對(duì)賬單，以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn))，從財(cái)務(wù)到公司付清運(yùn)費(fèi)以每月25日完成，賬期為55天(月結(jié)承運(yùn)商)。

　　4.)回單結(jié)承運(yùn)商，應(yīng)在回單財(cái)務(wù)部3天之內(nèi);將運(yùn)費(fèi)付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。

　　5.)建立運(yùn)費(fèi)賬目明細(xì)(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額)，每月10號(hào)前遞交公司。

方案公司篇6

　　20xx年公司企業(yè)圣誕節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)方案三為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節(jié)來(lái)臨之際，P&A特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動(dòng)，讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項(xiàng)如下：

　　一、事項(xiàng)說(shuō)明：

　　1、活動(dòng)主題：“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動(dòng)；

　　2、活動(dòng)時(shí)間： 12月24日20：00—24：00；

　　3、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)；

　　4、活動(dòng)形式：歌舞晚會(huì)、集體游戲及平安夜祈福；

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、情侶最佳拍檔（情侶站報(bào)紙）

　　主題：愛(ài)情的智慧魔力

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取4對(duì)情侶或者準(zhǔn)情侶，首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報(bào)紙之上，然后不斷將報(bào)紙對(duì)折，報(bào)紙面積越來(lái)越小，但站在報(bào)紙之上的男女雙方的'任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動(dòng)退出比賽，最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對(duì)，獲勝者均可獲得最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)

　　2、合作猜字游戲

　　主題：心有靈犀一點(diǎn)通

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最靈犀情人獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)情侶，一人背對(duì)字板，一人面對(duì)字板，面對(duì)字板者用動(dòng)作表演字板所示，也可以用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī)；背對(duì)字板者說(shuō)出字板所示內(nèi)容，時(shí)間3分鐘，說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎(jiǎng)。

　　3、平安是福

　　主題：身無(wú)彩鳳雙飛翼

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳拍檔獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個(gè)蘋(píng)果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動(dòng)，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎(jiǎng)。

　　4、平安夜祈福禮物互派送

　　主題：“緣”來(lái)是你—情系禮物一線牽

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最神秘禮物獎(jiǎng)

　　組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物（禮物價(jià)值不少于10元），可在禮物內(nèi)寫(xiě)上祝福話語(yǔ)和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記（登記時(shí)請(qǐng)注明圣誕節(jié)自己的班別），自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時(shí)圣誕老人會(huì)將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發(fā)禮物（男女禮物置換），“緣”來(lái)是你——最熟悉的陌生人，可當(dāng)場(chǎng)描述送你禮物的他（她）的形象，回答最接近或禮物最精

　　美者獲獎(jiǎng)，讓你和他（她）認(rèn)識(shí)后接下來(lái)就你倆自由發(fā)揮啦！

　　5、鴻運(yùn)當(dāng)頭簽牽玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣誕禮物大派送

　　組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送（平時(shí)公司搞活動(dòng)因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o(wú)機(jī)會(huì)參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜）

　　三、費(fèi)用預(yù)算：

　　項(xiàng)目金額/元備注

　　圣誕節(jié)裝飾品 1800 含公司大堂、寫(xiě)字樓圣誕樹(shù)、花、畫(huà)等節(jié)目所需道具 500 如蘋(píng)果、飲料、圣誕帽、小服飾等表演人員禮物 300 30份*10元/份

　　歌舞廳舞臺(tái)裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等互動(dòng)節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng) 200 50元一節(jié)目（共4個(gè)小節(jié)目）觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份

　　圣誕老人派發(fā)小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等合計(jì) 4100

　　四、工作人員安排：

　　由P&A后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動(dòng)的全面工作。

方案公司篇7

　　為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)88周年,鞏固增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)成果,提高廣大共青團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí),活躍團(tuán)的生活，調(diào)動(dòng)公司團(tuán)干部和團(tuán)員青年的工作熱情和積極性，增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，公司團(tuán)總支擬定于“五四”青年節(jié)前組織如下活動(dòng)：

