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校長經典述職報告

時間:2025-01-22 17:25:38 澤彪 報告 我要投稿

校長經典述職報告范文(通用25篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的校長經典述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

校長經典述職報告范文(通用25篇)

  校長經典述職報告 1

  時光如白駒過隙,一年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將個人工作總結如下。

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師是職業道德規范,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

  二、個人教學工作:

  1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任七年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

  2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質量。

  三、年級管理工作:

  1、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

  2、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  四、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

  2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

  3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

  4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的`說一聲“對不起”。

  總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

  五、今后的努力方向:

  1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

  3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

  以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

  校長經典述職報告 2

  工作即將告一段落,在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,我能嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,圓滿的完成了我分管的工作,下面我的工作 、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

  一、工作中我堅持以實際出發,換位思考,關心教職工。及時總結工作中的經驗和教訓,不斷提高自己的工作水平和領導能力,自覺接受校委員會的領導和監督,重大問題及時向主要領導匯報,堅持個人服從集體,遇事以大局為重。

  為了進一步推進我校的德育工作上一個新臺階,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛” 與 “責任”。 明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義” 意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。

  二、強化德育管理,提升學生綜合素質 工作兢兢業業,為人光明磊落,不以公謀私,不利用手中的權利泄私憤。做到公正不主觀臆斷。我是這樣想的,也是這樣要求我們的黨團員的。黨團員為政以德,工作出色,自然有了桃李不言,下自成蹊的好局面。 針對合校以來學生素質參差不齊、管理不善的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、團員廣播站,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

  三、它山之石,可以攻玉 為了了解教學動態,我走進課堂20余次,老師們課前精心準備,課堂上講解條理分明,推理嚴密。老師們的講課給我啟發,豐富了我自己。讓我了解了一線的教學,為自己展開工作提供了依據。在聽課中,我發現了學生逃課、厭學現象,立刻召開班主任工作會議,明確班主任工作重點,使班主任明白逃學、厭學現象不可忽視,對于優秀班級也要做到防患于未然。

  在抓好學校環境工作時,從不放松對青年教師和學生的思想教育。利用學校廣播室,櫥窗、黑板報,周一的升旗儀式講話,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全等教育,講述文明班級,文明學生的典型事跡。開展書法、繪畫、攝影、樂器、田徑、乒乓球、籃球、體操、手工制作,讓學生興趣活動自由化。到工廠、農村、養老院實踐體驗化。這樣,在各班都涌出許多好學生有的拾到人民幣幾十元,手表、菜票、衣服都主動歸還失主。有的為孤寡老人掃地、挑水、燒飯;有的幫助過路的農民拉板車;有……這樣的美好風尚在xx中學蔚然成風。

  四、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人、學習 我用平等的姿態走近學生,作學生的傾訴對象,了解他們的家庭,關心他們的生活,慢慢地學生向我展露了他們的內心世界,我對學生傾訴表現出極大地耐心和同情,從學生的眼里我看到了我們的學生是有感情的,他們也從我真誠的眼里看到鼓勵與希望,有學生竟主動找我匯報情況。為了幫助班主任,我與他們平等對話,班中發生問題,我組織老師多次與家長溝通,夜間走訪,代表學校慰問受委屈的學生,耐心啟發肇事者家長-----人要將心比心。 在學校成立了“心理健康”輔導室由德育處成員兼任輔導老師,解決學生中的一些疑難問題,為學生排憂解難,受到了師生的好評。把學生不良品德,產生的原因分成以下幾類發送給班主任:

  ①家庭教育的偏差;

  ②社會環境的影響;

  ③學校教育失誤;

  ④自我要求松懈。要求班主任:要動之以情,腔之以理相結合,說服教育,與嚴格要求相結合,抓反復與反復抓相結合要做到跟蹤教育。對青年教師定期輔導,開座談會,請具有豐富教學經驗的老教師給他們上上崗課、達標課。這樣使一些青年教師在今年課改教學中取得了較好成績。

  五、事無巨細,務必躬親 我校領導的管理模式是“統一步調、分工協作、各司其職、各負其責”。德育處制訂了年級組、團委、班主任工作的管理制度、德育處完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比。今年上半年,阿什里中學和六中撤并到我校,因為學生上學離家遠,而且阿什里中學學生的父母多半在農牧區,對學生的教育關心不夠,加之是民漢合校,為了統一認識,使民族學生融入大家庭,我和德育處制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值班教師、炊事員,加強對住校生的監督管理,確保學生的安全。 本學期我多次檢查食宿,看學生住的如何,吃的怎樣,由于上下一心,宿舍樓內始終比驕傲干凈整齊,食堂配餐人員力爭按營養配置飲食。讓學生住得舒心,吃得放心。為了各班工作的順利開展,每月召開班主任經驗交流,為了更好的工作,我始終深入師生,親自帶隊在網吧檢查,并利用早晚下到班級了解督察學生安全狀況。植樹勞動親自帶隊。

  六、今后工作的努力方向 德育工作取得了一些成績,這主要是校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的`微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。 德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

  一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

  二、加強德育工作隊伍建設。

  三、努力營造有效的德育教育載體。

  四、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。

  各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在校長的帶領下,為xx市二中的發展而努力工作!

  校長經典述職報告 3

  歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

  下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

  一努力學習,提高自身素質。

  我從xx年8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區小學校的校長到全縣第一大鎮的中心小學校長,原有的'思想觀念、業務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平;二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理;三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鉆研學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環境和工作方式。三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在xx年“雙創杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規劃和近期規劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

  二同舟共濟,作好班子建設

  在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉鎮走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

  三崇尚和諧,建設教師隊伍

  教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發現教師的優點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創造氛圍,激發教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系,將新時期國家對與教師的要求和師德規范些入學校各項規章制度,促進教師不斷進行自我調節。二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓;三是盡量給教師多創造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。四是建立回訪制度,加強監督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規范行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業務能力過硬。

  四勤奮工作,完成任期目標任務

  1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。

  堅持依法治校,組織教師認真學習教育法規政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學生,不違規收費,聘任法制校長,對學生進行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風、教風、學風標準、倡導人際交往文明;堅持以規管校,強化制度建設,三年來累計出臺規章制度三十多個,內容涵蓋學習、衛生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統一思想、規范教育工作發揮重要作用。

  2、以教學為中心,全面提高教育質量

  一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發展學生動手能力,保證學生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。xx年至今,在縣上的運動會上有多名學生奪金,學校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學生在舉辦的文體活動中,展現出多才多藝,每學期的書畫展覽上都有學生佳作出現,在“我愛110”征文活動中,我校獲“優秀組織獎”。學生閱讀、演講能力突出。

  校長經典述職報告 4

  我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮小學校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質教育,實現自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創新、大膽突破,注重和諧校園的創建,注重學生素質的培養,取得了可喜的成績,教學質量穩步提升,育人環境改善明顯,受到了上級領導和社會各界的一致好評。現將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

  一、悉心學習,努力提高思想道德素養

  工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

  (一)德業雙修,提升自身水平。

  以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習黨和國家的政策法規,通過伊犁州領導干部在線學習的平臺,進行學習提升政治素養。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業知識,更好地推進學校教學改革。

  (二)以人為本,改進管理方式。

  實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

  二、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作

  (一)注重文化內涵,構建和樂校園。

  優化育人環境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;學校經過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環境育人是學校全面推進素質教育的重要部分。學校投入近三十萬元對教學樓、宿舍樓、實驗室、多媒體教室、操場等校園進行了修繕、改造、綠化,為師生創造了一個良好的'工作、學習環境。舉辦豐富多彩的的活動,為學生搭建快樂成長的幸福平臺;加強班主任隊伍建設,開好家長會,設立家長委員會,落實家訪制度,學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。提出以“塑河谷鄉鎮名校,樹雪嶺云杉品格”為核心的學校辦學愿景,努力培植學校民族團結這一特色教育,關注身邊的優秀教師,來引領和感召每一名教師;扶貧幫困,實現沒有一名學生因貧困而輟學;另外,組織扎實開展推門聽課活動,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

  (二)細化教育管理,建設師資隊伍。

  細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調動了教職工工作積極性。同時優化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業道德素質、業務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業精神和奉獻精神。

  (三)齊抓共管,打造平安校園。

  把安全教育列為學校工作的重要內容,對安全穩定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩定作為學校工作的重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

  三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作質量,以校為家,沒有無故遲到、早退現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值。

  四、廉潔自律,不斷加強自身建設

  工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調動同志們的工作積極性。

  自群眾線路教育實踐活動開展以來,本人通過參加教育局黨委、學校組織的集中學習、自學、觀看專題教育影片等形式,對群眾路線活動開展的背景、內涵、意義都有了進一步的理解和認識。經過認真學習與反思,對照自查,內心深處受到了強烈的觸動,深刻地感受到開展此項活動的必要性和及時性,應該在繁忙的工作中,抽出時間,靜下心來照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,抖除糟粕,輕裝上陣,堅持走群眾路線,推動學校各項工作的全面開展。在群眾路線教育實踐活動中實現自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。

  在我與同事們的共同努力下,學校各項工作都取得了良好的效果,我校在全縣督導評估中取得優異成績,在州級德育示范校創建中得到專家領導充分肯定,學校被評為全國百強網校,教學成績日益進步,學校也獲得了諸多各級榮譽稱號,學校的工作得到了上級部門、社會各界和家長的高度認可。

  成績的取得成為過去,在今后的歲月里,我將一如既往,繼續以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學校建設成為“河谷鄉鎮名校”而不懈努力。

  校長經典述職報告 5

  根據辦發【xx】82號文件要求,將本人一年來履行工作職責情況、落實黨風廉政責任制情況、個人學習情況和學法用法守法執法情況報告如下,請考核組同志們評議。

  一、履行工作職責情況

  在黨校領導班子工作分工中,本人分管教學、科研、后勤行政工作。現將有關工作完成情況報告

  (一)甘為助手,積極協助教學管理

  在日常工作中,積極協助常務副校長對學校主體班教學和校內其他教學事務進行管理,認真負責地完成領導交辦的各項任務。黨校全年共辦班22期,其中“發展”8期,全區四套班子領導及正科級干部赴浙江大學培訓2期,全區35歲以下青年后備干部赴上海培訓1期以及各類別、層次的其他培訓班12期,培訓人次高達2800人,此外,還長期與浙江大學聯合舉辦領導干部公共管理高級研修班、mpa研究生課程班。在各類班次的辦學過程中,我協助常務副校長統籌負責具體的教學安排、學員管理和后勤服務等事項,計劃周詳、細節完善,大力促成了全年教學任務的圓滿完成。

  (二)承接重任,全力籌備評估驗收

  根據淮組通【xx】47號文件的精神,市委在xx-xx年將集中對全市各縣(區)黨校進行一次評估。為了確保順利通過評估驗收,獲得優秀等次,一年來,黨校上下團結協作,分成三個小組加班加點精心籌備,嚴格按照評估標準全力做好迎評工作。在籌備過程中,我除了在整個面上進行指導和安排,還全權負責其中一個小組的資料準備工作,特別是在評估后期資料上報方面,具體完成各項上報材料近三十份,有力推動了評估驗收工作的順利開展。

  (三)注重教研,強化科研基礎工作

  一年來,本人能在工作中能注重理論聯系實際,做到教學、科研服務于全區工作的大局,能從機制上抓起,先后出臺《科研成果獎勵辦法》等措施。年初與全校員工簽訂責任狀,明確要求每個教師在主體班次講課不少于兩次,完成論文和調研報告各一篇。本人在這項工作中,能做好表率作用,今年全校共完成調研報告和科研論文18篇,在省、市級刊物共發表論文12篇。真正實現黨校事

  業與事關全局工作的有效互動,在擴大黨校咨政服務效應中更加有為,更加有位。

  (四)完善機制,行政后勤成效突出

  在行政后勤工作中,我按照管理規范化的要求,與校領導班子商議制定了《崗位工作職責》、《固定資產管理》等一系列規章制度,加大對學校水、電、食堂、物業的管理力度,使行政后勤管理逐步走上制度化、科學化的軌道。此外,積極打開思路,創新管理模式,在區委區政府的指導和帶領下,充分利用市場資源,與省內知名物管企業進行合作,對我校的教學設施、校園綠化、衛生保潔、安全保衛等進行專業化管理,為我校的教學科研工作提供了良好的保障。由于工作突出,在全省黨校系統被評為“后勤管理工作先進集體”,在全市八個縣區黨校中唯一獲此殊榮。

  二、落實黨風廉政建設情況

  一年來,本人按照《xx年區各部門、各單位落實建立健全懲防體系重點工作目標任務》的要求,認真落實廉政監督責任制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監督。

  本人能夠積極參加上級部門和本單位組織的`廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀,努力領會精神實質。通過不斷學習,我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,增強了廉潔意識,進一步堅定了共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成了自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  校長經典述職報告 6

  任校長之職,歷經五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下:

  一、思想純正,待人坦誠

  任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

  二、無情管理,有情操作

  校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的.原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來,我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀教師稱為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。

  三、工作目標,線索清晰

  五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。

  四、創新思維,勇于進取

  校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉,先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。

  五、對待成績,永不自滿

  由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領導的肯定,教學質量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。

  洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負領導的重托!

