財務(wù)預(yù)算報告

時間：2024-07-21 14:40:35 報告我要投稿

財務(wù)預(yù)算報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)預(yù)算報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)預(yù)算報告

財務(wù)預(yù)算報告1

　　一、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年，在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度，采購部門規(guī)章制度，嚴格按照有關(guān)會計法律法規(guī)，努力增收節(jié)支，強化預(yù)算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。

　　1.20xx年企業(yè)收支總體情況

　　20xx，我企業(yè)收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預(yù)算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%;非稅收入18896萬元，增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元，完成預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元，完成預(yù)算的102.2%。 20xx年主營業(yè)務(wù)成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預(yù)算的833.33%;主要支出科目完成情況是：基本建設(shè)及城市維護費支出109699萬元，完成預(yù)算的123.7%;

　　以上相抵，實現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的'有：

　　營業(yè)費用支出136萬元，完成預(yù)算的97.8%;管理費用支出606萬元，完成預(yù)算的600.13%;財務(wù)費用支出45萬元，完成預(yù)算的127.21%。

　　以上數(shù)字急需決算，希望下一年會有所改善。

　　2.XX年財務(wù)收支特點

　　⑴銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)的市場，前景都帶來了威脅。

　　⑵人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。

　　3.20xx年管理工作

　　⑴努力增收節(jié)支，確保財務(wù)收支平衡：首先要大力組織收入，確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強收入征管，確保應(yīng)收盡收;完善收入分析制度，及時監(jiān)控財務(wù)收入動態(tài);嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，認真落實預(yù)算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng)，加強稅源建設(shè)。其次要硬化預(yù)算約束，節(jié)約財務(wù)資金。

　　⑵生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協(xié)調(diào)，溝通不夠，導(dǎo)致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費，導(dǎo)致資金的進一步浪費。

　　20xx年的財務(wù)預(yù)算成本、費用沒有較好的控制，導(dǎo)致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構(gòu)和定點供應(yīng)商的監(jiān)管力度仍需進一步加強。

　　二、存在的問題和建議

　　1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)

　　xxx公司財務(wù)部

年月日

財務(wù)預(yù)算報告2

　　一、預(yù)算編制基礎(chǔ)

　　概括說明確定本年度預(yù)算目標的依據(jù)，包括：

　　（一）對預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟形勢的總體預(yù)測與分析，說明企業(yè)編制預(yù)算的宏觀經(jīng)濟形勢基礎(chǔ)。

　　（二）企業(yè)編制年度預(yù)算所選用的會計政策，說明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會計政策及會計估計發(fā)生變更的原因，對損益的影響金額。

　　（三）年度預(yù)算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度預(yù)算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預(yù)算的影響等情況。

　　二、預(yù)算編制目標

　　概括說明本年度預(yù)算的收入、利潤目標。

　　三、預(yù)算編制情況

　　（一）財務(wù)收支預(yù)算

　　財務(wù)收支預(yù)算是企業(yè)編制年度預(yù)算的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)在深入開展業(yè)務(wù)板塊分析、重要子企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行客觀的預(yù)測，對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策進行說明。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、收入預(yù)算

　　結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場供求關(guān)系及價格變動等情況，按主要業(yè)務(wù)板塊說明生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和收入、成本等變動情況，以及指標變動對企業(yè)效益的影響程度等。

　　2、成本費用預(yù)算

　　預(yù)算年度各項成本費用情況，包括材料費、外協(xié)費、人工成本、折舊費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、日常管理費、財務(wù)費用等預(yù)計發(fā)生金額、年度增減變動情況。成本費用占營業(yè)收入比重變動情況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。

　　其中預(yù)算年度企業(yè)人工成本情況，具體包括：預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出

　　情況、人工成本占營業(yè)收入及成本費用比重變動情況、職工數(shù)量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅，應(yīng)詳細說明原因。

　　3、投資收益

　　預(yù)算年度投資收益預(yù)計發(fā)生金額、年度增減變動情況。

　　4、營業(yè)外收支

　　預(yù)算年度營業(yè)外收支預(yù)計發(fā)生金額、年度增減變動情況。

　　（二）投資預(yù)算。

　　1.說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況，對于資金來源與資金保障情況應(yīng)重點說明。

　　2.說明企業(yè)預(yù)算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況，具體包括：投資目的、預(yù)計投資規(guī)模、資金來源、持股比例、預(yù)計收益等情況；

　　說明預(yù)算年度擬清理的長期股權(quán)投資，以及擬采取的`清理手段和措施。

　　3.分類說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風險業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來源和預(yù)計投資回報率等情況。

　　（三）籌資預(yù)算。

　　說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費用等情況，分析未來償債能力和風險。

　　（四）資金預(yù)算。

　　預(yù)算年度內(nèi)資產(chǎn)負債及現(xiàn)金流量情況，重點說明經(jīng)營性現(xiàn)金流量變化情況，說明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應(yīng)對措施。如加強應(yīng)收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強重大工程項目資金管控等。

　　三、實現(xiàn)預(yù)算目標的措施

　　預(yù)算年度為了實現(xiàn)預(yù)算目標擬采取的措施，如增收節(jié)支、成本管控、過程控制等的措施。

　　四、預(yù)算年度重大事項說明

　　（一）預(yù)算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務(wù)重組等重大營業(yè)外收支項目的原因、金額、對象、方式等情況。

　　（二）說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擔保、抵押等或有事項的規(guī)模控制情況，并說明對逾期擔保等或有事項擬采取的清理措施。

　　（三）詳細說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)對外捐贈支出項目、支出規(guī)模、支出方案等預(yù)算安排情況。

