商場招商方案

時間：2024-11-12 09:02:45 夏仙方案我要投稿

商場招商方案（通用10篇）

　　為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的商場招商方案，希望對大家有所幫助。

商場招商方案（通用10篇）

　　商場招商方案 1

　　一、公司簡介

　　新鄉市盛潤房地產開發公司于20xx年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡），已經開發好的面積有4萬多㎡。

　　二、盛潤廣場簡介

　　新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集，經商氛圍特別濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。

　　三、功能、設備配置介紹

　　1、廣場地址：新鄉市主干道人民路中段，

　　2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

　　3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

　　四、投資前景分析

　　1、廣場的位置：

　　盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

　　2、廣場的周邊環境：

　　盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍同特別濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

　　3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：

　　盛潤廣場是有著A級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

　　4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成

　　負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

　　5、物業管理及消防：

　　盛潤廣場配以專業的'物業管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

　　五、合作意向及方式：

　　盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

　　1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿集團公司；

　　2、其他方面的經營意向可面談。

　　六、招租形式：

　　為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

　　我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優先考慮。

　　商場招商方案 2

　　為了改變招商現狀，提高職工、租戶的招商積極性。建立招商激勵機制，發揮團隊優勢，快速完成市場招商任務。本著公司利益最大化的原則，現特制定本激勵方案。

　　一、前言

　　鑒于目前的招商形勢嚴峻，周邊環境對市場經營的影響越來越大。近三年租戶一直呈現凈流出的狀況。對現有租戶負面影響較大，招商工作推進也出現困難。故向公司申請制定招商優惠獎勵辦法。

　　二、優惠獎勵措施

　　1、對新租實行不超過兩個月的優惠期，超過兩個月的提交主要領導批示。

　　2、對單位員工引進的租戶，不包括來電來訪者，按年租金的'20％提成獎勵，具體獎勵辦法為，首次簽約并繳費向員工獎勵全部提成的20％，如半年后租戶仍正常經營獎勵全部提成的30％，合同期滿一年獎勵全部提成的50％。

　　3、對現有租戶的招商獎勵為：

　　獎勵1年停車費

　　就近使用空置門面半年

　　給予現金獎勵2000元。

　　三、招商權限

　　1、租金不低于原定的招商政策底價，鑒于商家品牌及規模不同，超過底價簽約須經公司主要領導批準。

　　2、按照公司現有租賃條件招商，所有區域先簽先得。

　　四、其他事項

　　1、提成獎勵分為三個階段，租戶未達租期退場，將取消下階段獎勵。

　　2、如員工離職也將不發放下一階段獎勵。

　　商場招商方案 3

　　一、招商準備工作（只針對配合招商部分）：

　　1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。

　　2、注冊中文及英文的國內域名（.com.cn）及國際域名（.com）。

　　3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

　　4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內部結構圖。

　　5、完成設計制作項目效果圖的POP，3D資料光盤。

　　6、完成設計制作商業中心的轉：商業中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。

　　7、完成招商隊伍的建立（招聘），進行培訓及人員甄選分配。

　　8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。

　　9、確定公司組織機構和部門設置。

　　10、招商處的籌建。

　　11、招商部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。

　　12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。

　　13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。

　　14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等）。

　　二、招商時間安排：

　　招商前期準備工作階段為：

　　20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

　　正式招商時間確定為：

　　20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

　　后招商期暨開業慶典籌劃階段：

　　20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

　　1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓工作（10天），同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

　　2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設計，更換識別系統（包括名片、信函、旗標等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

　　3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

　　4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。

　　5、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。

　　6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關活動，針對對象為行業協會、政府部門的；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

　　7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。

　　以北京為重點的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。外埠招商設2個月試探期，如果反應良好，則由負責人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設點招商計劃（包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等），報請總經理審批。

　　8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準備。

　　9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行，并達到預期目標、回款理想的基礎上，提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點。

　　10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺，針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。

　　根據實際招商情況制定招商收尾計劃，對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。

　　11、20xx年xx月xx日——20xx-20xx招商進入尾聲。所有招商目標在20xx年20xx前責成有關分部確實完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作（地點、方式、安全保障、公正程序）。