  校長經典述職報告 7

  時光冉冉,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有著優秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起分路口小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在區教育局的正確領導下、在分路口中心學校各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有形有色,教育質量穩步提高。我是一名校長行列中的新人,逐步開始熟悉并勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:

  一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向區教育局、分路口中心學校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

  同時,堅決落實區教育局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

  第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師工間操等活躍教職工的`業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

  一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入分路口小學全體教職工的心中,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

  三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

  五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

  過去的一年,我明確提出各部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展興趣活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

  (一)嚴恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

  一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

  二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

  三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

  五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

  一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

  過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

  七、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,并確保規范。

  八、存在的主要問題

  一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

  二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

  九、下一步重點工作

  一是打造專業化教師隊伍

  二是深入推進新課程改革

  三是基本配齊并用好功能室

  一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成“辦精致校園 、創精品學校”的目標。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

  校長經典述職報告 8

  20xx——20xx學年,商州區陽光學校的教育教學工作在區政府、教育局的積極和正確的領導下、在各級黨組織的大力支持下在、學校領導集體和全體教師的共同努力下,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務。總結一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現在向各位領導和全體老師們做出如下述職:

  一、優化教育管理激發工作動力

  本年度學校總體教學管理工作上做到了“四個堅持”。堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事教職員躬親共做;要學生學的知識教職員躬親共學;要學生守的規則教職員躬親共守”的教育思想。讓老師們以求真務實的教育實踐、行知合一的師德風范、勇于創新的職業境界、嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校、廉潔從教、敬業樂業,為每個孩子的陽光人生奠基。堅持尊重每位教師的勞動,不斷為師生的學習和工作創設人和、競爭、協作的人文環境。肯定教師的成績,包容教師在創作性工作中產生的失誤,保護他們創新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,真正做到以校為家、愛崗敬業、無怨無悔、出色地完成各項工作。堅持校務公開,讓教師參與到學校管理和決策中。重大決策由校代會參與討論和審議。經常和老師們座談,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,學校的一切事情都和自己息息相關,從而真正關心學校的發展,激發持久的責任感和主動性。堅持績效管理,讓領導集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調動廣大教職工愛崗敬業、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識、盡職盡責工作的原動力。激勵和鞭策每位教師,讓績效工資打破平均分配的定勢,真正發揮效能作用。我們通過民主測評、黨支部生活會等綜合各方面的反饋意見,反復修訂了《績效考核制度》,使之科學、嚴格、透明。在分配中堅持待遇與工作的數量、質量掛鉤,重實績、重貢獻。注意向教育教學第一線的教師、骨干教師和優秀人才傾斜,以崗位綜合評估的.得分為基礎,加上突出業績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),實行平時考核與年度考核相結合、定量考核與定性考核相結合、群眾考核與領導考核相結合,最大限度地做到公平公正,體現了能者多勞、多勞多得、優績優酬的原則,激發了教職員工工作的主動性、積極性和創造性。

  二、狠抓安全工作杜絕一切隱患

  寄宿制管理體制下,孩子們全天候在校,安全責任重大。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,把安全工作作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究、部署教師會上次次有檢查。對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。在安全領導小組的統一安排下,切實做好校舍、設施、設備等的檢查維修工作。安裝了校園、大廳、宿舍監控器、報警器,嚴防校園安全故事的發生。杜絕校園內的一切安全隱患。此外為切實消除校園安全故事的發生,校安全辦、政教處以規范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然。開設安全課,讓所有環節落到實處。加強對學生的生命教育,讓他們尊重生命、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發生。

  三、強化師資建設提高職業素養

  繼續組織教師學習《教師職業道德規范》、《十要八不準》等教育法律法規。對照準則糾正自己的不良行為。端正師品,優化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設;讓黨員們反思自己的工作。開展批評與自我批評,積極轉變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和凝聚作用;定期開展“干部大講堂”活動,通過該環節讓干部結合自己的學習工作和人生觀談自己的從業感受,使教師們認識到自己從事的職業的神圣和偉大,進一步增強教師的質量意識、責任意識、奉獻意識和服務意識,并自覺地承擔起以身立教、教書育人的歷史使命和社會責任,以崇高的理想激發起持久的創造力。開展“師德示范崗”活動。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干、愛崗敬業的老師掛牌上崗,讓他們在工作中既規范自我又接受別人的監督。鼓勵教師爭先創優,實現榜樣引領,形成人人創佳績、個個爭先進的良好氛圍;組織教師觀看感動中國十大人物和先進模范的感人事跡,用他們優秀的人格品質感化教師,讓他們“講師德、塑形象、比奉獻、鑄師魂。”組織教師開展《中國共產黨紀律處分條例》和十八大精神的學習大討論活動,讓教師們立足當代展望未來,把自己的職業理想同建設更加繁榮富強的祖國緊密地聯系起來,樹立教書育人、傳承文明的歷史使命感和社會責任感,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。

  一年來我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業道德境界,還強化學習型教師群體的建設,以切實提高教師的文化素養和專業技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式、成為一種職業習慣,并把業務學習和讀書結合起來。通過推薦中外名家教育理論

  專著,訂閱各類教育教學書刊,讓教師潛心閱讀,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,分享閱讀成果,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊、提高理論水平,從而讓教師們樹立了正確的人生觀、價值觀,提升職業幸福感指數,促使教師快速成長。第二是培訓學習。學校不惜財力拓寬多種途徑,為老師們“充電”。凡是省市級,甚至全國組織的學習培訓,我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,到周邊縣區的學校觀摩學習。第四是崗位練兵。繼續沿襲集體備課制度,均衡合理地分配教學任務,把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現代化的教育教學資源讓老師們結合所任年段教學任務,領會修訂版課標精神,吃透教材,精心預設每一堂課。每學期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課、達標課、優質課、示范課發揮骨干教師的傳幫帶作用。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法、每周寫一篇教學隨筆、每月一次小論壇、每學期一堂優秀的公開課),注重引導廣大青年教師專業成長。鼓勵專業技術過硬、教學效果突出的中青年教師積極參加各級區、市、縣級的教學能手、學科帶頭人、骨干教師評選活動,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取。

  四、創新德育方法增強德育實效

  始終把德育工作作為教育教學的核心來抓。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,使班主任、少先隊、舍務、后勤等各方面緊密結合,根據新情況、新問題,創新德育方法,增強德育實效。

  推行班主任崗位責任制。與每位教師簽定目標責任書、承諾書增強服務奉獻意識。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經驗交流會等形式,要求班主任不僅要有愛心和責任,還要有智慧、講方法,做到既教書又育人。重視學生的養成教育。少先隊牽頭制定切實可行的工作計劃,協調方方面面的教育教學工作,重視在日常學習生活中幫助學生養成良好的行為習慣。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”。國旗下講話要有鮮明的主題,而且力求貼近學生的思想實際。讓每個學生把《小學生日常行為規范》和校內《常規要求》牢記于心,在“嚴、細、實”的約束下自覺養成良好學習、生活習慣。繼續開展好習慣文明之星的晉級活動,開展文明餐桌、文明小衛士、文明宿舍等的評比活動,培養學生自我約束、自我管理能力;緊緊抓住紀念日、傳統節日教育契機,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行”、“鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,在明理中成長。實施弱勢群體關愛工程。除了讓老師們在

  日常的學習生活中去傾情關愛那些學困生、單親、留守兒童外,繼續通過“紅領巾超市”不斷給這些孩子送去生活、學習中的必需品,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,樹立自信,學會感恩,活得陽光快樂。

  五、打造校園文化積淀辦學底蘊

  校園的物質文化和精神文化建設是促使校園和諧、創新發展的關鍵。今年我們繼續加強校園的物質環境建設,不斷增設教學、辦公、生活、住宿、活動設施設備。教學區前面規劃建設了綠地、花壇、小徑、等別致的文化景點,營造了優雅的育人環境;傾力打造書香校園。繼續通過倡導、檢測、評比等形式鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規》、《笠翁對韻》、《三字經》、《千字文》、《論語》、《經典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,并成功地舉辦了第三屆校“讀書節”,展示了師生們豐富多彩的讀書成果,評選了“讀書小博士”、“誦讀小明星”、“書香班級”、“書香教研組”,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍;精選了四十首古詩,編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄、文化陶冶情操的目的。

  六、堅持藝術教育盤活教育資源

  一年來我校始終堅持對學生進行藝術教育。組建球類、舞蹈、器樂、繪畫、手工、泥塑、小合唱團等興趣小組,配備有專業特長的老師對他們進行指導,充分挖掘學生的個性潛質,張揚他們的個性特長。成功地舉辦“六·一”體育文化節、“十·一”校園藝術節,豐富了校園文化生活,促進了學生全面發展。

  七、樹立服務意識加強后勤保障

  后勤工作嚴格遵循學校總體工作思路,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持“服務”的宗旨,努力改善教學環境和學習環境。及時對各種設施設備進行維修,配合政教、教務開展工作,做到隨叫隨到;所有資產全部登記、建帳管理日趨完善;加強物資使用管理,嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉辦校;想方設法改善學生的伙食,均衡膳食,合理調配,讓孩子們吃的飽吃的好,有益健康成長。

  八、無私奉獻愛心給學生家的溫暖

  舍務工作第一要務就是安全,幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去;制定和完善了各種制度,如:《宿舍發生事故應急預案》、《宿舍管理制度實施細則》等。舍務教師始終帶頭嚴格遵照執行身教重于言教。無一例缺崗漏崗現象發生。舍務老師不但幫助孩子們整理內務,幫助他們學會自理自立,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設施,講究衛生,同學之間互幫互助。值班過程中舍務教師愛生如子,密切關注每個孩子的情緒和身體狀況,有病有事及時和家長、班主任、科任老師及時溝通,及時解決出現的情況;使學生感受到集體大家庭的溫暖;舍務教師在工作中還注意用自己的智慧教育、規范學生良好的行為,使學生學會了自理自律。讓學生的在校生活真正達到了安全、舒適、溫暖、快樂!

  九、維護合法權益營造和諧氛圍

  一年來,我校工會工作全面履行工會各項職能,大力加強工會自身建設,切實維護職工的合法權益,團結廣大教職工,為全面提高我校的教育教學質量、為辦讓社會、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力。堅持以人為本的理念,關心教師的成長和發展;注重建立和完善激勵競爭機制,調動廣大教師的創造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力;發揮教代會參政議政作用,堅持教代會工作的制度化、規范化和校務公開化,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,了解教師們的需求、關心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和,把教師的身心健康幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中。尤其是女職工,每年的三八節學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,豐富教職工的業余生活,加強學校精神文明建設;提高福利待遇,增加教職工的凝聚力和向心力。

  以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年我校依然一如既往地發揚身體力行、以身作則的實干精神,大膽探索、勇于開拓的創新精神,愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神,同舟共濟、相濡以沫的團隊精神,讓我校方面的工作再上一個臺階。

  校長經典述職報告 9

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。

  在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規管理精細化,這項管理工作由教導主任xxx負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員xxx負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由xxx校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

  二、率先垂范愛崗敬業

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  三、規范行為健全人格。

  養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

  為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

  一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來培養學生高尚情操。

  四、深化課改,強化研訓

  1、強化常規教學工作。加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

  2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研

  (1)、提高教師專業素養

  a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

  b、加大骨干教師的培養力度。

  基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。

  (2)、扎實開展校本教研

  a、繼續建立和完善各項制度。

  保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到校本教研時間:語文(每周二下午)、數學(每周四下午)、藝術技能(每周三上午)。教研組長要認真組織,保證時間、質量。

  b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織教師重點學習課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

  (3)、積極開展教師讀書活動

  a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

  b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長、教導主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

  c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

  五、積極創建“和諧校園”

  本學年,我們努力創建“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:

  (一)、學習型校園。

  1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。

  進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。

  2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

  在上級領導的關心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。

  我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:

  (1)小小圖書管理員

  為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的.參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

  (2)主題手抄報評比

  為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。讀書中的收獲可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來并進行評比。

  3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。

  領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。

  (二)、平安校園。

  1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。

  2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

  3、大力開展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

  4、在防控甲型流感工作上,不放過任何細節。

  成立防控小組,由分管校長負責,分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。定期對學校各場所進行消毒。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

  六、積極開展各項活動

  為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中節目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

  七、不足之處:

  1、管理還不夠精細化。

  2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

  3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

  校長經典述職報告 10

  一年來,在上級領導的親切關懷下,在中心小學領導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

  我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

  為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。

  近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

  1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

  2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

  (1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。

  (2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

  3、狠抓校風建設,落實德育工作。

  學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

  (1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,使德育網絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

  (2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的`校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。

  4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

  教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

  7、積極推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

  8、積極探索“多措并舉促教育”模式

  年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

  9、財經方面

  (1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

  (2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

  (3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;

  (4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

  (5)耐心解釋群眾疑點問題。

  10、行政方面

  (1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

  (2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

  (3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

  (4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

  (5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

  四、存在的不足及發展思路

  11、存在的不足

  本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  12、發展思路

  (1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

  校長經典述職報告 11

  轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

  一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,并提出寶貴意見。

  一、加強建設,優化隊伍,提高素質

  加強建設,優化隊伍,隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,并通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。

  除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關系,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將實驗小學辦好。

  二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

  學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的'情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

  三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

  教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

  1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部采用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

  2、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

  四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

  1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。

  2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

  3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分。

  五、創建安全、和諧、誠信的校園

  1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

  2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

  六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

  堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗小學家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

  七、嚴于律己、廉潔從政

  在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

  2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的群體關系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環境,為大家創造安適的工作、學習環境。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

  因而,我們實驗小學的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗小學的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興實驗小學所做出的努力和貢獻。

