調薪報告范文

　　在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的調薪報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

調薪報告范文1

　　首先感激公司為我供給了施展個人本事的平臺和空間，并同時向你們長期以來在工作和生活上對我孜孜以求的鼎力支持和關心厚愛表示由衷的敬意和感激！

　　我自入職以來，在公司良好發展氛圍和優秀企業文化的感召下，由一名剛入行的新手逐漸成長為一名合格的財務文員，從簡單的事務性工作的處理到逐漸接手和適應復雜工作的應對，離不開各級領導的信任和栽培，也離不開各位同事的進取支持和熱心幫忙。我能順利為公司管理團隊所理解并成為其中一員，并且在職業生涯規劃和成長的過程中體現我自身的價值，既是我最大的心愿，也是與公司攜手共同發展的結果。

　　我以感恩的心態來看待工作和生活，同時我也認為，付出才能獲得回報，勤勞才能換來成果。我作為一個基層財務文員，每一天都要處理很多復雜枯燥的數字和報表，為了保證工作質量，不因失誤給公司造成不必要的損失，我始終以對公司、對自我高度負責的.姿態堅持了一個財務人員所應具備的謙虛、謹慎、細致的良好工作作風和職業道德準則。今年以來，在上級領導的安排下，我又接手了部分行政工作，盡管日常工作比較繁忙瑣碎，占用了很多的時間，但我仍然經受住了細節的考驗，堅持了足夠的耐心，圓滿周到的處理好了各方面的工作，收獲了職業生涯的第一筆財富經驗。

　　我期望我辛勤的付出能得到公司和領導的重視與肯定，我也給自我無數的理由來尋求自我精神上的支持和鼓勵，因為我堅信，世界是公平的，付出是有收獲的�？墒鞘�分遺憾的是，在今年7月的團體調薪名單中并沒有出現我的名字，這令我感到十分的困惑和迷茫。我無數次猜想究竟是我做得不夠好？不夠努力？還是公司認為我不夠稱職而以這樣的方式來給予我否定的評價？公司對此沒有任何的解釋和說明，我對此也感到十分的不解和難過。盡管我認為自我受到了不公正的對待，可是我還是期望經過進取的工作狀態和業績來獲取公司對我的重新評價。

　　新的一年，新的期望，新的開始。我也再次鼓起勇氣，振作精神，期望自我在工作上能有新的思維，新的突破，新的局面。我雖然人卑言微，可是我對公司的忠誠精神和敬業態度絲毫不亞于其他的同事，我也期望我的價值能夠經過工資待遇的形式客觀公正的體現出來，所以我期望公司領導對我調整工資的請求予以酌情研究。

　　我主張自我的權利，我也尊重公司的決策。因為我始終覺得平等的溝通是解決最有效的方式，所以即便是未能到達我所預期的結果，我也不會所以自曝自棄，放松對自我的要求，或者是籍此向公司提出其他非分的請求。我愿意承擔我所應承擔的職責和義務，我也期望公司能認真的傾聽和對待一個年輕人的心聲。

　　因為年輕，很多東西都言不由衷，詞不達意，表達起來也就給人感覺十分唐突，如有冒犯之處，實屬無心之舉，懇請領導予以原諒。

　　再次向各位領導表達最誠摯的敬意和感激。

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

調薪報告范文2

　　本人自20xx年入職天津分公司，至今已8個年頭。隨著公司的不斷發展壯大，我個人的能力和業務水平也在不斷的提升和進步。經慎重考慮，特提出調薪申請。在這8年間，公司領導及同事給予我很關懷及幫助，我十分感激。我先后擔任富力城5地安全資料員，機電部安全員，富力桃園項目部安全員，20xx年xx月調公司質安部負責安全資料管理。