　　（四）其他需要說明的情況。

財務(wù)預(yù)算報告3

　　一、公司基本情況

　　二、預(yù)算編制的工作組織

　　三、預(yù)算總體情況

　　所有影響公司損益及資產(chǎn)負債狀況的.事項均需以貨幣形式反映在年度財務(wù)預(yù)算中。20xx年度財務(wù)預(yù)算主要包括五方面：生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、專項資金使用預(yù)算、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預(yù)算（或基建投資預(yù)算）、股權(quán)投資預(yù)算和資金預(yù)算。

　　簡要說明20xx年預(yù)算情況：

　　全年預(yù)計產(chǎn)、銷量萬噸,比20xx年萬噸增加了萬噸；全年平均（不含稅）售價元/噸,比20xx年售價元/噸,增加（或降低）元/噸；營業(yè)收入萬元,比20xx年萬元增加萬元；稅前利潤萬元,比20xx年萬元增加萬元。

　　全年預(yù)計投資萬元，其中礦建工程萬元，地、土建工程萬元，設(shè)備購置萬元，安裝工程萬元，建管費萬元。四、預(yù)算具體情況（一）生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算 1、稅前利潤構(gòu)成

　　表格顯示稅前利潤構(gòu)成及與計劃數(shù)比較

　　單位：萬元

　　2、銷售情況

　　預(yù)測分析20xx年市場情況：簡要說明煤質(zhì)、售價、篩分方案

　　3、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)成本

　　簡要說明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃：煤炭企業(yè)至少說明回采、掘進、篩分情況。

　　單位：萬元、元/噸

　　簡要說明20xx年預(yù)算數(shù)與20xx年實際數(shù)的增減原因

　　4、銷售、管理、財務(wù)費用

　　單位：萬元、元/噸

　　（二）專項資金預(yù)算

　　單位：萬元

　　若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預(yù)算的，此處摘要說明，并指出詳見專項預(yù)算。

　　（三）固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預(yù)算（生產(chǎn)礦井）

　　基建投資預(yù)算（基建礦井）

　　簡要說明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)增減預(yù)算三類。其中礦建、土建、安裝、設(shè)備、利息、建設(shè)單位管理費用、地質(zhì)勘探費、村莊搬遷費、草原補償費和其他費用等支出分別計

　　入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價款和土地購置支出計入無形資產(chǎn)科目。

　　若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預(yù)算的，此處摘要說明，并指出詳見專項預(yù)算。

　　單位：萬元

　　基建礦井請單獨說明建管費預(yù)算，分析、說明與上年實際數(shù)增減原因。

　　（四）股權(quán)投資（若有）

　　（五）資金計劃

　　分季度安排資金收支；融資計劃。

　　五、資產(chǎn)負債狀況說明

　　對公司的資產(chǎn)負債狀況和主要財務(wù)指標進行說明

　　六、實現(xiàn)預(yù)算可能遇到的主要困難及解決措施

　　七、其他需要說明事項

　　附件：（依序列出附表的名稱及其他附件名稱）

　　XXXXX公司 X年X月X日

財務(wù)預(yù)算報告4

　　根據(jù)《章程》規(guī)定，我們編制了《北京xx股份有限公司20xx年度財務(wù)預(yù)算》，具體建議報告如下：

　　一、20xx年度經(jīng)營計劃安排

　　1、鐵鋼材產(chǎn)量

　　20xx年鋼材產(chǎn)量比20xx年有較大增長，鐵、鋼產(chǎn)量較20xx年有所降低。具體安排是：生鐵416萬噸；鋼491萬噸；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

　　2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量

　　20xx年公司強化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮已建成的.“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸，同比增加34、6萬噸，增長16、06%；雙高產(chǎn)品比率55、9%，同比提高3、7個百分點。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸，同比增加46、5萬噸，增長33、82%；拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73、6%，同比提高9、8個百分點。

　　3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　20xx年通過技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進一步提高技術(shù)經(jīng)濟指標水平。具體安排是：

　　高爐入爐焦比計劃365kg/t；目標345kg/t，同比降低16kg/t。

　　高爐噴煤比計劃125kg/t；目標145kg/t，同比提高28、4kg/t。

　　轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t；目標1091kg/t，同比降低0、6kg/t。

　　噸鋼綜合能耗計劃710kg/t；目標705kg/t，同比降低6、2kg/t。

　　鋼材綜合成材率計劃97、1%；目標97、2%，同比降低0、67個百分點，主要是增加精品材軋制所致。

　　二、20xx年度財務(wù)指標預(yù)算安排

　　1、主營業(yè)務(wù)收入

　　主營業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19、4億元，增長9、26%。

　　2、可比成本降低率2%。

　　三、20xx年度資金流量預(yù)算安排

　　資金流量預(yù)算收入313、711億元，其中：營業(yè)收入285、501億元；項目資金結(jié)轉(zhuǎn)14、1億元；貸款14、11億元。

　　資金流量預(yù)算支出313、711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出267、451億元，項目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預(yù)留資金3、2747億元。

　　四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標具體安排，項目資金支出預(yù)算安排(詳見附表)。

　　以上預(yù)算報告，提請董事會審議。

　　該預(yù)算報告董事會通過后，需提交股東大會批準。

財務(wù)預(yù)算報告5

　　實習科目：

　　財務(wù)預(yù)算實習

　　實習時間：

　　XX年1月2____XX年1月17

　　實習地點：

　　**理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

　　指導(dǎo)老師：

　　xxxx

　　實習目的：

　　通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

　　實習內(nèi)容：

　　1、全面財務(wù)預(yù)算的概念2、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算3、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制4、本次實習的心得體會

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算，等等。

　　二、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序，分項編制等原則。

　　全面預(yù)算的內(nèi)容包括：

　　1、銷售預(yù)算銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預(yù)算，都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)銷售預(yù)算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)，預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測確定未來期間預(yù)計的銷售量的和銷售單價后，求出預(yù)計的收入: 預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售量×預(yù)計銷售單價

