價格調查報告

　　隨著個人素質的提升，報告的使用成為日常生活的常態，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的價格調查報告，希望能夠幫助到大家。

價格調查報告1

　　為深入了解我縣今年秋糧生產形勢，分析預測秋糧上市價格情況，10月28日至10月30日，成本調查監審科選擇3個有代表性的鄉（鎮），深入實地進行調研，對3個村22戶農戶、兩家飼料企業走訪座談，通過調查問卷等方式，了解了我縣今年秋糧生產的基本情況，并對今年我縣秋糧后期價格做出了預測。

　　一、我縣農業生產的自然條件

　　XX縣位于山東省最南端，地處魯中南，低山丘陵區南部，系沂蒙山區沖擊平原，農業基礎比較穩固，是我省重要糧食主產區，主要以小麥、玉米、水稻為主。今年全縣秋糧種植面積 69萬余畝，其中玉米為36.74萬畝，粳稻為 31.9萬畝，平均單產預計550公斤。全縣耕地7 3萬畝，其中旱田38.2萬畝，水田31.9萬畝，其他作物為3萬畝，盛產玉米、水稻、大豆、花生等，是全國重點糧食基地縣之一。

　　20xx年我縣氣候條件對農業生產來說總體是有利的，通過氣象部門的氣象資料分析，今年我縣的氣候特點是：前期干旱少雨，但進入8月以來風調雨順，是比較罕見的好年景,入秋以來，氣溫高，光照條件好，有利于作物成熟。

　　二、全縣秋糧生產總體形勢

　　近年來，隨著農業產業結構的調整，在糧食種植面積逐年減少的情況下我縣努力提高農作物單產水平，扎實開展糧食高產創建活動，認真落實各項惠農政策，農業綜合生產能力顯著提高。特別是今年的秋糧生產，，是比較罕見的好年景，玉米長勢良好，單產再創新高。

　　1、玉米面積、產量情況

　　這次調查的三個鄉鎮中，共調查秋糧（玉米）播種面積5500畝，約占全縣秋糧面積的0.7%，總產量為3025000公斤，平均畝產量為550公斤；所調查22戶，耕地面積為292.6畝，總產量為170131.18公斤，每畝平均產量為 570.91公斤，較上年度的每畝 316.67公斤增加190.91公斤。農業部門提供的數據顯示，20xx年我縣玉米播種面積是36.7萬畝，總產量預計20207公斤；水稻播種面積是31.9萬畝，總產量預計21361萬公斤。

　　2、玉米品種布局及其新品種推廣情況

　　20xx年度玉米種植當家品種為鄭單958，該品種總播面積29.6萬畝，約占玉米總播面積的80%；另外，推廣種植了具有自主知識產權的我縣自育培育的新品種金陽光6號、金陽光7號，合計推廣面積0.52萬畝。

　　三、冬小麥播種情況及明年秋糧種植意向

　　今冬小麥播種面積69余萬畝，比去年減少4萬畝左右，其中稻茬麥播種面積31.9萬畝，旱田麥播種面積36.7萬畝；明年秋糧種植維持今年種植面積。據農業部門的專家分析，根據目前情況看，我縣糧食種植面積在20xx年達到高峰，全縣全年種植面積近151萬畝后，最近幾年一直呈下降趨勢，由于種糧效益低，農民改種草莓、花卉苗木等新興產業比較多，導致糧食面積逐年下降。但經過前兩年的發展快速期，我縣目前糧食種植應該趨于平穩，在今年及明年的糧食發展中應該是保持穩定或略減趨勢。

　　秋糧增產，生產成本微漲收益上升

　　調查中發現，由于近幾年來，農業生產資料（化肥、種子、農藥、柴油等）價格上漲較大，從20xx年至20xx秋季，累計增長23%左右，但從今年夏季以來，化肥價格較上年度略降。前幾年糧食價格在較低位徘徊，對農戶而言，農業生產投入高、見效低，雖然農產品價格比往年略有提高，但農民普遍反映農資也是不斷上漲，人工生產成本的上漲，直接導致了種植成本的提高，實際上也抵銷了農民收入的成效，影響了農民生產的積極性。今年秋糧收購價格較上年基本持平，主要是產量增加，致使收益上升。

