安全管理實(shí)施方案模板錦集六篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全管理實(shí)施方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理實(shí)施方案 篇1
綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行，分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行，自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程，危險(xiǎn)性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實(shí)施方案：
一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：***
副組長：***
成員：*********
二、配備足夠勞保防護(hù)用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等；
2、電工專門作業(yè)的工作鞋；
3、有害氣體檢測(cè)儀；
三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間
班前安全會(huì)，對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。
對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域，規(guī)定時(shí)間段通話，確定人員安全；
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求，必須兩人同時(shí)入溝作業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng)，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；
辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源，根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規(guī)程流程圖
3、安全操作規(guī)程
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
5、缺陷報(bào)告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案
9、安全培訓(xùn)與教育制度
六、施工管理
嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收，最后封工作票，一個(gè)完整的'工作循環(huán)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗(yàn)收工作。
七、問題處理與報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間上報(bào)公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)中心備案。
八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造
1、檢查孔
我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入，必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；
檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實(shí)際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；
2、投料口
投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強(qiáng)人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口（目前有3個(gè)正在實(shí)施改造），為步行梯，這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；
3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯
該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來實(shí)施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯(cuò)，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。
4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。
九、專業(yè)管線專項(xiàng)管理
對(duì)于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運(yùn)行；
自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。
其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度；
十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案
管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案，對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。
綜上， 公司切合實(shí)際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
安全管理實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施，達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，幼兒園安全管理更加細(xì)化到位，園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1.完善安全工作制度，明確崗位目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，提高管理水平。
2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè)，宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，防控傳染病。
3.扎實(shí)開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高保障系數(shù)。
5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核，完善評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、工作措施
（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任
為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運(yùn)行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作；建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管園長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：王宜海（園長）
副組長：呂希征（安全辦主任）
成 員：王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級(jí)各類人員職責(zé)
（1）組長、副組長職責(zé)：
組長：是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解園內(nèi)外矛盾沖突，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理，負(fù)責(zé)對(duì)各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。
副組長：是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等，協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
其中，呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案，完善各項(xiàng)安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)，直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況，（門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔）及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對(duì)突發(fā)事件的指揮，傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。
（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：
幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
班主任是班級(jí)安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和演練，定期排查班級(jí)隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施，積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系，班級(jí)安全工作及時(shí)記載。
（3）教職工各崗位安全管理職責(zé)：
教師：結(jié)合主題對(duì)幼兒開展安全教育，做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患；積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