　　編制預(yù)算的方法：

　　1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預(yù)測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測，分配給各部門。

　　2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預(yù)算，提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預(yù)測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的.變化，提交最后預(yù)算給公司最高管理層，用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預(yù)算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%, 假設(shè)廣告費用為XX000，廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷售額=5.6% 這種情況下，兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預(yù)算

　　生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末存貨-預(yù)計期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，可進而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算。

　　3、直接材料預(yù)算直接材料的預(yù)算是一項采購預(yù)算，預(yù)計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預(yù)計采購量=預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨=預(yù)計生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨直接材料預(yù)計采購金額=預(yù)計材料采購量×預(yù)計材料單價為便于編制現(xiàn)金預(yù)算，在直接材料預(yù)算中，預(yù)計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。

　　4、直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預(yù)算。計算公式：預(yù)計直接人工總成本=預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率 5、制造費用預(yù)算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到制造費用的復(fù)雜性，為簡化預(yù)算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎(chǔ)和固定性制造費用通常包括廠房和機器設(shè)備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成，短期內(nèi)不會改變。兩大類，并采用不同的預(yù)算編制方法。計算公式：預(yù)計制造費用=預(yù)計變動性制造費用+預(yù)計固定性制造費用=預(yù)計業(yè)務(wù)量×預(yù)計變動性制造費用分配率+預(yù)計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預(yù)計的現(xiàn)金支出的計算，以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

　　6、產(chǎn)品成本預(yù)算存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來保證生產(chǎn)和銷售的順利進行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制，不僅提供了編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的信息，同時也為編制預(yù)計損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。編制的基本步驟為： (1)根據(jù)直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預(yù)算，計算確定產(chǎn)成品單位成本; (2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量，即可得到預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨額。7、銷售及管理費用預(yù)算

　　8、現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測組織還有多少庫存現(xiàn)金，以及在不同時點上對現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預(yù)算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫存、機器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀的利潤也并不能給企業(yè)帶來什么好處。現(xiàn)金預(yù)算還表明可用的超額現(xiàn)金量，并能為盈余制定營利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。

　　9、預(yù)計損益表及利潤分配表預(yù)計損益表是在各項經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)權(quán)責發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內(nèi)預(yù)計銷售收入、銷售成本和預(yù)計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損，可以揭示企業(yè)預(yù)期的盈利情況，有助于管理人員及時調(diào)整經(jīng)營策略。一般根據(jù)銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營業(yè)成本預(yù)算、期間費用預(yù)算、其他專項預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。預(yù)計損益表包括：預(yù)計損益表匯總表、預(yù)計損益表按機型分類表，最終匯總形成預(yù)計損益匯總表。預(yù)計損益表將損益情況具體細化到預(yù)算年度各期間上，以及往年同期對比情況。預(yù)計損益表的編制依據(jù)主要有： (一)銷售預(yù)算;(二)費用預(yù)算;(三)商品銷售成本與毛利預(yù)算;(四)上年同期及本年平均營業(yè)外收支額(收支應(yīng)分別預(yù)計);預(yù)計本期所得稅繳納因素;(五)其它預(yù)計因素等 10、預(yù)計資產(chǎn)負債表預(yù)計資產(chǎn)負債表是依據(jù)當前的實際資產(chǎn)負債表和全面預(yù)算中的其他預(yù)算所提供的資料編制而成的，反映企業(yè)預(yù)算期末財務(wù)狀況的總括性預(yù)算。編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的要點： ①區(qū)分敏感項目與非敏感項目(針對資產(chǎn)負債表項目) 所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產(chǎn)、負債項目，例如現(xiàn)金、存貨、應(yīng)付帳款、應(yīng)付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產(chǎn)、負債項目，如固定資產(chǎn)、對外投資、短期借款、長期負債、實收資本、留存收益等項目。②計算敏感項目的銷售百分比=基期敏感項目/基期銷售收入

　　三、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)控預(yù)算執(zhí)行即預(yù)算的具體實施。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應(yīng)做好預(yù)算執(zhí)行情況的真實、完整的記錄，有效進行有關(guān)預(yù)算信息的收集與反饋這必須借助高效的預(yù)算核算系統(tǒng)。我廠主要是利用用友財務(wù)電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務(wù)會計報表的同時，又可產(chǎn)生預(yù)算的計劃與實際對照表，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，并為下一步是否進行調(diào)控提供依據(jù)。為此，應(yīng)對實際與預(yù)算之間的差異率設(shè)定一個范圍，超出這個范圍的，就要求該責任部門寫出書面報告，分析差異原因。預(yù)算調(diào)控是指預(yù)算執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)以及日常控制職能，是預(yù)算協(xié)調(diào)、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等職能的總稱。預(yù)算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義，一是在預(yù)算執(zhí)行過程中，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾時，對利益沖突的協(xié)調(diào);二是對預(yù)算的實際執(zhí)行與預(yù)算目標差異不大時進行調(diào)整，但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào)，其效力主要是維持全面平衡，并不對預(yù)算目標做較大改變。預(yù)算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差時所進行的預(yù)算修改。它是在“微調(diào)”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調(diào)整要求得到批準的情況下所進行的較大調(diào)整，以更好地發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和約束作用。也正是由于市場經(jīng)濟的瞬息萬變，可能導(dǎo)致沒有列入預(yù)算內(nèi)容的項目出現(xiàn)，這就需要在預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。

　　四、本次的實習心得體會我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認識。通過這次實習我又重溫了專業(yè)知識，在鞏固專業(yè)知識的同時又學(xué)會了預(yù)算方面的知識，對我們的就業(yè)很有幫助。在這個過程中，我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習。同時，對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向。總之，這次實習為我們步入社會奠下了基礎(chǔ)，為我們就業(yè)找工作指明了方向。