　　四、小麥、玉米差價變化及其影響

　　小麥和玉米都是我國重要的糧食作物，由于兩者在飼料原料上的可替代性，因此存在一定的比價關系。在一般情況下，當小麥價格低于玉米價格時，部分甚至全部替代畜牧飼料中的玉米，反之則用玉米而不用小麥。在正常情況下，兩者的合理價差大約在每噸100-200元左右，而目前二者的平均價差為每噸340元(小麥收購價1.29元/斤，玉米收購價1.12元/斤)，差價之大歷年少有。當然，小麥玉米價差擴大也有季節性因素。由于供給變化的原因，玉米、小麥在各自的收獲季節價格都會有所下降，這使二者的價差變化呈現明顯的季節差異。通常情況下，小麥的價格高于玉米的價格;在6、7月份新小麥上市，小麥的價格相對較低，而玉米價格相對較高，二者之間價差縮小;9、10月份玉米收獲完畢，玉米價格會相對較低，小麥則相對較高，其差價會有所擴大。目前正是玉米上市時期，因此當前小麥玉米就處于一年中價差較大的時期，今年8月份小麥與玉米價差基本持平。隨著小麥高于玉米差價的拉大，以前用小麥代替玉米的飼料加工企業紛紛改換配方，用玉米來加工飼料，這樣以來慢慢則會降低小麥市場的需求(不利于小麥價格上漲)，而慢慢增加玉米市場的需求(有利于玉米價格上漲)，以市場需求來調節小麥與玉米較大的價差。

　　五、秋糧上市后價格預測及收購

　　玉米：今年全縣玉米產量較往年提高，增幅達13.4%左右。從調查我縣的玉米深加工及飼料企業情況看，新玉米上市時期企業收購價平均為1.12--1.14元/斤左右，價格與去年同期基本持平。轉化企業收購的玉米除本地外，大多依靠外省調劑，主要購自河南省。前期受小麥價格的`高漲，飼料企業加大對玉米的收購量，因玉米與小麥的價差較大，加重了農民的惜售心理。目前，因新玉米水分偏高，還未形成較大的沖擊，預計未來價格還會有上漲空間。

　　粳稻：我縣粳稻產量較去年有所減少，主要原因是前期高溫影響，揚花期不愿授粉所致。今年稻谷的開秤價1.50元/斤，繼收購20天以來，純收儲企業價格跌至1.40元/斤；大米加工企業收購價為1.47元/斤。主要原因也是受國際市場和東北稻谷的雙重影響，稻谷加工和收儲企業處于低迷收購期，大米市場處于飽和狀態，預計后期價格不會有太大變化。因糧價走高的意識在農民心中已根深蒂固，但目前價格偏低，所以農民售糧積極性不高，目前農民的銷售量僅占到產量的30%左右。

　　玉米價格預測:由于我縣和周邊市縣的玉米深加工企業不斷增多，玉米就地消化數量較大，在國內市場需求較旺、農民看漲心理等利好因素的作用下，今年玉米后期價格預計將比去年有小幅度增長，預計每市斤在1.25元左右。

　　粳稻價格預測:據調查縣內糧庫及糧食收購個體戶，目前我縣水稻價格為每市斤 1.40元左右。

　　通過分析近幾年秋糧上市后玉米價格穩步上揚的形勢，預測今年秋糧后期價格至少能維持目前的價格。

　　未來影響國內玉米市場行情的因素主要有：

　　一是國內玉米需求沒有明顯改觀，國內玉米供應相對充足。受季節性消費欠佳影響，市場對于淀粉以及酒精等下游產品的需求持續疲弱，導致深加工企業在玉米等原料采購方面不積極，加上新玉米上市，市場供大于求的矛盾明顯加劇。

　　二是進口玉米沖擊現貨市場。由于價格原因，今年國家從國外進口玉米數量較大。進口玉米集中到港，價格較低，對現貨玉米市場形成一定沖擊。考慮目前市場供大于求、進口玉米到貨沖擊和臨時收儲政策支撐等因素，隨著秋季新玉米上市，國內玉米價格將呈現小幅下跌態勢。具體行情變化，需關注臨儲收購政策的落實、小麥與玉米的價差大小、進口玉米數量的多少及消費量的增減是否能夠改變玉米供大于求的格局，如繼續保持供大于求的格局，玉米在目前(1.13元/斤)基礎上上漲的幅度不會很大。

　　據根據目前市場行情分析，預計今年秋糧（玉米）價格應維持在1.15---1.25元/斤的水平。

　　六、當前農業生產、農民增收及新農村建設過程中存在的問題及對策

　　（一）農業生產、農民增收及新農村建設方面存在的問題

　　一是農資價格上漲過快。由于石油、煤、化肥、農藥等生產原料價格不斷飚升，導致化肥、農藥等主要農業生產資料漲價。由于農業生產資料價格持續居高不下，使糧食直補效應被抵消，農民因糧補政策得到的實惠大打折扣。有的農民抱怨：直補那倆錢全讓化肥、農藥給“找回去”了。

