菏澤市國花公司辦公室年度總結的報告2700字
斗轉星移，日月更迭，20xx轉眼即逝，20xx款款而來�；厥走^去的一年，我們公司全體緊密團結在以趙總為核心的領導層周圍，在平凡的20xx年做出了不平凡的業(yè)績。辦公室作為總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的運行中心，工作頭緒錯綜復雜，肩負著上傳下達、會議安排、內(nèi)勤外聯(lián)、業(yè)務招待、考勤考績、信息報送、后勤管理、企業(yè)文化建設、學習培訓、車輛管理、人事檔案管理、安全保衛(wèi)等諸多任務，在辦公室人手嚴重不足的情況下，我們都身兼數(shù)職，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，努力提高工作效率，處理事情力求周全、準確、適度，盡量避免出現(xiàn)疏漏和差錯。
適逢年末歲初，為把新的一年的工作做得更好，現(xiàn)將辦公室20xx年的工作情況總結如下：
一、認真落實公司人事工資及考勤考績工作。遵循公司領導的指示和要求，公司為新老職工建立健全了人事檔案，科學制定了勞務工資制度，增設了員工養(yǎng)老保險補貼、職稱工資、學歷工資等項目，使員工工資有所提高，激發(fā)了公司員工的工作主動性。在考勤方面，我們今年實行了點名制度，在促進員工自律的同時，也增強了員工的集體觀念，對當天的工作安排也提供了便捷，在考勤考績中，辦公室由專人負責，及時公示，不徇私情，有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現(xiàn)象，為公司下一步正規(guī)化管理打下基礎。
二、信息報送。我公司歷史悠久，文化氛圍濃厚，自公司組建初期，便擁有了自己的網(wǎng)站，同時也是國家棉花信息監(jiān)測站和中棉價格指數(shù)采集站所在地，多年來，我們通過網(wǎng)絡向全國發(fā)布和輸送了大量的棉花信息，讓全國同行們知道了我們菏澤國花公司的存在。在最近兩年當中，由于人員更迭及其它諸多原因，我們的信息報送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我們有幸邀請到戴陶起主任加入到我們的團隊，并親自捉筆，擔負起信息報送的重擔，可謂受命于危難之中。經(jīng)過戴主任一年不懈的努力，我們公司的信息報送工作結出了碩果：一年來共發(fā)表文章 篇，積分由原來的 分增長到現(xiàn)在的 分，名次由原來的 名躍升至現(xiàn)在的全國第四名，另外在市工商聯(lián)網(wǎng)站的信息報送中，我單位也位居前茅，受到工商聯(lián)領導的多次稱贊。信息報送工作作為辦公室工作中的一個亮點，為樹立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。
三、企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，從一個企業(yè)的風貌可以看到企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營理念以及后續(xù)生命力，所以說，企業(yè)文化建設至關重要。
首先，辦公室從加強制度管理，樹立工作正氣入手。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，為適應新形勢的發(fā)展，辦公室抽出精力，認真調(diào)研，在原來各項規(guī)章制度的基礎上，參考公司實際情況，修改和完善了《公司制度匯編》，對貿(mào)易公司和紡織廠分類劃分，從生產(chǎn)廠長到一線工人，從貿(mào)易經(jīng)理到業(yè)務人員，都制訂了詳盡的行為指導，除了制度上墻，還以文件的方式讓全體員工傳閱，讓員工明確定位自己，知道哪些方面可為，哪些方面不可為，以遵章守紀為榮，以違規(guī)犯紀為恥，弘揚正能量，消除負能量。
其次，辦公室遵循公司領導要求，逐步加強對員工的'素質(zhì)教育，利用各種形式組織員工學習培訓，提高員工的道德水準和業(yè)務技能。另外，我們重新定位了國花公司的企業(yè)理念，在公司外墻粉刷了醒目標語，制作安裝了企業(yè)文化牌匾，在車間內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)標語二十余條，使國花公司給人以耳目一新的感覺，也為進一步開展企業(yè)文化建設作出濃厚的鋪墊。