  校長經典述職報告 12

  年年談工作,歲歲有收獲。不覺間,xxxx——xxxx學年上學期已過,回顧這半年來的工作,總結梳理,匯報如下:

  我校以縣委縣政府對教育提出的“五個教育”工程為指針,以創建“雙四”辦學思想的品牌學校為根本,以科研興校為突破口,本學期將重心轉移到創新培養名師方法、創新家校互聯模式、切實提高教學質量上來。以德立校,聯動興校,特色強校,使我校教育在重突破、謀創新中實現新發展、新跨越。本學期實施內容重點匯報以下三個方面:

  一、創新培養名師方法、強化辦學之本

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。要想把一個學校的教育搞好,切實提高教學質量,一定要先建設好一支強大、有戰斗力的教師團隊。只有創新思路來培養教師、培養名師,教師綜合素質的提升,才會有效帶動教學質量的提升,從而培養出更加優秀的孩子。

  1、總結反思提煉。我校確定每周三的教師業務大會由2至3名教師進行經驗交流,總結反思,提煉表達,這樣既成長鍛煉、提升自己,又可以相互借鑒、取長補短,形成“比學趕幫”的良好教學氛圍。

  2、共享教育資源。積極響應局、進修學校開展的“一師一優課,一課一名師”活動,不僅充分利用吉林省教育資源公共服務平臺,而且深度挖掘潛力,常態化上傳每年組、每學科教案、反思、案例分析、試題、圖片、視頻、微課等各種資料,探討教研、資源共享。

  3、建立名師檔案。以自愿報名為前提,結合年組推選,每年組推出一到兩人重點培養,整理規劃出成長規劃系列、常規教學系列、教研科研系列、專業特長系列等名師培養細則,持之以恒注重平時點滴積累,探索我校名師培養新路。每年教師節由全校學生評選出“最美蘇中教師”并為其頒獎。

  4、樂業才更敬業。在完成業務與學習的前提下,鼓勵師生在下午空閑時間適量運動、強身健體。適時組織乒乓球、籃球、排球、拔河、跳繩等比賽,豐富師生文化生活。每學期都組織教師自費春游和秋游,提升教師幸福指數。

  5、搭建更大舞臺。組織校級優質課,打破原有的本校領導評課模式,邀請十多個兄弟學校能力過硬的業務領導來當評委,從自愿報名的教師中分文理科各選5名參加,從注重每一個細節、講好每一節課中打造本校名師,受到廣大教師一致好評。增進了校際交流,學習了兄弟校寶貴經驗,切實提高教師水平。

  二、創新家校互聯模式,拓寬聯動之路

  “養不教,父之過,教不嚴,師之惰”,對于孩子的成長來說,家庭教育和學校教育都必不可少。為與家長、社會形成合力,我校特別重視家長會,創新家校互聯模式,對學生實行全方位、立體式的管理。從形式與時間上打破原來的家長會模式,一學期一個主題,先調研后開會;先集中再分散,有針對性的開,切實幫助家長解決實際困惑。如本學期在9月末與11月末我校分別召開兩次家長會調研、探討、實施、反饋“如何學會學習”,進行深度家校互聯,從根本上解決“孩子全交學校管、家長不知怎么管、想管不會管”等問題,極大地調動了家長配合學校的積極性并與學校形成合力,切實提高孩子的受教育質量。家長會上為教學成績突出的教師和學習成績進步明顯的學生頒獎,發揮榜樣作用引領學校教風學風不斷提升。不僅獲獎學生、獲獎教師有發言,而且家長代表也能走上前臺給所有家長“現身說法”,介紹培養孩子的經驗,家長越來越多地支持配合學校工作并積極參與到學校的各項活動中來。

  在充分征求家長意見后取得了家長的支持,我帶領副校長、安辦主任、政教主任等相關領導及班主任放學后抓大街上閑逛的學生,既扭轉了校風學風,又可以讓學生養成良好的生活習慣,避免了很多不安全隱患。我校要求班主任做家訪時有側重、務求詳盡了解情況,真正對學生及家庭情況了然于胸。各班深度利用微信群功能,在一部手機上完成作業批改、問題反饋與解決,家校隨時互通。家長認真對待,家長會秩序井然,校風聯動家風、校風帶動學風,潛移默化中,教風學風越來越濃,社會輿論越來越好。

  三、狠抓教學管理質量,夯實強學之基

  有了素質越來越高的'老師,才會教育培養出素質越來越高的孩子。從源頭著眼,從細節入手,切實提高教學質量,我校在教育教學方面進行了一系列改革,主要概括為以下兩個方面:

  1、德行教化育人。本學期團委利用教師節、“一二九”等紀念日舉行活動,培養感恩之心,激發愛國熱情;各班利用板報、文化長廊等空間陶冶學生情操,升華為人品性。我校下大力氣凈化綠化硬化美化校園,讓花草說話,讓墻壁育人。本學期9月和11月,先后邀請大布蘇鎮派出所警官王剛、乾安縣乾龍律師事務所律師蕭仁軒等行家、專家來校進行法律知識講座,普及法律常識,教育師生守法與做人。兩個家長會,我分別為全校師生家長做了“如何增加學生學習動力”和“珍愛生命,追求信仰”的主題演講,并事事以身作則,揚正氣樹新風,學校正能量越來越濃。

  2、行動帶來成效。首先實施點對點備課和授課,精心細心,保證教學質量,如:例題和知識點相對、題型和考點相對、合作探究和重難點相對等,從源頭保證每節課的質量。其次,實現作業全批全改,而且有鼓勵性和建議性批語,讓學生在體驗成功中進步。再次,各科老師都能積極主動利用早上和中午休息時間無償進班為學生輔導,查漏補短,切實提高學生學習成績。最后,每周一篇教學反思,上傳教育平臺,互相借鑒學習。經過整改,本學期抽考成績八年級由原來的全縣第14名上升為第5名;九年級由原來的第6名上升到第2名,預期效果明顯。本學期我校又先后獲得了縣級教育工作先進集體、市級語言文字標準化達標校、“祖國在我心中”迎國慶詩歌誦讀比賽中獲得優秀組織獎等集體榮譽。

  以上點滴成績的取得離不開上級各部門的關懷與幫助,離不開所有家長及社會各界的共同關注與支持,更是全體蘇中人用心付出、奮力拼搏、集體智慧的結晶。我深深知道,我校還有很多需要加強和改進之處,未來路上,如何避免教師職業倦怠、如何幫助教師更好專業化成長、如何進一步提高學生成績等問題仍須探索。但我相信,無論有多少困難我們都會克服!放眼未來,我們有信心把蘇中建成一所“學校有特色、校內有名師、教師有幸福”的教人之地,更有信心把蘇中建設成“學生有快樂、家長有笑容、社會有聲譽”的育人之園!

  校長經典述職報告 13

  一、主要工作。

  1、安全工作

  安全工作始終是學校的重要工作之一。為此,一開學學校就與學生及家長簽訂安全目標責任書,建立劉窯小學家長微信群,有什么安全提醒,及時告知家長。另外,學校每月舉行一次安全演練和安全教育,并且結合一些特殊節日,及時開展相關安全教育活動,如:119消防日活動等,切實提升學生的安全意識和安全防范能力,保證全校師生安安全全的工作和學習。

  2、學校管理

  班級管理上,實行認星摘星活動,設置學習之星,進步之星,禮貌之星,體育之星,讀書之星,寫字之星,服務之星,尊師之星,愛幼之星,道德之星等十幾方面,一周一考評,一期二匯總,對學生進行全面的評價,收到了師生和家長的一致認可。

  教師管理上,修訂完善教師考核制度,考勤制度,績效工資發放制度,利用制度,嚴格管理,并結合實際,人性化開展工作。

  從欣賞教師的角度出發,發現每一位教師的長處,合理利用,有效地調動教師的工作積極性。我到劉窯小學一年半了,每一位教師我都一清二楚:

  劉##,家庭負擔重,帶著小孩,即當爹又當媽,但工作上交代點啥,積極完成。學校的黃楊和小葉女貞該修剪了,說一聲就行了。為了給教師們省些伙食費,主動承擔起買菜管伙任務。對學校體育的工作積極獻言獻策,并主動承擔起學校的體育訓練工作。

  ###,工作能力強,任勞任怨,能積極主動的領著全體教師進行課改,雖拖家帶口,但為了學校工作費心費力。

  ###,班級管理有聲有色,教學工作經驗豐富,學生成績逐步提高。

  ###,教學上一把好手。從道湛學校帶來了新的課改經驗和教研模式,是全體教師在教學上受益匪淺。

  劉##,低年級管理、教學方法新穎,成績優秀。

  3、課改工作

  按照上級要求,認真帶領教師進行課改。定時組織教師認真學習二十四字教學模式,按四種課型上好每一節課。課堂教學三至六年級,積極使用導學案,邊學邊改進。同時,每周推出一位教師上公開課,全體教師積極參與,踴躍評價,互相取長補短,使教研活動開展的實實在在。

  周清工作,自從中心校布置以后,我校所有教師都能夠認真落實,及時上交周青卷,和成績單,一期下來,光印周清卷,就用了一大箱打印紙。

  導學案的使用,數學導學案,一節一張,課前發放,做好預習,課上處理。一學期后,教師學生,分別裝訂成冊。學生帶回家,向家長展示,教師整理好,做好反思。語文導學案,教師當練習冊用了。

  4、師生讀書

  本著開卷必有益的宗旨,為教師們購買他們喜歡讀的書,如:《給教師的100條建議》、《讀者》、《曾國藩家書》等三十多冊。每周例會其中一項,至少安排一位教師談收獲,交流讀書心得,以此激發了教師的讀書熱情。一期下來,經了解,每位教師少則讀了3本,多的都讀了8本。教師的'品味和追求一下子提高了許多。

  學校規定,每天上午8:00---8:30為讀書時間,在教師有目的的引導下,采用朗讀、誦讀、默讀等多種形式來開張讀書活動。以此,來鍛煉學生的說話能力和讀書速度。同時要求:一二年級讀書有摘抄內容,三---六年級有讀書筆記或讀書心得。

  每月舉行一讀書交流會或讀書展示,由最初讓學生上去交流嚇得哭,到最后,輪不著上去,急的哭。這樣,學生越讀,越想讀,越說,越想說,進而激發了學生對書的熱愛。

  5、師生鍛煉

  認真落實好上、下午大課間和上好每一節體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉。每次大課間,全體教師,積極參與,和學生一起跑步,一起做操,一起跳繩,一起流汗,一起快樂。忘記了年齡,忘記了身份。一學期下來,大課間雖沒有很多花樣,但堅持很好,師生身體素質都有提高,取得較好效果。

  本學期,開展了體育達標測試運動會,元旦越野長跑和師生趣味運動會。

  6、師生寫字

  學校繼續為每位教師買一本字帖,并給教師布置寫字作業,每周開例會時,交一張本周寫的最好的鋼筆字和一張最好的毛筆字。每月在校園展示一次,讓全體師生作為見證。樓梯間安裝大黑板二塊,每位教師分一片,每周展示一次粉筆字,為學生做個榜樣。

  每天下午1:30—2:00為學生統一寫字時間,每周將每一個學生寫的字,一張張粘在教室的墻上,讓家長到校時見證學生的成長。

  7、社團活動

  學校成立書法美術社團,周三下午第三節為活動時間,由張曉輝,王芳指導,培養學生的興趣。

  8、順利完成上級布置的各項工作。

  二、存在不足

  在學校工作中,雖取得了一定的成績,積累了一些寶貴的經驗,;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1、在平時的學校管理工作中,疲于應付,經常出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作缺乏深思考,水平還有待提高;

  2、管理制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責雖落實到人,但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

  3、學校工作做的雖多,但不注意存檔,保留痕跡。

  4、檔案管理混亂,雜亂無章。

  5、課改工作不夠深入,不能常態化,經常出現聽課一樣,不聽課又是一個樣。

  6、體育工作雖全員參與,抓住了全部,但運動隊缺乏指導,學生競技水平不高,成績不好。

  7、網絡資源利用不夠,仍然多是一支粉筆打天下。

  8、校本教研,缺乏深入研究,形不成完整的教研成果。

  三、發展方向。

  1、繼續狠抓師生鍛煉、師生讀書、師生寫字,努力發展體育競技工作,使我校各項工作在上一個新臺階。

  2、周清工作,還要繼續開展,并通過教研做細、做強。

  3、狠抓運動隊建設,努力提高學校運動員的競技水平。

  4、促進學校社團活動,提高學生的興趣,發展學生的特長,促使學生成效,活動見成果。

  5、督促3---6年級教師,利用導學案,做好課前預習。

  6、加強學校的網絡建設,并想方設法提高教師的計算機水平,努力使教師的教學手段現代化,盡量改變教師一支粉筆打天下的現狀。

  7、加強檔案建設,學校做過的工作,及時整理,總結,歸檔,保留痕跡。

  總之,學校的工作,就是教師的工作。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

  校長經典述職報告 14

  一、華金八字精神就是我的事業精神

  德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。

  識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。

  能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督,積極參與社區教育工作。

  廉:認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度,規范學校各項收費,注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。

  績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。

  列舉學校xx年年工作業績七件大事:

  1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作,獲得省、市、區各級領導的一致好評。

  2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設的成果和質量。

  3、規范整理了學校各項規章制度,并出臺了專冊。

  4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。

  5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的成果。

  6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規,開展“學規范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉變,大多孩子做到了“三好”孩子。