　　二是生產資金缺乏。近兩年國家重視“三農”，實行工業反哺農業的政策，農民種糧積極性高漲，但部分農民手中可用于農業生產的資金缺乏。

　　三是農村勞動力呈現嚴重“老齡化”。農村青壯年勞動力大部分外出或從事流通活動，農業生產上存在勞動力“老齡化”問題，加上勞動力素質低，科學種田水平不高。

　　(二)解決問題的對策

　　一是要加大政府宏觀調控和監管力度，控制生產資料價格過度上漲，整頓種子市場秩序；

　　二是要進一步加大資金扶持力度，采取多種方式解決農民生產資金不足的問題；

　　三是加大科技培訓力度，為農民提供科技服務， 解決農 民科學種田方面的難題；

　　四是為促進糧食生產，保障農民利益，增強應對災害能力。

　　政府應加大農田水利基礎設施建設投資，提高防汛抗旱能力；保險行業要加大宣傳力度，普及農業保險知識，讓農戶認識農作物參保的重要性，保險行業要在農戶遇到災害時，及時理賠，增強誠信。讓農戶在自然災害面前降低損失。

　　五是強化涉農價格監管，整頓農村市場秩序。

　　一是在農村建立農機作業手行業協會，正確引導制定合理的農機作業價格及收費標準，規范農機收費行為。

　　二是加強對一事一議籌資籌勞制度的監管，在確保農民自愿的前提下，嚴格規范運作程序，切實把好事辦好。

　　三是加強對化肥、農藥、農用柴油、種子等農資價格的動態監測與分析預測，及時預警預報，防止市場價格的過度波動。

　　四是加大價格監督檢查力度，凈化農村市場價格與收費秩序。

　　我縣是農業大縣，全省主要的糧食基地，糧食自給自足，并略有節余。但我縣目前糧食主產區主要分布東部和南部，而西部、北部都是經濟作物（杞柳、銀杏、苗木），土地留轉率較高，特色農業對傳統農業的沖擊帶來不可忽視的因素。所以做好糧食市場的調控至關重要，加強對糧食市場的監測、監控事關全局，不能單純地為了經濟利益而忽視糧食對國民生計帶來的影響。糧食及工商部門應加大對糧食市場的監控力度，做到有序循環，確保糧食市場良性運轉。

價格調查報告2

　　為了充分了解和準確掌握我縣農機補貼產品的實際市場銷售價格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性和公平性，保護廣大購買者的利益，根據省農機局《關于開展農機補貼產品市場價格調查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農村98戶，電話調查237戶。調查報告如下:

　　一、基本情況和問題

　　共調查了29家農機生產企業、10家經銷商和335名農民。據調查，補貼農機產品的.實際市場銷售價格并未超過廠商的銷售指導價，實際補貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補貼農機產品實際補貼率在30%左右。全喂入自走式聯合收割機實際補貼率在22%以下，部分實際補貼率達到11.69%，如久保田688；大多數輪式拖拉機、半喂入聯合收割機和手動插秧機的實際補貼率超過30%，有的達到40%和50%。比如華南機械的半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。

　　二、調查原因分析

　　對于一些實際補貼率在30-50%左右的輪式拖拉機和半喂入聯合收割機，超出國家規定補貼率30%的原因是:(1)廠商做活動主要是為了增加市場份額，對補貼以外的農業機械采取降價促銷。

　　(2)由于補貼的機具價格過高，廠家有很大的價格調整空間。

　　(3)經銷商為了完成廠家的銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。

　　根據目前補貼農機具的價格情況來看，歸根結底是廠家的銷售指導價人為偏高，但這些機具的實際銷售價格基本符合政策要求；對于上述實際補貼率超過50%的個體農業機械產品，初步調查的原因是，為了順應當前政府大力推廣移栽機械，生產企業將利潤給予購買機器的農民，而不是通過減少配置和功能來降低價格。同時，經過對買家的調查，在產品的使用過程中沒有發現重大質量問題。我們將在今后的工作中進行進一步的抽查。如有故意虛報產品市場銷售價格或通過降低配置和功能等手段降低價格，導致補貼農機產品價格混亂等問題，將按有關規定上報處理。

