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后勤主任年終述職報告范文（精選15篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，為此要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的后勤主任年終述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤主任年終述職報告 1
一、確保業(yè)務(wù)用車，完善車輛管理制度
一是行車安全無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現(xiàn)任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動承擔駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門的用車需求。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機值班，自偵部門辦案期間，安排司機24小時值班待命。
二是強化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳，及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進行檢查，并向主任報告車輛回庫情況。
要求司機出車遲回的要及時報告，以便及時跟蹤每輛的動態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。因此沒有出現(xiàn)雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關(guān)規(guī)定。
三是落實安全教育，提高駕駛員的安全行車意識。定期組織司機學習相關(guān)車輛管理規(guī)定和行車安全等相關(guān)知識。要求司機對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)、勤清洗，確保車容整潔、車況良好。
二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化
今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、干警休息樓的衛(wèi)生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無異味�；爻逼陂g，組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進行檢查，開空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費用。
不定期安排人員對綠化帶的花草樹木進行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動、重大節(jié)日及時組織人員對網(wǎng)球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃。每逢長假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進行清掃。
三、抓好院辦案區(qū)建設(shè)、重大活動的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/strong>
今年來，我中心全體工作人員積極參與院辦案區(qū)建設(shè)和籌辦重大活動的后勤保障。如：單位在建設(shè)辦案區(qū)期間，我中心指定專人跟蹤指導，對建設(shè)不規(guī)范的，及時向院領(lǐng)導報告，同時要求停工整改。
單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場地的擺設(shè)，我中心工作人員七點多就到達，對場地進行布置。為了上述活動的圓滿舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由于事前準備充分，合理的安排，確保各項活動圓滿的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導的一致好評。在飯?zhí)霉芾碇校抑行谋局孕l(wèi)生、新鮮、節(jié)約為基本準則，制定相關(guān)制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衛(wèi)生、不缺斤缺倆，指定專人負責檢查、過磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。
完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統(tǒng)一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯?zhí)媒哟ぷ�，嚴格落實領(lǐng)導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯?zhí)靡庖婁撸咴L等形式，收集干警對飯?zhí)玫腵意見，及時進行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警及時掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。
四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水
水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調(diào)、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修，定期保養(yǎng)電梯。每月定期對各樓層的消防設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)。重大節(jié)日、下暴雨、臺風等特殊時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節(jié)約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，廁所是否關(guān)水。
此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。
雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績，并得到領(lǐng)導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀律散漫，不按時上下班，不履行請假手續(xù)，個別司機洗車不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進。
后勤主任年終述職報告 2
一學期來，在學校校長室和黨支部的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞學校中心工作，遵循為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，實事求是，開拓進取，充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學期，總務(wù)處在食堂制度建設(shè)，學�；ňS修，食堂進菜等方面做了不少工作，完成學校各項總務(wù)后勤工作任務(wù)�，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工作思路
本著學校勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則，我時常提醒自己要做好工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任，努力提高教師對總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奮、積極工作，努力提高服務(wù)意識。
二、總務(wù)工作
食堂是學校后勤工作的重點也是焦點，為加強對食堂的規(guī)范管理，本學期我出臺了《食堂管理制度》，共十項，有些制度當初還有爭議或有反對的聲音，一學期運轉(zhuǎn)下來應(yīng)該說，制度對規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進入操作間，比如工作人員不得為家屬打飯，進出食堂空手來去等等，所有的制度的制定目的只有一個管理好食堂，維護教師之間的公平�？梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受，也達到的預(yù)期的效果，這是有目共睹的。食堂進菜方面我本著同質(zhì)比價，同價比質(zhì)的'原則，嚴把食堂進菜質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，每天的菜都是前一天下午和菜販定，確保菜價緊跟市場，每天早上上班前在食堂檢驗把關(guān)菜的質(zhì)量，一學期以來沒有進過一個有問題的菜或劣質(zhì)菜，有問題立即退毫無余地。我時常告訴我自己今天做這個總務(wù)主任是大家對我的信任，我沒有資格也沒有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧，對得起自己的良心。
在購物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購買物品有記錄有去處，挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重，做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做，比如班級門壞了自己釘，宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間，并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學期我自己清洗消毒過2次，保證清潔無異味。為值班創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。
三、自我反思，努力總結(jié)
1、后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細化。
2、如何在學生中進一步加強愛護公物教育，建立有效的管理機制。
3、我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說什么，想什么說什么，有時讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點我深感內(nèi)疚。有時考慮問題不夠全面等等，這些都是我今后工作中需要加以改正的。
回顧過去，展望未來，我會更加努力工作，我會把當時中層干部競聘述職的主題規(guī)矩做人、認真做事用行動予以表達。我相信通過我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會有更大的進步！
后勤主任年終述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能就是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20XX年度就是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年，也就是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的.處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。
第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。
總之，20XX年度，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。
當然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!
