方案公司

時(shí)間：2023-09-27 11:02:59 方案我要投稿

【必備】方案公司

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就需要我們事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案公司4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】方案公司

方案公司篇1

　　為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》，按照安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，確保公司消防安全，特制定本預(yù)案。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境概況

　　1、公司地理位置處化工路赤天化成品車間對(duì)面靠山一側(cè)，占地面積8000平米，建筑面積7500平米。

　　2、主要生產(chǎn)廠房六個(gè)，消防通道口九個(gè)，每一通道口可接納消防滅火車輛。

　　3、生產(chǎn)車間及辦公樓配置滅火器70具，消防箱2個(gè)。

　　4、主產(chǎn)品編織袋不屬易燃物質(zhì)。

　　5、公司二部一室、三個(gè)生產(chǎn)車間管理各類事務(wù)，生技部負(fù)責(zé)日常安全消防管理工作。

　　6、公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器每周均進(jìn)行檢查，生產(chǎn)班組每班進(jìn)行交接，對(duì)有缺損過(guò)期器材及時(shí)更換、補(bǔ)充。

　　7、消防器材擺放在易于取拿的地方，消防通道隨時(shí)保持暢通。

　　二、公司安全、消防組織結(jié)構(gòu)

　　1、本公司消防工作受赤天化集團(tuán)公司消防隊(duì)的監(jiān)管和指導(dǎo)。

　　2、防火工作設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常或特殊情況的領(lǐng)導(dǎo)指揮管理。

　　3、組建一支有一定的`消防救火知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的義務(wù)消防隊(duì)。

　　4、公司有完善的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司配有專職安全員，三個(gè)生產(chǎn)車間配有兼職安全員，各車間班組也配有兼職安全員。消防管理、監(jiān)督、檢查、考核、學(xué)習(xí)均有紀(jì)錄、記載。

　　三、火險(xiǎn)事故預(yù)想

　　根據(jù)我公司所處環(huán)境，生產(chǎn)屬性，機(jī)電儀的配置，所用輔料的可燃屬性，員工的消防意識(shí)等，可能有幾種火情：

　　1、編織袋不是易燃物質(zhì)，但可燃，一旦有火源同樣可出現(xiàn)險(xiǎn)情。

　　2、印刷崗位使用的輔料屬可燃物，是公司防范重點(diǎn)。

　　3、機(jī)電儀出現(xiàn)故障產(chǎn)生的火源。

　　4、不排除雷電產(chǎn)生的火災(zāi)。

　　5、員工違規(guī)產(chǎn)生的火源險(xiǎn)情等。

　　四、撲救措施

　　1、出現(xiàn)險(xiǎn)情值班員工應(yīng)立即撥打火警電話876119或119和報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、快速集結(jié)義務(wù)消防隊(duì)配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行撲救工作。

　　3、撲救現(xiàn)場(chǎng)指揮由專業(yè)消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。

　　4、由公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織疏散和協(xié)調(diào)等工作。

　　5、指派專人在所有通道處疏散救人。

　　6、快速調(diào)集公司滅火器具投入撲救。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，辦理動(dòng)火證，派專人監(jiān)護(hù)。

　　8、動(dòng)火前準(zhǔn)備好滅火器材，以便出現(xiàn)火情及時(shí)撲滅，避免火情擴(kuò)大。

　　五、事故處理

　　1、由公司生技部組織調(diào)查事故原因。

　　2、處理事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

　　3、重大事故上報(bào)工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整理材料上報(bào)。

　　4、生技部收集公司所屬單位的事故報(bào)告并存檔。

　　六、教育培訓(xùn)

　　1、每年組織義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員參加全國(guó)安全月活動(dòng)，接受各種消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　2、堅(jiān)持開展員工二、三級(jí)安全教育，培訓(xùn)合格取證上崗。

　　3、利用公司板報(bào)宣傳安全消防知識(shí)。

　　4、所屬單位應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)。

　　5、每年對(duì)員工進(jìn)行的安全學(xué)習(xí)考試必須包含消防知識(shí)內(nèi)容。

方案公司篇2

　　1、企業(yè)喜歡：價(jià)格合適，包裝精美，是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。

　　2、員工喜歡：產(chǎn)品包裝精美，健康營(yíng)養(yǎng)，自用送禮兩相宜...