財務(wù)預(yù)算報告6

　　大家好!請允許我代表財務(wù)部財務(wù)狀況向大家匯報，首先，20xx年這一年我們對富力幼稚學(xué)園的投資非常大，園里的基本設(shè)施和人力基本到位，可見我們的投資達到了預(yù)算的標準。

　　我園一直以“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”為原則，在維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考20xx年度開園情況，根據(jù)我園制定的3至5年計劃，對闊園人力和物力的需求進行核算，并且經(jīng)過市場調(diào)查，對物價的了解，結(jié)合實際需求，現(xiàn)在對20xx年度的財務(wù)收支進行如下預(yù)算：

　　一、年學(xué)費收入

　　收入包括：1、幼兒保教費費 2、幼兒伙食費

　　單位：元

　　二、年經(jīng)費支出

　　l 、工資：教職工工資包括：基本工資、績效工資、社會保險、職工福利費等。

　　教職工工資=880000元

　　福利=32000元

　　2、水電費、通訊費、園車及物業(yè)費、汽油費

　　水電費=33000元幼兒園財務(wù)報告

　　通訊費=6000元

　　園車費=8500元(年審及保養(yǎng))

　　汽油費=50000元

　　物業(yè)費=80000元

　　3、購教學(xué)用品、固定資產(chǎn)、辦公用品、日常用品等

　　教學(xué)用品支出=110000元(主要包括教具和老師辦公用品) 購固定資產(chǎn)=50000元(需要增加電腦、空調(diào)、玩具、鋼琴、打印機及其他大型資產(chǎn))

　　辦公用品=22000元(財務(wù)、后勤、保健的辦公費用)

　　日常用品=45000元(幼兒生活用品：毛巾、餐具、香皂等等)

　　4、伙食費支出及退保教伙食費等

　　伙食費支出=175000元

　　退保教費及伙食費=520200元(對于缺勤幼兒所退的保教伙食費) 維修及其他支出=50000元(廚房及其他辦公用品的維修和檢修) 操場、教室及廚房等二次裝修支出=480000元

　　以上支出預(yù)算總計2541700元

　　以上是財務(wù)對20xx年度收入和支出的預(yù)算詳情，其支出主要表現(xiàn)在：主營業(yè)務(wù)成本占48%，管理費用占26%，固定資產(chǎn)占10%，其他占總支出的16%。總體上看來，我們的'支出與收入并不樂觀，隨時都可能有資金周轉(zhuǎn)困難的情況。除此之外，我們不排除資金的風險和物價上漲的可能，另外還有需要備用意外的資金，所以建議各位為緩解我園的資金周轉(zhuǎn)情況，考慮追加投資或者借貸長期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達管理理念，合理支出，禁止浪費，做到每一分錢都用得洽到好處。嚴格制定各部門對水電及其他物品的浪費的情況，對于需要購置的物品進行先預(yù)算、后安置的方式。最后希望大家同心協(xié)力，為我們富力幼稚學(xué)園的發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)預(yù)算報告7

　　根據(jù)《XX市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度工作意見》的相關(guān)精神，我社將切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，端正經(jīng)營方向，服務(wù)“三農(nóng)”，認真貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社”的財務(wù)管理辦法，降低核算成本，提高收益。我社認真制定了全年財務(wù)收支計劃，并按照收支配比原則，將全年收支計劃分解到月，具體措施如下：

　　全年計劃利息收入確保150萬元，力爭235萬元，趕超320萬元。已分解到人，針對我社實際情況，要增加利息收入，就必須克服畏難情緒，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息收入;二是嚴格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度，貸款余額在三萬元以上的必須堅持按月結(jié)息，確保利息收入均衡增長;三是擴大有效貸款投放，增加黃金客戶營銷，降低貸款風險，抓好增量貸款利息收入;同時嚴格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行加罰息制度，杜絕降低利率、緩收、減免利息。

　　全年計劃中間業(yè)務(wù)收入16萬元，已分解到人，第一季度計劃收入1.5萬元，第二季度計劃收入8萬元，第三季度計劃收入12萬元，第四季度計劃收入16萬元。要大力宣傳，拓寬收入渠道和品種，增加中間業(yè)務(wù)收入，首先，加強“安貸寶”代理業(yè)務(wù)的辦理，防范信貸業(yè)務(wù)意外風險，同時也增加代理業(yè)務(wù)手續(xù)費收入;其次，加強通存通兌業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳，增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理，方便客戶，增加中間業(yè)務(wù)收入。

　　聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項費用，全年限額控制22500元，其中，郵電費3500元，水電費12000元，公雜費4000元，差旅費3000元。我社對各項開支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則，提倡艱苦奮斗，勤儉辦社的精神，堅決杜絕不合理、不需要的費用支出，嚴格控制四項費用的.開支，按照聯(lián)社《財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，節(jié)支獎勵，超支自付，反對鋪張浪費。

　　我們已分配到月，到人，我們將根據(jù)考核辦法，嚴格考核，增收節(jié)支，將費用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi)，爭取全面完成各項業(yè)務(wù)收入計劃，提高綜合效益，促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

財務(wù)預(yù)算報告8

　　公司在20xx年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長，通過有效的風險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長，單位資產(chǎn)盈利能力穩(wěn)中有升。

　　一是20xx年公司營業(yè)收入計劃較20xx年增長約14%;

　　二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，將成本收入比嚴格控制在戰(zhàn)略規(guī)劃目標、即不超過32%的.水平之內(nèi);

　　三是經(jīng)濟效益指標方面，凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較20xx年實際水平保持穩(wěn)定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預(yù)計不低于110%;