后勤主任年終述職報告 4
xx年，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校，我承擔著畢業(yè)班語文教學的工作，同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上，我腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學各項任務(wù)，教學成績一直位居年級前茅。管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)及時安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。
(5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。
(6)食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動等工作，以滿足師生的要求。
(7)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，責任重于泰山，為此，我一直堅持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，經(jīng)常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育，學校做到了安全事故零報告，多次受到上級表彰。
(8)積極爭取上級扶持，著力改善學校辦學條件。今年，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到國家校舍改造資金1xx年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案，反映社情民意。去年，我寫的提案《加大扶持力度，促進學校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當前，我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所采取的關(guān)注學校生存狀況，促進學校發(fā)展的'重要舉措。二是積極參與到當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年，我鎮(zhèn)進行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請的義務(wù)監(jiān)督員，我多次參加工程指揮部召開的座談會、協(xié)調(diào)會，對工程質(zhì)量、資金使用等進行監(jiān)督，積極向工程指揮部提建議。
三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢，協(xié)助學校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟條件的制約，我校師生食宿設(shè)施陳舊落后，存在重大安全隱患，一直無法解決。我和學校其他領(lǐng)導一起，經(jīng)過一年的奔走籌劃，終于使我校的食堂改造和學生公寓建設(shè)工程納入國家xx年學校校舍改造工程項目，并于今年7月1日正式動工興建。前不久，受外地教師罷課爭待遇風潮的影響，我校部分教師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷情緒。作為其中一員，我多次同他們交心談心，扶平他們怨憤的情緒，勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。
回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
后勤主任年終述職報告 5
一年來在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績，也存在不少問題�，F(xiàn)將一年來的工作作述職報告：
一、加強學習，更新理念
本學期積極參加各個方面的學習，特別是科學發(fā)展觀的學習，能用科學發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)學校的總務(wù)工作，加強了對現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代學校管理理論的學習與實踐。能按要求完成學校布置的各項工作和任務(wù)，并能做到積極自覺主動按時，保質(zhì)保量。能做好學校與各部門的上傳下達等溝通工作，并能做到及時、準確無誤。
二、結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排。
能按照上級相關(guān)精神，結(jié)合學校實際，制定每學期學校教育條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作計劃，并能按照學校運行的規(guī)律做好開學初的辦公用品，學生教室、課桌椅等開學前的準備工作;期中期末考試準備工作，學期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動如廣播操比賽、烈山區(qū)經(jīng)典誦讀南部賽區(qū)選拔等前期準備工作，并能保證萬無一失。
三、學校財務(wù)管理
在本年初，總務(wù)處就按照學校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會、進行合理的安排與施工。
在校園校舍方面，按照正常的程序順利完工了廁所水龍頭以及水箱的更換、墻壁宣傳展板，以及校園綠地花園的設(shè)計并上報給教育局。在資料整理方面，從暑假開始進行收集，八月份加班加點整理成型及時整理成冊并存檔備案。
在設(shè)備設(shè)施方面，更換滅火器，增添校園門口警示標牌，維修了后教學樓四年級辦公室的部分線路，完成了學校電子教室的創(chuàng)建，配備嶄新的電腦，添置更換了部分圖書，建起了閱覽室，并對形體房、音樂教室進行了粉刷，還對體育器材、設(shè)施進行了維護和保養(yǎng)。并對部分年級科室的電腦和空調(diào)進行了維修。在校園環(huán)境方面，總務(wù)處全面負責水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時維修、并對校園垃圾及時清理，營造了優(yōu)美的校園環(huán)境。
四、校產(chǎn)管理
實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞，達到近年來最低，這是全體教師和學生努力的結(jié)果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位，造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。。
五、進一步加強學校的安全工作的力度
為了管理好校園，學校24實行小時值班制，加大了對《門衛(wèi)安全制度》《來客來訪登記制》的實施力度，進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時整改。對學生不定期進行消防安全，出行安全，并購買84消毒液，對流感預(yù)防等方面的教育，目前此方面無一安全責任事故的發(fā)生。同時制定了《安全責任書》和《突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》，如大雨、大雪等。利用暑假對學校校舍的防雷、防震、消防物品的.檢查，并對有問題的方面進行了整改。如配置了滅火器8瓶。
六、圖書室管理工作
在學校圖書管理員李忠云的辛苦努力下，學校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室，特別是教師借書需要加強收回清理工作。
雖然后勤工作取得了點滴成績，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。當然、學校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠，同時也存在不少的問題，今后將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿意。按照學校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務(wù)，保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。
