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企業法人述職報告（精選5篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的企業法人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業法人述職報告 1
各位領導、同志們：
大家好!
作為XXX的企業負責人，我全盤主持公司行政、經營、安全生產等工作。今年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司規定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。
一、潛心學習，不斷提升思想修養和創造能力
學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在干事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務
今年以來，我按照集團公司下達的各項經濟任務目標，以強烈的工作責任感，飽滿的.工作態度，圓滿完成了各項經濟指標。本年度實現產值xx余萬元，全年實現總收入XXX萬元，實現利潤XXX萬元，全年重點抓了以下幾項工作：
(一)加強內部生產組織與管理，努力實現穩產、高產
xx年，公司始終將XXX的穩定順行貫穿于整個生產組織各個環節，在穩定順行的基礎上，力爭高產。公司已生產完工各種XXX，XXX，交付各種XXXX。
(二) 全力開展挖潛降耗攻關工作，努力降低生產成本
公司深入分析了當前企業的發展形式和發展方向，對單位的生產成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產從單純只追求產量陸續向追求成本指標、追求經濟效益轉變。經過深思熟慮制定了一套完整的工作實施方案，其中增收節支、節能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術改進、工藝調整、強化一線管理等提高了產品的完成進度和質量，從而節省了人工和材料的耗用，降低了生產成本。
(三)努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證 為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發展的新管理創新思路，xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規范5項。使企業在經營過程中，從管理、生產、銷售、服務、環境、安全等各個環節，有章可循，有據可依，事事有人管，件件有人抓，環環相扣。
(四)完善資金使用分配計劃，實現企業生產經濟順行
xx年由于XXX產品資金不能及時回籠，致使公司經營資金運轉十分緊張，公司為了企業經營管理及生產的正常運轉，采取多種措施，合理運用，根據生產、經營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經營資金的管理，壓縮應收賬款的增加，加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付，保證企業資金正常運轉。
(五)加快自主知識產權建設步伐，科技創新成績斐然
帶領公司科技人員申報具有自主知識產權的專利項目XXX項，申報省級及國家級科研項目XXX余項。其中：申報的XXXX入選xx年度XXX計劃，申報的國家發改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業節能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優惠政策扶持資金XXX余萬元。
(六)強化安全、環保管理，提高全員安全環保意識
認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現人員傷害、火災和交通零事故。廠區內沒有發生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產。
三、關愛職工，齊心協力共同進步
時刻關注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作;積極組織職工文體活動，開展職工自主創新競賽活動;建立了工會紅娘例會制度;幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領導，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業務工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養等。在十二五開局之年，在集團公司的領導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，和班子成員一道求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使XXXX公司取得更好的業績。
企業法人述職報告 2
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
大家好！
從我20XX年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業績
（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
（二）礦權保護拓展卓有成效。2008年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不舍，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。
（三）示范油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區的數字化配套建設，建成了集團第一個數字化油田；根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創新，走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發，打造數字化綠色生態油田，油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。
（四）原油生產年年超計劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。
（五）油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、采、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。
（六）效益業績目標全面實現。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現了效益開發的目標。
（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的`順利實現。
（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人，單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區創建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
（二）抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
（三）抓地質研究，確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發現狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩、厚、連通，圈定建產有利區域，確保了產建效果；全面實施“139”穩產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩產上產。
（四）抓方案優化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區塊潛在地質風險，不斷優化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整；切實加強與研究院技術人員的溝通聯系，不定期進行分析交流開發方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。
（五）抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業績掙薪酬”的分配思路；在井區層面，積極引導基層單位進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。
（六）抓安全環保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防范重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
（七）抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
（八）抓和諧穩定，營造良好環境。積極援助地方發展經濟，組織當地群眾參與油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發展，華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組，從用地審批、組織協調到鉆前工程、糾紛協調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里，我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻！
以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議！
企業法人述職報告 3
各位領導、同志們:
大家好!