　　四是風險成本控制指標方面，資本充足率達到不低于10.5%的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平，案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。

　　根據(jù)公司20xx年財務(wù)預(yù)算報告，20xx年凈利潤增長大于13%，每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價-20xx年分紅額，20xx年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下，浦發(fā)銀行管理層提出20xx年的經(jīng)營目標為：凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較20xx年實際水平保持穩(wěn)定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預(yù)計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。

財務(wù)預(yù)算報告9

　　××××年度，我公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤增長幅度較大，成本費用得到了有效的控制，企業(yè)經(jīng)濟效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢頭。現(xiàn)對本年財務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說明如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營和主要財務(wù)指標的實現(xiàn)情況

　　××××年，由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)出新型的××產(chǎn)品等，工業(yè)總產(chǎn)值達到××萬元，比上年(××萬元)增長××%;產(chǎn)品銷售收入達××萬元，比上年(××萬元)增加××%;實現(xiàn)純利潤××萬元，比上年(××萬元)增加××倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低××%。

　　二、利潤指標實現(xiàn)情況

　　××××年，我公司利潤計劃為××萬元，實際完成××萬元，超過計劃××%，銷售收入利潤率達到××%，利潤增加的主要因素是：

　　1.因改型的××產(chǎn)品在國內(nèi)各地打開銷路，銷量增加，比上年增利××萬元。

　　2.范文寫作在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后，物耗減少，從而使成本降低××萬元。

　　3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工，增利×萬元。

　　4.營業(yè)外收入增加×萬元。

　　以上4項共比上年增利××萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調(diào)整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素××萬元，實現(xiàn)凈利潤××萬元。

　　三、成本費用情況

　　××××年度全部商品總成本為××萬元，可比產(chǎn)品成本為××萬元，按上年平均單位成本計算為××萬元，下降××%。

　　四、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的增減情況

　　1.固定資產(chǎn)

　　年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬元，凈值為××萬元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為××%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為××%。均比上年高出較多。

　　2.流動資產(chǎn)

　　本公司流動資產(chǎn)年末占用額為××萬元，比年初(××萬元)增加××萬元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為××天，比上年(××天)加快××天，比原計劃的××天多××天。但從總體上看，資金占用過多、周轉(zhuǎn)期過長的'狀況，仍未很好解決。

　　五、其他需要說明的問題

　　××××年企業(yè)經(jīng)濟效益雖好于上年，但公司過去遺留的滯銷積壓產(chǎn)品過多的問題，并未徹底解決，經(jīng)過清倉壓庫以后，必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算，故本年決算中，不包括這筆數(shù)字。

××公司

　　××××年×月×日

財務(wù)預(yù)算報告10

股東大會、各位代表：

　　我受公司董事會的委托，向大會作xxxx年度財務(wù)工作決算與xxxx年度財務(wù)預(yù)算報告，請審議。報告共分兩部分。

　　一、xxxx年度財務(wù)工作決算

　　一年來，公司的財務(wù)工作在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上屆股東大會關(guān)于財務(wù)工作的`決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預(yù)算，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，做到統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務(wù)決算，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了公司財務(wù)工作的管理水平。公司對財務(wù)工作中的重大問題和重大開支項目，都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定，堅持嚴格的經(jīng)費審查、審批制度，保證財務(wù)工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經(jīng)費的收支情況。

　　(一)預(yù)算執(zhí)行情況

　　1.收入情況

　　一年來，公司總收入為xx萬元。其中：主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

　　2.支出情況

　　一年來，公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面：

　　(1)進貨成本xx萬元

　　(2)管理費用xx萬元

　　(3)財務(wù)費用xx萬元

　　(4)銷售費用xx萬元

　　(5)投資支出xx萬元

　　一年來，公司財務(wù)工作做到了盈利xx萬元。

　　(二)職工困難補助費使用情況(略)

　　(三)勞動保險費用使用情況(略)

　　二、xxxx年財務(wù)預(yù)算

　　(一)編制公司財務(wù)預(yù)算的原則

　　我們根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定，參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

　　(二)公司收入預(yù)算

　　1.主營收入

　　xxxx年公司主營預(yù)算收入xx萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分配。

　　2.附營收入

　　xxxx年附營收入預(yù)算為xx萬元。

　　3.投資收益

　　xxxx年度對外投資預(yù)算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元，長期收益為xx萬元。

　　4.其他收入，預(yù)算xx萬元。

　　以上全年收入預(yù)算總金額為xx萬元。

　　(三)公司支出預(yù)算(略)

　　以上各項，全年預(yù)算總支出為xx萬元。

　　股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務(wù)工作報告，提請大會審議。

xxx

　　xxxx年x月xx日

財務(wù)預(yù)算報告11

　　時光飛逝，陽光燦爛。不知不覺，我的財務(wù)預(yù)算實踐已經(jīng)進行了三個月。在這短短的20xx年的三個月里，我受益匪淺。在一點一滴的練習過程中，我學(xué)到了很多知識！

　　一.實際目的

　　為了教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，加深我們對專業(yè)知識的認識和理解，培養(yǎng)實踐技能。生產(chǎn)實踐必須與工程實踐緊密結(jié)合，必須進行實踐鍛煉。在實踐過程中，將所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)用于解決實際工程問題，測試和提高學(xué)生的實踐能力和技能水平，同時學(xué)會在實際生產(chǎn)中掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新方法的新知識。

　　二、實用內(nèi)容

　　(一)、熟悉和掌握內(nèi)容

　　一、工程量計算和審計實務(wù)

　　1、熟悉圖紙，收集資料(包括施工規(guī)范、設(shè)計文件、測量資料和各種定額、驗收規(guī)范等。).

