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奇葩辭職信有哪些
篇一：奇葩辭職信大比拼
“霧霾太大，我找不到公司的路。”——空氣質(zhì)量得有多差勁！
“有一種恨，叫放手。”——您恨過幾次了？
“聽說經(jīng)常在一起會(huì)越長越像，你看，我不想再變丑了。”——最奇葩。
“為了公司利益，我主動(dòng)申請，去對(duì)面公司臥底。”——謝謝你，你真?zhèn)ゴ螅?/p>
“廠小，女孩少，不好泡妞”。——去年，某企業(yè)員工覃某稱自己的辭職原因是不好泡妞，幾位主管給予批示同意，其中“表決意見”一欄，更是有主管寫道，“是你自己沒本事泡妞，不要怨天尤人。
篇二：女教師辭職信走紅網(wǎng)友
顧老師的辭職信
經(jīng)證實(shí)，這位老師是省實(shí)驗(yàn)中學(xué)心理教師，任教11年，周一已經(jīng)離職
她對(duì)此事回應(yīng)非常低調(diào)：只想安靜的生活，目前“還沒踏出鄭州市”
河南商報(bào)記者訾利利
“世界那么大，我想去看看。”看完這句話，頓覺很詩意、很瀟灑、很有文藝范兒，不過，這卻是一封辭職信。
昨天，河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)一名老師的辭職信在微信朋友圈備受關(guān)注。你對(duì)這件事如何看？假如你要辭職，會(huì)怎么寫辭職信？
網(wǎng)友評(píng)論：
有此想法，無此膽量
盡管很多關(guān)注辭職信圖片的人并不一定認(rèn)識(shí)這個(gè)寫辭職信的人，但是不妨礙大家對(duì)她的認(rèn)同。 “字好漂亮，文更漂亮！心有多大，舞臺(tái)就有多大。”“勇氣和理由更讓人不禁為之點(diǎn)贊。”
更多人是對(duì)這封辭職信表現(xiàn)出來的恣意生活的態(tài)度表示羨慕：“我也這么想，朋友帶上我。”“有此想法，無此膽量。”
不過，也有人理智地評(píng)價(jià)：“如果不影響家庭，確應(yīng)追隨內(nèi)心而生活。”“都去看世界，誰來建設(shè)偉大祖國？”
同事評(píng)價(jià)：
工作敬業(yè)、個(gè)性飛揚(yáng)有親和力
而辭職信的作者，確實(shí)是河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一名女老師，她有一個(gè)極其男性化的名字，4月13日剛剛離職。
“她是我們學(xué)校心理辦公室的一名心理老師，一個(gè)陽光的大女孩，喜歡幫助人，現(xiàn)在還資助著十幾個(gè)學(xué)生。”河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)一名熟悉她的老師說。
在他眼中，這個(gè)女老師是一個(gè)“個(gè)性飛揚(yáng)而又有親和力，表面高冷而又內(nèi)心善良，工作敬業(yè)而又不乏夢想”的人。
他認(rèn)為，人就應(yīng)該這樣，為了詩意的生活，灑脫地做出選擇。
不過他也坦承，很多人都做不到，理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離是永恒的，這就是很多人糾結(jié)和撕扯的原因，“不同的生活，各有各的快樂，祝福她，她把很多人奢侈的夢想變成了現(xiàn)實(shí)。”
對(duì)于這個(gè)一起工作了11年的同事，他說，她的離職確實(shí)引起了大家的關(guān)注和議論，不過老師們都比較理性，“無論堅(jiān)守還是闖蕩都是人生的選擇。”
本人回應(yīng)
“還沒踏出鄭州市呢”
在河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站上，可以看到這名辭職女老師的介紹。照片上一個(gè)穿皮衣、背相機(jī)的長發(fā)女子，一臉柔和的笑容。簡介上寫著，她2004年畢業(yè)于河南師范大學(xué)教育系心理學(xué)專業(yè)，同年到河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)工作。
其間，她的心理健康論文、心理健康示范課數(shù)次在省市獲獎(jiǎng)，并曾加入鄭州市心理講師團(tuán)，為多所學(xué)校進(jìn)行大型公益心理講座。