后勤主任年終述職報告 6
各位領(lǐng)導：
您們好！
一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學期末，以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、發(fā)展策略：
以質(zhì)量求進步，以特色謀發(fā)展，以愛心為動力。長安明珠幼兒園于20xx年成立，地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)雅，空氣清新，長安幼兒園總面積為400佘平方米，園內(nèi)設(shè)有小朋友喜愛的大型玩具：轉(zhuǎn)椅、組合滑梯、電視機一臺、DVD 一臺、電子琴一臺、手提DVD一臺、兩臺飲水機、消毒柜一臺，電風扇五臺，每人一巾一杯，是小朋友們的樂園。長安幼兒園設(shè)有教學活動室四間，幼兒接送車兩臺（校車），園內(nèi)可接受100名幼兒入園學習。今年我園有2個班的小朋友，共計57位學生，共四位教職員工。為了讓家庭有困難的學生能和其他小朋友一起接受教育，快樂學習，我園特開展愛心奉獻活動，開展對貧困、單親、無父母、父母殘疾的幼兒進行減免學費與生活支助，以及對有殘疾的學生進行特別護理和照顧。我們接下來的目標是：我們園要以質(zhì)量求進步，以特色謀發(fā)展，以愛心為動力，全面貫徹國家教育方針，實施幼兒素質(zhì)教育，走向內(nèi)涵發(fā)展的強園之路，要以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，把明珠幼兒園創(chuàng)辦成具有特色，能得到更多家長認可和喜愛的幼兒園。
二、辦園理念：傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天
1、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天，就是說，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長，甚至他一生的發(fā)展負責任，我們老師經(jīng)過討論把理念分解為：愛中求精，樂中求進。
愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育，愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)，愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛，其二是教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做，作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。
樂中求進：在快樂中工作，生活，力求不斷積極發(fā)展，教改的步伐這么快，老師們需要不斷的充實自己，完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松，雖然工作很辛苦，很累，但老師們彼此尊重，相互關(guān)心，每個人都能體會到愛和被愛，每個人都在為自己，為同伴營造陽光心態(tài)，在這樣一個輕松和諧的氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。
2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中，幼兒園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展，這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中，在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先，教師的學習優(yōu)先，教育教學中心等等，但最根本最核心的價值就是幼兒至上，也就是一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子，我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過裎：在實踐中進行理性的思考和總結(jié)，提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的，而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中，怎樣理解幼兒至上呢？
很簡單的一件小事就能體現(xiàn)：幼兒園離園環(huán)節(jié)，教師要求孩子坐在那兒別亂動，否則她還得再重新收拾，地板再擦一遍，那么，這是幼兒至上嗎？
幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒服不舒服，滿意不滿意為準，一個教師是不能犧牲孩子的自由為代價去做事，所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益，這一信念，應(yīng)化為每一個教師都認同和追求的。
三、管理理念：以人為本，民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發(fā)展的主力軍，沒有一支高素質(zhì)的'教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的愿望也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用，我認為教師是幼兒園的主人，作為園長不光要有這樣的理念，更要將其落實在實際工作中，真正地尊重教師。在教育孩子的過程屮，以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性，積極性，讓孩子自主學習，確立孩子的主體地位，那么反過來，我的考慮是，因為我當過老師，當園長對我進行管理的時候，如果不確定我的主體地位，那我很可能上行下效，你的觀念再新，你對我的管理再好，其實你根本不尊重我，你不把我當成是一個核心，你讓我怎么去面對孩子。
所以我就提出，要確立教職工的主體地位，做一切事情要先想到教職工，因為我要讓教職工快樂的工作，教職工才能讓孩子快樂的成長，讓老師感到工作快樂，就能調(diào)動起她們的積極性。
確立教職工的主體地位，就要通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質(zhì)，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平，我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深�，F(xiàn)在，每一次活動結(jié)束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現(xiàn)的問題，這種方法使教師明白自身存的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康，定期進行身體檢查，有時節(jié)假日還進行聚餐活動，旅游活動，讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神，相互交流，增進情誼，陶治情操。當教師遇到困難時，主動上門安慰，令教師非常感動。只有園長把教職工的急、難、苦、需裝在心里時，教職工才會為幼兒園的急、難、苦、需獻計出力，其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量，這當中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱情、忠心、努力和創(chuàng)造又激起了園長的勁。
要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，我們老師指導幼兒在長安學區(qū)舉辦體操與六一活動中獲取多項獎狀，在本園舉辦的六一活動得到廣大好評。我園自開辦以來，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的理念，從未發(fā)生意外事故。取得這些成績，離不開教職工的共同努力，最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地，永不服輸，積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