保育員：負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患，嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認(rèn)真晨午檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購，堅(jiān)持索證索票，腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂，自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查水、電、氣的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣，時(shí)刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。
門衛(wèi)：認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏，建立門衛(wèi)臺(tái)帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查，保證報(bào)警設(shè)備的.安全使用，如遇突發(fā)事件，及時(shí)撥打電話向園長報(bào)告，必要時(shí)報(bào)警。
（二）健全制度，強(qiáng)化監(jiān)管
1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。
2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對(duì)性。
4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對(duì)于安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（三）嚴(yán)格考核，逐步完善。
各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作，積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)普遍提高，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
三、主要內(nèi)容
（一）加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報(bào)。
（二）加強(qiáng)對(duì)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，對(duì)市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
（三）組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署；進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。
（四）組織對(duì)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對(duì)重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅(jiān)決打擊無證生產(chǎn)違法行為。
（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。
（六）組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對(duì)起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對(duì)壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺(tái)帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的'生命財(cái)產(chǎn)安全。
（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
（八）開展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為。
（九）加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
（二）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心，提高全社會(huì)的質(zhì)量和安全意識(shí)。加大對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。
（三）精心組織，密切配合。
從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（四）加強(qiáng)交流，暢通渠道。
注意對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報(bào)告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。
安全管理實(shí)施方案 篇4
為切實(shí)保障集貿(mào)大道學(xué)校路段學(xué)生、家長、教師交通安全，創(chuàng)設(shè)良好的教育平安環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，特制訂本方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為主導(dǎo)，整合學(xué)校、派出所、城管中隊(duì)、交管所等部門力量，成立“安泰學(xué)校綜合治安管理辦公室”，全面落實(shí)學(xué)校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下：
主任：z
副主任：z
成員：z
二、強(qiáng)化宣傳教育
通過多種形式的宣傳教育，讓交通安全觀念在學(xué)生、家長心中扎根。
1、對(duì)學(xué)生的宣傳。派出所交通安全講座進(jìn)校園，交警支隊(duì)安全圖片、宣傳片進(jìn)課堂，學(xué)校通過國旗下講話、主題班會(huì)、微型德育課、板報(bào)櫥窗等形式開展交通安全知識(shí)宣教，讓學(xué)生了解交通安全知識(shí)和法規(guī)，懂得珍愛生命和遵守交通法規(guī)。
2、對(duì)家長的'宣傳。學(xué)校開展“小手拉大手——共建交通平安行動(dòng)”，通過學(xué)生來加強(qiáng)對(duì)家長的交通法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳。發(fā)放告家長書、召開家長會(huì)，以年級(jí)、班級(jí)為單位對(duì)家長宣傳。利用“家校通”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)送交通安全短信,用現(xiàn)代化手段宣傳，引導(dǎo)家長從子女安全和自身安全角度，理解和支持學(xué)校交通安全各項(xiàng)舉措，自覺遵守交通法規(guī)，服從相關(guān)管理，在全鎮(zhèn)營造良好的交通文明氛圍。
三、建立長效機(jī)制
著力建設(shè)學(xué)校交通安全管理的長效機(jī)制，采取各種切實(shí)有效的措施，全力保平安、促和諧。
1、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)錯(cuò)時(shí)分流
錯(cuò)開小學(xué)、初中以及不同年級(jí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，有效緩解交通壓力。
錯(cuò)時(shí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間表
時(shí)段 小學(xué) 初中
春冬 夏秋 春冬 夏秋
上午 上學(xué) 放學(xué)
下午 上學(xué) 放學(xué)
2、劃定各班級(jí)學(xué)生接送區(qū)域
按照班級(jí)，在學(xué)校北門外東西兩側(cè)，對(duì)接送小學(xué)生的家長及車輛劃片分區(qū)。中學(xué)生放學(xué)后，由學(xué)校行政值班人員和班主任引導(dǎo)學(xué)生，從校門外車棚指定位置穿越馬路西行，交通部門在相應(yīng)位置增畫斑馬線。
家長及車輛停放區(qū)域平面圖
3、加強(qiáng)接送學(xué)生車輛停放及校園周邊綜合治理
建立以派出所民警值崗和學(xué)校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系，對(duì)校門外車輛停放秩序進(jìn)行管理，確保在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，集貿(mào)大道暢通以及師生、家長、行人的交通安全。派出所對(duì)校門外路段亂停亂放車輛進(jìn)行整治，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的人員依法給予處罰。整治校門外流動(dòng)攤點(diǎn)，學(xué)校教育學(xué)生不購買流動(dòng)攤點(diǎn)上的食品、物品，城管中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)流動(dòng)攤點(diǎn)即予以執(zhí)法取締。學(xué)校對(duì)未滿12周歲學(xué)生騎車上學(xué)校外亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治，統(tǒng)一將這類自行車停放在校門外東側(cè)人行道上。同時(shí)，交通部門在學(xué)校路段東、西兩側(cè)安裝減速帶。
4、加強(qiáng)對(duì)值班管理人員的培訓(xùn)與考核
派出所安排民警，每天上學(xué)、放學(xué)高峰期在學(xué)校門口進(jìn)行交通疏導(dǎo)，民警到崗到位情況由派出所進(jìn)行檢查、考核。學(xué)校要對(duì)值班管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，要掛牌上崗。學(xué)校校長室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況，行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學(xué)班主任值班和各班級(jí)家長秩序，與各班級(jí)常規(guī)風(fēng)紀(jì)檢查評(píng)比掛鉤，作為班集體和班主任評(píng)比、考核的重要依據(jù)。