　　12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開業慶典。

　　招商部人員縮編，部分人員轉入商業管理編制。招商整體工作做總結，財務情況匯總報告公司董事會。

　　開業慶典的公關活動、促銷活動、廣告發布等。（備選方案）：

　　1、同上。

　　2、同上。

　　3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內容同上。

　　4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發布前期工作，一切就緒。

　　5、20xx年xx月xx日（陰歷十二月十八日，大寒）招商正式開始。

　　6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節招商工作正常進行，并針對廣東、福建、浙江沿海地區春節轉：商業中心招商準備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉省親機會，進行春節攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉探親機會，其擴散力將會極有成效。

　　7、其他同上。

　　三、達成目標（設定理由及達成手段）

　　達成目標是按照商業項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中，必須超額或提前完成此目標，否則將影響整個招商的成功。

　　1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務的20%。

　　此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內部預登記商戶，進行提煉篩選，電話及DM營銷方式，從商業項目對投資者的吸引程度分析，達成此目標較有保障，之所以設定20%任務的目標，是為了保證項目招商商戶質量，只假設登記客戶中存在低于20%的商戶是達到我們招商標準的。

　　2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務的30%。

　　此階段進入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會同時吸引同業或相關聯商戶；另外第一階段的電話、DM營銷的滯后反應將在此階段收效；同時外埠招商赴當地設點的大規模展開；以及國際招商部分預計于此階段到達見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。

　　3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務的50%。

　　此階段由于建筑主體出地面，結構達到封頂前階段，商戶對項目的信任度大大加強；招商比例中設計50%的生產型商戶（廠商及隸屬廠商營銷機構），40%的產品代理商及經銷商，10%的普通經營商戶，前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%，此階段由于接納其余50%類型商戶，標準降低，招商難度相應減小；通過招商進展順利、商戶踴躍等方面的事件公關活動，對剩余招商起到催化作用；恰當的時機運用精品商鋪拍賣會的形式，用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務是具有一定可行性的。

　　另外，具體招商過程中，最后階段的實際情況應該是剩余任務遠遠低于計劃目標，實際已處于收官（圍棋術語）微調階段。

　　四、招商實施內容：

　　1、招商人員的'招聘工作：轉：商業中心招商準備工作計劃。

　　為了更好地完成項目的招商工作，需要根據需求進行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。

　　招聘原則：對商業專業的招商人員，必須具有本行業從業3年以上招商管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場招商、擁有行業內大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃：總人數為28人（暫定）。按樓層分招商分部。

　　招商1部：B1層，4人，設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。

　　招商2部：F

　　1、F2層，4人（暫定），設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。

　　招商3部：F3層，4人，設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

　　招商4部：F4層，4人，設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部：F5層，4人，設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。

　　招商6部：F6層4人，設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。

　　國際招商部：4人，設主管一名。負責國際商品的招商，任務是填充F5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

　　商場招商方案 4

　　一、推廣任務、目標

　　1、本市招商是招商的重點；

　　2、圍繞招商進行商業推廣

　　3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

　　二、推廣策略

　　1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

　　2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的`推廣訴求。

　　3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發揮主要作用。

　　三、推廣思路

　　推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發相關海報及單頁。

　　四、推廣工作日程安排：

　　香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

　　五、媒體組合

　　㈠媒體推廣

　　（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

　　（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

　　（3）DM文選：招商海報和臺歷

　　㈡戶外媒介推廣:

　　廣告巨幅（規格：20×5M）：（規格根據廣告位置大小來定）

　　位置一：溫州商貿城路口

　　位置二：柳州市人民廣場

　　位置三：潭中中路大轉盤

　　每幅約15000元，總計45000元

　　廣告條幅（規格：20×0.7M）：

　　位置一：項目現場樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

　　位置二：北雀路中2條

　　位置三：順達通市場路口2條

　　位置四：白云市場路口2條

　　每條約120元，總計1620元。

　　㈢物料推廣

　　1、招商海報：5000份（約3000元）

　　2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

　　六、相關活動：

　　1、招商總動員及業主座談會：

　　約4600元

　　2、商業說明會：

　　約4000元（送禮品）

　　3、開盤活動：

　　約12000元

　　4、招商成果匯報及商城開業準備工作會：

　　約2000元

　　5、商城開業活動：

　　約4000元

　　七、費用概算

　　1、媒體推廣：17.68萬元

　　2、戶外媒介推廣：46620元

　　3、物料推廣：

　　（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

　　（2）招商海報：3000元

　　（3）活動費用支出：約2.26萬元

　　以上各項費用合計：約26萬元

　　(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發生為準，總費用不超出預算的26萬元。)

　　商場招商方案 5

　　一、商業概況

　　某項目2層為L形沿街商業區，商業總建面約占10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力墻結構，主要柱距6.3——8米，層高4.2米。