　　多年工作經歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是一種接受新考驗與挑戰，新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升以及全面發展來講都是一次全新的歷練。無論在哪個崗位上一直是兢兢業業腳踏實地地做好自己的每一份工作，不求最好，但求更好。在領導的指導及大力支持下，建立了天津地區較為完善的安全資料體系及資料庫，使安全資料編寫整理工作制度化、規范化，并編制了資料范本，大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信，只要付出，就會有收獲。目前本人年薪為5.5萬元，工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價直線上漲，但工資基本上原地踏步，已成為限制我自身發展的因素之一。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，本人認為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標越高，他的才能及潛能才得到最好發揮，才能為企業創造更大的價值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力，為我之幸。我喜歡這里的工作環境和工作氛圍，請公司領導根據工作能力及工作表現調整工資。如公司領導認為我工作能力及業務水平未達到調薪水平，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。調薪報告第3篇的消費水平不是很高，我依然省吃檢用，但每月僅能自給�？蓱z我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。

　　人追求的目標越高，他的才力就發展的`越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平的。也許您現在還不能同意我這個申請，但我會一如既往的努力工作，做好每一件事。

　　如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，雖然您不是我的直接領導，但這些您也應該非常清楚的了解，您甚至可以從其他員工們那里得到對我的評價。提出對薪金的調整，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！

　　期待您的答復。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

調薪報告范文3

　　尊敬的公司領導：

　　本人自20xxx年入職天津分公司，至今已8個年頭。 隨著公司的不斷發展壯大，我個人的能力和業務水平也在不斷的提升和進步。經慎重考慮，特提出調薪申請。在這8年間，公司領導及同事給予我很關懷及幫助，我十分感激。我先后擔任富力城5地安全資料員，機電部安全員，富力桃園項目部安全員，20xx年xx月調公司質安部負責安全資料管理。

　　多年工作經歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是一種接受新考驗與挑戰，新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升以及全面發展來講都是一次全新的歷練。無論在哪個崗位上一直是兢兢業業腳踏實地地做好自己的每一份工作，不求最好，但求更好。在領導的指導及大力支持下，建立了天津地區較為完善的安全資料體系及資料庫，使安全資料收集整理工作制度化、規范化，并編制了資料范本，大大減少了安全資料員的`工作量及提高了工作效率。我相信，只要付出，就會有收獲。目前本人年薪為5.5萬元，工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價直線上漲，但工資基本上原地踏步，已成為限制我自身發展的因素之一。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，本人認為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標越高，他的才能及潛能才得到最好發揮，才能為企業創造更大的價值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力，為我之幸。我喜歡這里的工作環境和工作氛圍，請公司領導根據工作能力及工作表現調整工資。如公司領導認為我工作能力及業務水平未達到調薪水平，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　特此申請。

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

調薪報告范文4

　　人力資源服務商發布《20xx企業離職與調薪調研報告》。報告說，20xx年中國19個行業的員工離職率平均為15.9%，為20xx-20xx年的最低，其中IT行業的離職率最高。

　　數據顯示，20xx年員工主動離職率也創下五年來的最低紀錄，為7.87：1，占離職總人數的88.7%。而20xx年主動離職與被動離職比率為16.3：1，即主動離職員工占總離職人數的94.2%。報告預期，20xx年這19大行業的離職率將會上升，薪酬增長也將達到7.8%，遠超過20xx年5.1%的水平。

　　某人力資源服務商《離職率調研報告》每年發布一次。本次調研于20xx年10-12月進行，共收集企業問卷3368份，覆蓋化工能源、金融、汽車制作等19個行業。高科技、制造業、房地產和消費品等四個行業的離職率報告同期出爐。

　　主動離職減少員工滿意度下降

　　調查顯示，八成以上的企業經營業績在20xx年年底陷入最低點，這一變化也改變了薪酬增長和跳槽離職的節奏。人力資源管理的策略從“人才爭奪”轉向“人才培養”和“成本控制”。20X、20xx年19個行業的平均離職率分別22.3%和23.1%，20xx年只相當于20xx年的70%。