以下述職內(nèi)容敬請代表們審議。謝謝！
后勤主任年終述職報告 7
在“xx的指導下，我園后勤工作著重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理，基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以質(zhì)量求發(fā)展
質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線，增強后勤人員素質(zhì)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴抓后勤隊伍的管理，園領(lǐng)導通過后勤人員財務(wù)工作制度，報帳員制度、采購員制度，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，增強后勤人員的法律意識及處理問題能力，促進后勤人員依法辦事的自覺性，及時幫助后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔重任，激勵他們用于探索有特色的工作思路，逐步培養(yǎng)出一支有較強工作性和互補性，具有較強工作能力的后勤隊伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績，幼兒園園舍綠化管理受到檢查團的好評，幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。
二、團結(jié)協(xié)作，抓實工作
財務(wù)工作實幼兒園的重要工作，這項工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展，為此財務(wù)人員工作十分盡責，具有高度的'的責任心，嚴格履行報帳員職責，嚴格執(zhí)行《會計法》切實做到報帳憑證，真實、合法核算準確，財務(wù)分析嚴格實行收費標準，收費項目，招生工作，幼兒園收支等財務(wù)公開，在收費時熱情服務(wù)家長，熱心解答家長關(guān)心的問題，在家長中樹立良好的教育工作者的形象，得到了好的贊譽。保管人員做到財產(chǎn)進出有帳目，熱情的做好教學服務(wù)工作，廚房人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，為保證幼兒吃到放心食品，拒絕購買無證及腐爛變質(zhì)的食物，確保無一例食物中毒事故發(fā)生，安全工作嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在防治工作中，注重消防器材，電線、燃氣用具的定期檢測和更換，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，春秋季節(jié)，認真做好幼兒春秋游的安全保障工作，及時制定安全預(yù)查，嚴格按照上級要求向教育局呈上春秋游申請報告，由于防護工作做的細致，再加上老師們有高度的責任心，保證了幼兒春秋游的安全，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的教育生活環(huán)境這一目標，幼兒添置了各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮，幼兒園四季如春，形成一支獨秀的文化景觀。
一年來，后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為幼兒園的建設(shè)作出了無私的奉獻，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，xx年后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。
后勤主任年終述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：
大家晚上好!
花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在xx中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。
我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著真誠為校的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。
xx年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。
一、忘我工作，無怨無悔
作為分管后勤工作的工作者，身兼學校初二年級主管校級領(lǐng)導，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。
一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。
為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著200多學生、20多職工的生命安全。
我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強師生的.安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預(yù)案，制訂了《xx中學預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導小組成員對校園進行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患，我和校長一起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程。
總之，一年中，我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。雖然公務(wù)繁忙，但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導，為了保證學校xx年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡，我和主任一起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn)，狠抓學風與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開了考前復(fù)習動員會、分別召開了學生座談會，激發(fā)師生的學習工作熱情，使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。
一年來，我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題，傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。
二、廉潔奉公，真誠為校
作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導，涉及的人、財、物相當多，特別是在大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。
因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念緊箍咒，早打預(yù)防針，勤注防腐劑，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
三、不足與問題
1.在學校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點問題，作為分管學校安全工作的工作者，我難辭其咎。
2.多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。
俗話說：一人難稱百人心，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了!
衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著再苦不能苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
謝謝!