　　總的來(lái)說(shuō)，"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的.媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。

　　端午節(jié)發(fā)放什么福利，以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性，提出以下端午節(jié)福利參考：

　　方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元，共計(jì)19人，金額3800元。(參照去年)

　　方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人100元，共計(jì)19人，金額1900元。

　　方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格200元的咸鴨蛋、粽子。

　　方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格100元的咸鴨蛋、粽子。

方案公司篇3

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺(tái)，促進(jìn)員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。

　　二、活動(dòng)主題：

　　捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的'瞬間。

　　三、作品要求：

　　1、每位參與者最多可上交1—10份作品。

　　2、攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無(wú)效。3。參賽作品素材豐富，人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬，內(nèi)容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。

　　四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月中旬

　　七、報(bào)名方式：各分廠上報(bào)辦事員處

　　各職能部門上報(bào)人力資源部

　　八、主辦單位：***公司人力資源部

　　九、策劃協(xié)助單位：***公司宣傳部

　　十、活動(dòng)流程：

　　1、前期準(zhǔn)備：

　　(1)宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動(dòng)通知，各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛(ài)好者積極參與比賽。

　　(2)收集作品：各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。

　　(3)作品評(píng)選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對(duì)所收集的作品進(jìn)行評(píng)選，分別選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。

　　(4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備，沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌瑐潺R展中所需物品。

　　2、展覽過(guò)程

　　(1)由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場(chǎng)地。

　　(2)攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證作品不受損害。

　　(3)攝影展覽結(jié)束后，由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品，打掃展覽場(chǎng)地衛(wèi)生。

　　3、后期準(zhǔn)備

　　攝影展覽結(jié)束后，人力資源部將對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對(duì)本次攝影展的效果作出總結(jié)。

　　十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置一等獎(jiǎng)：1名二等獎(jiǎng)：3名三等獎(jiǎng)：6名優(yōu)秀獎(jiǎng)：10名紀(jì)念獎(jiǎng)：20名

方案公司篇4

　　為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排，提升全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)道路運(yùn)輸安全，認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，結(jié)合我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的實(shí)際，決定從20xx年9月對(duì)我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針

　　按照省道路旅客運(yùn)輸“五個(gè)嚴(yán)禁”和州“八個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)一律”的要求，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)組織落實(shí)好此次自糾自查工作，公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　檢查內(nèi)容：

　　1、對(duì)所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

　　2、車輛技術(shù)狀況是否完好，是否按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和例檢。

　　3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4、對(duì)從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況；

　　5、加大GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加大路檢路查工作，排查重點(diǎn)線路、路段是否存在重大隱患。

　　6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。結(jié)合公司實(shí)際，采取多種方式對(duì)“自糾自查”行動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施，全面推進(jìn)“自糾自查”行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度，嚴(yán)格錄用三年無(wú)重特大

　　交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)耍粐?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好，品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員，待培訓(xùn)合格持證上崗。

　　2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案，駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、保險(xiǎn)等是否按時(shí)間完善。

　　3、重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況，剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施；完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度，明確專人對(duì)二級(jí)維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制度是否得到有效落實(shí)，與符號(hào)資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同，清查不按規(guī)定項(xiàng)目維護(hù)、漏項(xiàng)維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為；嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)下趕場(chǎng)車輛每日自檢自查工作，是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

　　4、深入開展安全教育、要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時(shí)要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，真正從思想上認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛，對(duì)作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的'駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》，并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對(duì)違法違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

　　5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，查處違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班地點(diǎn)，嚴(yán)禁串線經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)禁堵車壟斷線路，私自開辟線路及未經(jīng)驗(yàn)收的禁運(yùn)線上拉客營(yíng)運(yùn)；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點(diǎn)路段，嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為，并對(duì)嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

　　6、強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對(duì)安全工作實(shí)施目標(biāo)管理。第三階段：總結(jié)完善階段（8月份）對(duì)本公司在“自糾自查”行動(dòng)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)。對(duì)突出的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改。

　　四、工作要求：

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，各謀其位，切實(shí)將工作做實(shí)，努力夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。

　　（二）注重活動(dòng)效果。根據(jù)安全管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，深化措施，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　（三）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。做好活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍。

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