  7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。

  二、工作思路就是以質量為本,促進學校和諧持續發展。

  作為校長必須根據學校的'使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構筑學校發展的新平臺,要為學校可持續發展負責。

  (一)、本年度,我主要實現了以下四個工作目標:

  1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨,抓好養成教育,實現德智體全面發展。

  2、質量是學校的中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質量年,要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區表演一等獎。

  3、繼續強化安全第一,預防為主的方針,沒有發生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩定發展。

  4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外,加強了學校硬件建設,建成高標準的塑膠操場。

  (二)、進一步探索“人文化管理”模式。

  1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。

  2、完善了教職工代表大會制度,充分發揮了教代會作用。

  3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。

  4、利用金華實驗小學網站,營造民主、協作、開放的工作氛圍。

  5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。

  (三)、打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。

  1、召開學生家長會,聘請專家講課。

  2、公示行風熱線,公示收費項目,開設校長接待日,積極解答家長問題。

  3、開通校園網,設立家長論壇。

  4、舉辦素質教育開放日活動。

  5、四部熱線陽光招生。

  開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權,在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。

  (四)、在營造育人環境上求突破。

  1、殷實校園文化。

  2、創設人文環境

  ①良好的物質環境。

  ②良好的工作環境。

  ③良好的人際環境。

  3、鍛造辦學特色

  學科教學高質量,同時開展養成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。

  校長經典述職報告 15

  時光似箭,20xx年8月15日,我走進大奎上學校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。

  本人強化師德師風學習,堅持服務理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責。

  一、規范辦學,依法治校

  堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

  二、班子團結,形成合力

  擔任大奎上學校校長職務6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合,構建和諧的校園人際關系。

  三、財務制度,健全可行。

  制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

  四、民主理財,管理規范。

  八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。

  凡需采購的'物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

  強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

  五、廉潔自律,坦城做人

  本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公。多年來,本人未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念緊箍咒,早打預防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務實、清廉的標準,六年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步,學校面貌煥然一新,教學設備設施齊全,教育教學質量穩步提升。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

  校長經典述職報告 16

  20xx年,在上級教育行政主管部門的正確領導下,在學校領導和同志們的大力支持下,較好的完成了上級和學校交給的各項任務,德育工作取得了長足的進步。以“立志、誠信、整潔、守紀、刻苦”為德育工作的重點內容,淬煉金色德育。

  一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

  長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

  學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德修身、篤學成志”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育導師制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。制定實施了《紅旗中學德育導師制方案》和《紅旗中學德育導師手冊》。

  堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習兄弟學校的成功教育經驗,組織聆聽教育專家班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

  二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

  1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校政教處編寫的《紅旗中學學生行為向導》等規章制度。以學生的日常行為規范養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。

  2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

  3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。定期舉行體育運動會、文藝活動、每周一升旗儀式、成人宣誓儀式、學雷鋒活動月、高考百日誓師大會、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。組織“潤園”文學社、書畫社、校園廣播站等社團,活躍同學們課余文化生活,培養正確輿論導向。

  4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:新生軍訓,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。

  5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的成長和學校的聲譽。

  6、創新家長會,強化家校教育互動。

  我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關系,取得了良好的效果。

  三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”

  1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、政教處、教務處、團委、年級組、學生會、社團、教研組、教師、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,發布《家長委員會章程》、刊印家長學校專刊《心橋》,搞好教育服務。

  2、制定各項德育檢查獎懲制度。學生行為規范檢查獎勵制度;《紅旗中學學生行為向導》;特色班主任培訓制度;德育研討制度等;

  3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

  四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”

  1、綠化美化人文化,建書香校園。

  人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚紅旗精神,構建紅旗文化”的特色窗口。進行“四園”建設,即師生團結、設施完善的.“家園”;教學嚴謹、學風扎實的“學園”;身心健康,團結和諧的“樂園”;環境優美、精神文明的“花園”。

  2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

  通過有效的德育教育,我校學生行為規范水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創新。我校學生行為規范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  淬煉金色德育,弘揚“紅旗精神”,構建“紅旗文化”,是紅旗中學德育工作者矢志不渝目標,“紅旗文化”就是一種優秀文化,它必定引領著紅旗中學從成功走向更大的成功,從發展走向更大的發展。

  校長經典述職報告 17

  瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇于開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

  一、自加壓力,堅持學習忙充電

  在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學年,我積極參加了ra市“十五”小學校長提高培訓,wz市首期校長新課程通識培訓,《小學教師教育科研基礎》培訓,聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《十六大報告輔導讀本》、《小學教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!

  二、身體力行,樹立正氣講奉獻

  大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

  在森拉克臺風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關系;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網。

  在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風”才是人民公仆的形象。

  三、積極激勵,建設隊伍出新招

  祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的人才依賴于高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

  我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

  (1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

  (2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

  (3)對掌握課件制作技能并開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

  (4)在ra市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

  (5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔任學校教科室主任。

  (6)在ra市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會并加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會并加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會并加獎xx元。

  (7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

  四、完善制度,強化管理求實效

  規章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的.前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在于逃避約束、逃避監督,而在于把大多數人的意愿、利益體現在完善的制度之中。本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛制度,請假制度。

  班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了干群關系。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

  五、創造條件,服務師生轉職能

  我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在于他的潛能是否得到很好地開發。

  學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

  在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了“走進新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

  為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

  為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態,提高自己專業水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

  為滿足教師展示自己才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

  為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

  六、警鐘長鳴,常抓安全不松懈

  安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐“三個代表”重要思想的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

  學校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學生的自我保護意識和能力”為主題,采取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中小學安全教育系列片》、《小學生安全知識須知》。

  加強校園周邊占道經營、違規攤點整治,堅決禁止“三無”食品進入校園;健全了門衛管理,防止社會閑散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

  學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12周歲學生騎車上學;在教室里安裝電風扇,便于通風,降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗桿、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

  七、循規蹈矩,公開校務行廉政

  校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規范化、程序化、經常化。

  厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

  與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。

  一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

  八、回顧成績,體驗成功增信心

  有付出總有回報,有耕耘總有收獲。2009學年,我校被評為ra市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項; 3位老師進入市小學骨干教師培訓班培訓;1位老師進入wz市小學骨干教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的占教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲小學男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎; 3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

  一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創新高。

  九、自我反省,直面困難找不足

  事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬件建設后勁不足;缺乏小學一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

  校長經典述職報告 18

  20xx學年,在教育局和學校領導正確指導下,在同志們的幫助下,我努力提高自身理論素養,學習教育教學理論,學習人文文化,提高業務水平。一年來,認真遵守黨風廉政建設各項規定,無任何違紀現象;認真履行自己的崗位職責,完成了各項教學工作。現將本年度工作總結如下:

  一、重視個人和教師學習,提升專業水平。

  作為教學校長,抓教育教學質量是自己的首要工作職責。要想自己在教學上能夠領先一步,更高一籌,必須不斷學習。我今年看到書比較雜,有哲學類的,如傅佩榮的《哲學與人生》,周國平的《智慧與人生》,有教學類的《在做中學 異步達標》《思維的痕跡》等,有教育情懷紀實的如《三杯茶》,也有傳記類的《蘇東坡》《李鴻章傳》等,也有散文類的《我的阿勒泰》心理類的《畫中話》《遇見未知的自己》《遇見心想事成的自己》等。

  與往年不同的是,本年度我對學習的認識有了轉變。我深深認識到拒絕理論,就是拒絕進步!沒有理論高度,視界自然低下。以前,我看重教學實際的可操作性,但今年我開始重視理論的提升。如,下半學期我又重讀了孫琪斌《在做中學 異步達標》,并寫了將近六篇將近一萬多字的博文。并且再次把這本書推薦給青年教師研讀。在重讀《異步達標》時,我就深深體會到孫老師的教學理論功底,才使他觀課時有了第三只眼,看到了我沒有看到的問題以及問題背后的成因和解決的辦法。閱讀名人傳記,更多的是看到了作者評價人的思路和思想,而不僅僅是紀實。閱讀傳記也讓我體會到大家文筆的精妙,看人之道,同時也體會到名人看待生活、面對磨難的態度。

  在龐校長的支持下,作為教學校長,我多次組織、支持老師走出去學習。如本學年,我們分兩次組織高二、高三教師到衡水二中、精英中學參觀學習。雖然晚上都在聽報告,但我校教師的敬業、吃苦精神讓我感動。衡水等學校充分利用學生資源、激發學生主動學習的狀態讓我們印象深刻。后來我又閱讀了《思維的痕跡》(秦海池),體會到一個校長在學校制度、文化構建、教師發展、學生成長的思考和做法,聯想到衡水二中師生的狀態,深切體會到校長的思想和執行力的重要性。一位高三老師參觀衡水二中,又看了《高考增分》(教師版和學生版),談到“學生的學習時間是個常數,但學習的效果卻是變數,學習內容是個常數,學習的能力是個變數,教師就要在變數中多下功夫。”

  學校也非常支持教師學習、進修。今年我校三名教師參加并獲得家庭指導師資格,各教研組都參加觀摩了全省的優質課比賽,英語組在優質化工程組的指導下,分別到上海南陽模范中學觀課、學習,到武漢觀摩全國優質課大賽。我校常社衛、袁四零等老師參觀學習后都能及時寫出自己的感受和反思,與大家分享交流,主動提升自己,非常值得提倡的。

  二、 嚴抓教學常規,提高課堂教學效率。

  常規管理是學校各項工作穩步前進的基本保障。在平時工作中我嚴格要求自己,以德立威,以勤樹樣,早來晚走,對工作不惜時,不惜力。根據學校網格化管理,我提出中層干部做到“五三二一”成為五名以上學生的導師,每周至少觀三節課,深入兩個教研組,深入一個班級。當然,這些我總是不折不扣地完成:成為10名高二學生的導師,輔導他們規劃高中生活,落實學業水平考試的復習等;每周聽課至少三節;參加英語、生物教研活動;成為高三一班的名譽班主任,和任課教師一起進行家訪,12.9合唱前為學生鼓勁,請指導教師指導等。

  細節決定成敗,工作重在落實。學校二樓的“嚴勤細實恒”五個大字時常鞭策著我,提醒著我:工作要具體深入細致。我常常深入班級觀課,與師生交流,組織調查問卷,了解學生心聲。本學期開學初,召開高三一輪復習研討會。針對落實一輪復習計劃,我們組織教務主任、教科室主任督查高三學生的錯題本的,大大督促了師生對作業的重視。教師們對作業進行規劃,學生們重視作業完成的效能,重視作業二次訂正。馬寧、王俠義、崔中民等教師還經常對學生錯題本的整理進行指導、批改,提高了學習的效率,得到了年級和學校的表揚和肯定。

  提高課堂教學效率是學校的主題。本學年主題性教學活動的目的就是提高教師對課堂“三個問題”的回答,20xx年,我們圍繞校三年規劃提出的“目標導引教學”中的“促進學生學習的課堂教學評價”這一主題,在上、下半年舉行了不同形式的主題教學活動。上半年,圍繞該主題,以教研組為單位開展青年教師、首席教師以及按年齡段由小到大不同全體的公開課,下此基礎上,組內推薦,下半年在全校分別進行了青年教師“說課”大賽、中級職稱以上的公開課大賽,產生了以數學組孫海峰、歷史組陳曉等為首的一批獲獎者,公開課各教研組圍繞目標制定觀課量表,各評委利用圍繞目標制定的良標打分,從促進和診斷兩個角度評判每一節課,關注目標的制定,評價的診斷性與層次性,教學設計的有效性等方面。說課大賽于公開課的舉行,使我校“基于標準的教學”落到實處,體現了:基于標準的教學目標的制定,基于目標的評價方案設計,基于目標、評價的進行教學設計,教學過程直接指向教學結果等逆向教學設計的理念得到進一步落實,使我校課堂效率進一步得到提升。

  三、以生為本,開展管理工作,全面提高學生素質

  德育工作的常規就是抓學生的日常行為規范,我們從軍訓開始對學生進行三實精神、校園文化的講解,對學校制度培訓。從小事做起,從送餐盤到向老師問好,從整理內務到跑操,重點抓好學生養成教育、學習習慣的養成。督促政教處本著從小從近從具體的原則,從學生的儀容儀表、衛生打掃等點滴小事做起做好,繼續開展行為規范“文明班集體”“文明寢室”評比活動。指導政教處組織好高二學生到八中基地、博物院等參加綜合實踐活動,開好春季趣味運動會和秋季田徑運動會節等。值得一提的是,我校堅持讓學生跑操,堅持每期舉行運動會,增強了學生的身體素質。在媒體不斷報道外校學生身體素質下降時,xxxx屆高三在體育學業水平考試中一次過關率達到99%以上。

  開設社團課,豐富校園生活。本學期,我們把社團選修課納入了課表。教務處、團委聯合起來,有的組織社團發動,有的安排場地分配、學生選課。到目前為止,我校共有學生社團20多個,參與教師40多人次,每個高一高二學生都有了自己的社團。每到周二下午社團課時間,學生有的練書法,有的唱英語歌曲,有走進化學、幾何實驗室動手做實驗,有的在聽報告如《諾貝爾獎獲得者莫言作品欣賞》,有的在心理教室做游戲,有的在計算機房學編程,有的在操場踢足球……社團選修課尊重了學生的個性,發揮了學生的特長。

  4月23日,我校舉辦了首屆讀書節表彰會。各班建立了圖書角,學校設置公共漂流書架,83名教師向學生推薦了自己喜歡的數目,新華書店到校進行了優惠售書活動,在讀書節表彰會上,讀書征文獲獎者獲得精美的圖書,英語組英語單詞決賽搬到了現場,征文特等獎朗讀了自己的'文章,真是異彩紛呈。