　　二、商業缺口

　　中大型超市（500——1000㎡）、特色餐飲（500㎡）、醫療門診（300㎡）、銀行（500㎡）、家居裝飾等配套性商業服務。

　　本項目商業處在一個優良的競爭格局中，地理位置優越、規模大、集中化，交通路網環境等外部因素為其定位了一個高起點、高標準、綜合性的發展方向。

　　三、商業定位

　　3萬平米的時尚街區是濱江新區目前唯一具有規模性、集中性的商業集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂為一體的'綜合性的購物中心，打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業街。

　　四、租售價格定位

　　根據周邊同等項目比較：

　　本項目商業租金定位

　　一層：30元/㎡ /月

　　二層：20元/㎡/月

　　負一層：10元/㎡/月

　　備注：以上為實際成交價，按建筑面積計算。

　　本項目商業售價定位

　　一層：均價6500元/㎡

　　二層：均價4000元/㎡

　　五、招商對象及招商策略

　　1、招商對象

　　負一層：

　　物流倉儲、冷速凍庫、凈菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區配套服務

　　一層：

　　銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區便民服務

　　二層：

　　美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、娛樂、創業辦公

　　2、招商策略

　　總策略走出去、請進來，建立直復式的招商網絡，以流動招商為主、現場招商為輔。

　　先推二層商業，招租不低于80%，先租后售，方便價格提升，同時物有所值、物超所值，其二，銷售周期縮短。

　　一層商業招租不超過20%，主要為超市、銀行、醫療門診，其他80%為銷售，快速回籠資金，20%已租為開發商自己持有，抵押貸款。負一層招商主要為配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。

　　六、招商媒體策略

　　1、媒體選擇

　　適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。

　　2、各大媒體的優點、缺點分析；

　　3、媒體組合

　　七、招商物料準備

　　1、招商手冊/單頁

　　2、租賃協議、銷售協議

　　3、商業平面布局圖

　　商場招商方案 6

　　按照區委、區政府xx年招商引資工作總體部署，為進一加大招商引資工作力度，充分調動全系統干部職工積極性，使各單位目標明確、考評合理、獎懲分明，以確保完成全年招商引資任務，特制定本方案。

　　一、目標任務

　　全年目標任務：一是完成進資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區招商引資綜合評分標準）。系統各單位任務分配見附件一。

　　二、工作重點

　　各單位要以城南專業市場開發為契機，以主攻市場建設為目標，不斷拓寬招商新領域；要有開放的觀念、創新的舉措，加大引進國內外名商名店名品的力度；要招大引強，量質并舉。

　　三、主要措施

　　1、成立商業系統招商小分隊。商業系統招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領導組成。采取集中招商和各單位分散招商相結合形式，大張旗鼓地開展招商活動。

　　2、建立任務保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務完成，特設立任務保證金制度。任務保證金交納標準如下：局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負責人1000元，局機關工作人員500元。同時為充分調動各單位和全系統干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設立商業系統招商引資工作基金。基金來源按各單位資產管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按提交；年收入在100萬元以上按1%提交。基金主要用于開展招商引資工作和年終獎勵優秀單位和先進個人。

　　3、跟蹤服務，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務，對引進的項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態。

　　四、考評辦法

　　考核內容主要是：實際進資數和綜合評分等。

　　1、項目實際進資。對xx年注冊50萬元以上的工業項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業市場項目，投資在500萬以上的農業產業化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業前百強）項目進行實際進資數考核。

　　2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環境投訴等內容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。

　　（1）信息報送分。根據各單位提供的投資項目信息的數量和質量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的工業、外資、城南專業市場、農業產業化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯系的外地大型企業中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區領導及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業和外資，投資在5000萬以上的城南專業市場，投資在500萬以上的農業產業化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進，落戶在區的工業和外資項目信息。所報信息經核查為虛假的，予以相應扣分。

　　（2）引進項目分。根據引進工業項目的個數、實際進資和注冊資金等指標進行評分。可計算引進項目分的項目須是xx年引進，且注冊資金在50萬元以上的工業、農業產業化、大型市場物流、旅游開發項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業項目。xx年引進的工業項目在xx年有新增固定資產投入，可計今年引進項目分。

　　（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創匯兩項指標計算。可計算效果分的項目須是xx年引進，且年度納稅5萬元以上或年度出口創匯10萬美元以上的項目。xx年的工業項目在xx年有新增稅收或出口創匯，可計今年項目效果分。

