園區人員述職報告

時間：2024-11-01 23:20:05 報告我要投稿

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園區人員述職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的園區人員述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

園區人員述職報告

園區人員述職報告1

公司領導：

　　于xx年年6月份從公司轉到，至今已經有兩年多了，從開始不了解物業的抵觸心理，嘗試著接觸到適應新的工作管理模式，實踐中摸索著進行創新。再到跟著的發展平臺學習成長至今，從當初的班長歷經輾轉學習到現在的經理助理，從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作，從當初的“土八路”到現在的“正規軍”。是讓我體現了我個人的人生價值，是的這個平臺讓我有機會在河南物業行業中五家一級資質物業公司中的其中一家工作的機會。

　　回想當初，感慨萬分。當初還是一個沒有系統管理經驗的隊長，只知道每天在工作崗位上等突發事件發生后再處理，崗位上只有簡單的工作流程，沒有后來學習的各種各種突發事件的處置預案和預防措施，七彩形式的企業文化（花式多樣的培訓模式，崗位輪動，生日聚會、運動會等），在很短的時間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學習公司簡介及領導信息再到徹底的以前的'工作模式，的確有點接受不了。嘗試著接受并融入團隊運作才發現物業有很多可學的專業管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實的基礎。為后來在工作中創新管理做足了鋪墊。在公司不斷發展的同時與公司同步開拓思路，創新管理。具體事例如下：

　　一、在專業知識不斷學習的基礎上根據實際情況對本崗位工作進行創新管理：

　　一、其中在負責園區環境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務，得到分廠領導一致好評。

　　二、園區地勢較低，每年汛期園區逢下雨時園區都積水成河，制訂了防汛預案，有效組織員工快速反應防汛并及時排水保證園區正常生產。過后組織員工對園區淹沒部位進行清洗。受到書面表揚，獎勵項目處xx元。在xx年接收時，根據管網走向繪制了園區第一張下水管網平面圖。

　　三、在負責污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進行結合，在原有上報市環保局傳輸標準之上制定標準，提前發現異常情況，第一時間維修并定期清理污水口和檢測口，在硬件條件之外物業公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。

　　四、有效組織護衛對班車沿途路線交通情況進行疏通，得到公司行政部在集團內刊上進行通報表揚。

　　二、個人取得的成績離不開公司正確的發展計劃及領導對員工傳幫帶的指導，在日常工作中我努力做到了以下幾點：

　　一、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則，將公司的發展規劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責和對下負責有機的結合起來，全心全意做好承上啟下作用。

　　二、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團結”的精神為基準團結團隊，團結就是力量。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護團隊團結，創造良好的氛圍；充分發揚民主，虛心聽取各種意見；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學化，為順利推進公司下發工作計劃及領導臨時安排工作創造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調動各方面的工作積極因素，形成工作合力。

　　三、堅持以服務標準作為工業園對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協調行政部督促隱患方進行整改。根據園區現場實際情況調整工作流程以保證服務質量。

　　三、在這兩年多里經過公司的培訓，領導和同事們的關心與幫助，對物業專業知識的全面學習，加上工作實踐，已經能勝任工業物業基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應急突發事件處理等，但對個別工作中掌握還不夠。

　　在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風。

　　一、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對工業園項目部門主管工作強調不夠，致使工作成效不明顯。

　　二、協調處理問題多，影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。

述職人：xxx

年月日

園區人員述職報告2

　　根據區政府部署的工作分工，本人分管xxxx、xxx、xxx、經濟園區管理委員會辦公室。一年來，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，廉潔自律、扎實工作，思想上、工作上均取得一定成績。現將工作情況述職如下：

　　一、突出重點，推進園區工作

　　1、健全園區建設推進機制

　　按照省市園區管理制度，結合xx園區發展實際，進一步優化了園區的組織機構。完善了《xx區經濟園區管理規范》、《xx區經濟園區財務管理規范》、《xx區經濟園區報表制度》、《xx區經濟園區日常管理規范》等制度，提高了園區干部的業務能力，明確了工作職責，推進了園區規范化管理，做到了招商項目、規劃建設、管理服務等各項工作全面推進。制定了《xx區2011年重點項目領導包保推進工作方案》，主要領導親自掛帥，齊心協力，從項目預選址及規劃手續報批到國土招、拍、掛，逐一跟蹤，專人負責，壓縮審批時限，實現“一站式、保姆式”綜合服務，主動協調解決大項目建設過程中出現的各種問題，朔鋼型材、奧的燃氣、礦山設備等一批項目得到了順利實施。

　　2、深化“一區x園”發展思路

　　“一區x園”的發展思路，破解了土地難題，推進了經濟園區建設。其中，高載能工業園區完成了總體規劃及控詳規劃文集和圖本；xx工業園入駐項目2項：xx、xx；xx：完成了基礎設施建設，新的投資主體按規劃全面開工建設；扁石河翠博園：完成了基礎設施及四個功能園建設；農場工業園入駐項目3項：稻米加工、糧食烘干塔、龍巖洗煤，委托佳木斯市建筑設計院編制了農場工業園總體規劃及其文本，為區場園區合作奠定基礎。