  下學期,我們第二次開始了全員導師制活動。教科室把工作分解到各年級,高三首先進入了雙向選擇,最晚的高一年級也在熟悉了校園生活、教師特點后,進行了導師的雙選。如今,這項工作已經順利進行,有的老師都已和他的受導學生談了好幾輪,有的老師進行了家訪。

  四、校本研修、課題引路,引領教師專業發展

  平時,我們的校本研修分為平時的實踐研究和集中研修兩種形式。20xx年4月6日,我校特邀上海澄衷高級中學的周威校長一行五人到我校進行了主題教研活動。從王文頤老師的《考試與命題》,錢文葉教師的《青年教師專業發展》主題報告進行了大會分享和分組交流,老師們受益匪淺。

  11月17日,在“優質化”工程組舉辦的“同課異構”活動中,我校九科教師全部參加了兩地四校同課異構,全體80多名任課教師參加了觀課。之前,我們召開上課教師動員會,教研組組內進行了多次磨課。參加這次課,我們突出的優點是目標、評價一致性,5中的突出了對學習卷的落實和目標的達成,上海的教師更重情感態度價值觀、學生的動手實驗的能力。這次活動雖然只有一天,但由于全組參與,大家都有不少的感受。這次同課異構,不僅僅體現在課堂的差異,體現在不同的教師根據各自的理解做出的教學行為的差異;體現在于對于人的差異的尊重,體現出不同的人得到不同的發展。課后,我們上課教師、教研組長、教務主任和我都寫了活動反思感受,提煉了自己。

  校內,我們開展公開課,要求老師進行基于目標的教學設計和學習卷的編制,我們要求觀課教師依據目標設計觀課量表,教師在平時觀課時依據學校編制的觀課量表進行,在說課大賽和公開課大賽中實行的觀課量表無不突出“目標、評價、教學”一致性的理念,這是一種實踐研究,對教師的發展必將起到潛移默化的效果。

  集中研修往往放在暑假,今年我們利用校內資源,通過展示王珵、史克威兩位老師的說課,渠長燕、張敬生兩位老師的上課視頻,四位學校首席教師的報告,集中研討“基于教學目標制定的學習卷編制”和“基于知識單元的教學目標制定”,提高了大家的專業素養,解決了課堂教學中的實際問題。

  根據教育局的指示,我校制定了《鄭州十二中三年規劃》,規劃提出了七方面的具體目標。10月,我們又召開了教研組長研討會,重點討論《教研組三年規劃》,針對教師的業務發展,青年教師成長等方面進行了研討。

  今年5月,我校的小課題研究17項課題順利結題,9項獲教科所一二等獎。9月,我們對上期進行了表彰和第二屆課題啟動。現已有40多個課題進行了立項,不少人主動要求上課題錄像課,每周五放學后的課題研修是雷打不動的研修時間,大家已從小課題科研中初步嘗到了甜頭。

  五、舉辦班主任節,溫暖教師心扉

  班主任是學校的業務骨干,也是最辛苦付出最多的教師群體。繼第一屆班主任成功舉辦后,今年5月第三個星期五,我們又舉辦了第二屆主題為“愛與成長”的班主任節。從班級展板布置,說說我的老班的活動、創意的迎老班上臺活動都讓班主任再次體會到做班主任的幸福,和孩子們一起成長的快樂。學生在組織班主任節的活動中也再次體會到濃濃師生情和懂得感恩老師。

  我校心理咨詢中心一直有一批志愿服務者。為了緩解教師的工作壓力,釋放教師不良情緒,我校成立了教師心理工作坊。《體驗你的情緒》是心理工作坊的第一次活動,來自兄弟學校的老師和我校老師一起參加了這次活動,從冥想到分享,大家都體會了樂觀積極的心態不僅有利于工作,也有利于自己的身體健康。

  六、反思自身不足 明確發展方向

  20xx年,在校長的正確領導下,全體教工共同努力下,教學工作取得令人滿意的成效。20xx年高考取得四線全面提升的好成績。20xx年我校蟬聯鄭州市教育高中教育教學先進單位、鄭州市德育先進單位,鄭州市語言文字先進單位,而且還榮獲河南省德育工作先進單位。數學張敬生老師在學校、教研組的大力支持下榮獲全國數學優質課大賽一等獎。以龐校長為主持人,本人為主要成員的“以教研組為平臺的自主導學教學模式的實踐探究”獲得省教育廳課題,并順利結題。

  靜下心了反思自己的工作、學習,有了點滴進步。比如,通過制定學習學校三年規劃,教學管理思想有了較為整體的規劃,又如讀書開始有計劃性,列出閱讀數目,能夠較快閱讀完,并且能夠寫出讀書心得。還存在以下不足和改進的地方:

  加強政治理論學習和業務學習。學習缺少系統性,學以致用不夠。我將堅持做讀書筆記、讀書心得和工作日志,多反思自己工作中需要改建的地方。

  用心做事,落實工作。在其位、謀其政、盡其責。工作上,不僅要有責任心,還要提高自己的抓落實的能力。提高工作效率。做好工作計劃,分清輕重緩急,高標準、高效率落實工作。發現問題后少批評,少指責,多指導,還要指導到位。注意工作方式、方法,不允許將個人情緒帶到工作中。工作加強落實和跟進,做到日常工作有創新,重點工作有突破,難點工作有進展。

  關心教職工,提高工作藝術。我校大部分老師工作都很敬業,更需要領導關心的話語和肯定。平時見老師說工作多,關心的話少;對中層干部培養的少,發現問題,批評得多。這很可能會影響老師或中層工作熱情。今后一定要從思想上重視起來,工作要講藝術,當嚴則嚴,當放則放。

  今后,我將繼續嚴格要求自己,老老實實做人,踏踏實實工作,認真遵守黨風廉政建設各項規定,不做任何違紀的事情。作為班子主要成員,繼續團結同志,帶領大家積極工作。新的一年,新的希望,新的挑戰。我一定不辜負上級領導囑托,全心努力,讓工作再上新臺階,為鄭州十二中發展貢獻出自己的力量!

  校長經典述職報告 19

  20xx年在市教育局、鎮黨委政府的領導下,鎮中心校積極帶領全鎮師生以十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,與時俱進,開拓創新,使我鎮教育工作穩步健康向前發展。現將一年來的工作匯報如下:

  一、堅持科學發展觀,促進教育均衡發展。

  1、按照鎮中小學布局調整實施意見,在鎮黨委政府的科學指導下,暑假期間中心校深入康莊、梁村、道湛叁個行政村,走訪群眾,兩次召開叁個村村委領導協調會,暑假開學將道湛、梁村、康莊叁個初中教學點順利并入一中,初中布點工作全部到位,教育資源得到優化整合。

  2、加強薄弱學校建設,努力辦好每一所學校。結合我鎮教育工作實際,建立完善灘區學校對口支援山區學校的支教制度。每年暑假在灘區8所學校選出14名優秀教師到山區8所學校對口支教,緩解山區教師緊張、工作壓力大等問題,給山區教育注入生機和活力,促進教育均衡發展。

  二、加強隊伍建設,培養高素質的教師隊伍。

  1、校長隊伍建設。校長是學校發展的靈魂。

  一年來,在校長隊伍建設中,一是尊重信任校長,給他們授權壓擔子。鼓勵支持校長因校制宜,創造性的開展工作;

  二是開展學習活動,提高校長的思想政治素質。鎮中心校先后組織中小學校長認真學習了xx《大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風》、中國教育報刊登的名校長治校經驗文章《校長要潛心治校》及《中國著名校長的管理奇跡》等系列篇章。學習四川安縣桑棗初中校長葉志平的事跡及教育時報刊登的新課改專題文章等,校長每人記錄學習筆記20篇以上,撰寫2篇。通過學習交流,中小學校長的思想政治素質和教育教學理論水平不斷提高;

  三是鼓勵支持校長外出參加崗位提高培訓,適時組織校長到市直中學、洛龍區實驗小學等學校實地考察學習,借鑒各校先進的辦學理念、科學規范化的學校管理,用來指導自身的工作實踐,提高校長的學校管理水平;

  四是實施崗位目標責任制,逐步完善校長考評機制。鎮中心校與各校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對校長各項工作進行綜合考評,考核結果與校長的任職、評先晉級掛鉤。目前全鎮25所中小學校長善于學習,勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向學者型、創新型校長發展。

  2、教師隊伍建設。教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。一年來,鎮中心校在全鎮教師中扎實開展了牢記xx去年教師節對廣大教師提出的四點希望:

  一是爭做人民滿意的教師系列師德師風教育實踐活動,組織教師專題學習了汶川地震中教師群體的先進事跡,開展了教師職業道德規范大討論,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,全鎮教師的師德水平不斷提高。5月份,對涌現出的王麗娜等45名鎮、市級師德標兵進行了表彰,組織了師德標兵先進事跡報告會。教師節對宋紅偉等鎮級十佳優秀教師、150名教育教學成績突出的優秀教師進行表彰獎勵;

  二是利用本鎮教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業務素質。利用寒暑假、開學前、雙休日在諸葛一中、諸葛小學兩個教師培訓組織教師集中進行業務培訓。平時加強本鎮學區間集中教研活動,中心校結合調研情況,確定研討主題,每月進行一次集中教研活動,學校校長、教師共同參與交流研討。教師在研討中解決了教學中的困惑和疑難問題,教學教研能力不斷提高;

  三是充分發揮骨干教師的帶動輻射作用,加大名師培養力度。為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到鄭州、洛陽、偃師等地參加聽課研討、觀摩學習276人次,占教師總數的64%,解決培訓經費近3萬元。

  四是扎實開展骨干教師一幫一活動,省、市級骨干教師每學期必須指導幫帶一名青年教師,期初有,期末有評查、有效果。目前,我鎮有鎮級骨干教師70名,省市級骨干教師34名,洛陽市業務標兵3名,河南省學術技術帶頭人1名。一支思想上有追求、專業上有水平,金字塔式的教師隊伍逐漸形成。

  三、加強教學過程管理,突出以教學為中心。

  1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結果進行通報,每學期對學校教學工作進行專項考核,考核結果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。

  2、圍繞創新做文章,全力推進新課程改革實驗。鎮中心校先后組織一中、二中、諸葛小學、道湛小學等10所學校158名教師到緱氏二中、石硤小學現場觀摩、學習,借鑒先進學校的課堂教學模式,創新課堂教學。兩次召開新課程改革研討會,結合實際對教師的備課、課堂上講授的時間、內容、學生學習的參與度、課堂學習的`氛圍等作了細致的要求,中小學業務專干和學校校長蹲點包班,現場聽課、評課、指導。課堂教學發生了可喜的變化,課改實驗取得了實質性進展。

  3、圍繞教學開展活動,抓出實效促進教學。

  一是以人人參與的課改優質課賽講活動為載體,全面落實新課程理念。各學校在教師人人參與的基礎上評選校級優質課,按比例推薦參加鎮優質課賽講。中心校抽調評委認真組織,評選鎮級優質課和教學能手。本學期共評選校級優質課162節,鎮級優質課60節,教學能手24名,分別進行了表彰獎勵。12月2日在諸葛一中、諸葛小學由課改教學能手王優優、趙曉利等八名教師分別為中小學教師上觀摩課。通過點評研討,推廣成功的教學模式;

  二是認真做好教學質量分析,在每次期中教學質量測查、初叁四鎮六校聯考后,中心校認真組織教師研討交流,分析教情、學情,及時查漏補缺,如本學期期中考試后,中心校在做好全鎮教學質量分析的同時,深入各學校和教師、學生座談。指導學校教師認真開展教學工作回頭看活動,深入進行,并積極組織中小學教師全員參加市局組織的教學質量分析會,動員教師進一步統一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教學工作中來。

  三是扎實安排好豐富多彩的教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結,如本學期中心校組織舉行了初中生理、化實驗能力競賽,中小學生1小時作文大賽、小學數學口算估算大賽、讀mz、講故事大賽等活動。活動達到預期的效果。有力地推動了教學工作。

  4、實行教學工作月視導制度,強化教學過程管理。每月鎮中心校深入各校教學一線聽課、評課,落實教學常規,推進課改實驗。一年來中小學業務專干深入課堂聽課、評課226節,通過聽課、評課、查教案作業、和教師、學生座談等不同形式,把握教學工作狀況,及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。視導結果做為一項計入學校教學工作考核。目前,全鎮上下呈現出心往一處想,勁往一處使,齊心協力抓教學,想方設法促質量的良好氛圍,教學工作穩步進展。

  四、大力實施素質教育,促進學生全面發展。

  1、堅持面向每一個學生,面向學生的每一個方面積極實施中小學生綜合素質評價,以科學、全程、全面的評價機制為學生成功創造條件。重視學生個性特長的培養和發展,鎮中心校每年5月份舉行一次中小學生才藝大賽,評選鎮級特長生。各學校以學科類、藝術類、技能類興趣小組活動為載體,選專業教師定時間、定地點、定內容,進行輔導,積極引導學生走出校門,走向社會參加綜合實踐活動,各中小學校堅持每年舉行校園藝術節活動,給學生提供展示才藝的舞臺,充分挖掘學生潛能,張揚學生個性。今年共評選鎮級特長生100名。

