企業年終福利方案范文（通用5篇）

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就常常需要事先準備方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業年終福利方案范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業年終福利方案范文（通用5篇）1

　　一、適用范圍

　　xx有限公司各分公司及各中心

　　二、適用人員

　　xx的員工(暫不包括駐外人員)

　　三、福利項目

　　1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

　　2、加餐或生日禮物

　　員工生日當天，行政服務部提前一天發給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節假日，可延后或提前使用。

　　經理級別及以上的職員， 發放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)

　　3、生日賀卡

　　公司設計制作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。 生日賀卡由人力資源部統一管理，并在員工生日的前一天當面發給生日員工。

　　4、生日專欄

　　在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

　　5、集體活動

　　在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY， 活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。

　　經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

　　四、責任部門：

　　1、人力資源部：負責生日員工的信息發布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發布;相關費用的申請，集體生日PARTY物品的申購。

　　2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發放加餐券，安排食堂加餐。集體生日PARTY的'場地安排，協助組織實施PAETY。

　　3、資源支持中心總監：相關生日人員名單的審核， 相關費用申請的審核。

　　五、具體要求：

　　1、人力資源部在每月 25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監審批。

　　2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

　　3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券(經蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

　　4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡， 并提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

　　5、每月底由人力資源部和行政服務部聯合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY， 人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的安排。

　　六、費用預算

　　(一)經理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經理級)，具體分解如下：

　　1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人

　　2、賀卡：1元/人左右

　　3、生日祝福：0元

　　4、集體生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數160人左右，平均每人3元/次左右。

　　預算：8+1+3=12元

　　(二)經理級別以上(含經理、副經理)的職員生日福利，按100元/人次標準執行，具體福利項目如下：

　　(1) 生日禮物一份

　　(2) 生日蛋糕一個

　　(3) 生日賀卡一張

　　七、其他規定

　　1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

　　2、加餐券由行政服務部自行設計打印，但必須經過人力資源部蓋章有效。

　　3、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

　　4、本規定從20xx年11月1日開始執行。

企業年終福利方案范文（通用5篇）2

　　一、分析

　　每個人在生日時都期望收到禮物，哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個時間記得每一位員工的生日，并且有所表示，對員工會有非常大的激勵作用，同時能夠產生一種歸屬感。

　　二、目的

　　讓每位在公司的員工切實感受到大家庭的溫暖，促進企業內部的和諧、穩定，達到情感留人的目的。

　　三、適用范圍

　　所有員工

　　四、適用人群

　　公司入職時間滿1年的在職所有員工

　　五、福利項目

　　1.員工生日當天可提前1小時下班，并按正常出勤計算考勤。

　　2.員工生日當天，免費發放生日小蛋糕一個、生日卡一張。

　　3.小白板上設“生日專欄”或“壽星榜”，每天對過生日的員工，附上生日的祝福。

　　六、責任部門

　　1.采購部負責蛋糕、生日卡的預訂，行政部負責整個福利方案的統籌及組織。

　　2.一次性匯總員工公歷生日：由各部門按照行政部編制的.統一表格，統計出各部門所有人員準確的公歷生日(月 日)，于20xx年xx月xx日前交(附電子版)至行政部;后期不定期增加/離職的員工，各部門要及時增減，并提供電子版給行政部。

　　七、操作事項

　　1.預訂

　　1) 各部門于每天下午15：00前將次日過生日的人員名單以書面形式報行政部。

　　2) 采購部(電子版登記后)于每天下午16：00分別打電話蛋糕店預訂次日過生日的生日蛋糕和壽面。

　　3) 每日預訂蛋糕個數=預訂壽面碗數

　　食堂負責(壽面碗數→核對蛋糕個數→簽收姓名)

　　3.發放

　　當天過生日的壽星，行政部發放生日蛋糕與生日卡。

　　4.結帳

　　1) 行政部匯總每日登記預訂蛋糕數量的電子版

　　2) 對帳由采購部負責

企業年終福利方案范文（通用5篇）3

　　為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力并切實體現公司“以人本”的管理理念，讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。

　　一、適用圍

　　惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發展中心、各直屬養殖場、各地區辦事處

　　二、適用人群

　　惠州順興食品有限公司每一位在職員工

　　三、福利項目

　　1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤

　　2、生日禮物

　　員工生日當天，發給員工一份印有公司LG的小禮品

　　3、生日賀卡

　　公司設計制作統一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統一管理并代表公司提前一天發放給當月生日員工。

　　4、當月集體生日活動

　　在月底，組織當月生日員工舉辦集體生日PARTY，活動內容：茶話會、卡拉K、生日蛋糕等。

　　四、責任部門

　　1、行政人事部(人事組)：負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關費用的申請、集體生日活動禮物的請購，整個活動的統籌及現場組織實施。