后勤主任年終述職報告 9
后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的.管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在本里，在院部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。在全年的動力、采
暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責
任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
后勤主任年終述職報告 10
20xx年3月份，組織安排我擔任后勤服務(wù)中心副主任一職，協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會議洽談等工作。近一年來，在校委的正確領(lǐng)導下，在后勤中心主任及其他領(lǐng)導成員、廣大員工的支持幫助下，圍繞后勤服務(wù)中心工作，認真履行崗位職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本人任職以來的學習、工作情況述職如下，請大家評議：
一、加強學習提高，努力適應(yīng)新的工作崗位需要
到新的工作崗位任職以來，面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，必須更加刻苦學習，加強自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進工作方式方法，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位需要。一是加強思想政治理論學習。按照自治區(qū)和學校的部署要求，認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設(shè)培訓學習以及學校和中心組織的各項理論學習，認真撰寫心得體會，努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng)，不斷提高綜合分析和處理問題的能力。二是加強后勤管理業(yè)務(wù)學習。按照后勤工作的.特點和崗位要求，加強對后勤服務(wù)保障理論、市場經(jīng)濟理論、管理理論、領(lǐng)導科學等業(yè)務(wù)管理知識的學習，注重學以致用，增強學習的針對性，堅持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。三是注重在工作中學習積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持積極好學和謙虛謹慎的作風，遇到問題能虛心向中心主任和其他領(lǐng)導成員請教，主動與員工探討改進工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識和能力。任現(xiàn)職后，及時深入到后勤各個科室，了解各部門的工作職責和工作流程，熟悉掌握分管部門的工作情況，按照中心的工作部署細化部門工作思路，制訂工作方案，認真抓好工作落實。
二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成分管的工作任務(wù)
任現(xiàn)職以來，在中心主任的直接領(lǐng)導下，按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。
�。ㄒ唬┱J真抓好后勤服務(wù)保障工作。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務(wù)實的工作作風，保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心，每天早來晚走，經(jīng)常犧牲節(jié)假日與家人團聚的休息時間投入工作，較好地完成了上級交給的各項保障任務(wù)。一是先后完成了廳級領(lǐng)導、主體班的培訓，教職員工以及承接辦班辦會的伙食、會議洽談、教室使用等保障任務(wù)，保障人數(shù)達20多萬余人次，多次受到廳級領(lǐng)導、主體班學員和辦會人員的好評。二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責的制定，促進了膳食保障工作的落實。三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作，組織膳食部人員學習新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》，加強對采購人員的監(jiān)管，建立了食品入庫驗收登記索證制度，落實餐具消毒制，確保供應(yīng)食品衛(wèi)生安全。四是加強伙食管理；一方面抓好廚師的崗位技能，另一方面盡量減少不必要的浪費，降低伙食成本，讓學員教職員工吃到價廉物美的食品。五是抓了預(yù)防甲型流感的宣傳工作，要求制作了宣傳板報小常識和有關(guān)預(yù)防注意事項，同時，每天堅持安排醫(yī)護人員在兩個餐廳門口，對就餐人員進行體溫測試，嚴把了甲型流感傳播安全關(guān)。
�。ǘ┣袑嵓訌姾笄诜⻊�(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。今年秋季招收主班學員較多，為做好各項后勤保障準備工作，利用暑假期間對博文園和崇信園兩個餐廳的硬件設(shè)施進行了不同程度的整改，新添置了部分廚房用具，充分達到布局合理，適用方便的良好效果。年初，及時成立了安全領(lǐng)導工作小組，制定了防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時組織員工進行演練，從而較好的杜絕了各類事故的發(fā)生。餐廳供應(yīng)的湯、粥有專人負責，對所有加工好的供應(yīng)食品進行留樣，11月份組織膳食106名員工進行了健康檢查，切實做到崗前預(yù)防，持證上崗，主、副食品做到生熟分開、無四害，三餐保潔等。針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。
（三）認真抓好員工隊伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。一是加強分管部門領(lǐng)導班子的建設(shè)，督導分管部門負責人加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)管理技能，在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。二是抓了分管部門員工的安全教育工作，制定了管理措施，深入一線認真了解和聽取員工對管理上的意見和建議，定期組織思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育，及時掌握員工的思想動態(tài)。三是落實培訓考核制度，加強對廚師技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)保障等專業(yè)知識的培訓，組織了兩次技能考核和一次軍事素質(zhì)培訓考核，考核成績與晉升等級工資掛勾。同時，對新招員工進行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進入工作角色，提高了工作效率。
三、堅持勤政廉政，努力樹立黨員干部良好形象
作為一名后勤管理人員，我時常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律，遵守各項規(guī)章制度。從事各種公務(wù)活動，能嚴格按照規(guī)定辦事，認真執(zhí)行民主集中的原則，堅持集體議事的規(guī)則，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，反對奢侈浪費，厲行節(jié)約，按章辦事，嚴守財務(wù)管理規(guī)章制度，在具體工作中，以職責為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權(quán)謀私和個人小團體的利益，樹立勤政為民的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對整體發(fā)展謀劃不夠；二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠，了解不多；三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