　　三.推薦

　　1、省物價局督促生產企業如實申報和承諾產品的市場價格。關鍵是要保證生產企業誠信申報。如果實際市場銷售價格波動過大(幅度超過20%)，將對其進行嚴厲處罰，取消補貼資格。

　　2、企業對其生產和銷售的農產品應當明碼標價，并向社會公布價格，接受監督。建議上級農機部門向社會公開其申報價格和產品補貼金額，并接受農民、各級農機部門和社會各界的廣泛監督。

價格調查報告3

　　一、

　　調查目的

　　通過調查傳統市場和網絡市場上部分商品的價格情況，提高我們的信息搜索能力和對信息搜索的理解，并研究傳統市場和網絡市場部分商品的價格離散程度以及分析導致其離散程度的原因。 二、

　　調查基本情況

　　調查對象和范圍：傳統市場上主要是學校周邊超市和商場，而網絡市場主要是國內規模較大的購物網站。調查的商品：傳統市場上有紅罐加多寶涼茶、云南白藥牙膏100g裝、伊利純牛奶16盒裝；網絡市場上有云南白藥牙膏180g裝、AKG K420耳機、三星I9508手機。具體調查結果如下：

　　表一 傳統市場商品價格（單位：元）

　　表二 網絡市場商品價格（單位：元）

　　三、

　　數據的處理與分析

　　首先，對數據進行簡單的預處理，經過排序和統計得到各種商品的`價格分布狀況。然后，用最小二乘法求出商品價格與商家數量的線性關系，得到回歸直線的斜率即為商品價格的離散率，同時計算商品的價格的標準差，求標準差與平均價格的商得到商品價格的離散程度。具體計算過程如下：

　　以網絡市場中云南白藥180g牙膏價格為例。價格數據：

　　表三 云南白藥180g牙膏價格

　　設y為商品價格，y=[21.924.872626.62929.829.930.93131.833.8]，x為商家的累加值，x=[12345789101112]，用最小二乘法求出回歸直線y=a*x+b，其中a即為該商品價格的離散率。這里借助Matlab軟件里面的擬合工具箱CFtool，導入x,y數據后

　　x+22.87選擇線性回歸，得到回歸方程y=0.8883*，即云南白藥180g牙膏的價格離散率為0.8883

價格調查報告4

　　專項調查是一種統計調查，它是為了某一特定目的，專門組織的一種搜集特定資料的統計調查。小編為你整理了西瓜價格專項調查報告范文，希望對你有所參考幫助。

　　西瓜，是我市夏季的主要消費水果品種之一，市場消費量巨大。據商丘市商務局市場調查發現，進入五月份，隨著氣溫升高夏季的到來，我市的西瓜銷售量大幅增加，價格整體呈現出下降的態勢。

　　一、 市場情況

　　據xx 局市場監測系統顯示，進入五月份我市的西瓜批發價格呈現出逐步下降的態勢。5月3日我市西瓜批發價格為2.41元/公斤，5月10日我市西瓜批發價格為1.81元/公斤，5月17日我市西瓜批發價格為2.05元/公斤，5月24日我市西瓜批發價格為1.93元/公斤，四周累計價格下降了24.87%。

　　另據商丘市商務局工作人員在丹尼斯、安琦華聯等超市和多個菜市場調查發現，目前我市的西瓜平均零售價格在1.5元/斤左右，比月初的2元/斤的平均零售價格下降了33%。據超市和銷售者反應隨著西瓜零售價格的下降，西瓜的銷售量開始大幅增加，許多超市的西瓜銷售量在四周內增幅超過了100%。

　　二、 原因分析

　　影響我市西瓜價格的主要因素有以下幾方面。一是季節性降價，隨著夏季的到來，西瓜開始大量上市拉動了價格的下降，由于前期西瓜還屬于反季節水果的價格過高，因此季節性的價格下降較為明顯，降幅超過20%也屬于正常的季節性降價。

　　二是流通環節成本較低，由于我市便利的交通優勢，有效降低了外地西瓜進入我市市場的流通成本，目前我市的西瓜還主要依靠外地供應，但相對較低的交通費用、物流成本、310農貿市場提供的較低的交易成本，都減少了流通環節的成本，促進我市西瓜價格整體的走低。