20xx年就是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經營環境復雜多變,行情整體回落；公司內部經營班子進行了較大調整,創新發展面臨諸多挑戰,在股東單位的指導支持與公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務,公司的管理經營也創出新的業績。但公司今年的一個重要的目標還就是沒有完成,買殼上市的工作繼續受阻,因為福建省今年繼續凍結鉛鋅礦權的變更與延續,造成公司并購浩澤礦權的協議不能在年內履行,協議轉讓的礦權未能變更到xx公司,有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內功,積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作,從態度上說自己還就是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還就是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習與貫徹鄧小平理論，除了參加局里組織的各種會議學習,平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論與政策。對當前形勢下的黨的方針路線與政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業董事長的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學決策。在自己不熟悉的業務領域也注意向懂業務的同志學習,取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助與團結。
三、對局領導提倡的打造學習型企業或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據工作的需要補充學習新的業務知識,另一方面在企業內部鼓勵支持或組織督促員工學習業務,提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業務創新給予了支持與幫助。
四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭與生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的'目標,推進公司的并購,尋找公司的戰略合作者,選擇公司上市的路徑,制定與落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規定辦,遵紀守法。處理企業內外的利益關系力求實事求就是,公平公正。
存在的主要問題:
1、工作中發揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別就是與掌握政策的職能部門的溝通與聯系,多方面地創造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。
2、市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務的規范,礦權市場的最新行情等,對資本運作的思路與效率有重要作用,這方面有不足。
3、公司制度建設還要上臺階。xxx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業經營管理,法人治理結構等方面離規范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。
20xx年要認真總結過去的經驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐科學發展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯系單位實際,明確工作方向。
2、做好本職工作,把握好公司發展的機遇與方向,特別就是做好xxx公司礦權延續與與重組上市工作,團結依靠公司全體員工共同開拓創新。
3、結合xxx公司業務發展的需要,調整創新公司的業務模式,在xxx公司今后的投資及套期保值業務與尾礦治理等方面發揮更多的作用。
4、發揮董事會在公司法人治理結構中的作用,在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設，在努力實現上市目標的同時，切實提高企業規范化管理水平。
企業法人述職報告 4
一年來，在縣委縣政府的領導和上級業務部門的指導下，深入貫徹落實科學發展觀，以糧食購銷企業破產改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。
一、履行工作職責情況
(一)、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食5噸，糧食銷售16950噸，實現購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時完成輪換，基本實現了年初制定的規劃目標。
(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業破產改制工作。到20XX年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續，認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發放基本生活費150萬元;二是解決職工困難補助6萬元;三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內部財務審計，辦理土地證和房產證，檔案的清理移交和資產的移交等相關善后工作，改革工作做到了基本平穩結束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發展起來的有機紅糧產業成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協定，而糧食收儲公司又是紅糧產業鏈中身居中間環節，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業破產改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業157人，公司于9月30日正式掛牌營業。