　　3、落實一批重點項目重大項目

　　園區今年開復工項目3項，其中新開工億元以上項目1項：奧德城市燃氣項目（奧德燃氣投資有限公司，投資xxx億元）；續建5000萬元以上項目2項：塑鋼型材（黑龍江歐萊斯克型材有限公司，投資萬元xxx）和龍巖洗煤（龍巖洗煤廠，投資xxx萬元）。累計完成投資xxx萬元，其中今年完成投資xxx萬元。

　　園區基礎設施投入累計xxx萬元。今年園區基礎設施投入xxx萬元，其中xxx萬元用于生態園水渠疏通工程建設，xxx萬元用于xx工業園基礎設施建設，xxx萬元用于鋪設農場工業園鐵路線900延長米。

　　二、盡心盡責，服務經濟建設

　　1、積極籌備，完成二十二屆哈洽會招商工作本著廣泛聯系、突出實效、重在成果的原則。我區精選了10個重點推介項目，有11個品種的展品參展，并邀請了中廣核集團、奧德集團、哈爾濱東北石油有限公司、頤中星日集團等10余家企業、集團的22位客商參會。通過參加本屆哈洽會，不僅結識了新客商，會晤了老朋友，簽訂了項目合同，同時也推介了項目，學到了經驗，增長了見識。在產品展示、對外宣傳、信息收集、項目推介等方面取得了新的`突破。在二十二屆哈洽會上，合同簽約額xxx億元。

　　2、全面部署，分管工作有序開展。

　　招商引資工作：招商引資到位資金完成xxx億元。

　　外貿工作：外貿出口完成xxx萬美元，完成年計劃的xxx%。利用外資xxx萬美元，完成年計劃的xxx%。

　　中小企業工作：非公經濟增加值完成xxx億元，完成年計劃的xxx%，非公經濟實繳稅金xxx億元，完成年計劃的xxx%。

　　旅游工作：完成了轄區旅游景點申報和十二五重點旅游企業旅游發展金申報的準備工作。

　　3、突出服務，全力抓好民生工作。

　　本著民生無小事、服務無止境的理念和及時、全面、有效的服務原則，全力做好民生工作，第一時間傳達黨和政府的惠民政策到群眾中。家電下鄉、家電以舊換新工作，完成了xx戶家電下鄉網點的審核、備案、清查工作，完成了xx戶家電以舊換新網點的審核、備案工作；完成xx戶家電以舊換新補貼工作，補貼到位資金xxxx元。糧食直補完成了糧食直補企業的申報工作；重點旅游企業旅游發展金的申報涉工作，做到了積極申報不留遺漏。

　　三、強化學習、遵守廉政規定

　　認真學習《憲法》、《公務員法》、《合同法》、《行政訴訟法》等法律法規，不斷提高法律素養，嚴格守法，自覺遵守《廉政守則》，在日常工作和生活中，嚴格遵守有關法律法規，積極參與“五五”普法宣傳工作，認真依法落實責任制，嚴格遵循依法辦事。在服務重點項目上，嚴格按照規范行事，本著“公開、公平、公正”原則，積極幫助客商報批有關手續，及時有效服務好客商。

　　一年來，在區委區政府的堅強領導下，雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足，如理論學習有待進一步深入，創新思路有待進一步謀劃，具體工作有待進一步拓展等。今后，我將進一步克服不足、立足本職、扎實工作，努力為科學跨越和諧發展做出新的貢獻。

園區人員述職報告3

公司領導：

　　回想當初，感慨萬分。當初還是一個沒有系統管理經驗的隊長，只知道每天在工作崗位上等突發事件發生后再處理，崗位上只有簡單的工作流程，沒有后來學習的各種各種突發事件的處置預案和預防措施，七彩形式的企業文化(花式多樣的培訓模式，崗位輪動，生日聚會、運動會等)，在很短的時間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學習公司簡介及領導信息再到徹底的以前的工作模式，的確有點接受不了。嘗試著接受并融入團隊運作才發現物業有很多可學的`專業管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實的基礎。為后來在工作中創新管理做足了鋪墊。在公司不斷發展的同時與公司同步開拓思路，創新管理。具體事例如下：

　　一、在專業知識不斷學習的基礎上根據實際情況對本崗位工作進行創新管理：

　　1、其中在負責園區環境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務，得到分廠領導一致好評。

　　2、園區地勢較低，每年汛期園區逢下雨時園區都積水成河，制訂了防汛預案，有效組織員工快速反應防汛并及時排水保證園區正常生產。過后組織員工對園區淹沒部位進行清洗。受到書面表揚，獎勵項目處xx元。在xx年接收時，根據管網走向繪制了園區第一張下水管網平面圖。