她的人生格言是，唯有將工作變成事業(yè)，才能發(fā)自內(nèi)心去熱愛。
她還曾為師范大學(xué)生做過“告訴你不一樣的生活——畢業(yè)如何做中學(xué)老師”的講座，只是現(xiàn)在她離開了教師崗位。
和她張揚(yáng)的辭職信不同，這名女老師對(duì)辭職信的回應(yīng)非常低調(diào)，她說自己目前還沒什么想法，“這還沒踏出鄭州市呢”，談何世界，目前，她“只想安靜地生活”。
延伸
奇葩辭職信大比拼
“霧霾太大，我找不到公司的路。”——空氣質(zhì)量得有多差勁！
“有一種恨，叫放手。”——您恨過幾次了？
“聽說經(jīng)常在一起會(huì)越長越像，你看，我不想再變丑了。”——最奇葩。
“為了公司利益，我主動(dòng)申請，去對(duì)面公司臥底。”——謝謝你，你真?zhèn)ゴ螅?/p>
“廠小，女孩少，不好泡妞”。——去年，某企業(yè)員工覃某稱自己的辭職原因是不好泡妞，幾位主管給予批示同意，其中“表決意見”一欄，更是有主管寫道，“是你自己沒本事泡妞，不要怨天尤人。” 辭職信你會(huì)這樣寫嗎？
一封辭職信，代表一段過往的結(jié)束和一段新的經(jīng)歷的開始。
如果你離職了，你是選擇瀟灑地轉(zhuǎn)身，留一封有風(fēng)度、文筆俱佳的辭職信，還是會(huì)趁機(jī)發(fā)泄一下自己對(duì)過往的不滿，調(diào)侃一下曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)，或是秉承再見面不尷尬的原則，留下一封中規(guī)中矩的辭職信？歡迎參與我們的互動(dòng)，關(guān)注“河南商報(bào)”微信公眾號(hào)，或者河南商報(bào)官方微博，與我們分享你的文采。
篇三：寫辭職信走紅女教師：目前還沒踏出鄭州市呢(圖)
寫辭職信走
紅女教師：目前還沒踏出鄭州市呢(圖)
學(xué)校官網(wǎng)上的顧老師照片
顧老師的辭職信
經(jīng)證實(shí)，這位老師是省實(shí)驗(yàn)中學(xué)心理教師，任教
11年，周一已經(jīng)離職
她對(duì)此事回應(yīng)非常低調(diào)：只想安靜的生活，目前“還沒踏出鄭州市” 河南商報(bào)記者 訾利利
“世界那么大，我想去看看。”看完這句話，頓覺很詩意、很瀟灑、很有文藝范兒，不過，這卻是一封辭職信。
昨天，河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)一名老師的辭職信在微信朋友圈備受關(guān)注。你對(duì)這件事如何看？假如你要辭職，會(huì)怎么寫辭職信？
網(wǎng)友評(píng)論
有此想法，無此膽量
盡管很多關(guān)注辭職信圖片的人并不一定認(rèn)識(shí)這個(gè)寫辭職信的人，但是不妨礙大家對(duì)她的認(rèn)同。
“字好漂亮，文更漂亮！心有多大，舞臺(tái)就有多大。”“勇氣和理由更讓人不禁為之點(diǎn)贊。”
更多人是對(duì)這封辭職信表現(xiàn)出來的恣意生活的態(tài)度表示羨慕：“我也這么想，朋友帶上我。”“有此想法，無此膽量。”
不過，也有人理智地評(píng)價(jià)：“如果不影響家庭，確應(yīng)追隨內(nèi)心而生活。”“都去看世界，誰來建設(shè)偉大祖國？”
同事評(píng)價(jià)
工作敬業(yè)、個(gè)性飛揚(yáng)有親和力
而辭職信的作者，確實(shí)是河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一名女老師，她有一個(gè)極其男性化的名字，4月13日剛剛離職。
“她是我們學(xué)校心理辦公室的一名心理老師，一個(gè)陽光的大女孩，喜歡幫助人，現(xiàn)在還資助著十幾個(gè)學(xué)生。”河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)一名熟悉她的老師說。
在他眼中，這個(gè)女老師是一個(gè)“個(gè)性飛揚(yáng)而又有親和力，表面高冷而又內(nèi)心善良，工作敬業(yè)而又不乏夢想”的人。