四、工作協(xié)調(diào)。辦公室的一項主要任務就是溝通和協(xié)調(diào)，做到上情下達，讓員工了解公司的決策和領導的意圖，下情上達，使決策領導了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工真實想法，做到公司領導政務暢通，外聯(lián)工作運行無阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇見新情況，進入新常態(tài)，開拓新業(yè)務，交流和溝通尤為重要。由于公司的經(jīng)營方向有所調(diào)整，新開發(fā)了床上用品的生產(chǎn)和銷售，工作初期，因為分工不清、崗位不明等諸多問題，員工與老板之間產(chǎn)生誤解，直接影響了生產(chǎn)銷售工作的正常進行，這種情況下，辦公室人員主動與一線員工交流溝通，一方面緩解他們的思想壓力，一方面尋找共同利益出發(fā)點，消除誤解，讓車間生產(chǎn)走向正�；�。另外，在各種手續(xù)的辦理，各職能部門的協(xié)調(diào)，公務出差，資料整理等工作中，辦公室總是主動承擔，積極應對，盡最大可能減少公司領導的壓力，讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務。
五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養(yǎng)殖、苗木綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、基礎設施維護、安全保衛(wèi)、采購采辦等諸多方面的工作，重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴重缺乏，將各項工作進行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負責，明確崗位責任，相互監(jiān)督，在保證按時就餐的情況下，嚴把飲食質(zhì)量關，確保食品衛(wèi)生安全，20xx年度，在盡量節(jié)省開支的情況下，順利完成公司近百人的就餐任務，無一例食物中毒發(fā)生。蔬菜種植方面，由王瑞安專人負責，他憑著高度的責任心和豐富的種植經(jīng)驗，起早貪黑，任勞任怨，將公司菜園打理的有聲有色，既美化了公司的環(huán)境，又供給食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環(huán)境治理工作中的一道靚麗的風景線。
公司自建廠初期便致力于環(huán)境的治理與利用，每年投入一定的人力物力和經(jīng)費用于改善員工辦公條件和生活環(huán)境。公司自行培育了大面積的綠景五號雜交草坪，重金引進了大樹齡廣玉蘭，種植各種果樹二百六十棵，楊樹三百棵，購置了割灌機等多種專業(yè)設備，專人專崗，極大改善了公司的整體面貌，在全市園林式單位評選中獲得一致好評。
女員工張瑞紅負責公司的衛(wèi)生保潔工作，她身材瘦小，但干活從不惜力，一年到頭沒有節(jié)假日，也從不抱怨，不管什么工作，不管份內(nèi)份外，也都盡力去做，以自己的辛勤勞動為大家換來整潔的環(huán)境。廠里為節(jié)省開支，沒有聘用正規(guī)保安，而是由兩位老員工擔當警衛(wèi)。他們沒有保安服，沒有豐厚的薪金，甚至只是兼職，意味著他們除了站崗值班還有其他的工作去做，但他們依然以高度的責任心和使命感，默默堅守著自己的崗位，確保公司的財產(chǎn)安全。20xx年初，公司為了方便和節(jié)約，裝修設立了內(nèi)部招待餐廳，餐廳沒有專職廚師，沒有專職服務員，廠長、經(jīng)理、主任自己上，全年接受招待任務一百七十余桌，內(nèi)部加班飯近百次，有時一天三四桌，時間緊任務重，每次接待就像經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗，而就餐時我們僅僅是簡單地吃飽而已。令我們欣慰的是，國花的小食堂不僅圓滿完成了繁忙的接待任務，而且也走出一條獨具特色的路子，很多領導和客戶成為了回頭客，也算是為公司業(yè)務的開拓和發(fā)展盡了一份綿薄之力吧。
上述工作只是辦公室日常工作中的一部分，回顧20xx年的工作歷程，有苦有樂，有失有得，好的工作作風，我們要繼續(xù)發(fā)揚，失誤和不足，必須要糾正。展望20xx年，辦公室肩負的任務更繁重，我們已做好充分的心理準備，端正態(tài)度，理清思路，著重做好以下幾個方面的工作：
1、進一步抓好建章立制，重點抓落實。在傳達貫徹上級領導意圖的同時，做好督導和善后，避免各項工作有頭無尾，有始無終；
2、加強員工的教育培訓，盡快提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務水平，培養(yǎng)員工的感恩意識和團隊精神。特別是為適應電商時代的飛速發(fā)展，辦公室應創(chuàng)造性地開展工作，協(xié)助公司領導建立一個電商經(jīng)營團隊，將公司產(chǎn)品成功推向市場；
3、注重本部門的工作作風建設，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進辦公室對其它部門的支持能力和服務水平，帶動公司各項工作高速運轉，為公司創(chuàng)造更高的價值。
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