1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產，新組建的公司無資產抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我帶領相關人員多次到省、市有關金融單位、企業求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經協商達成協議：
一是20XX年我縣有機紅糧預計收購10000噸，需收購資金6100萬元，全部由中儲備庫支付;
二是我局對企業收購資金、糧食質量、倉儲管理、運銷工作進行全面監管。資金安全由糧食局簽字擔保;
三是6100萬元的收購款按照農發行貸款利率6.8‰支付;
四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發現問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農民支付售糧款7964萬元，并在企業利潤中提取70多萬元投入到紅糧產業發展工作中。今年初已提取30萬投入園區的建設，近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農業增效，農民增收，促進產業結構調查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的`安排，我縣調銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了的酒原料購銷計劃。
2、為推動我縣有機紅糧生產發展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區，共三千一百畝，今年生產獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
(四)、20XX年全國清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關單位和部門抽調人員，成立了工作領導小組，制定了工作方案，于4月1日-5日對全縣國有糧食企業進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統計，財務的賬面數進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質量完好，儲存安全。
(五)、安全生產工作。為進一步加強安全生產工作，積極引導企業牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產，安全與效益的關系，堅決拒絕安全事故的發生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業進行一次突擊檢查，在檢查中發現的16處安全隱患，下發了整改通知，企業對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發生。
(六)、行政執法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發展觀，推進社會主義和諧社會建設，提升人民群眾的糧油食品質量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務，我們將把放心糧油逐步推進到農村、社區、學校、廠礦，滿足城鄉居民對糧油產品安全和便民服務的消費需求。
(八)、嚴格執行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據相關法律法規、規章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。
二、黨風廉政建設自律方面
在工作和生活中，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經濟上公私分明，嚴格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風格，處處以一個領導干部標準要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權力觀和地位觀，在這次糧食企業改制中，增強了在新形勢下防貪腐變的能力，同時我還加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務實的良好工作作風。在工作中，堅決抵制人情風、送禮風，嚴格按照縣紀委有關文件辦理，不該辦的事不辦，嚴格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等，有效地推進了局機關黨風廉政建設的深入開展。
三、存在的問題和不足
1、工作頭緒過多，少數工作存在落實到位難，實效性不足的問題。
2、政治理論學習方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學習，重業務工作的現象。
四、今后工作打算
1、進一步抓好對各項制度的落實，優化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉變機關工作作風，深入基層，大興調查研究，密切聯系群眾、企業職工，讓群眾，企業職工感受黨組織的關懷，激發工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創優的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發展。
3、加強局機關和企業的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
企業法人述職報告 5