　　2、行政人事部后勤組：協助場地的安排及布置。

　　3、行政人事部長：相關生日人員名單的審批，費用的審核。

　　4、財務部：相關活動經費的申請的審批。

　　5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發給生日員工生日賀卡+生日禮物。

　　五、具體要求

　　1、行政人事部(人事組)每月25日前統計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準)，并以通告形式給予行政部長審批。

　　2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個可能的`員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。

　　3、行政人事部部門上下協力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

　　六、費用預算

　　1、賀卡：2元人左右

　　2、每月晚會費用(按60人計算)：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶裝水：100元

　　3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司LG)

　　七、其他

　　1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計，統一印刷公司的LG，上面有公司的簡介及生日祝福，并有公司唐總經理的印刷版簽名。

　　2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底(具體按當時時間安排)，時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

　　3、本福利方案從總經理簽字頒發日起當月生效實施。

企業年終福利方案范文（通用5篇）4

　　一、策劃背景：

　　如今，很多公司為了留住優秀員工，除了待遇留人、平臺留人，感情留人也日趨被關注，對員工的暖心工程也日益被注重日趨被關注，為了讓每位在大工的員工切實感受到大工家庭般的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。

　　二、策劃目標：

　　1、公司從細節著手，關心、激勵員工;

　　2、利用此機會，傳遞公司文化，加強員工歸屬感。

　　三、福利項目

　　(適用于公司所有在崗工齡滿一個月的員工)

　　四、責任部門：

　　人力資源部：負責生日員工的信息發布和宣傳欄生日專欄信息的.發布;相關費用的申請，生日物品的申購。

　　五、具體要求：

　　1、人事部在每月28號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工應聘表上的日期為準)，并以通知的形式提交總經辦審批。

　　2、批準后的人員名單復印后，人事部留底一份。人事部每天在早上十點之前將當天過生日的員工名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。

　　3、人事部提前一天準備好員工的生日賀卡和生日禮物，在員工生日當天親手送給員工并予以祝賀。(如遇節假日則提前或者順延)

企業年終福利方案范文（通用5篇）5

　　一個財政年度結束時，旨本辦法以督促及改進工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發展的`參考。

　　一、考核宗旨

　　春節前6日，總經理全部復核完畢，由人力資源部轉發各單位、各人知悉；年度考績事宜由總經理室督導，人力資源部執行，各部門配合。

　　二、考核程序

　　員工考績每年定為一次，作為年終考績；農歷春節休假前15日，由人力資源部分發考核表至各單位，各單位主管須于春節前10日初考核完畢，遞交表冊至總經理室匯整，再呈報總經理復核廈批示；

　　各單位主管考績由總經理初復核；為了考核員工的工作成績，作為獎勵、調遷、升降職的依據，公司往往對員工的總體情況進行評估，并據此發給年終獎，獎勵員工在剛過去的一年中所取得的成績。

　　編寫要點：

　　員工年終獎是最常用的一種獎勵方式，絕大多數公司均設有年終獎獎項。員工年終獎分配方案通常又包括兩大部分內容

　　(1)員工年終獎的考核；

　　(2)員工年終獎的發放。

　　三、績效分等

　　年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。

　　注：考績分數一律為整數。

　　四、考核限制

　　1.員工及經理在年度內有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

　　(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

　　(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者；

　　(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

　　2.于年度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

　　(1)曾受記過以上

　　①特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。

　　②各部門考繢平均總分數不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數不得超過8×80=640分。)但如果該部門經理認為該部門表現極佳，得簦呈總經理棱示，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越85分(含)。

　　注：特等考績分數不并入該單位考績總分數的核計。

　　五、分數增減

　　1、員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減分數，按下列規定執行：

　　(1)記大功或大過一次者：加減5分；

　　(2)記小功或小過一次者：加減3分；

　　(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；分未予撤銷者；

　　(2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者；

　　(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

　　(4)人數限制：

　　①特等：

　　人數為5人以下的單位，特等考績人數最高限為1人。

　　人數5人以上的單位(

　　(4)曠工1日者：扣2分；

　　(5)遲到次數超過13次者(含)，每逾一次扣05分。

　　2、本項增減分數，***于第四條考績平均總分數(80～85分)限制之外。

　　六、獎勵實施

　　注：考績獎壘發出i分比系m固定年終獎壘的為基準。

　　得甲等82分，則發出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4%)；得L等79分，則發出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)

　　七、考績要求

　　辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。幾經總經理室審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過，呈總經理核查。

　　八、申訴

　　經總經理復核后，若有反對者，由總經理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分數，再呈批示。

　　本辦法呈交總經理核實后，自發布之日起執行。

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