　　（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業和參與招商引資活動10分。

　　（5）環境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環境的.，經查實確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分；對投訴未按時答復的每次扣2分。

　　五、項目審核認定辦法

　　1、審核時間：xx年1月1日至20

　　xx12月15日

　　2、引進項目的確認：各單位須及時提供營業執照、投資合同、驗資報告、在區納稅證明（國稅、地稅）、組織機構代碼證、土地權證或廠房租賃合同等材料報由商業局統一報招商局，由招商局進行審核確認。

　　3、實際進資的確認：內資項目根據固定資產投入（含土地、廠房、機械設備等）進行審核，外資項目根據注冊資金和現匯進資進行審核，由區開放型經濟工作領導小組進行考核。

　　4、注冊資金審核：由招商局按項目營業執照的注冊資金進行審核。

　　5、信息報送的確認：信息由商業局統一報招商局根據信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區開放型經濟工作領導小組辦公室進行考核確認。

　　6、參與招商引資工作成效的確認：由開放型經濟工作領導小組辦公室根據工作開展情況進行考核。

　　7、環境投訴的確認：由投訴中心根據投訴的情況進行考核。

　　六、獎罰辦法

　　1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。

　　2、引進重大項目獎：對引進投資5000萬元以上的工業項目和500萬美元以上的外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人5萬元獎勵；對引進投資億元以上的工業項目和1000萬美元外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業項目按上述投資規模標準給予相應3倍獎勵；引進國內200強工業項目按上述投資規模標準給予相應2倍獎勵。

　　3、保證金獎懲：年底考核對完成進資任務和綜合評分20分以上的單位，按繳納保證金1：1的比例進行獎勵。

　　4、年終評出1個招商引資工作先進單位、兩名優秀招商人員進行表彰和獎勵。

　　商場招商方案 7

　　一年伊始，春風拂面，萬物復蘇，大地回春。春天的昆崳山，綠草茵茵，山花爛漫，萬紫千紅斗芳菲，把景區裝扮得五彩繽紛為了讓都市人噪城市喧囂和污染，回歸自然，品味綠色，x森林公園將舉辦第七屆旅游踏青節。方案如下:

　　一、時間

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　二、地點:

　　x森林公園。

　　三、活動的主題和口號:

　　踏青、健身、環保、紅色之旅，四、主辦單位x市旅游局、x市林業局、x人民府。

　　五、承辦單位

　　x公園管理處、x旅游局、x策劃公司。

　　六、協辦單位：

　　x有限公司、x農機公司、x公司、x支公司、x日報、x晚報、x晨報、x電視臺。

　　七、活動內容

　　1、開幕式16日上午930在x景區舉行。請市委、市人大、市府、市協領導和有關單位領導出席。

　　2、踏青賞花春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放，絢麗奪目，游客身臨其間，其樂融融。

　　3、尋寶寶物有電腦、電視機、手機、VCD、自行車、電子鐘、手表、傘等，用卡片形式埋設在各景區，游客尋到卡片直接到指定地點領取寶物。

　　4、森林氧吧。走進氧吧，別致的帳篷，溫情的吊床，吸著豐富的'負氧離子和植物芳香氣，品氧清肺，靜心調神，強身健體。

　　5、科普之旅。昆崳山是全國青少年科技教育基地。有植物1000多種，天然生態博物館，是認識自然的大課堂，建成的蝴蝶展館對外開放。

　　6、保健之旅。挖綠色野菜，吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌，無化肥農藥、無毒無公害，味道鮮美，營養豐富。對減肥、美容、防癌均有特效。

　　7、水上樂園。無染寺、泰礴頂等景區配有游船、橡皮船，劃船比賽、情侶聊天，刺激浪漫。

　　8、登山健身。領略春天浪漫生活，觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、游無染寺萬米大峽谷，猶如置身仙境，世外桃園，美景令人陶醉。

　　9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、岳姑殿。

　　10、紅色之旅。昆崳山是膠東紅色旅游的精品線路，是老根據地，《苦菜花》等三花發生地，電影外景拍攝地。無染寺景區有114x指揮部遺址，游擊隊大隊長于德水養傷洞等。岳姑殿景區有xxx膠東特委會議舊址。

　　來吧，朋友，春游踏青好去處!