　　三是生產成本降低，進入夏季西瓜的大棚外生產增加，有效降低了生產成本，生產規模也迅速擴大。生產成本的`降低，有效帶動了西瓜批發零售價格的下降。

　　三、 未來市場預測

　　根據往年的價格情況，西瓜的批發價格在1.5元/公斤左右，零售價格在2元/公斤左右。這表明目前我市的西瓜價格還有下降的空間。并且隨著氣溫的升高，我市本地的西瓜在近期也將開始上市，本地西瓜的大量上市將有力的拉動價格的下降。但由于目前我市西瓜的種植面積難以估計，如果出現西瓜大量集中上市的現象，可能會引起我市西瓜的滯銷，對此需要高度關注。

價格調查報告5

　　調查時間：

　　xxx

　　調查地點：

　　互聯網

　　調查內容：

　　關于民眾對電影票價格看法的調查

　　調查方式：

　　網絡調查

　　2月27日，新華網發展論壇發起的題為“電影票團購價不能夠低于7折合理嗎”的調查顯示(1258人參與)，98.6%的網友對這一規定表示反對，僅1.4%的網友表示支持。

　　一名環球網網友說，現在電影票價一般都要70元左右，imax電影票價有的高達150元，打個七折也不便宜，這對一個月工資才兩三千元的老百姓來說不是小數目。電影局的《意見》真得多調查了解老百姓的意見，才不會那么離譜兒。

　　一名新浪網友調侃說：電影局這一招兒太高深了，一般老百姓很難理解其背后目的。說是為保護消費者利益吧，這樣做又會使更多人看不起電影;說是為擴大票房成績、保護電影發行方利益吧，但看電影的人少了，票房自然受影響;說是為促進國產電影發展吧，可是國產電影即便只要二三十元，看的人也不多。沒人關注，國產電影又談何發展?“電影局的葫蘆里到底賣的什么藥?”

　　一名網易網友認為，電影票價是否合理，應該具體考慮每部電影的質量。比如，《阿凡達》票價100元左右，可是大家還是搶著去看，最后卷走14億元;對于部分國產爛片來說，即便打一二折，票房還是少得可憐。真不知道“優惠不能低于七折”這一規定的道理何在。

　　“電影局的手也太長了吧!”一名新浪網友說，電影票價高低屬于物價范疇，該歸物價部門管，電影局規定最低限價，有越權之嫌吧?

　　大江論壇一網友認為，即便現在的電影票價經常打三四折，那也是建立在中國當前電影票價虛高基礎之上的。中國電影發展的最大問題之一是票價太高，而不是太低。

　　據搜狐網等媒體報道，美國國家劇院業主協會的最新統計顯示，XX年第三季度美國平均電影票價降至7.94美元新低，約合人民幣50元，低于我國影院60元的普通掛牌價格。以在美國月收入3000美元的'中低水準來衡量，看一場電影的花費占其收入的0.2%;而在國內，即使以3000元的月收入計算，每張60元的電影票占普通人收入的2.0%。中國電影票價格比美國高出10倍。

　　一名新浪微博網友指出，電影票價確實需要管理，有關部門應下大力氣治理票價虛高問題，讓影院打出實價，使更多人走進電影院。可是現在的做法，卻是在限定最低折扣，弄反了吧，這算怎么回事?

　　普通電影票多少錢一張才算合理?新浪微博進行的一項調查顯示(11276人參與)，65.0%的網友選擇30元以下，30.0%的網友選擇30元~60元，3.0%的網友選擇60元~80元，2.0%的網友接受80元以上。

　　海西論壇網友“水中月”說，在國家倡導文化復興、電影發展的今天，電影局作為主管部門，應該花更多精力提高電影的品位和質量，讓觀眾有更多機會欣賞高水平作品，而不是去代替院線限制票價，剝奪觀眾選擇權，讓老百姓失去低成本的娛樂機會。

　　一名民意中國網網友指出，電影市場的健康發展需要一定的管理和引導，但管理也要遵循市場規律，聽取老百姓意見，該管的要大膽地去管，不該管的千萬別瞎管。

價格調查報告6

　　前言：為深入了解與我們日常生活息息相關的農產品價格，小組兩成員于5月16日至29日期間，在石家莊橋西蔬菜中心批發市場調查各種蔬菜、肉禽蛋的價格。石家莊橋西蔬菜中心批發市場占地23萬平方米，建筑面積12萬平方米，并設有鐵路貨運專用線。市場輻射全國29個省、市、自治區，保障著省會及周邊地區的農副產品供應。年成交額35億元，日客流量4萬余人次。因此，該市場可以代表石家莊地區的農產品物價水平。

