新策劃職員的辭職報告
隨著個人素質的提升，報告使用的次數愈發增長，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的新策劃職員的辭職報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的公司各位領導：
現在我的在公司已經兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發展前景和前途非常的看好，我覺得我終于找到以及適合的.工作的地方了，我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。
不過現實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發生了改變，我開始對我之前的想法產生了懷疑，直到現在我做出我的決定。
真的很遺憾，匆匆兩個月尚未度過，居然要和各位說再見。
近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。策劃人不是文員，其功能定位決定了他們必須在企業中成為核心決策的技術參謀。一個不能與企業主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業使命的。
一直以來，鄙人均以策劃人作為自己的職業追求，因此，我從不懷疑自己的專業精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現以及職業特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅，幾經努力下成效甚微。
我始終認為，企業的運作是以構建適合發展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業主實現這一目標而努力著。
我要走了，我相信我在過去的表現雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的情況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有很多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領導也不會難為我。
我走了，但根據企業的長遠發展戰略規劃以及現實經營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發生的事情不要再一次發生。給策劃人多一些空間，甚至于對某些關鍵事務的決策權，是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。
但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過在公司我感覺我們有什么發展的前途，我只好離開。我對自己的舉動也感到非常的無奈和自責！
最后，我想說的是，我從未低估過公司的發展前景，因此，讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好！
此致
敬禮！
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