關于教師隊伍建設督導自評報告【推薦】

　　1、理念引領，培英實驗中學繼承了培英中學“做有白綠精神的現代人”辦學理念，“致力于發展成為師生幸福、百姓放心的廣州市一流民辦初中”的發展愿望。在這理念和愿望的指導下，學校以“教師第一，以人為本”的教師管理。人性的教師管理融洽了教師關系，教師和學校行政之間可以暢所欲言，談學校的工作方向或工作得失等。

　　2、制度管理，為了規范學校教師隊伍建設，學校也制定了各項規章制度，對全校80多位教師都制定了崗位職責、

　　3、文化管理，以文化熏陶人，以文化凝聚人心，用文化提升品位、培英有著130多年的歷史，校園文化濃厚，培英實驗中學繼承了培英中學的學校文化，以“白、綠”為校色，“信望愛”為校訓。

　　4、質量管理，學校非常重視教學質量，重視對全體教師的激勵制度。制定了<<畢業班工作獎勵辦法>>，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經驗論文，認真組織學生參加各種競賽活動，對于獲獎的教師給予獎勵。

【教師隊伍建設督導自評報告】相關文章：

幼兒園督導自評報告11-03

素質教育督導自評報告06-02

小學綜合督導評估自評報告09-20

小學辦學水平督導評估自評報告08-17

幼兒園督導自評報告（精選21篇）07-02

教師自評報告05-31

教師自評報告09-11

幼兒園督導評估自查自評報告范文10-19

幼兒園督導評估自評報告（精選14篇）04-17

幼兒園辦園行為督導評估自評報告03-07