  2、切實加強學生的思想道德教育。依照上級文件精神結合我鎮實際,制定下發了《諸葛鎮中小學生德育工作意見》,德育教育以弘揚和培育民族精神為主導,以學生養成教育為主線,重點抓好誠信教育、文明禮儀教育和行為習慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則,開展內容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,不斷創新德育教育形式。今年5·12汶川地震發生后,全鎮師生慷慨解囊,積極踴躍向災區奉獻愛心,共捐款74000余元,以實際行動展示了我鎮師生的`精神風貌。7月3日中心校組織中小學生開展了“愛我家園,清理治理小廣告”夏令營活動,參加師生1000余名,清理小廣告6000余幅,凈化了鎮容村貌,受到了社會各界的一致好評。

  五、多方籌措資金,積極改善辦學條件。

  諸葛一中投資20萬元的水沖式廁所,諸葛二中投資20萬元的學生餐廳建成后,今年暑假開學后投入使用。一中爭取60萬元新建教學樓一棟,現正在建二層;楊堂小學投入70萬元建教學樓一棟,現正在建一層;方樓小學教學樓加固工程順利完工,學生暑假開學已投入使用;西吉小學閑置舊教學樓拆除,校門校墻建設工程也即將竣工。學校硬件設施的建設,改善了辦學條件,優化了育人環境。

  六、認真做好中小學校安全穩定工作,營造安定和諧的教育環境。

  安全穩定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預防為主的方針,把安全穩定放在工作的首位來抓好落實。扎實落實安全穩定目標責任制和責任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對中小學生的自救自護逃生能力的培養持之以恒。本學期中心校召開安全專題會議8次,進行全面的安全隱患排查5次,各中小學校開展各類安全疏散演練125場次,舉辦安全知識講座50場次,召開安全主題班會1120班次,更換老化線路800多米,加固加高走廊欄桿276米。5·12大地震,我們這里也有震感,我鎮中小學校的校長、教師都在最短時間內組織學生有秩序的進行了緊急疏散,各學校震后對校舍的隱患排查細致又細,學校的安全工作也經受了嚴峻的考驗。營造了安全穩定的教育發展環境。

  七、素質教育碩果累累,教育質量穩步提高

  教師積極參加教研教改,撰寫的教研論文獲鎮級獎勵90篇,偃師市級獎勵83篇,洛陽市級獎勵18篇,省級以上獎勵5篇,刊物發表7篇。

  校長經典述職報告 20

  我于20xx年x月份由中心小學調到中學任校長,四年來,在縣教育局、鄉教管辦的直接領導和鄉黨委政府的關懷下,通過自己的扎實工作,把學校從低谷中扭轉了過來,使學校管理、教育教學工作都步入了正規,順利通過了市級規范化驗收,教學質量有了大幅度的提高,使學校形象重新樹立起來,教師的教育教學積極性空前高漲。下面把自己的一些做法向領導簡要匯報

  一、加強和重視師德教育,提高教師隊伍政治素質

  我始終把教師的學習放在教師工作的首位,規定每周五晚上為集體政治學習時間,結合"轉變作風年"活動的開展,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質的提高,有道是其身正,不令則行,其身不正,有令不行,一個好校長就你一所好學校,在學習中,我率先垂范,身體力行,思想時刻同黨中央保持高度一致,樹立執政圍攻,理當為民的思想,認真貫徹執行黨的路線方針政策,時刻保持共產黨員的先進性工作之余,積極參加業務進修學習,先后完成了中高級校長培訓,撰寫教育教學論文多篇,不斷提高自己的'執政水平和工作能力。其次,狠抓班子建設,增強依法治校意識。要求學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的`領導集體。第三,加強教師隊伍建設,做到"一個提高,三個加強"即提高教師隊伍整體素質,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,在教師的政治學習方面,要求教師每人每學期寫讀書筆記不得少于一萬字,并把此項作為量化考核的一項內容;通過學習對教師提出了"三嚴三高"和"四心"的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  二、實施學部管理,增強全員競爭意識

  競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。xx年剛剛接手學校,學校面臨許多困難,人心渙散,人浮于事,缺乏凝聚力,競爭意識,為引入競爭,激活教育內部活力,在借鑒外地先進經驗的基礎上,實施學部管理,實踐證明,管理是成功的,經驗是可取的。新學期開始我根據本校實際繼續完善學部管理制度。在校長負總責,后勤服務一體化前提下,將三個年級重新分班,由副校長任組長,教導、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學部,學校按班額、學科需要核定出兩樓所需教師數額,由兩學部管理人員重新選聘,學校通報聘用情況。教師接受聘用后,分區辦公,分區管理。做到了平分學生,平分教師,競爭上崗,形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結成利益共同體,極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。

  為防止出現不良競爭,學校對常規管理工作進行了規范,做到了"六統一":統一制定教學計劃,統一備課作業評價指標,統一組織學科競賽及期中、末考試,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化考核辦法。這種宏觀調控達到的效果是:從管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學,怎樣促進各項工作,而不是琢磨人際,琢磨不正當競爭的點子。

  三、更新教育觀念,落實"四個轉變"

  素質教育在教育環境、條件均不優化的山區學校中如何實施和體現?我認為首先要解決的是觀念問題。只有更新教育觀念,才能在教育教學的具體操作中審時度勢,努力完成吸納、整合與創新的進化過程。

  今學期,我們積極學習外校的先進辦學經驗,采取走出去,請進來的辦法,我親自帶領教師先后到多間學校學習其學校管理、教育教學及教研教改等先進經驗做法。選派了40多名教師參加了由市、縣教研室組織的各種各類培訓班、學習班及教研活動,凡是由縣教研室組織的教研活動,我們都及時安排教師按時參加。學校規定,這些教師回校后都要把新學的東西進行系統整理,并結合自己的體會感悟,以匯報、講座、公開課形式在全校進行推廣。我們聘請新華中學的優秀教師到我校送課,學習他們的課堂教學藝術,收到了良好效果。教師們通過培訓、學習,眼界大開,觀念也發生了變化。如縣教育局舉辦的新課程通識培訓后,我們立即擬定了《走進新課程,提高課堂教學效益實施意見》,明確要求教師在原來學習推廣洋思經驗的基礎上,轉變教學觀念,在學習新課程中做到三個滲透:把按新課程標準的教學思想滲透于自己的教育教學理念中;把"倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力"教學模式滲透于自己的課堂教學和實踐中;嚴格科學的管理策略滲透于自己的班級工作中。把《新課程怎樣教》、《走進新課程》作為教師必修課,各教研組紛紛開展新課程標準研討活動,寫論文、上公開課,集體備課、說課等。

  校長經典述職報告 21

  伴隨著“兩基”和“普實”驗收的強勁東風,我們辭別了20xx年,一個充滿挑戰,充滿競爭,令人振奮,令人期盼的20xx向我們走來。過去的一年,是我校團結奮進,積極進取,且成績顯著的一年。在縣、鎮兩級黨政部門的領導下,在馬召地區廣大群眾的支持關心下,在學校新一屆黨支部、校委會以及學校政教、教導、后勤、團委、工會的密切配合下,經過全體師生的共同努力,各項教育教學工作都完成了上級規定的任務,實現了預定的教育教學目標,取得了可喜的成績,校容校貌得到了很大的改觀,校風校紀出現了前所未有的新局面。新年伊始,我們迎接省、市“兩基”和“普實”驗收,各項指標均已達標,得到了上級教育行政部門的肯定和表彰。這一成績的取得,充分說明了馬召中學人在黨的教育方針的指引下,大膽創新,勇于開拓;校黨支部、校委會一班人精誠團結,共謀發展,為建設教育強鄉鎮,為把馬召中學建設成全縣初級中學先進學校付出了不懈的努力。我們力求教育教學再創新高,為把馬召中學辦成人民滿意的學校而同舟共濟,同譜新章。

  一、更新教育教學理念,明確教育教學目標,完成教育教學任務。

  本學期,校黨支部、校委會、政、教、工、團密切配合,依靠上級領導,注意提高教師的政治思想素質和業務能力,以新的理念,新的精神,新的方法積極投入到教育教學中去。開學初,我們組織全體教師認真學習中央一號文件和全教會文件精神,全面推行素質教育,規范學校管理制度,建立健全各種規章制度,如《教職工請假制度》,《學校教育教學獎懲制度》,《班主任工作職責》,《中學生日常行為規范》,《學生在校一日要求》,這些制度的建立,得到了全體教職工的認可,極大地約束了全體師生的工作、學習行為。教師的工作熱情空前高漲,學生的學習風氣日漸濃郁。因而,本學期出現了前所未有的好局面:校風正、教風嚴、學風濃。是我校本學期一個顯著的變化。

  (一)狠抓德育不放松

  中央指出:“素質教育的靈魂是思想政治教育”。今年是“德育年”,借此強勁東風,我校全面貫徹國家德育實施標準,培養學生高尚的道德情操和健康的心理素質,做新時期合格的建設者和接班人。這一工作的開展,充分體現了教育是強國之本,而學校則是這一戰略的主陣地,因而做好全體師生的思想政治工作就成為本學期學校工作的重中之重,形成良好的`德育教育氛圍尤為重要。對此,本學期我們做了如下幾方面的工作:

  1、健全政治思想體系,黨支部書記、校長帶頭,政教、教導、團委、工會、班主任配合,形成了一個拉網式德育教育網絡體系。在教師中廣泛開展講師德、講奉獻,以身作則,為人師表,讓教師真正起到“學高為師,身正為范”的表率作用,從教師的工作態度,精神面貌,思想情操乃至人格魅力,對學生起到潛移默化的作用。每周一例會,周三下午政治學習,周五行政會,周一學生班會,已成為我校德育教育的傳統,也成為我校教師統一思想,明確目標,提高政治修養的好途徑。周一早升旗,是向學生開展愛國主義教育,人生觀教育的極好課堂。

  由于我們狠抓德育不放松,本學期我們的.教育教學出現了好勢頭,涌現出了一大批愛崗敬業,無私奉獻且成績顯著的好教師,年終考核我校等同志被評為“年級先進教育工作者”;等同志被評為“模范班主任”;等幾十名同學被評為“三好學生”。

  2、加強師德建設,提高教師素質,業務水平及工作能力。各項制度的確立,是教師年終考核、評優、晉級的依據和準則。由于本學期制度全,內容硬,措施得力且又有人文化、人性化,因而極大地調動了全體教師的工作熱情,端正了教書育人的態度,增強了主人公的責任感,全體教師同心同德,心往一處想,進往一處使,汗往一處流,配合默契,人際和諧,工作內動力增強,自覺意識日漸形成。本學期我校95﹪以上的教師出滿勤,干滿點,在完成份內工作的同時,踴躍承擔學校分配的其它各項任務,并能按時,出色完成。好多同志帶病工作,以事業為重,以學校工作為重,其精神可佳,感人至深。

  3、我校1436名學生,正處于心理、性格發展形成時期,因勢利導,潛移默化,循循善誘尤為重要,“和風細雨”,“春雨潤物”的教育形式直接關系到學生人格的建立,因而,抓好學生的德育教育是新時期學校教育的核心環節。對此,本學期我們實行分級管理,根據不同年齡段和學業形式之不同,采取細致,周到并行之有效的德育教育。初一級新生剛入學,這些學生來自四面八方,剛剛告別小學時代那種讓老師和家長扶著走的學校生活,進入初中,一下子要放開讓其自己走,難免在身體、思想、素質等方面不適應。針對這一點,本學期我們采取首先培養其集體生活的自立能力,擺脫依賴思想,從心靈深入認識到我是一名中學生,我已長大,注重引導其樹立獨立的人格和世界觀。理想教育,守紀教育,自律教育、自立教育成為新生入學的必修課。經過一學期的教育和培養,初一級大部分新生已適應獨立生活,培養了他們的自立能力,他們在遠離家庭,遠離父母的學校依然能夠健康、快樂的學習和生活。同時,在初一級學生中還涌現出像和一樣的一大批拾金不昧、助認為樂、尊敬老師、孝敬父母、勤學守紀的好學生。

  由于本學期加強了德育教育,因而在學習、紀律,公德,理想諸方面均已實現學期初我們制定的目標:

  ①學生遲到、早退率已控制在2‰以下;

  ②無嚴重打架、斗毆、偷竊事件;

  ③基本消除自帶管制性刀具;

  ④校內公物、設施、花草樹木及門窗玻璃完好率在98﹪以上;

  ⑤校內無騎自行車,無亂扔果皮紙屑,無,亂涂亂寫現象;

  ⑥各項指標均已達到“平安單位”標準。

  (二)狠抓常規教學,提高教學質量

  質量是學校的生命線,必須常抓不懈。鼓勵教師從事教研教改實踐,不斷提高自身業務素質和授課藝術,并且調動工作熱情,是教導處工作的核心。對此,本學期教導處關于教學工作從如下幾方面著手:

  1、開學初,組織教師學習新課改基本精神和要求,更新教學理念,學習教學工作計劃,明確本學期各科教學目標和任務,明確方向,從而制定各科教學計劃,勇于探索新課程改革的有效方法和途徑,摒棄舊的傳統模式教學,結合新時期國家對教育教學新的要求,設計各自的教學方案,制定切實可行,科學實用的教學計劃,在思想上和新課改要求保持一致,為本學期各科教學工作的開展奠定了良好的基礎。

  2、堅持常規教學環節管理,從計劃制定,備課要求,上課規定,作業輔導,考試評卷,試卷分析等常規環節嚴格考核,堅持月考制度,質量跟蹤,競賽調研,教研示范等各類獎懲機制,使教學的各個環節趨于科學化、制度化、規范化:

  ①每周上繳教案,檢查節次,存檔備查;

  ②每月教案檢查,獎優罰劣,無人缺節次;

  ③每月一次作業檢查,結果和量化津貼掛鉤;

  ④各同志每周聽課一節,爾后評課,及時查漏補缺;

  ⑤每學期兩次大考,獎勵優勝者,引入競爭機制;

  ⑥教導處不定期組織聽課,及時發現問題;

  ⑧數學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理各科按規定布置作業,每月檢查一次,結果計入量化考核。

  3、加強教研活動,各教研組有計劃、有安排、有實施方案、有研討專題、有記錄。通過教研活動及時了解教研教改新動向,及時掌握新信息,以老帶新,取長補短,集思廣益,充分發揮集體智慧,勤聽課、勤交流,相互學習,共同提高。本學期以來,每單周周四下午為教研活動時間,校委會派員蹲點,作好記錄。

  ②數學、物理、化學各科重點培養學生分析能力和動腦、動手能力,演示實驗開出率達95﹪以上;分組實驗開出率達90﹪以上;實驗項目及內容,要求學生人人會做。

  ③英語科重視聽、說、讀、寫能力的培養,提高口語表達能力,語音室、多媒體教學本學期使用率大大提高,充分發揮了現代化教學設施之作用。

  ④政治、歷史、地理各科本學期改革課堂結構,精講多練,變講45分鐘為:30分鐘講,15分鐘練、背誦、鞏固,收到良好的效果。

  ⑤體育、音樂、美術各科從抓學生素質入手,成立課外興趣小組,激發學生熱情,培養藝術才能,因人而異,因材施教,為學生施展才華搭建平臺,是體育、音樂、美術課的重點。本學期承辦的學生書畫展,韻律操表演,慶元旦師生聯歡均顯示出我校素質教育已初見成效。

  ⑥各科綜合素質提高,向45分鐘要質量,課堂是素質教育的主陣地,我們以學生為主體,注重培養學生的創新能力,積極引導,啟發學生的智力,對敢于直抒己見者,見解獨到者,教師大膽鼓勵,因而涌現出初一、初二、初三等一大批品學兼優的好學生。

  為千方百計提高教學質量,增強質量意識。為本期教導處已完成和實現了如下教學目標:

  a、教師無人缺課,缺輔導;

  b、堅持超前備課,不上無教案之課,一月一查一公布;

  C、作業批改率在98%以上,一月一查一公布;

  d、實驗儀器使用率在90%以上;

  e、多媒體教育使用率在80%以上;

  f、課文背誦率在90%以上;

  二、發揮現代化學教學設備的優勢,普及實驗教學。

  隨著社會的不斷發展,現代化教學手段已初步顯示出其優勢,因而,傳統的口授式授課已不適應飛速發展的現代化教學之需要,改革課堂教學結構,步入信息化教學大勢所趨,本學期我們做到了教育理念的轉變,要求教師掌握現代化教學設備的使用技能,擴大知識涵蓋面,收到事半功倍的教學效果。微機室、語音室、多媒體教室、理化生實驗室的使用率大大提高,許多教師深入鉆研,掌握技能,使我校的現代化教學設備使用率大大提高。遠程教育是當今教學的最佳傳媒,我們定期舉行“比武”大賽,其結果定期檢查、公布,因而本學期在運用多媒體教學工作中就涌現出像等為代表的熟練操作教師。

  本學期在普及實驗教學方面,我們完成了如下目標:

  1、微機課學生操作率在95%以上;

  2、理化生實驗課操作率達90%;

  3、理化生實驗演示開出率達80%;

  4、教師多媒體教學使用率達80%以上。

  三、鞏固“兩基”成果,迎接“普實”驗收。

  本學期,我們花大力氣落實國家關于“兩基”和“普實”驗收的各項指標和要求,投入巨大的人力、財力、物力,在原有的“普九”基礎上進一步改善辦學條件,加強基礎設施建設,對校容、校貌做了徹底的改觀,國家配發的各類實驗器材已完全到位并投入使用,更換了原有舊式微機臺,新添微機臺,新置實驗臺,多媒體,遠程教育設備共計臺,投資萬元。20xx年初,我們迎接國家“兩基”“普實”驗收,各項指標均已合格,順利通過驗收。

  四、完善后勤管理,積極為教學服務。

  后勤處負責全校的物質給養保障,保證教學供給。本學期,后勤處健全各類服務、管理制度,責任到人、到班,在日常供應,安全保衛,環境衛生,師生兩灶,水電供應諸方面都做到了細致、周到。財務日清月結,定期公布,增加了透明度,師生兩灶服務到位,飯菜質量、食堂衛生受到師生好評。校園內干凈、整潔,綠化、美化達到“創衛”要求。定期給師生宣講防病、治病常識,讓師生了解地方病、傳染病、突發病的防治知識,讓“創衛”意識深入人心,“創衛”各項指標落到實處。

  本學期后勤處工作已實現如下目標:

  1、建立健全“創衛”領導機構,標語上墻,措施到位,做到了家喻戶曉,“創衛”內容已趨于達標;

  2、公物,門窗,公共設施完好率達98%以上;

  3、師生兩灶衛生,質量無差錯,上級檢查無黃牌;

  4、物品及時發放,不拖拉,無延時;

  5、水電暢通,供應及時,安全措施落實到位,本學期未出現食品安全,用電安全事故,校園祥和、師生平安。

  五、加強團隊建設,發揮共青團員模范帶頭作用。

  團的工作是學校工作的重要組成部分,是引導青少年人人進步,人人當先進的主陣地。本學期團委定期給團員上團課,宣講團的知識,用共青團的標準要求每一位學生,使一大批學生在思想、學習、紀律、公德等方面積極上進,爭做優秀團員,收到良好的效果,期末,我校等名學生光榮的加入了中國共產主義青年團,吸收了新鮮血液,壯大了團的力量,對全體學生達到了積極的模范帶頭作用。

  過去的20xx年是我校新一屆領導班子精誠團結、銳意創新的一年,是全體教師愛崗敬業、辛勤工作的一年,是全體學生潛心求知、健康成長的一年。我們在上級黨政的領導下,在黨的教育方針指引下,本學我們按時并出色完成上級規定的各項教育教學的目標和任務。新的一年里,我們將以更高的熱情,更新的理念、更大的干勁搞好教育教學工作,為把我們馬召中學辦成人民滿意的學校而努力奮斗!

  校長經典述職報告 22

  本學期以來,在上級領導和全體教師的關愛、支持下,我始終牢記并認真踐行本人:踏實做事、嚴格管理的工作格言,認真履行職責,堅持原則,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務。現將本學期本人的工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養

  政治理論學習是立身之本,成事之基。一學期來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。并身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,保證學校班子與上級組織高度一致,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了較為科學化、規范化的學校管理思想。并參加了有關管理方面的培訓,本學期擔任六年級《數學》的教學;積極開展教育教學的'研討工作,及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

  三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美

  勤勉敬業是一個學校管理者起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家能全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進教育事業的騰飛。一學期來,我能盡力做到不請假,還經常加班。

  四、盡職盡責,扎實工作。

  (一)逐步培養一支敢于吃苦、樂于奉獻、業務精良的年青領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。本學期,學校除原教導主任外,還設立的課改組專門負責管理教師隊伍建設和教研教改工作,重新更換了少先大隊輔導員管理學生德育工作,重新更換了學校安全管理員具體負責學校安全工作。

  (二)狠抓學校安全工作。保證師生生命財產安全。

  1、繼續建立完善學校安全防護體系和制度。認真落實了安全四制,加強了對接送學生車輛的登記與宣傳教育活動,召開了專門的教師、學生、家長交通安全會議,并發放了家長告知書,與家長、教師簽定了有關的協議書。同時空白時段學生的管理也做出了詳細的`規定。

  2、加強了學生的安全教育,學校專門組織進行了五次有關法制、安全、禁毒、衛生等到方面的教育活動。還專門組織進行了一次緊急疏散演練活動。次外還利用國旗下講話、國旗下演講、班隊會、放學集會學生進行法制安全禁毒等方面的教育。制作了固定的安全宣傳牌。通過學生出板報對學生進行了安全教育。

  3、加強門衛管理。學校安排了專門的教師兼職門衛工作,按照學校門衛管理制度和出入登記制度,嚴格校門的開鎖和出入人員的登記工作。

  4、安全檢查工作,學校安排了安全管理員,由值周領導、教師配合做好學校的安全檢查工作,做到周檢查月匯報。在上級領導的指導下加固了學校乒乓球臺、徹底清理了校園衛生。對學校教室、教師辦公室存在安全隱患的電線、開關、插座進行更換。加強了學校消防安全管理。在學校圖書、實驗室、檔案室內添放了消防沙袋。

  5、加強了冬季取暖安全管理。學校召開了專門的教師會議作出了安排,并召開了專門的學生大會對學生的冬季取暖安全進行了教育活動。在上級領導的關心支持下教室、辦公室全部更換了新的火爐和爐筒。

  (三)加大教研力度。落實教研活動。本學期以來根據學校練兵活動方案。開展了四次教研活動。每次教研活動都有具體的安排,設計了教研活動自評互評表、教研活動研討表。研討結束后由課改組負責作出總結。活動開展扎實有效。次外還對上學期教學質量進行了分析,每位教師都寫了分析報告。組織進行了師德師風演講活動。對教師2011年度的師德進行了考核。加強了教師師德建設。

  (四)重文明禮儀和校園文化建設,創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,對學生的在校一日行為進行了量化考核。

  (六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,并讓各方面的能力得以提高。結合體育藝術2x1活動和保證學生每天1小時體育鍛煉,開展了豐富多彩的體藝活動。另外還以校本課程、班隊活動、學生實踐活動、讀書活動等形式讓學生全面發展。

  (七)努力改善辦學條件。營造良好學習氛圍。本學期以來,在上級領導的關心和支持下配發了47套新課桌。重新布置了校長室、六年級教室、會議室。更換了教室辦公室、各功能室的窗簾。為了提高教師的辦公條件,每位教師配備了臺燈與書架。經校委會議或全體教師會議研究通過購買了學校急需的教育教學用具。主要有電腦、電腦復讀機、乒乓球拍、羽毛球拍、專用的工具書。為教育教學更好的服務。

  五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

  時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  六、存在問題。

  1、參加領導工作崗位時間不長,在管理上方法與經驗上還不夠。

  2、在學校安全管理上還做的不細致。還存在一定的問題。

  3、在教師專業發展價與評價、學生全面發展評價方面還不夠科學與完善。

  七、今后設想。

  1、努力學習。在學校管理方面盡快使自己成長起來。

  2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。尤其是安全工作管理,要使之更科學化、系統化、精細化、責任化。

  3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續做好本職工作。

  4、進一步協調好各方面的關系,與上級有關部門及村組領導協商解決資金不足問題,不斷改進我校的辦學條件。為師生創造更加良好的為學習環境。

  5、探索實施教師專業發展與評價的方法。探索實施學生十星級評價方法。

  總之,本學期以來我始終堅持踏實做事、嚴格管理的做法。開拓進取,銳意創新。為辦人民滿意的教育面努力工作。

  校長經典述職報告 23

  本學期,我校以黨的十九大精神為指導,堅持求真、務實的工作作風,以提高教育教學質量為核心,以鞏固義務教育均衡發展評估驗收成果和教育內涵發展為重點,進一步加強教師隊伍建設和特色學校建設,努力提高信息技術資源的應用,教育教學工作取得了一定的成績,現將一學期以來的工作總結如下:

  一、堅持德育為首,優化教育環境

  1.穩步推進黨建工作。

  一是認真開展主題教育活動。本學期先后開展了“解放思想、加大開發、創新發展”大討論活動和“三嚴三實”主題教育活動。活動中,中心黨支部通過召開啟動會、集中學習教育、撰寫心得、對照檢查、召開民主生活會等形式,切實轉變工作作風、優化教育環境,鞏固了群眾路線教育實踐活動成果。

  二是進一步健全黨內制度,提高黨內生活質量,認真落實黨員發展制度等,以在教學一線青年骨干教師為培養發展黨員的重點,堅持成熟一個發展一個的原則,嚴格預審制度及發展程序,保證發展重點和質量。本學期預備黨員王濤延期考察半年后如期轉正,馬燕同志向組織遞交了入黨申請書。

  三是加強輿論宣傳和報道工作,做好學校特色亮點工作的宣傳報道。有二十余篇通訊報道被教育和宣傳部門采納,沈閘中心小學網校手機APP正式投入使用,營造了健康良好的網絡輿論氛圍。本學期,高天飛校長被評為自治區教育工作宣傳先進個人;在市局20xx年中小學(園)效能目標管理考核中,中心小學得87.5分,位列二等獎。

  2.繼續加強師德師風整治。

  一是認真落實《中小學教師職業道德規范》、寧夏中小學教師“忌語”、“六不準”和行風效能建設“五條禁令”等要求,強化教師責任,引導教師牢固樹立愛崗敬業、為人師表、關愛學生的形象,重點查處教師體罰或變相體罰學生、有償家教和亂訂教輔資料現象。

  二是積極發揮“最美教師”“優秀教師”的模范帶頭作用,堅持用身邊的人做榜樣,給教師樹立學習標桿,樹立典型,營造向“優秀教師”“最美教師”學習的氛圍,以此提高教師的師德師風水平。本學期,花永紅園長被自治區評為“最美鄉村教師”,丁玲老師被市委市政府評為“模范班主任”,馬文瑞等5名老師被市委市政府評為“優秀鄉村教師”。