在今后的工作中，樹立全心全意為學校教學、科研服務(wù)，為全體教職員工、學員服務(wù)的思想，加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓力度，力爭引進1-2名膳食高層次餐廳管理和高級廚師人才，來提高后勤服務(wù)保障質(zhì)量，要堅持以人為本，進一步完善分管部門的各項管理制度，以更加精細、更加人性化的管理方式來促進后勤整體服務(wù)保障水平的提高。
后勤主任年終述職報告 11
幼兒園的后勤工作本就是一件不太勐侖了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，堪稱就是"摳不斷，理還亂"。本學期在園長的積極支持下，后勤工作穩(wěn)步緊緊圍繞幼兒園的中心工作，對照南昌市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標準，全體后勤人員以團結(jié)一致、協(xié)作、親善的精神，認真完成了各項工作�，F(xiàn)直觀總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、本學期我們一如既往地注重和強化了安全防水和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和身心健康視作首要。
2、按照綜合治理的工作程序，認真按照要求做好并完成所有的材料。
3、每周一次對戶外一切設(shè)施展開了全面的檢查，每次存有檢查記錄，辨認出問題努力做到及時修理或呈報。
4、嚴格接送制度，加強磁卡的.使用重要性的教育教導，加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪流值班，把好大門關(guān)。
5、由于每日下午直奔人時的擠迫，在胡園長的大力支持下，保育院發(fā)生改變了統(tǒng)一放學的時間：中、大班4：45分鐘離園，大、托班4：30離園，全然杜絕了因放學時擠迫而產(chǎn)生的安全隱患。
6、結(jié)合健康活動，各班老師都加強了對幼兒安全知識的教育，提高幼兒的安全意識。在園長的支持下，制作了十塊安全宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識，逐步建立自我保護意識。
7、每月都舉行一次安全會議，減少全體教職工的安全科學知識；本學期在園長的恰當領(lǐng)導下，在充份周密的準備工作中，非政府了一次全園師生展開一次消防滅火軍事演習，非常順利。并聘用有關(guān)消防部門的專職人員去我園利用中午時間用多媒體給全體教師展開簡潔的文字深刻的圖片充份自學安全、消防的重要性，使大家從各個方面減少安全嚴防意識。本學期在全體教職工的共同努力下，并無任何不幸傷害事故的出現(xiàn)。并制訂存有大型活動應(yīng)急預(yù)案。
8、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度，做到非保育院人員進入保育院必須出示有效證件，并登記在冊，方可入園。進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口，樹立了好我園的良好形象。
9、本學期在上級領(lǐng)導的關(guān)懷及園長的精心構(gòu)想下，保育院環(huán)境的翻新工程及消防栓的自查工程都已已經(jīng)開始展開，在暑假完結(jié)前竣工。
二、膳食管理
1、嚴格遵守保育院的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
本學期通過實際工作性質(zhì)，加強了工作管理的細化，從飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進行科學化管理。在原有的基礎(chǔ)上，又制定了《送飯過程管理制度》，做到及時整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到安全無死角。
2、在園長的注重下，充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性，職責分工明晰，存有分工也存有合作。每次對保育院臨時布置的任務(wù)，在班長的率領(lǐng)下，積極主動深入細致的順利完成。
3、為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學習會議，改進不足，發(fā)揚優(yōu)點。
4、嚴苛操作規(guī)程，精工粗搞；保證幼兒每天熱水的供應(yīng)。保證幼兒午餐努力做到熱菜熱飯，努力做到營養(yǎng)配搭，使幼兒挨餓、喝不好，并使家長安心。
5、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。
6、通過崗位練兵活動，拒絕接受全體教職工及幼兒家長的評選，虛心學習，努力提高烹調(diào)技能。
三、配合教育教學
1、以實行素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以做好服務(wù)提供更多確保為目標，搞好服務(wù)育人教育工作，積極主動有效地協(xié)調(diào)學校做好教學工作和各項活動。
2、根據(jù)教育、教學的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；
3、后勤人員任何時候都不無怨言的卸下手中工作，主動積極主動協(xié)調(diào)各項教學工作活動，以及臨時的應(yīng)急工。
后勤主任年終述職報告 12
在“某某精神的指導下，我園后勤工作著重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理，基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以質(zhì)量求發(fā)展
質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線，增強后勤人員素質(zhì)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴抓后勤隊伍的管理，園領(lǐng)導通過后勤人員財務(wù)工作制度，報帳員制度、采購員制度，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，增強后勤人員的法律意識及處理問題能力，促進后勤人員依法辦事的自覺性，及時幫助后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔重任，激勵他們用于探索有特色的工作思路，逐步培養(yǎng)出一支有較強工作性和互補性，具有較強工作能力的后勤隊伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的`成績，幼兒園園舍綠化管理受到檢查團的好評，幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。
二、團結(jié)協(xié)作，抓實工作
一年來，后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為幼兒園的建設(shè)作出了無私的奉獻，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，某某年后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。
后勤主任年終述職報告 13
一、基本情況
姓名：xx
性別：男
年齡：34歲
民族：滿族
學歷：研究生
職務(wù)：后勤副校長兼校辦主任
政治面貌：中共黨員
二、崗位