　　摘要：針對現如今的農產品價格高居不下，市民呼吁吃不起、菜販叫苦賣不起、養殖戶反映養不起的情況，本文以5月16日至29日的石家莊橋西蔬菜中心批發市場調查的蔬菜、肉禽蛋價格，通過反映石家莊地區的農產品價格水平，探索農產品價格走勢，初步分析價格上漲原因，在此基礎上研究應對農產品價格上漲的措施。

　　關鍵字：CPI、農產品、價格浮動、通貨膨脹

　　近幾年，網絡上衍生流傳出了諸如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”“豬堅強”等新詞匯，成為了老百姓的口頭禪。這些詞匯看似玩笑，卻充滿了實際性和諷刺性，卻是實實在在地反映出了當前物價持續上漲的嚴峻現實。農產品價格高了，“菜奴”冒出來了。通脹壓力已經從專家口中的數字變為普通人的“體感”。天災、供求、流通等原因，一點也不新鮮。這些理由，在20xx年初的冰災中已經被充分運用。當年冰災過后，蔬菜價格也很快恢復常態。但是在這一輪蔬菜價格上漲中，關鍵詞已經不僅僅是“上漲”，而是“持續上漲”和“加速上漲”。

　　一、調查背景

　　（一）名詞解釋

　　CPI是反應與居民生活有關的商品及勞務價格統計出來的物價變動指標，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。一般來說，當CPI>3%的增幅時，我們稱為通貨膨脹；當CPI>5%的增幅時，我們稱為嚴重的通貨膨脹。盡管我國一直采取有力的宏觀調控，但是CPI仍高居不下。

　　（二）國內背景

　　國家統計局公布的統計數據顯示，4月份全國居民消費價格總水平（CPI）同比上漲6.5%，漲幅比上月提高0.1個百分點，創20xx年5月以來37個月的新高。食品價格依然是拉動CPI上漲的主要因素，其中豬肉價格上漲56.7%。數據顯示，CPI依然維持漲勢，且在高位運行。

　　（三）地區背景

　　國家統計局河北調查總隊發布的5月份河北省的CPI數據，7.4%的同比漲幅比上月又擴大了0.4個百分點。居民消費價格總水平上漲的主要原因是豬肉和蔬菜價格的大幅上漲拉動食品價格上漲。

　　二、調查數據

　　蔬菜價格

　　從上表可以看出，各類蔬菜都有價格浮動，整體呈上升趨勢。

　　肉禽蛋價格

　　單位：斤

　　從上表可以看出，肉類產品有小幅上漲，蛋禽類在小幅上漲后有回落。

　　三、原因分析

　　（一）成本因素

　　雖然成本這個因素也并不新鮮，但是在這一輪的價格上漲中還是有其特殊之處。除了基本農資，如農藥、化肥、種子價格高企之外，幾乎所有的生產資料的價格都有了上漲。這種成本的提高是不可逆的，導致價格一旦上漲就很難再跌回去。

　　從產業鏈的角度來講，蔬菜價格之所以在高位運行，只是其他領域價格上漲的后續反應。

　　（二）流通環節

　　流通環節層層加價也是造成當前蔬菜價格偏高的原因之一。蔬菜從田間地頭到餐桌，一般要經歷“收購商”、“區域市場”、“批發市場”、“二級批發”、“農貿市場、早市、社區蔬菜供應點、超市蔬菜供應點”等5個環節，每個環節層層加價，推動菜價居高不下。

　　四、解決對策

　　（一）建立蔬菜的調節基金以及蔬菜的國家、地方兩級收儲制度

　　在蔬菜價格偏低情況下，政府拿出一定資金來去收儲一些蔬菜，便于儲藏的，比如大蒜、洋蔥、土豆，在價格偏低情況下，為了保護菜農的利益，國家可以儲備一些。當價格暴漲的'時候，國家又可以投放一些來抑制菜價。

　　（二）進一步推行“農超對接、農批對接”

　　減少流通環節，使生產基地的蔬菜直接進入終端市場，進入超市或者進入批發市場，這樣減少蔬菜的中間環節，降低流通成本，也降低蔬菜價格，保障安全的食品、安全的蔬菜進入到消費者的餐桌上。

　　五、調查結語

　　古語有云：民以食為天。希望政府能夠提高對農產品的重視，加大宏觀調控的力度，使農產品價格能夠平穩運行。

　　在此次社會調查中，我們付出了汗水與努力，對社會市場也有了深層次的認識。社會調查是每一個大學畢業生應該擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