  三是組織師生主題演講比賽,提高教師對職業的敬意,增強教師的服務意識和師德水平。

  四是堅持依法治校,逐步提高教職工法制觀念,認真組織“六五”普法學習,對“六五”普法年度驗收中不合格的4名教師馬利國、馬曉花、譚伏英、顧玉清提出批評,并隨后做出處理。

  3.立德樹人,豐富德育活動。

  一是繼續發揮紅領巾監督崗、升旗儀式、紅領巾廣播站等活動陣地的育人作用,利用班務欄、圖書角、學習園地、黑板報等,營造健康文明、積極向上的育人氛圍,使之成為展示少先隊員風采的一個窗口,成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的優秀陣地。

  二是改進雛鷹小報出刊形式,及時反映了校園動態,展示了師生風采,逐步提高了校報的可讀性。

  三是開展一月一主題育人活動,九月份開展紀念抗戰勝利70周年及烈士紀念日活動,十月份開展紀念建隊66周年隊日活動,十一月份開展“我是向上向善好隊員”主題隊會觀摩活動,十二月份開展“憲法晨讀”活動及“國際志愿者日”學雷鋒志愿服務活動,元月份組織了“唱紅歌·慶元旦·圓夢想”慶祝活動,豐富了學生的課外生活,著力培養了學生良好的品行。

  四是繼續結合“紅領巾相約中國夢”主題教育活動,舉行“同經典相伴,與圣賢同行”小學生古詩文誦讀比賽,弘揚傳統文化,培養良好的行為習慣。

  五是繼續結合我校區域文化特點,發揮民族團結校本課程的作用,通過主題班會、走進清真寺、回族阿訇講學等形式,落實“校寺共建”成果,使學生了解黨的民族政策、宗教知識和回族文化,有效促進了民族團結。十月份,寧夏日報對我校“校寺共建”活動進行的采訪報道。

  六是認真做好“禁毒示范校”的創建工作,多渠道宣傳禁毒知識,增加學生的認識,使校園成為禁毒的先鋒。本學期張永紅被自治區評為“優秀輔導員”。

  4.繼續做好送溫暖活動。一是在教師節、春節期間對20余名退休教師、患病教師、困難教師和意外身亡的教師進行慰問,給他們送去了慰問金和禮品。二是關注教師身心健康,本學期,中心小學投入5萬余元對在職的123名教師進行體檢,以此體現組織溫暖。

  二、堅持以教學為中心,提升教學質量

  1.強化教學工作管理。

  一是認真落實《青銅峽市推進基礎教育內涵發展工作實施方案》,進一步完善檢查考核制度,分學科細化責任落實,重點加強常識學科和畢業班的幫扶指導,組織質量分析,努力提高教師的質量意識。

  二是認真落實三年發展規劃,鞏固義務教育均衡發展工作成果,使學校工作有章可循。堅持特色辦學,進一步打造校園文化,完善中心小學大廳文化氛圍和校史陳列室內容。十一月份,中心小學被授予吳忠市特色學校。教師節期間,李朝輝等5名同志被市委市政府評為“義教均衡先進個人”。

  三是進一步加大骨干教師管理、考核和培養力度,落實校級骨干教師津貼,發揮骨干教師、名師的示范作用,建立更加科學的管理考核機制,李清瑩、馬佳老師承擔了國培計劃示范交流課,丁學斌、李清瑩、馬佳承擔了市級教師培訓任務,丁巧花老師被確定為自治區級骨干教師。

  四是在師資緊張的情況下,撤銷合并了部分年級,逐步建立滿負荷常態下的工作機制,簽訂教學管理目標責任書,切實做好教學管理的督查工作。

  五是完成了首次103名教師的教師資格網上注冊,對信息錯誤、未轉正的特崗教師和不在教學一線的20名教師延緩注冊。

  2.加強校本研訓工作。

  一是繼續組織新課標、教材教法和文化知識的學習,認真做好“國培計劃”和繼續教育培訓工作,聘請市教研室副主任任菊蓮進行教師專業成長專題講座,配合市教研室通過置換培訓、網絡培訓、在崗研修等形式,使教師更新教育理念,掌握現代教育方式,提高課堂教學水平。本學期共選派葉子榮等15名教師赴長春、重慶、安徽、四川培訓學習,并及時組織學習報告會,分享培訓成果。在國培計劃及外出培訓中,丁學斌等3名教師被評為“優秀學員”,年度參加各級各類培訓達625人次,培訓費用支出近11萬余元,占公用經費的7.48%。

  二是組織全員參與的教師教學技能比賽活動,通過粉筆字、說課、課堂教學、微課制作、電子白板操作等方面的競技,促進教師教學技能的提高,同時繼續強化對特崗教師的培養培訓工作,擬定《沈閘中心小學“青藍工程”師徒結對幫扶方案》,認真制定和考核特崗教師三年發展規劃,提高特崗教師的`專業能力。張潤娟老師在全國英語錄像課比賽中榮獲二等獎,武慧楠老師榮獲銀江杯微課大賽區級二等獎,賀蔚老師榮獲吳忠市教師技能競賽三等獎,葉娟老師的文章被《古峽教研》錄用。

  三是做好課題研究的實驗工作,圍繞我校的8個市級立項課題,中心小學將課題負責人的工作業績納入骨干教師津貼考核,保證課題研究工作順利有效的進行,提升教師教學理論探索的能力和水平。十月份,中心小學聘請自治區教科所所長田繼忠到校指導課題研究工作,并承擔了全市課題研究階段性總結研討交流會,展示了課題研究成果,取得圓滿成功。xx年中心小學在全市督導評估考核中共獲得116分,達到了教師人均1分的督導標準,保證在年度督導評估中師生獲獎得滿分。

  3.立足學校發展,提高教育教學質量。

  一是牢固樹立質量意識。加強課堂教學管理,繼續強抓教學質量的提升。本學期除市局統測科目外,中心小學共組織了7個科目的統測,以此加強課堂教學質量的提升。在市督導室教學質量督導評估中,丁斕菊、哈靜超2名教師直接獲得教育教學督導評估先進個人,馬曉俠、王桂玲、王鳳君、胡學文、譚伏英、唐瑾6名教師被評為教育教學和學前教育先進個人。

  二是組織了語數英學科知識競賽活動,促進學生培養良好的讀書習慣,拓展了學生的知識視野。

  三是認真組織各級各類課堂研討活動,配合市教研室和名師工作室“送教下校”,組織青年教師公開研討和期末復習研討等活動,聚焦課堂,逐步提高教師的課堂教學技能。

  四是逐步建立殘疾兒童少年關愛體系,為全校27名殘疾兒童少年注冊正式學籍,同時申請隨班就讀資源教室的建設和送教上門工作,為殘疾兒童和少年提供受教育的機會,促進教育公平。

  4.切實加強學校體育藝術教育。

  一是實施體育藝術“2x1”項目,開齊開足體育藝術課程,鞏固“大課間”活動比賽成果,不斷提高學生體質健康水平、審美情趣和人文素養。

  二是嚴格執行自治區教育廳作息時間,保證學生每天體育鍛煉1小時,認真組織國家學生體質健康測試和上報工作,十月份組織了小型體育運動會。

  三是積極參加上級部門組織的各項文體活動,十月份參加了市局組織教職工排球比賽,男子排球榮獲優秀組織獎,毛麗老師參加市廣電局組織的第九屆百花獎歌手大賽獲得三等獎。十一月份共錄制7個微視頻參加了“中國夢—行動有我”,全國中小學生微視頻征集展播活動。本學期,黨政等5名學生在“第十六屆全國中小學電腦制作活動”中分獲寧夏地區一、二、三等獎,馬文瑞、馬金俠獲得優秀指導教師。馬金龍等5位教師指導的作品在“青銅峽市第二屆青少年科技創新大賽”中分獲一、二、三等獎。四是加大“書香校園”建設,班班設立圖書角,發揮圖書的育人功能,不讓流動的知識鎖在柜子里。

  5.促進學前教育健康發展。一是繼續加大對學前教育的投入,爭取項目資金對原中心幼兒園進行翻建,目前選址和測量工作已初步完成,項目的實施將進一步提升學前教育的辦學條件和教學質量。二是繼續加強對學前教師的培訓,在國培計劃中申報21名教師參加網絡置換研修,以提高學前教師的教育水平。三是強化對學前幼兒保教質量的監督和指導,提高科學保教水平,通過學期測評、示范課等形式,努力構建形式多樣、充滿活力、群眾滿意的學前教育。

  三、堅持安全第一,維護地區穩定

  一是認真落實安全工作組織機構職責,不斷完善學校安全責任體系,將安全工作分解到各學校、各崗位,落實到每一位教師。層層簽訂安全目標責任書,使學校安全工作時時處處有人負責。

  二是嚴格落實安全工作“一票否決”制和責任追究制。開展多種形式的安全教育活動,組織全體師生和家長參加了“寧夏第五屆安全知識網絡競賽”,不斷增強學生的安全意識,杜絕各類校園安全事故的發生。

  三是認真做好安全隱患的排查和整改工作,加強重點部位和重點時段對學生的監管。嚴格執行《青銅峽市校車安全監督管理辦法》,積極實施學生和教師接送車輛及駕駛員資格準入制度。對各校鍋爐進行檢修,更換學校消防設施設備,提高學校的消防水平,同時中心小學不定期不定時的對學校安全工作進行督查,提高學校的安全工作能力。

  四是加強與教師和家長的溝通交流,加大對私家車的管理,切實解決家長反映的突出問題,及時排查和化解矛盾與糾紛,妥善處理各種事端。本學期協調處理巴閘小學校方責任安全事故一起,共賠付14.3萬元。

  四、做好后勤保障工作,嚴格財務制度

  一是認真清查學校財產,加強校產的管理和使用,嚴格執行賠償制度,做到物盡其用。提升學校領導管理水平和教師主人翁意識,發揚厲行節約,保持艱苦奮斗本色,珍惜學校每張紙、每度電,對鋪張浪費現象嚴格批評,堅決禁止。

  二是嚴格落實財務管理制度,落實生均公用經費50%由中心小學統籌管理、50%核撥到所屬小學的規定,嚴格執行維修項目、大額采購報批報審規定。

  三是完善學校經費開支審核、公示制度,加強財務內審工作,管好、用好生均公用經費,認真做好收支兩條線,實行民主理財,節約使用好資金。嚴格執行收費制度,嚴禁亂收費,杜絕推銷教輔資料。

  四是認真做好教職工績效考核、班貼、住房補貼和鄉鎮工作人員補貼核算工作,對于不享受鄉鎮工作人員補貼的教職工,做好解釋協調工作。

  五是繼續逐步改善學校后勤保障工作,爭取項目完成了西灘小學、漢渠民興小學的圍墻修繕,對郝渠小學、沈閘小學、譚橋小學的校舍進行了防水處理,協助市局做好巴閘小學、躍進小學教師周轉宿舍建設,目前周轉宿舍框架建設已經結束,改善了教師的工作環境,保障了學校工作的安全健康的運行。

  五、存在的問題

  一是師生安全工作責任大,學校在安全管理上還有一些不可預計的漏洞和隱患。本學期,先后有2名學生在校園發生安全事故,為學校的安全工作敲響了警鐘。

  二是師資緊張,加之對常識學科的重視,教師工作量增加,工作積極性和情緒受到影響。

  三是教學成績不容樂觀,在市局和中心小學組織的學科統測中,反應出學生基礎薄弱,語文學科學生對詞句的理解,數學學科學生的計算能力有待提高。

  總之,一學期來,我校在上級教育主管部門的領導和社會各界的關心支持下,各項工作穩步推進,取得了一定的成績。在今后的工作中,我們將繼續保持無私奉獻的工作作風,凝心聚力,真抓實干,為教育事業持續健康發展做出自己應有的貢獻。

  校長經典述職報告 24

  本學期作為副校長的我,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

  我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面就德育工作管理談談自己的做法:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力、更新教育理念、加快德育創新。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  (1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

  (2)迎接各類驗收,打造學校品牌。學校被評為“市平安現行學校”;

  (3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行“我的中國夢”演講比賽,開展了“陽光體育活動”,“乒乓球”、 “籃球”、“羽毛球”比賽,多次召開家長會,宣傳學校品牌;

  (4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣;

  (5)成功組織新生參加軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管

  理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

  一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,德育處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的.導向。

  2、學期初我負責制定德育工作規劃和德育處工作計劃。

  (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  一年來,我和德育處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與德育處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

  (三)是加強管理,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  2)完善管理制度。完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  4)加強安全管理,完善管理機制。

  校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而力爭把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

  校長經典述職報告 25

  x-x學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

  一、政治思想方面

  我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業道德規范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生沖突,時時注意維護教師形象。

  二、強化師生管理

  質量是學校的生命線,管理才能出效益。

  (1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的.主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧學校。

  (2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

  (3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。進取進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。進取承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

  (4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

  (5)強化學生管理

  首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創造寬松和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的`生活、學習情景。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經常檢查學校、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

  三、后勤工作

  1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

  2、后勤管理嚴格實行以下規定

  (1)學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

  (2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經費的收支情景,實施民主監督。

  (3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執行。

  (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

  (5)伙食團實行教師自我管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

  (6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

  四、不足與思考

  1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

  3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

  各位領導、教師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發圖強。努力為龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺余力的發揮自己應有的才智。

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