任后勤副校長兼校辦主任：主要職責是在校長的直接領(lǐng)導下，負責全校有關(guān)后勤財物方面的管理工作以及協(xié)調(diào)各部門工作。指導制定總務(wù)處發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)，并在實施中加以指導與監(jiān)督，定期召開總務(wù)部門人員工作例會。組織完成全校的各項收費工作。并根據(jù)學校的總體規(guī)劃設(shè)計和校長的指示安排，合理使用財力，確保學校教育、教學工作的順利開展。加強對總務(wù)處人員的思想教育工作，明確為一線服務(wù)的宗旨，協(xié)調(diào)好總務(wù)處與學校其他部門的工作關(guān)系，努力做好服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作，同時完成好學校安排的臨時性工作。
三、履行職責情況
總務(wù)部門是學校的`重要職能部門之一，直接關(guān)系到學校整體工作實施，涉及學校各部門與全校教職工切身利益相關(guān)，并且和社會各界也有較多的接觸，是與外界交往的窗口，因此做好后勤工作至關(guān)重要，任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng)，具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導才能，同時也要具備一定的政策水平。
本屆班子在校長的直接領(lǐng)導下，20xx――20xx學年度后勤部門做了如下幾個方面的工作，并做如下述職：
1、認真執(zhí)行工作計劃，努力實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)標準。
后勤工作堅持的主線是：堅定不移的貫徹實施工作計劃，堅定不移地咬定服務(wù)第一的思想，堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務(wù)，具體的做法是，想教育教學之所想，急學校教育教學工作之所急，一切服務(wù)于教育教學，一切有利于教育教學，一切著眼于教育教學，由于認真落實部門工作計劃，樹立服務(wù)第一的工作思想，實現(xiàn)了高質(zhì)量服務(wù)的標準。
2、定位準確，做好助手
后勤校長的主要工作職責是：協(xié)助校長管理好學校的財、物。那么，首先要定位準確，本職工作到位不越位，建議不決策，在實際工作中銘記天下之事做與細，古今之事成與實，努力做到不為名而爭，不為利而動，不為權(quán)而斗，克服困難，用心工作當好助手。
3、以身作則，當好先行
在日常工作中，要模范遵守規(guī)章制度，以身作則要求同事做到，首先自己要做到。經(jīng)常深入一線與工人們同甘共苦，享受在后。堅持周六、周日到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除不安全因素，防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞，主動與他人配合，做好學校常規(guī)管理工作，當好先行。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修
1）利用假期，對學校門窗進行維修，維修桌椅累計600多套，水電設(shè)施保持經(jīng)常維修，水暖設(shè)施在取暖期前進行細致檢修。
2）維修宿舍樓防水800平方米，校園內(nèi)鋪硬覆蓋2000平方米。
3）運黃沙墊風雨場地260車。
4）建混凝土籃球場兩塊。
5）安裝健身器材。
6）圍墻刷油漆，墻面裝飾漆。
7）新建倉庫一座、自行車棚一座。
8）教學樓、宿舍樓暖氣管道改造。
9）圍墻加固270米。
10）新建一個升旗臺。
5、校園綠化
1）增加綠化面積2000平方米。
2）清理草坪，校林整形多次。
3）栽花1500株。
4）校園種植草皮1,100多平方米，移栽喬木灌木草本植物如云杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個品種近15,000株
5）栽盆花1000盆。
6）購買非洲茉莉10盆。
6、物品管理
總務(wù)制定了財務(wù)管理、資金管理、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償?shù)戎贫�，明確責任及工作秩序，公物損壞有人賠，少了有人找宿舍，教室物品、學初建賬，期末驗收。教室辦公用品領(lǐng)取時登記。
7、加強財務(wù)管理
嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)，履行財會人員工作職責，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定標準，所收費用全額上繳財政專戶，杜絕亂收費現(xiàn)。財會人員嚴格執(zhí)行會計法規(guī)，對領(lǐng)導負責，更對自己負責，賬務(wù)清楚。
8、食堂管理
食堂是為師生服務(wù)窗口，師生身心健康，總務(wù)處部門領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂，加強設(shè)施維修，加強從業(yè)人員管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證食堂安全衛(wèi)生有序運轉(zhuǎn)。
四、今后打算
1、強化學習、提高服務(wù)檔次
總務(wù)處人員加強學習，提升自身修養(yǎng)水平提高服務(wù)檔次，切實保證一線教師教育、教學的需要。
2、厲行節(jié)約
學校經(jīng)濟還很拮據(jù)，正在復(fù)蘇，要發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，強化節(jié)約意識，節(jié)水、節(jié)電。即：可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經(jīng)營理念。
3、加強財物管理
周密計劃，保證財務(wù)正常運轉(zhuǎn)、賬面清楚，賬實相符，設(shè)施故障及時搶修，損壞公物按價賠償，暫不用物品及時進庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作。
4、構(gòu)建和諧集體
加強后勤隊伍建設(shè)，強化組織觀念，加強紀律性教育。反對自由主義，加強團結(jié)。充分調(diào)動每個人的積極性。構(gòu)建和諧集體。
5、做好美化綠化工作
做好花卉栽植與護理工作，適時育苗，適時澆水，延長花期，對校林經(jīng)常檢修整修。起到美化效果。
6、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修工作
冬季取暖期前，做好取暖設(shè)備檢修工作，安排好冬季花卉過冬工作。
總之要在校長領(lǐng)導下，團結(jié)同志一道搶占機遇，真抓實干，努力工作，盡職盡責，格盡職守，有為至上。祝學校越辦越好。
后勤主任年終述職報告 14
年11月我被任命為辦公室主任，主要負責辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計、以及完成領(lǐng)導交辦的得其他事宜在過去2個月當中，本辦公室在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實的宗旨，以服務(wù)為導向，認真得地開展了各項工作。具體表現(xiàn)在：
1、努力做好上傳下達工作；
2、在工作事務(wù)的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。
3、協(xié)調(diào)各部門，努力使各項工作達到公司發(fā)展目標；
4、努力做好信息反饋工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
5、努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、強化學習，努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會時間領(lǐng)導本辦公室人員共同學習總廠得學習資料充實自我。我深刻地認識自身不斷加強學習，才能提高辦公室人員自身素質(zhì)，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。
2、明確職責，努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認識到，辦公室是公司形象的'集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強服務(wù)意識和行政效率。強化了各人的職責和責任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實了考核制度。