　　2.計算相應(yīng)分部的工程量時，必須熟悉定額，掌握相應(yīng)定額工程量的計算內(nèi)容和方法與調(diào)整系數(shù)等的關(guān)系。

　　3.掌握建筑面積的構(gòu)成，準確計算建筑物、構(gòu)筑物的建筑面積。(掌握什么情況下建筑面積不算，什么情況下建筑面積算一半，特別注意雨棚、陽臺、挑檐、平臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部位建筑面積的計算)。

　　4.土方量的計算。(要了解平地、挖溝、挖坑、挖土石方等開挖工程量的差異，掌握其相應(yīng)的定額工程量和清單工程量的計算方法。橫斷面法和網(wǎng)格劃分法在大型土方工程量計算中的應(yīng)用。某些特殊開挖的填方量計算和定額調(diào)整)

　　5.樁基工程量計算(包括打入和壓入預(yù)制方樁、管樁及其接樁；打入鋼板樁及其安裝拆卸導(dǎo)向夾具；敲打或鉆孔混凝土灌注樁；人工挖樁；深層攪拌樁等。以及它們相應(yīng)的數(shù)量計算，如送樁和切樁)

　　5.砌體數(shù)量的.計算。(包括磚基礎(chǔ)、磚墻、磚柱基礎(chǔ)和磚柱、磚煙囪；其他磚石墻、柱、基礎(chǔ)等。)

　　6.鋼筋混凝土工程量的計算。(包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板等特殊部位模板工程量的計算，現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)量的計算，現(xiàn)澆混凝土澆筑及澆筑量的計算；預(yù)制混凝土模板數(shù)量、預(yù)制混凝土產(chǎn)量、現(xiàn)澆數(shù)量、預(yù)制構(gòu)件運輸量和安裝數(shù)量的計算；鋼筋數(shù)量計算(包括墻體鋼筋)和部分預(yù)埋件數(shù)量計算等。

　　7.樓層數(shù)量的計算。(包括整層樓、石磚樓、塑料樓、木地板的工程量計算。特別注意這三層計算范圍的不同)。

　　8、屋面工程數(shù)量計算(包括面層、基層、保溫層、防水卷材或防水涂料等。)

　　9.裝修工程量的計算(包括內(nèi)外墻、吊頂、獨立柱、陽臺、樓梯、挑檐、遮陽棚、零星工程、各種裝飾線的工程量計算)

　　10.門窗工程量計算(包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、卷簾門、鋼門窗及部分特殊門窗的生產(chǎn)安裝工程量計算)

　　11.腳手架數(shù)量計算(包括室外綜合腳手架、內(nèi)腳腳手架、全腳腳手架、全基礎(chǔ)腳手架、外墻單排腳手架、獨立柱、圍欄、專用雨棚、升降腳腳手架、單裝飾腳手架、建筑增設(shè)腳手架、安全擋板、架空運輸腳手架、獨立筒倉腳手架、電梯井腳手架等。).)

　　三.實際成就和經(jīng)驗

　　在職實習是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識，發(fā)現(xiàn)、提出、分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)。也是對學(xué)生實際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程。在這次實踐中，我學(xué)會了如何靈活運用理論知識，理論聯(lián)系實際。剛進入工作，在實踐中可以說是苦比甜，但是學(xué)到了很多東西，不僅可以鞏固以前學(xué)到的知識，還可以學(xué)到很多書本上沒有學(xué)到的知識。通過這次實踐，我了解到工程實踐很重要。僅僅理論知識遠遠不夠。只有理論知識與實踐相結(jié)合，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會服務(wù)，提高自己的實踐能力和獨立思考能力。剛開始練的時候遇到了很多困難，但是通過自己的努力，克服了困難，查閱了資料，積極的咨詢了指導(dǎo)老師。我終于克服了很多困難，向前邁出了一步。

　　作為新人，我要注意以下幾點:

　　1有吃苦的決心，安心，有虛心學(xué)習的精神。作為新人，安心很重要。不要太急功近利。做得好，別人也能看出來。做得不好，別人也不會融進沙子里。

　　多看，多觀察，多聽，少說話，不要談與工作無關(guān)的事情，多學(xué)習別人的藝術(shù)語言和工作方法。

　　除了要努力，要有責任心，還要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。我們應(yīng)該每天寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄、計劃和總結(jié)錯誤。工作骨干永遠不會犯同樣的錯誤，所以要提前做好工作規(guī)劃，努力做得更好。

　　4.善于抓住機會。如果上級給了自己超出自己能力或工作范圍的東西，不要抱怨，努力完成，因為這可能是對自己能力的考驗，也可能是展示自己工作能力的機會。

　　5.繼續(xù)學(xué)習。不要只學(xué)會計相關(guān)的知識，還要學(xué)經(jīng)濟相關(guān)的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部運作，還在于外部推動。我們必須按照經(jīng)濟規(guī)律和法律辦事。一位教育家說過，當我們忘記了所學(xué)的一切知識，最后剩下的就是教育的本質(zhì)。在這里，我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習的知識可能是

　　雖然這段時間的練習時間很短，但是我還是學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上得不到的。通過實踐，可以更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，讓我更早的規(guī)劃自己的事業(yè)，設(shè)定自己的人生目標，向成功邁出一大步。

　　工程預(yù)算需要豐富的工程經(jīng)驗，工程經(jīng)驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學(xué)習和工作中，要安心學(xué)習，積極請教老大師，經(jīng)常去外地學(xué)習，避免閉門造車。多了解工程規(guī)范和國家相關(guān)法律法規(guī)，了解市場情況，慢慢積累經(jīng)驗，成為一名合格的財務(wù)預(yù)算員。

財務(wù)預(yù)算報告12

董事會:

　　根據(jù)公司章程，我們編制了北京首鋼股份有限公司20xx年度財務(wù)預(yù)算，具體方案報告如下:

　　一、20xx年度業(yè)務(wù)計劃安排

　　1、鋼鐵產(chǎn)量

　　與20xx相比，20xx的鋼產(chǎn)量大幅增加，而鋼鐵產(chǎn)量略有下降。具體安排是:416萬噸生鐵；491萬噸鋼；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

　　2、雙高和拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量

　　20xx年，公司加強了產(chǎn)、銷、研的協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮既定“棒極了。“精品系列”憑借高性能、高精度的`軋制工藝特點，我們將大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的經(jīng)濟效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸，分別增長34萬噸和6萬噸，增長1606%；雙高產(chǎn)品占比55%和9%，同比增長3%和7%。其中拳頭產(chǎn)品184萬噸，分別增長46萬噸和5萬噸，增長33.82%；拳頭產(chǎn)品與雙高產(chǎn)品的比例分別為73%和6%，同比分別增長9%和8%。

　　3.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　20xx年，通過技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗，突出資源節(jié)約和循環(huán)利用，技術(shù)經(jīng)濟指標水平進一步提高。具體安排是:

　　高爐裝料焦比計劃為365kg/t；目標345kg/t，比上年降低16kg/t。

　　高爐噴煤比計劃為125kg/t；目標是145kg/t，比去年同期高28 kg/t和4kg/t。

　　轉(zhuǎn)爐鋼消耗計劃為1093kg/t；目標1091kg/t，比去年同期低0和6kg/t。

　　噸鋼綜合能耗計劃為710kg/t；目標705kg/t，比去年同期分別降低6 kg/t和2kg/t。

　　鋼材綜合產(chǎn)量計劃分別為97%和1%；目標是97%和2%，分別比去年同期低0%和67%，主要是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品軋制量增加。

　　二、20xx年度財務(wù)指標預(yù)算安排

　　1.主營業(yè)務(wù)收入

　　主營業(yè)務(wù)收入229億元，分別增長19億元和4億元，增長9.26%。

財務(wù)預(yù)算報告13

　　實習科目：財務(wù)預(yù)算實習

　　實習時間：20xx年7月2____20xx年7月17

　　實習地點：Xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

　　指導(dǎo)老師：Xx

　　實習目的：通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

　　實習內(nèi)容：

　　1、全面財務(wù)預(yù)算的概念

　　2、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算

　　3、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

　　4、本次實習的心得體會

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明，也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映。全面預(yù)算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：

　　1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算；

　　2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算；

　　3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算，等等。

　　二、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

　　全面預(yù)算的內(nèi)容包括：

　　1、銷售預(yù)算

　　銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預(yù)算，都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)，預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測確定未來期間預(yù)計的銷售量的和銷售單價后，求出預(yù)計的收入：預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售量×預(yù)計銷售單價編制預(yù)算的方法：

　　（1）自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預(yù)測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測，分配給各部門。

　　（2）自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預(yù)算，提交銷售經(jīng)理。

　　銷售預(yù)算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預(yù)測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預(yù)算給公司最高管理層，用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預(yù)算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為：140000000×64%=89600000，那么，費用/銷售額=5.6%，假設(shè)廣告費用為2000000，廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%。由于廣告實現(xiàn)銷售收入：140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下，兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預(yù)算

　　生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預(yù)計生產(chǎn)量＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末存貨－預(yù)計期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，可進而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算。

　　3、直接材料預(yù)算

　　直接材料的預(yù)算是一項采購預(yù)算，預(yù)計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。

　　計算公式：直接材料預(yù)計采購量＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預(yù)期期末直接材料存貨－預(yù)期期初直接材料存貨＝預(yù)計生產(chǎn)需用量＋預(yù)期期末直接材料存貨－預(yù)期期初直接材料存貨直接材料預(yù)計采購金額＝預(yù)計材料采購量×預(yù)計材料單價為便于編制現(xiàn)金預(yù)算，在直接材料預(yù)算中，預(yù)計材料單價是指該材料的.平均價格，通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。

　　4、直接人工預(yù)算

　　直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預(yù)算。

　　計算公式：預(yù)計直接人工總成本＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率

　　5、制造費用預(yù)算

　　制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到制造費用的復(fù)雜性，為簡化預(yù)算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎(chǔ)。和固定性制造費用通常包括廠房和機器設(shè)備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成，短期內(nèi)不會改變。兩大類，并采用不同的預(yù)算編制方法。

　　計算公式：預(yù)計制造費用＝預(yù)計變動性制造費用＋預(yù)計固定性制造費用＝預(yù)計業(yè)務(wù)量×預(yù)計變動性制造費用分配率＋預(yù)計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預(yù)計的現(xiàn)金支出的計算，以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

　　6、產(chǎn)品成本預(yù)算

　　存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來保證生產(chǎn)和銷售的順利進行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制，不僅提供了編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的信息，同時也為編制預(yù)計損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。

　　編制的基本步驟為：

　　（1）根據(jù)直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預(yù)算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；

　　（2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量，即可得到預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨額。

　　7、銷售及管理費用預(yù)算

財務(wù)預(yù)算報告14

　　在20xx年x月，我有幸來到了xx有限公司，加入到了財務(wù)科，進行財務(wù)預(yù)算實踐。通過短暫而又漫長的x個月，我經(jīng)歷了，也學(xué)到了許多，更因此也很深的感觸，我覺得有必要寫這份畢業(yè)實踐報告，來表達我的所見所聞，所思所想，以及對于未來的展望。