　　商場招商方案 8

　　為積極響應市場變化，優化商場業態布局，提升品牌影響力與顧客滿意度，特制定以下招商方案。

　　一、招商目標

　　品牌多元化：吸引國內外知名及新興設計師品牌入駐，豐富商場品牌層次，滿足不同消費者需求。

　　品質提升：確保引進品牌具備良好的市場口碑與產品質量，提升商場整體商品品質。

　　顧客體驗：通過品牌組合與店鋪設計，營造獨特的購物體驗，增強顧客粘性。

　　二、招商策略

　　精準定位：根據商場定位與周邊消費群體特征，明確招商品牌方向與風格，實施精準招商。

　　政策吸引：提供優惠的租金政策、裝修補貼、營銷推廣支持等，降低品牌入駐門檻與運營成本。

　　服務優化：建立一站式服務流程，從品牌對接、合同簽訂到店鋪開業，提供全程專業指導與支持。

　　合作創新：探索與品牌聯合舉辦主題活動、限時折扣、會員共享等合作模式，增加商場活力。

　　三、招商流程

　　市場調研：深入分析目標市場，明確招商需求與品牌偏好。

　　品牌篩選：根據招商目標，篩選符合商場定位的品牌，建立初步合作意向。

　　商務洽談：與品牌方進行深入溝通，就合作條件、合同條款等進行詳細討論。

　　合同簽訂：達成一致后，簽訂正式租賃合同，明確雙方權利與義務。

　　店鋪籌備：協助品牌方進行店鋪設計、裝修施工及商品陳列，確保按時開業。

　　開業運營：策劃并執行開業活動，監控店鋪運營情況，持續優化合作。

　　四、宣傳推廣

　　線上宣傳：利用社交媒體、官方網站、電商平臺等渠道，發布招商信息，擴大招商影響力。

　　線下活動：組織招商說明會、品牌對接會等線下活動，直接面對潛在合作伙伴。

　　媒體合作：與行業媒體、時尚雜志建立合作關系，發布招商成果與商場動態，提升品牌形象。

　　五、后續服務與支持

　　數據分析：定期收集銷售數據，分析品牌表現，為品牌提供市場反饋與優化建議。

　　顧客反饋：建立顧客反饋機制，收集顧客意見，幫助品牌調整產品與服務。

　　持續培訓：定期舉辦品牌管理、銷售技巧、客戶服務等培訓，提升品牌運營能力。

　　六、評估與調整

　　效果評估：定期對招商效果進行評估，包括品牌入駐率、顧客滿意度、銷售額等指標。

　　策略調整：根據評估結果，適時調整招商策略，優化品牌組合，確保商場持續健康發展。

　　通過上述招商方案的`實施，我們期望（此處再次替換為“相信”）能夠成功吸引并留住一批優質服裝品牌，共同推動商場向更高水平發展，為消費者提供更加豐富、多元、高品質的購物體驗。

　　商場招商方案 9

　　為了有效推動商場的繁榮發展，優化商戶結構，提升顧客購物體驗，增強商場競爭力，特制定以下招商方案。

　　一、項目背景與目標

　　當前，隨消費需求的多元化和個性化發展，商場作為城市商業的重要組成部分，正面臨著前所未有的機遇與挑戰。本招商方案通過精準招商，吸引一批具有品牌影響力、產品特色鮮明、服務質量高的商戶入駐，共同打造集購物、休閑、娛樂于一體的現代化商場，滿足消費者的多元化需求，提升商場的整體形象和知名度。

　　二、招商策略

　　1. 定位明確：根據商場的地理位置、目標客群和現有商戶結構，明確招商定位和業態規劃，確保新入駐商戶與商場整體風格相協調，形成互補效應。

　　2. 品牌優先：優先引進國內外知名品牌和特色商戶，提升商場的品牌影響力和吸引力。同時，注重培育本土品牌，扶持小微商戶發展，豐富商場的業態組合。

　　3. 創新招商：利用線上線下相結合的招商模式，通過社交媒體、電商平臺等渠道廣泛發布招商信息，吸引更多商戶關注和參與。同時，舉辦招商洽談會、產品展示會等活動，搭建商戶與商場的溝通橋梁。