價格調查報告7

　　去冬今春以來，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱災，各地都不同程度的收到了影響，旱災對農作物生長造成了很大影響，災害的影響務必會對蔬菜價格造成波動，針對這一情況，我調查了會澤縣金鐘鎮以及迤車鎮的部分蔬菜價格，并與曲靖市及其它縣的蔬菜市場價格做了對比，更加清晰的看出了旱災對蔬菜生產的影響。

　　8月19日會澤縣金鐘鎮蔬菜價格行情

　　從以上兩表可以看出，旱災對于農村地區的影響比較明顯，迤車鎮是會澤縣的一個農業大鎮，而金鐘鎮則是會澤縣經濟最發達的鎮，蔬菜的來源一般是靠從外地進口，所以我們可以看出，會澤縣金鐘鎮的蔬菜價格普遍低于迤車鎮的蔬菜價格。由此我們可得出結論，云南省五十年一遇的大旱災對迤車鎮的.蔬菜生產造成了嚴重的影響。

　　會澤縣在旱災的影響下，蔬菜的生產造成了很大的損失，接下來讓我們看一下會澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場價格的行情：

　　對比兩表我們可以看出，會澤縣的蔬菜市場價格和沾益縣的蔬菜市場價格差別不是很大，大部分蔬菜的價格都相同或者相差不大，我們可得出，旱災對云南省的大部分的縣市的蔬菜市場價格影響相同，但是形勢仍然非常嚴峻。

　　雖然目前面臨的形勢很嚴峻，但是政府以及人民只要努力生產，不放棄，我相信不管什么困難都沒法難住我們！

價格調查報告8

　　豬肉價格調查報告：

　　一、基本情況

　　今年以來，受多種因素的影響，我市豬肉價格持續下跌，從收購價格來看，我市1月生豬的收購價格為16元/公斤左右，2月收購價格為14元/公斤左右，3月收購價格為12元/公斤左右，目前收購價格為10.6-10.8元/公斤，一路呈下跌趨勢。從批發價格來看，我市豬肉1月份的批發價格為19.8元/公斤，2月份的批發價格為18.5元/公斤，環比下降6.57%，3月份批發價格為16.88元/公斤，環比下降8.76%。截止到4月24日，我市豬肉的批發價格為15.5元/公斤，較1月份下降21.7%。從零售價格來看，1月份我市豬肉零售均價為24.1元/公斤，2月份零售均價為23.51元/公斤，環比下降2.45%，3月份零售均價為22.89元/公斤，環比下降2.64%，截止到4月24日，我市豬肉的零售均價約為19元/公斤，較1月份零售均價下降21.16%左右。

　　二、豬價持續下跌的原因

　　近期豬肉價格下滑屬全省乃至全國趨勢，我市豬肉價格下跌主要受生豬養殖業壯大，豬肉加工產業發展較快，導致市場供大于求，價格下跌。此外，受生豬節后波動效應影響，造成豬肉價格下降，加之公款消費、賑酒風得到遏制，造成餐飲行業對豬肉消費需求不旺。

　　1.生豬出欄增加導致供大于求。近兩年來，隨著國家在養殖方面投入的增加，一些生豬養殖大戶和養殖場在政府政策的`扶持下，獲得了一定的經濟利益，極大的提升了廣大養殖戶的養殖信心。規模養殖戶劇增，生豬養殖戶積極補欄，生豬生產得到快速發展。而生豬及豬肉的市場需求卻相對穩定，從而導致供過于求，從市場規律來講，供大于求必然會引起價格下跌。

　　2.市民消費結構轉變導致需求量降低。隨著人們生活質量的提高，人們對肉類商品的需求也日趨多元化，逐漸從以豬肉為主的消費轉向以牛羊肉、雞肉等肉制品消費，這在一定程度上消減了豬肉消費量。加之春節剛過，許多家庭都還儲備有大量的腌臘肉品，對新鮮豬肉的需求量減少，也是造成豬肉價格下跌的一個重要原因。

　　3.餐飲行業對豬肉的消費量下降。自2012年底以來，從中央到地方陸續出臺了一些規定、禁令，對公款消費、賑酒宴都進行了嚴格整治，我市也積極響應，各種茶話會、團拜會、升學宴、生日宴已基本取消，加之從中央到地方的厲行勤儉節約之風，我市的餐飲行業尤其是高端餐飲行業受到了較大的影響，從而在一定程度上也影響了豬肉消費的需求量。

　　三、后期預測

　　目前生豬價格可能會跌入谷底，并在谷底持續一段時間震蕩。預計隨著農忙季節的來臨，腌臘制品的逐漸減少，豬肉需求量會有所增加，豬價會緩慢回暖，并持續一段時間。加之國家對豬肉儲備和外銷的增加，將會拉動豬肉消費，生豬需求總量將會上升，從而帶動生豬價格逐漸回升。