　　3、在負責污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進行結合，在原有上報市環保局傳輸標準之上制定標準，提前發現異常情況，第一時間維修并定期清理污水口和檢測口，在硬件條件之外物業公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。

　　4、有效組織護衛對班車沿途路線交通情況進行疏通，得到公司行政部在集團內刊上進行通報表揚。

　　二、個人取得的成績離不開公司正確的發展計劃及領導對員工傳幫帶的指導，在日常工作中我努力做到了以下幾點：

　　1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則，將公司的發展規劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對上負責和對下負責有機的結合起來，全心全意做好承上啟下作用。

　　2、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團結”的精神為基準團結團隊，團結就是力量。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護團隊團結，創造良好的氛圍;充分發揚民主，虛心聽取各種意見;勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學化，為順利推進公司下發工作計劃及領導臨時安排工作創造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調動各方面的工作積極因素，形成工作合力。

　　3、堅持以服務標準作為工業園對外展示形象，組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協調行政部督促隱患方進行整改。根據園區現場實際情況調整工作流程以保證服務質量。

　　在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風。

　　1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對工業園項目部門主管工作強調不夠，致使工作成效不明顯。

　　2、協調處理問題多，影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。

園區人員述職報告4

　　今年根據鎮黨委分工，本人主持如城工業區全面工作，主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現述職如下，請予評議。

　　一、突出重點，推進園區工作

　　（一）健全組織推進機制

　　今年初，我按照黨委要求，進一步優化了工業區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務，工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

　　（二）扎實推進重點工作

　　1、編制了東西部工業區控制性詳規和產業布局規劃

　　園區規劃是合理開發建設園區的重要依據，科學的園區規劃是優化產業發展布局和區域布局，合理利用土地資源，優化配置生產要素，實現產業集約、工業集聚、產業集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際，聘請南京村鎮規劃咨詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求，適時調整了產業布局規劃，已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

　　2、重大項目建設按序時完成

　　今年來，我與園區、條線的同志齊心協力，組織推進了一批工業項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

　　基礎設施項目推進方面，兆豐置業商務花園一期工程已結束，二期正準備開工；九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作；西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束；西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國茂路延線工程已開工建設；大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動；東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

　　工業項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行；神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術改造項目已正式投產，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動；昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。

　　3、瓶頸制約有效破解

　　資金問題一直是限制園區發展的瓶頸，今年來，我們加強了與金融部門的合作，與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系，籌措了部分建設資金，同時加大市場化運作力度，開發項目，獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作項目投資主體已確定，土地即將掛牌，西部工業區擬開發的綜合服務中心項目正在爭取土地指標，確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策，積極爭取國土、建設部門的支持，籌措了近億元的建設資金。

　　二、盡心盡責，服務經濟建設

　　工業經濟是我鎮的主體經濟，工業項目投入是推動發展的第一抓手，作為分管負責人，我始終把服務大項目、服務大企業，解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位，全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從項目規劃、審批到用地、拆遷，只要企業提出服務要求，總是想企業所想，急企業所急，沒有條件也要創造條件地去解決問題，保證了重大項目的順利推進，項目建設取得明顯成效。

　　我鎮工業企業發展較早，積累性矛盾很多，特別是今年因金融危機影響，一些勞動密集型企業訂單驟減，城鎮職工工資停發，社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工，我始終是苦口婆心地說服教育，一廠一策，分類指導，從根本上解決了多個企業的矛盾和問題，鞏固了改制成果，維護了社會穩定。

　　近年來，隨著工業化、城市化進程的加快，我鎮工作任務特別繁重，本人作為班子一員，不管份內份外，不管難度大小，都能顧全大局，主動和同志們一起到一線解決問題，哪怕是其他條線的工作。今年來，我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等項目用地的`拆遷交地工作，使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。

　　三、嚴于律己，以身作則

　　本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，能自覺執行鎮機關各項規章制度，處處以一個黨員干部的'標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》，從不向服務對象伸手，從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善，團結同志，嚴于律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動作，受到領導和同志們的好評。

　　四、加強學習，提高素質

　　由于本人原來原來所從事工作的局限性，靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作，加之知識經濟時代，知識更新周期越來越短，努力拓寬自己的知識面，迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此，本人在平時工作中不斷加強學習，學習業務知識，學習黨的方針政策，學習法律法規。每天不管多忙，堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習，學習他們的工作經驗，學習他們的工作精神。通過學習，自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升，組織協調能力明顯加強。

　　一年來，工作雖然取得了一定成績，但還存在不少問題：由于忙于事務，深入基層還不夠，組織外向型經濟的工作思路還不夠寬，成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見，我將認真聽取，虛心接受，發揚成績，克服缺點，力爭為如城發展做出更大貢獻。

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