　　4. 優惠政策：為新入駐商戶提供租金減免、裝修補貼、廣告宣傳等優惠政策，降低商戶的經營成本，吸引更多優質商戶入駐。

　　5. 服務保障：建立完善的`商戶服務體系，提供一站式服務，包括商戶入駐、裝修指導、日常運營、售后服務等，確保商戶在商場的經營活動順利進行。

　　三、招商流程

　　1. 市場調研：深入了解市場需求和競爭態勢，確定招商目標和方向。

　　2. 商戶篩選：根據招商定位，篩選符合條件的商戶，進行初步溝通。

　　3. 商務洽談：與商戶進行深入洽談，明確合作細節，簽訂入駐協議。

　　4. 商戶入駐：協助商戶完成裝修、陳列等工作，確保商戶順利開業。

　　5. 后續服務：提供持續的商戶服務，跟蹤商戶經營情況，及時解決商戶遇到的問題。

　　四、預期效果

　　通過本招商方案的實施，期望能夠吸引一批優質商戶入駐，提升商場的品牌影響力和市場競爭力，為消費者提供更加豐富的購物選擇和優質的購物體驗，推動商場的持續繁榮發展。

　　本招商方案的制定，是商場面對市場新趨勢、迎接挑戰的重要舉措。我們相信，在全體員工的共同努力下，商場將迎來更加美好的明天。

　　商場招商方案 10

　　為充分挖掘商場潛力，吸引優質商家入駐，提升商場的商業價值和競爭力，特制定以下招商方案。

　　一、商場概述

　　本商場位于xxx，交通十分便利，周邊有多條公交線路和地鐵站。商場總建筑面積為xx平方米，共xx層，擁有寬敞明亮的購物空間和現代化的設施設備。內部裝修精致，環境優雅，具備良好的通風和采光條件。商場周邊人口密集，涵蓋多個大型居民區、寫字樓和學校，消費潛力巨大。

　　二、招商目標

　　本次招商旨在吸引各類知名品牌和優質商家，涵蓋服裝、餐飲、娛樂、母嬰、數碼等多個品類，計劃在xx日內完成xx%的商鋪出租率，打造一個綜合性、多元化的購物娛樂中心。

　　三、招商策略

　　（一）品牌定位策略

　　1. 主力品牌優先引入：重點引進國內外知名的大型連鎖品牌作為主力店，利用其品牌影響力和號召力吸引客流，提升商場整體形象。

　　2. 差異化品類布局：在各個樓層規劃不同的主題區域，實現品類的差異化分布。例如，一層以國際一線品牌和化妝品為主，打造高端形象；二層為時尚服裝和飾品區；三層設置親子互動和母嬰產品區；四層為餐飲娛樂區等，滿足不同消費群體的需求。

　　（二）租金優惠策略

　　1. 租金梯度設置：根據商鋪位置、面積和樓層的不同，設置合理的租金梯度。對于新開業初期入駐的商家，給予一定的租金減免期，幫助商家度過市場培育期。例如，一層的黃金位置租金相對較高，但可適當縮短免租期；而高層或位置稍偏的商鋪可適當降低租金，并給予較長的免租期。

　　2. 租金與銷售額掛鉤：對于部分有潛力但對租金較為敏感的.商家，可以考慮采用租金與銷售額掛鉤的模式。設定一個合理的銷售額提成比例，當商家銷售額達到一定標準時，商場可適當降低基礎租金，實現商場與商家的互利共贏。

　　（三）宣傳推廣策略

　　1. 線上線下結合：在線上，利用社交媒體、官方網站、電商平臺等渠道進行招商宣傳，發布商場信息、招商政策、商鋪效果圖等內容，吸引潛在商家關注。同時，通過搜索引擎優化（SEO）、線上廣告投放等方式提高商場的曝光率。在線下，在周邊商圈、寫字樓、商業展會等地發放招商手冊和傳單，組織招商推介會，與商家進行面對面的溝通。

　　2. 活動營銷：舉辦一系列有針對性的招商活動，如招商簽約儀式、品牌入駐發布會等，邀請行業內有影響力的商家和媒體參加，提升商場的知名度和影響力。

　　四、招商流程

　　（一）信息發布

　　通過多種渠道發布招商信息，包括商場的基本情況、招商政策、聯系方式等，接受商家的咨詢和報名。

　　（二）商家篩選

　　對報名的商家進行初步篩選，根據品牌知名度、經營狀況、與商場定位的契合度等因素，確定意向商家名單。

　　（三）洽談簽約

　　與意向商家進行深入洽談，就租金、租期、裝修、開業時間等具體條款進行協商，達成一致后簽訂租賃合同。

　　（四）入駐裝修

　　協助商家辦理入駐手續，并對裝修過程進行監督和管理，確保裝修符合商場的統一要求和安全標準。

　　五、服務與支持

　　（一）物業管理服務