　　一、主要實踐內(nèi)容

　　主要是一些會計方面的工作，比如，根據(jù)具體業(yè)務(wù)的發(fā)生整理原始憑證，根據(jù)原始憑證登記記賬證，又根據(jù)記賬憑證登記明細賬，根據(jù)試算平衡表登記總帳。由于期末，又一邊學(xué)習一邊嘗試，結(jié)轉(zhuǎn)成本后，根據(jù)總帳，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等年度報告。這是實踐期間作為會計期間基本要做的，當然是有人帶的。另外做一下財務(wù)的或者其他的工作，比如跑銀行拿銀行對賬單，試著了解實踐公司的固定資產(chǎn)狀況等等，會計的工作本來就是比較瑣碎的，加上作為實踐生，工作同時，也是學(xué)習，主動要做更多東西，所以看起來更為瑣碎，這應(yīng)該就是本次實踐的表面內(nèi)容，但是若更一步探索，就會發(fā)現(xiàn)，我學(xué)習的不僅是會計，也是各方面的知識，甚至包括金屬市場的知識，或者機械設(shè)備的知識，其實這也是比較有趣的內(nèi)容，不僅讓知識庫內(nèi)容擴增，某種程度上也是緩解了重復(fù)工作的枯燥，所以我也經(jīng)常“撿漏”去學(xué)習其他內(nèi)容，隨時充電，我相信這也是個好習慣，在今后會獲益良多。

　　二、問題和所感

　　去之前，我以為自己的會計理論知識還可以，照葫蘆畫瓢準就可以，工作肯定沒問題，當一名會計人員，應(yīng)該沒事，但經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性，離開操作和實踐，其他一切都為零。就實踐中遇到的問題，我嘗試著去解決，感覺收獲真的頗多，總結(jié)一下，有以下：原始憑證的'審

　　核方法及要點、記賬憑證的填寫及審核要點、明細賬、總賬的登記及對賬、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報、會計檔案的裝訂及保管常識。其實這就會計工作中要做的，我本來就是想當然了，只有做了之后才會體會這些的。當然其實就學(xué)到的應(yīng)該更多的，這些值會計的方法，能學(xué)到的遠不止這些，另外一些非方法的可能更有用，而被我習得，比如校場到職場的轉(zhuǎn)身，比如人際的交往與溝通，比如按時完成按時上班的習慣。這些所得都是在我遇到問題后才體會的，所以彌足珍貴，在今后也異常有用，這種軟技能將陪伴我以后的生活，我感恩于此，并將再接再厲!

　　三、實踐之心得體會

　　實踐真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。道聽途說或者紙上談兵，無疑與跳梁小丑，不值一哂。

　　課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，也可以說是死的最簡單的，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，但抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。雖然很多學(xué)生實踐時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，也有很多工作者大談學(xué)習無用論，而就業(yè)者出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?所以書本知識還是很重要的

　　經(jīng)過這次實踐，雖然時間很短。可我學(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。因為那些是課堂無法學(xué)的，就像如何與同事們相處，人際關(guān)系的復(fù)雜不像校園，特別是和不同年紀的人難以交往，實踐中有些人我始終找不到共同話題，我也相信人際關(guān)系是其他大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，其實在實踐時，我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門甚至于門衛(wèi)的老公公等其他部的同事相處好，一起都和諧了，那樣工作起來的效率才會更高，也會給自己帶來意外的好心情，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管我沒能做到最好，可去多了解就能做到心中有數(shù)，也算是此次實踐的收獲。

　　當然，這次的實踐工作會計本來就是煩瑣的工作。在實踐期間，雖然開頭時興奮異常，但我也曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于工作懈怠，敷衍了事，這更加導(dǎo)致積極性，越加乏味，產(chǎn)生惡性循環(huán)。但是幾天后，我覺得不能繼續(xù)這樣，于是我嘗試重新用心地做，發(fā)現(xiàn)反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。我想，對于任何一向工作，沒有什么比積極性更重要的了，只有充滿對工作的渴望和激情，才能做好。所以切忌：心浮氣躁，馬虎了事，讓自己哀怨又彷徨，只有樂觀，努力向上才行，其實做其他事何嘗又不是如此，我們需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!這是對自己的認識也是自勉

　　實踐雖然結(jié)束了，雖然只有短短多月，可是它似乎不僅僅是過去，它承載了更多，那或許是夢，或許是努力，或許是嘗試，不管是什么，我很快樂!

財務(wù)預(yù)算報告15

　　xxxx年度，我公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤增長幅度較大，成本費用得到了有效的控制，企業(yè)經(jīng)濟效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢頭。現(xiàn)對本年財務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說明如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營和主要財務(wù)指標的實現(xiàn)情況

　　xxxx年，由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)出新型的xx產(chǎn)品等，工業(yè)總產(chǎn)值達到xx萬元，比上年(xx萬元)增長xx%;產(chǎn)品銷售收入達xx萬元，比上年(xx萬元)增加xx%;實現(xiàn)純利潤xx萬元，比上年(xx萬元)增加xx倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低xx%。

　　二、利潤指標實現(xiàn)情況

　　xxxx年，我公司利潤計劃為xx萬元，實際完成xx萬元，超過計劃xx%，銷售收入利潤率達到xx%，利潤增加的主要因素是：

　　1.因改型的xx產(chǎn)品在國內(nèi)各地打開銷路，銷量增加，比上年增利xx萬元。

　　2.范文寫作在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后，物耗減少，從而使成本降低xx萬元。

　　3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工，增利x萬元。

　　4.營業(yè)外收入增加x萬元。

　　以上4項共比上年增利xx萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調(diào)整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素xx萬元，實現(xiàn)凈利潤xx萬元。

　　三、成本費用情況

　　xxxx年度全部商品總成本為xx萬元，可比產(chǎn)品成本為xx萬元，按上年平均單位成本計算為xx萬元，下降xx%。

　　四、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的增減情況

　　1.固定資產(chǎn)

　　年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值xx萬元，凈值為xx萬元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為xx%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為xx%。均比上年高出較多。