我是1月16日宣布就任糧食局黨組書記的。我的主要職責是：在縣委領導下，主持糧食局黨組全面，主管系統黨建、精神文明建設、思想政治。負責糧食流通市場監督檢查。一年來，我在縣委、縣政府的正確領導和全體同仁的密切配合下，盡心盡責、廉潔從政，較好地完成了各項目標任務。我的匯報有兩個大的方面：一是顧全大局、理清思路，全力履行職責；二是警鐘長鳴、拒腐防變，不斷加強廉潔自律。下面，先匯報第一個方面。
一、顧全大局、理清思路，全力履行職責
一年來，本人堅持以科學發展觀為指導，按照職責，努力理清思路，具體突出了三大重點：
1、抓黨的建設，三個文明同步發展。
作為黨組書記，本人注重提高黨組織的戰斗力和凝聚力，精心務“本”，有力發揮了機關黨組的核心作用，促進了全系統“三個文明”的同步發展。
在思想建設方面。本人積極響應縣委號召，在系統上下大力弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，并牽頭制訂了全系統黨建和精神文明建設要點，完善了學習計劃，特別是堅持民主集中制原則，從不攬權，從不“一言堂”，重大事項都由黨組集體決策，并認真組織召開了局黨組專題民主生活會，通過認真查找存在問題，積極制定整改措施，有力促進了黨組織的自身建設。
在精神文明建設方面。本人在系統上下全面部署了創建文明行業、文明單位、文明窗口等系列活動，開展了以“四學四增強”為主題內容的創建“學習型機關”活動，并以“規范、高效、廉潔、創新”為宗旨，扎實爭創“人民滿意機關”，以建設糧食信用體系為目標，深入創建“群眾滿意站所”，全系統精神文明建設邁上了一個新的臺階。
在思想政治方面。我充分發揮思想政治在建設和諧機關、推動經濟發展中的作用，團結班子成員共同，尤其是適時與黨員干部交心，掌握思想動態，聽取合理要求，及時化解“疙瘩”，盡自己最大的努力發揮了群體力量。
2、抓整體，支持新政保駕護航。
面對購銷市場化形勢，如何充分發揮機關黨組的政治核心作用，確保經濟目標不偏離、政治目標不偏向，黨組責任重大。一年來，我加強修養、同舟共濟，進行了不懈的努力。
一是準確定位。結合糧食行政管理的性質和實際情況，我將黨組定位為，充分發揮政治核心作用，支持和服務于糧食經濟發展。在抓黨的建設和黨組日常時，當好“主角”；在行政業務方面，當好“配角”。一年來，我當“主角”時力求到位，當“配角”時從不越位，不折不扣地完成了縣委縣政府下達的各項目標任務。
二是盡心履職。任職以來，我認真履行黨組書記的職責，尤其加強了《黨章》的學習，深感黨的建設對行政業務起著互補、互促、互成的作用。因而，在中，始終站在大局的高度抓方向、抓重點，始終堅持從大局出發，講原則，重感情，促和諧，并通過抓局領導班子建設和基層領導班子建設，全心全意為行政發揮了引領方向、保駕護航的作用。
三是助推“新政”。今年國家首次啟動托市收購政策，這既是經濟，更是政治任務，是全局的重中之重，作為黨組書記，我責無旁貸，充分發揮黨的組織優勢，運用思想政治強大武器，積極為基層出點子、想辦法，鳴鑼開道、鼓勁加壓，使這一惠農政策得到不折不扣地落實。推進縣城拆遷改造，是縣委縣政府交辦的一項階段性重點，我也全程配合，對內推心置腹，對外積極溝通、爭取政策，確保了整體和諧。
3、抓監督檢查，依法治糧成效顯現。
作為糧食流通監督檢查的責任領導，我努力夯實執法基礎，創造性地開展執法實踐，由于成效突出，被評為江蘇省糧食流通監督檢查先進集體。具體做了三方面的：
第一，爭取政府支持。在本人多次匯報和敦促下，由分管縣長掛帥，成立了監督檢查領導小組，并由政府辦批轉下發了具體的《實施意見》。同時，我積極組織申請執法職能和人員編制，成立了監督檢查內設機構，各鎮也落實了分管領導和協管員。每次執法前，總提前向縣委縣政府和各鎮黨委政府匯報，較好地爭取了他們的支持。
第二，協調部門配合。在監督檢查過程中，我善于職能借勢，在用足本部門行業管理優勢的同時，積極與相關職能部門溝通，借助工商部門的行政執法和市場管理優勢，質監、衛生等部門的標準質量檢測優勢，公安等部門的司法保障優勢，綜合行動、聯合執法，有效增強了監管合力和執法的震懾力。
第三，增強自身實力。我十分注重執法隊伍建設，先后派出三批監督檢查人員參加全省糧食流通執法培訓，全面落實了持證上崗制度。為確保每一次執法檢查的圓滿到位，我對檢查的目的、對象、時間、方式、路線以及各
執法部門的任務和職責等，都要進行精心部署，制訂詳細的實施方案，在本人的親自組織下，今年累計組織夏糧收購市場監督檢查、糧食流通統計監督檢查、儲備糧專項執法檢查等各類糧食行政執法檢查32次，共出動128人次，被檢查對象92個，較好地維護了糧食流通秩序。
二、警鐘長鳴、拒腐防變，不斷加強廉潔自律。
一年來，本人嚴格遵守黨風廉政建設責任制的各項規定，不折不扣地實踐自己的廉政承諾，身先士卒，身體力行，在廉潔從政方面起到了一定的表率作用。
一是認真學習領會。中，本人能認真學習、深刻領會黨的方針政策，政治覺悟與行政水平得到進一步提高。能嚴格要求自己，努力踐行“三個代表”重要思想，按照“八個堅持、八個反對”的`要求和社會主義榮辱觀標準，不斷增強了自身拒腐防變能力。同時能抽時間鉆研業務知識，提高業務技能，并注重加強對分管部門的指導。
二是嚴格廉潔自律。廉潔自律是我的行為準則。作為一名黨組書記，受組織培養，受人民重托，應嚴格自律，扎實。一年多來，本人始終堅持以《廉政準則》和“兩個務必”規范自己的言行，始終將“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條；能嚴格執行重大事項報告制度，不曾接受用公款支付的各種禮金、有價證券和禮品；出差開會，盡最大限度節省開支，住房、吃飯、會客等一律按標準，不鋪張浪費，在花錢的問題上，公私分明，勤儉節約；在搞好自身廉潔自律的同時，嚴格約束家屬和身邊人員，防止出現不廉潔和違法違紀行為；能廣泛聽取干部群眾的意見和建議，虛心接受監督，并認真剖析，積極整改。在車輛使用、通訊費用等方面，也沒有超違規現象。
回顧一年來的，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，中還有一定的缺位現象。如：政治理論素養還很缺乏，開展糧食行政執法的能力還不強，為基層服務的觸覺還需延伸。在今后的中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升能力和水平，為如東糧食經濟的大發展作出自己應有的貢獻。
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