他認(rèn)為，人就應(yīng)該這樣，為了詩意的生活，灑脫地做出選擇。 不過他也坦承，很多人都做不到，理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離是永恒的，這就是很多人糾結(jié)和撕扯的原因，“不同的生活，各有各的快樂，祝福她，她把很多人奢侈的夢想變成了現(xiàn)實(shí)。”
對(duì)于這個(gè)一起工作了11年的同事，他說，她的離職確實(shí)引起了大家的關(guān)注和議論，不過老師們都比較理性，“無論堅(jiān)守還是闖蕩都是人生的選擇。”
本人回應(yīng)
“還沒踏出鄭州市呢”
在河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站上，可以看到這名辭職女老師的介紹。照片上一個(gè)穿皮衣、背相機(jī)的長發(fā)女子，一臉柔和的笑容。簡介上寫著，她2004年畢業(yè)于河南師范大學(xué)教育系心理學(xué)專業(yè)，同年到河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)工作。
其間，她的心理健康論文、心理健康示范課數(shù)次在省市獲獎(jiǎng)，并曾加入鄭州市心理講師團(tuán)，為多所學(xué)校進(jìn)行大型公益心理講座。 她的人生格言是，唯有將工作變成事業(yè)，才能發(fā)自內(nèi)心去熱愛。 她還曾為師范大學(xué)生做過“告訴你不一樣的生活——畢業(yè)如何做中學(xué)老師”的講座，只是現(xiàn)在她離開了教師崗位。
和她張揚(yáng)的辭職信不同，這名女老師對(duì)辭職信的回應(yīng)非常低調(diào)，她說自己目前還沒什么想法，“這還沒踏出鄭州市呢”，談何世界，目前，她“只想安靜地生活”。
延伸
奇葩辭職信大比拼
“霧霾太大，我找不到公司的路。”——空氣質(zhì)量得有多差勁！ “有一種恨，叫放手。”——您恨過幾次了？
篇四：史上最奇葩離職潮 催生HR人才管理新變革
史上最奇葩離職潮 催生HR人才管理新變革
2014年，“且行且珍惜”體讓人腦洞大開。奇葩辭職信寫作攻略再掀風(fēng)暴，引發(fā)了員工和HR、社會(huì)與職場的燒腦游戲。隨著史上最具情懷的辭職信：“世界那么大，我想去看看”的走紅，離職成了大眾咀嚼的話題。
求職多奇葩，離職也奇葩。在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的前提下，為何離職熱潮接踵而至？HR們該如何把握主動(dòng)權(quán)？一場新的人才管理變革呼之欲出。
新員工離職破常規(guī) 三大原因成主謀
隨著開放式市場經(jīng)濟(jì)體制的盛行，職位終生成了浮云。對(duì)于員工離職，很多企業(yè)依然諱莫若深。一來，離職率的高低不僅影響著企業(yè)的正常運(yùn)營，還會(huì)帶來很大的人力資源成本負(fù)擔(dān)。二來，過高的離職率尤其是核心人才資本的流失對(duì)于企業(yè)凝聚力、軟實(shí)力絕對(duì)是硬傷，對(duì)于某些打算上市的公司其影響更是致命的。為此，10%的離職臨界點(diǎn)一直被奉為圭臬。近年來，新員工的離職高點(diǎn)變動(dòng)異常。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：以前新員工離職跳槽的高點(diǎn)一般在“1、3、5、7年”左右，眼下離職的高點(diǎn)竟然濃縮為1月、3月、6月、1年，這等速度直逼“大躍進(jìn)”。
是什么原因讓人們深陷離職風(fēng)波難以自拔？其中個(gè)人發(fā)展、企業(yè)人才資本管理、待遇等首當(dāng)其沖。以孔夫子為例，孔子開一代圣賢風(fēng)貌，也為離職埋下了伏筆。孔子平生曾兩度離職（或稱辭官），一次是拒絕衛(wèi)靈公，一次是讓齊景公碰壁。辭官衛(wèi)靈公，是因?yàn)閰拹骸败娐弥隆保^志不在此。辭職齊景公，原因在”季氏不能以禮待我“，所謂待遇不符預(yù)期。
幾千年過去了，個(gè)人發(fā)展和待遇問題至今是促使新員工蠢蠢欲動(dòng)，最終走向離職的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重視，個(gè)人發(fā)展趕超待遇成為主流，而集企業(yè)經(jīng)營管理模式、辦公環(huán)境、企業(yè)氛圍、績效考核等為一體的企業(yè)人才資本管理與個(gè)人發(fā)展相輔相成，它的輕重與否直接決定職員的去留。