　　一、**市電力有限責(zé)任公司“五·四”活動(dòng)之“我是一名外線工”體驗(yàn)之旅

　　還記得xx年初春那場(chǎng)50年不遇的特大冰災(zāi)嗎？還記得青年突擊隊(duì)員在抗冰搶險(xiǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)尖坡山連續(xù)奮戰(zhàn)二十二個(gè)晝夜的感人事跡嗎？海拔1200米的尖坡山，位于雙溪鎮(zhèn)與土溪鄉(xiāng)交界處，我市電網(wǎng)的主動(dòng)脈——橫雙110kv線路翻山而過(guò)。尖坡山對(duì)我們來(lái)說(shuō)，充滿了神奇，充滿了誘惑。四月的尖坡山，草長(zhǎng)鶯飛，山花爛漫，讓我們一起沿著外線班人員的足跡，體驗(yàn)巡線的'樂(lè)趣吧！

　　二、**市電力有限責(zé)任公司“五·四”活動(dòng)之邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校助學(xué)送愛(ài)心活動(dòng)

　　高山村小學(xué)，雙溪鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的村小，現(xiàn)今依然有數(shù)十名孩子在陰暗潮濕的教室里刻苦學(xué)習(xí)，那朗朗的讀書(shū)聲，那工整的鉛筆字，他們是祖國(guó)的花朵，是祖國(guó)的未來(lái)。公司團(tuán)總支向全體團(tuán)員青年發(fā)出了“少抽一盒煙，少喝一瓶酒，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的號(hào)召，幫助這些家境貧困的孩子，與他們攜起手來(lái)共同度過(guò)人生的第一道難關(guān)。

　　時(shí)間：200*年4月25日

　　地點(diǎn)：洪江市雙溪鎮(zhèn)高山村（尖坡山、小學(xué)）

　　參加人員：主要面向公司35歲以下團(tuán)員青年，公司職工也可踴躍報(bào)名，由各團(tuán)支部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)。

　　活動(dòng)報(bào)名截止日期：200*年4月16日

　　活動(dòng)行程具體安排：

　　⑴、9時(shí)在黔城公司大樓集合，對(duì)實(shí)際參加人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以各團(tuán)支部為小組，團(tuán)支部書(shū)記擔(dān)任小組長(zhǎng)，統(tǒng)一授團(tuán)旗，戴團(tuán)徽。

　　⑵、9時(shí)15分全體人員乘車出發(fā)，9時(shí)40分到達(dá)雙溪鎮(zhèn)。

　　⑶、10時(shí)從雙溪鎮(zhèn)轉(zhuǎn)車到小陽(yáng)水庫(kù)，從水庫(kù)坐船，然后步行1個(gè)小時(shí)到達(dá)高山村。

　　⑷、12時(shí)到達(dá)尖坡山橫雙110kv線路附近，由公司外線班人員帶隊(duì)，沿巡線道從#42桿走至#44桿，然后下山到農(nóng)家中餐。

　　⑸、14時(shí)吃完中餐，開(kāi)始向高山村小學(xué)行進(jìn)。14時(shí)30分到達(dá)高山村小學(xué)，開(kāi)展助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

　　⑹、15時(shí)30分回程。對(duì)公司xx年度優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、先進(jìn)團(tuán)支部進(jìn)行表彰，向退團(tuán)人員頒發(fā)紀(jì)念品，給參加活動(dòng)人員發(fā)放紀(jì)念品。

　　活動(dòng)要求：

　　⑴、巡線體驗(yàn)活動(dòng)對(duì)體能有一定要求，參加者務(wù)必穿運(yùn)動(dòng)鞋,自帶水壺。活動(dòng)期間大家要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，必須做到無(wú)人掉隊(duì)，無(wú)人中途放棄。

　　⑵、助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)要求參加者必須自行準(zhǔn)備一些學(xué)習(xí)文具用品（作業(yè)本、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書(shū)、文具、筆、書(shū)包等都可，多少不限），由本人親手交給受助學(xué)生。

　　⑶、本次活動(dòng)至少邀請(qǐng)一名公司領(lǐng)導(dǎo)參加，并計(jì)劃與新聞媒體聯(lián)合開(kāi)展有關(guān)宣傳報(bào)道，在活動(dòng)過(guò)程中大家注意保持形象，堅(jiān)決杜絕不文明言行。

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