3、真抓實干，努力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的主要工作，我常強調(diào)辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責任，我時常強調(diào)，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險112人
二、統(tǒng)計工作：按時完成公司生產(chǎn)報表，及時核對相關(guān)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)失誤。
三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價比較好的供應(yīng)商、嚴格按照辦公用品使用管理規(guī)定進行管理。
四、車輛管理工作：嚴格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責，在我任職期間對食堂炊事員進行了指導和教育，教育大家增強服務(wù)意識和努力提高飯菜質(zhì)量，學習相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問題
我清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責任心不夠強；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。
后勤主任年終述職報告 15
一、確保業(yè)務(wù)用車，完善車輛管理制度
一是行車安全無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現(xiàn)任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動承擔駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門的用車需求。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機值班，自偵部門辦案期間，安排司機24小時值班待命。
二是強化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳，及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進行檢查，并向主任報告車輛回庫情況。
要求司機出車遲回的要及時報告，以便及時跟蹤每輛的動態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。因此沒有出現(xiàn)雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關(guān)規(guī)定。
三是落實安全教育，提高駕駛員的安全行車意識。定期組織司機學習相關(guān)車輛管理規(guī)定和行車安全等相關(guān)知識。要求司機對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)、勤清洗，確保車容整潔、車況良好。
二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化
今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、干警休息樓的`衛(wèi)生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無異味�；爻逼陂g，組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進行檢查，開空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費用。
不定期安排人員對綠化帶的花草樹木進行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動、重大節(jié)日及時組織人員對網(wǎng)球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃。每逢長假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進行清掃。
三、抓好院辦案區(qū)建設(shè)、重大活動的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/strong>
今年來，我中心全體工作人員積極參與院辦案區(qū)建設(shè)和籌辦重大活動的后勤保障。如：單位在建設(shè)辦案區(qū)期間，我中心指定專人跟蹤指導，對建設(shè)不規(guī)范的，及時向院領(lǐng)導報告，同時要求停工整改。
單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場地的擺設(shè)，我中心工作人員七點多就到達，對場地進行布置。為了上述活動的圓滿舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由于事前準備充分，合理的安排，確保各項活動圓滿的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導的一致好評。在飯?zhí)霉芾碇校抑行谋局孕l(wèi)生、新鮮、節(jié)約為基本準則，制定相關(guān)制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衛(wèi)生、不缺斤缺倆，指定專人負責檢查、過磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。
完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統(tǒng)一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯?zhí)媒哟ぷ鳎瑖栏衤鋵嶎I(lǐng)導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯?zhí)靡庖婁�，走訪等形式，收集干警對飯?zhí)玫囊庖姡皶r進行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警及時掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。
四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水
水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調(diào)、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修，定期保養(yǎng)電梯。每月定期對各樓層的消防設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)。重大節(jié)日、下暴雨、臺風等特殊時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節(jié)約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，廁所是否關(guān)水。
此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。
雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績，并得到領(lǐng)導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀律散漫，不按時上下班，不履行請假手續(xù)，個別司機洗車不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進。
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