　　調查數據顯示，行業間的離職率差異并不明顯。離職率最高的行業是高科技18.3%，離職率最低的行業是生物醫藥，為12.6%。但是職能間的離職率差異迥然：營銷類崗位的平均離職率最高，達到29.9%，主、被動離職率比接近19：1；其次為技術研發類的崗位，平均離職類為26.6%；主、被動離職率比為13.6：1；生產類崗位離職率為14.1%，主、被動離職率6.5：1；行政類職位的離職率最低為6.2%，主動與被動離職率比為3.4：1。雖然此次調查數據與20xx年營銷類離職率38%，技術類33%等不可同日而語，但是離職率高低的排行與20xx年如出一轍。

　　受經濟不景氣的影響，20xx年主動離職率人群明顯減少。20xx年全國最大的招聘網站共發布職位850多萬，雖然與20xx年接近，但是20xx年1-6月份發布的空缺職位相當于20xx年同期的75%.工作不好找，使得人心思穩。另一方面，由于薪酬增長放緩，特別是企業間和行業間的薪酬差異縮小，通過跳槽實現薪酬的跳躍性增長變得越來越困難。如果考慮到通過一些非常手段迫使員工提出辭職等因素，那么實際主動離職率的比例更低。調查顯示，基層員工的離職率和主動離職率最高，分別為29.2%和20.5：1；中層高管理和技術人員（主管/經理/總監）為16.5%和11.6：1，高層管理和技術人員（副總裁/總經理/總裁）僅為7.2%和1.6：1。

　　但是調查也顯示，盡管主動離職人數減少，但是員工對雇主的滿意率卻沒有相應提高，而雇主對員工的滿意度也呈現下降趨勢。薪酬是員工的最大的不滿，其次是不滿于企業對經營狀況的秘而不宣，排列第三的是企業對員工的關愛不夠。而雇主對員工的`不滿多為工作知識和技能不足，敬業度和忠誠度。

　　某人力資源服務商薪酬調查部分析認為，經濟危機對職場人士的心理帶來了深刻的影響。減薪裁員、內部調動、強迫休假、縮減部培訓等等，雖然減少了企業人才成本，但也影響了員工士氣，職場中人普遍存在狀態低迷，工作效率降低，工作意愿不強。不過，根據以往經濟周期的運行規律，隨著經濟增長，員工離職率將逐漸回升，并可能在短時間出現跳槽高峰。

　　20xx年加薪預期7.8%

　　受經濟不景氣的影響，20xx年調薪幅度相比20xx年跌幅逾50%，為5.1%。但欣慰的是，調查數據顯示企業在20xx年預計調薪幅度、調薪次數等方面的預期都好于20xx年。

　　某人力資源服務商的調查發現，超過三分之二的受訪企業表示將在20xx年增加人才管理預算。由于經濟不景氣影響而造成加薪滯緩的高科技、物流、貿易和機械制造等行業，將在20xx年予以“補漲”。而未受影響的互聯網、快速消費品等行業20xx年的加薪幅度則等同于、甚至小于20xx年。另對19個行業的200多家領先企業調查發現，在20xx年憑借實力積極招聘和儲備人才的企業，20xx年的加薪幅度也較小。

　　由于對20xx年的經濟局勢有不同的預見，一半以上的企業將保持甚至擴大員工現有薪酬中浮動比例，“績優”的員工將獲得更高的收入。同時，八成以上的企業稱，在人才競爭中將首先考慮“加強雇主品牌建設”或者“擴大雇主口碑傳播”，而不是“提高員工薪酬福利”。事實上，很多企業將20xx年的業績增長首先歸功于“開支節省”、“國家政策”或“全球經濟好轉”，而“員工的努力和配合”的作用不明顯。

　　20xx年工資水平占GDP的8%，而國務院預測20xx年的物價將達到5%。某人力資源服務商薪酬調查部預計，20xx年企業提供的薪酬將更具有彈性，同時將會根據業績和物價指數的波動，多次調整員工薪酬。

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