移動(dòng)互聯(lián)或成HR常態(tài) dayHR開啟理才新模式
小小的企業(yè)人才資本管理如何能左右全局，成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心？答案就在于企業(yè)自身的核心：人。人不是機(jī)器，他會(huì)感知，會(huì)創(chuàng)造，會(huì)決斷，希望憑一己之力為企業(yè)和自身帶來更大價(jià)值，這也注定了企業(yè)管理經(jīng)營模式需要個(gè)性化、人性化的支撐。模式化運(yùn)作便于整齊劃一的管理，卻很容易給人以壓抑感，進(jìn)而降低工作效率，影響員工的幸福指數(shù)與對(duì)本職工作的滿意度。
以考勤為例，例行打卡再尋常不過，不過遇上漏打、出差、難以識(shí)別等意外情況，補(bǔ)簽、解釋、走流程等繁瑣工序就來了。善良的HR會(huì)包容你，給你開綠燈，不過事不過三；不過聰明的HR會(huì)滿足你，換個(gè)移動(dòng)考勤就可以，隨時(shí)隨地，隨心所欲。目前以深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司推出的在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”移動(dòng)考勤APP深受市場熱捧就是一大證明。有專家預(yù)測：20**年移動(dòng)互聯(lián)將成為HR的新常態(tài)，直接引導(dǎo)未來HR管理模式的發(fā)展。這一點(diǎn)與偏愛自由輕松的工作環(huán)境，崇尚個(gè)人發(fā)展的80、90后不謀而合。
提升員工幸福指數(shù)還適用于企業(yè)級(jí)應(yīng)用。智慧企業(yè)的概念已經(jīng)被玩壞，為了將員工從繁瑣工序中解放出來，很多企業(yè)不惜花巨資引進(jìn)ERP、OA、CRM等應(yīng)用，可是ERP等應(yīng)用過于剛性，無法隨需而變、隨需而用，加上多平臺(tái)輪流操作，實(shí)施復(fù)雜、智慧化應(yīng)用匱乏，“減壓”的同時(shí)又在“施壓”，最終的結(jié)果是：”人“苦不堪言。為何不能集成基礎(chǔ)平臺(tái)，植入智能應(yīng)用以簡化工作內(nèi)容呢？這個(gè)問題引起不少企業(yè)的共鳴，不過考慮到可能增加管理運(yùn)營、維護(hù)的成本，往往望而卻步。
如果有一個(gè)功能全面，永久免費(fèi)的平臺(tái)放在眼前又如何？基于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)個(gè)性化“理才”的需要，2014年9月深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司精心推出了在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”。作為第四代人才資本管理云平臺(tái)，dayHR基于移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算和SaaS服務(wù)，集在線辦公、移動(dòng)應(yīng)用、職場社交、增值服務(wù)于一體，不管是CEO、經(jīng)理人、HR還是員工都能各取所需，極大地從繁瑣流程中解放出來，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。受重視，有前景，工作愉快、很自由，在dayHR構(gòu)筑起來的以人為中心的全商業(yè)行為的職場圈里，HR與員工的燒腦游戲還需苦苦糾纏嗎？
“留人比挖人更重要，理才比管人更關(guān)鍵”，筆者認(rèn)為這是減少離職風(fēng)波，增加員工的
工作滿意度且少讓HR自損腦細(xì)胞的關(guān)鍵因素。說到底，癥結(jié)還在于企業(yè)人才管理模式的變革、在于智慧工作平臺(tái)的采用、在于以人為中心全生命周期職場生態(tài)圈的打造。以上提到的考勤、績效、工作量精簡只是管中窺豹，巧在提升員工的幸福指數(shù)正在于點(diǎn)滴。
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