派出所民警值班表
周一 周二 周三 周四 周五
每天11:10-11:30、15:50-16:30在學(xué)校北門口值班
學(xué)校行政人員值班表
星期
人員
序號(hào)
周一 周二 周三 周四 周五
學(xué)校班主任值班表
星期
人員
序號(hào)
周一 周二 周三 周四 周五
5、增拓分流路徑
對(duì)學(xué)校東門外巷道路面進(jìn)行整修，增畫斑馬線。待東門外道路修建后，盡可能多地安排小學(xué)生從東門進(jìn)出，加大分流力度，減輕學(xué)校北門交通壓力。
6、保持路面潔凈
學(xué)校門口路面保潔，人行道、自行車道由學(xué)校安排人員打掃，機(jī)動(dòng)車道由環(huán)衛(wèi)部門保潔，適當(dāng)增加清掃次數(shù)。
安全管理實(shí)施方案 篇5
礦屬各單位：
根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》，具體如下：
一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：衛(wèi)學(xué)林 張愛民
副組長：王武亮
成 員：各級(jí)管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。
2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的'仲裁。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1日起。
三、競(jìng)賽方案
礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定：
對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元；得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個(gè)序列說明）
（1）、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；
帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；
帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣2分；
帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；
必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；
信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；
信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
（2）、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；
帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；
帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣3分；
帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；
必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；
信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；
信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。
2、所有考核必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績效中進(jìn)行兌現(xiàn)。
4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。
安全管理實(shí)施方案 篇6
今年8月初，北京、河南等地接連發(fā)生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故，蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力，安全意識(shí)淡薄，也再次警醒我們"安全工作無小事，責(zé)任重于泰山"。學(xué)齡前兒童是社會(huì)中的弱勢(shì)群體，他們年齡幼小，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和能力，極易受到生命安全威脅，身心極易受到傷害。他們應(yīng)該受到全社會(huì)的倍加關(guān)心和愛護(hù)。為他們提供一個(gè)安全、健康的成長環(huán)境關(guān)系到國家的未來和千家萬戶的安寧，也是我鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、各有關(guān)部門、學(xué)校和幼兒園義不容辭的職責(zé)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部通知精神、城成教委發(fā)[20xx]02號(hào)文件精神和10月11日召開的`"全國中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話會(huì)議"精神，切實(shí)做好我鎮(zhèn)幼兒園安全工作，確保我鎮(zhèn)各類幼兒園在安全防范工作中做到萬無一失，使所有入園幼兒安全、健康地成長，現(xiàn)就加強(qiáng)我鎮(zhèn)幼兒園安全工作的實(shí)施方案制定如下：
1、成立桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組(由7人組成）
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：由鎮(zhèn)中心學(xué)校成教干事負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作
2、定期召開有中心學(xué)校、公安派出所、司法所、婦聯(lián)、團(tuán)委、衛(wèi)生所、各幼兒園、村委會(huì)負(fù)責(zé)人參加的幼兒園安全工作聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)掌握全鎮(zhèn)幼教管理工作動(dòng)態(tài)并妥善處理有關(guān)問題。
3、定期對(duì)各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進(jìn)行幼教工作法律法規(guī)、安全防范工作意識(shí)和管理規(guī)章制度教育。以增強(qiáng)全體幼教工作者對(duì)安全工作的緊迫感和責(zé)任感，規(guī)范行為、落實(shí)措施。
4、定期組織人力對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各幼兒園安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)幼兒園周邊環(huán)境（包括道路交通、小食品攤點(diǎn)等）、校舍、活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、食堂和飲食衛(wèi)生、玩教具、消防設(shè)施、接送
幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進(jìn)行檢查，消除安全隱患，杜絕發(fā)生任何不安全事故。
5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護(hù)的各種規(guī)章制度，強(qiáng)化常規(guī)管理。
⑴要制定門衛(wèi)制度。各園要有專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，對(duì)來人、來客要詳細(xì)問詢、登記，實(shí)行全封閉式管理，對(duì)身份可疑或有精神病的不得允許進(jìn)入幼兒園。
⑵要制定教職工崗位責(zé)任制度。
⑶要制定教職工健康檢查制度。定期對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查，對(duì)患有身心疾病而不適應(yīng)幼教工作崗位要求的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)離工作崗位。
⑷要制定幼兒衛(wèi)生保健制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期健康檢查、衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、傳染病等常見病的防治、預(yù)防和飲食衛(wèi)生管理等工作。
⑸校車管理制度。用于接送幼兒的校車首先應(yīng)由辦園法人代表將駕駛?cè)藛T的身份證、駕駛執(zhí)照和車輛的行駛執(zhí)照的原件和復(fù)印件以及用校車接送的申請(qǐng)交教育局職成教辦公室審查、確認(rèn)無誤后簽字蓋章，然后將上述材料的原件與復(fù)印件送鎮(zhèn)中心學(xué)校審查、確認(rèn)無誤后備案，這時(shí)用于接送幼兒的車輛才能用于接送幼兒。同時(shí)，用于接送幼兒的校車應(yīng)定期到公安車管部門進(jìn)行安全檢查及審驗(yàn)并將檢查審驗(yàn)結(jié)論的復(fù)印件交中心學(xué)校。
不準(zhǔn)用機(jī)動(dòng)三輪車接送幼兒。
⑹要建立幼兒接送卡制度。鎮(zhèn)內(nèi)所有幼兒園必須給每個(gè)幼兒家長發(fā)放"接送卡"，幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。
6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動(dòng)，必須寫出書面報(bào)告交中心學(xué)校。
7、堅(jiān)決取締非法無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)。
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