　　四、建議

　　一是建議政府在生豬產業化經營中要加大指導和調節功能，防止出現周期性價格波動;要大力扶持發展生豬產業協會和生豬專業合作社，并積極指導和發揮其作用。

　　二是建立和完善龍頭企業與養殖戶的利益聯合機制，發揮帶動作用，要求并幫助農頭企業建立自身加工原料基地，實行訂單和受控生產，要體現優質優價，使養殖戶分享到加工流通環節的利潤，建立起龍頭企業和養殖戶，養殖基地緊密相連，互利共贏的利益聯合機制。

　　三是要針對生豬疫病防控的嚴峻形勢和疫病風險增大的現狀，政府相關部門要做好疫情防控和市場調控工作。

價格調查報告9

　　城市農貿市場建設直接關系到市民日常生活的質量，是城市良性發展的重要一環。當前，在“保增長、保民生、保穩定”的新形勢下，大力推動布局合理、設施完善、經營規范的社區菜市場建設，對于降低流通成本、方便和促進居民消費，穩定就業，促進社會和諧穩定發展有重要作用。為掌握我縣菜市場有關收費情況，進一步加快推進菜市場規范管理工作，根據市物價局的安排，我局對縣第一、二農貿市場和鎮農貿市場進行了調查，現將調查情況報告如下：

　　一、菜市場攤位費租賃收費情況

　　(一)縣第一、二農貿市場。建筑面積2600平方米，投資總金額240萬元，固定攤位102個，出租率100%，攤位租賃費每攤位每月120-160元，市場垃圾清掃運費40元/攤.月，水電費30元/攤.月，自產自銷市場衛生費1元/天.擔，年收取管理費38萬元。XX年停收“工商兩費”后縣財政每年補助85萬元。

　　(二)鎮農貿市場。建筑面積1900平方米，投資總額520萬元。有固定攤位113個，出租率為70%，攤位租賃費80-120元/攤.月，市場垃圾清掃費10元/月，水電費10元/月，年收取管理費3.8萬元，XX年停收“工商兩費”后縣財政每年補助26萬元。

　　二、存在的問題

　　1、布局不合理，市場基礎設施薄弱，建設水平不高。基礎設施是農貿市場管理和建設的硬件，但市場最突出的問題是硬件設施問題，頂棚式市場結構、通道式攤位格局、狹小節約型攤位設計、活禽宰殺沒有專門設計、熟食攤位設計沒有防繩設施、水產攤位設計排水不科學等等，導致場內“臟、亂、差”現象嚴重。

　　2、馬路市場猖獗，影響市容市貌。目前對農貿市場的管理是多方面多層次的，一些經營者打“時間差”，“候鳥型”馬路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經營，形成移動式或馬路市場，農貿市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經營者收取一定費用了事，從而在一定程度上默認了馬路市場的“合法化”。

　　3、攤位費租賃收費標準與市場現狀不適應。隨著城市建設日新月異，城市框架不斷擴大，城區居民日益增多，居民對農貿市場的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設相配套的市場網點建設相對滯后，現有的農貿市場存在先天的布局缺陷，已不能適應城市化的發展要求和居民的'消費需求。尤其是城區幾大農貿市場由于建設年代較早，市場老化、破損嚴重，市場基礎設施簡陋，服務功能落后，經營環境不優，營銷方式粗放，商品質量、食品安全問題時有發生，這樣不僅造成市場經營被動，高耗低效，削弱了其應有功能，而且嚴重制約了城市品味的提高。由于市場建設水平不高，服務還不到位，攤位費租賃收費標準稍高，導致承租人意見較大，致使有的市場攤位沒有全部出租出去，影響了市場的發展。

　　4、市場法制環境差，管理不到位。我縣農貿市場管理工作，雖然由城管、工商、環衛等單位根據各管轄職能各司其責，但由于缺乏具體、全面專業的市場管理辦法，職責不明確，管理工作受局限。市場管理部門政出多門、職能交叉，市場發展環境不優。目前，全縣市場均存在各職能部門多頭收費和收費標準混亂的問題，一些職能部門重收費、輕管理、不服務，還有一些部門只收費、不管理，這些問題的存在，不僅加重了市場業主和經營戶的負擔，擾亂了市場的正常經營秩序，而且在很大程度上制約了市場的穩定與繁榮。

　　三、加強攤位費收費管理的建議

　　盡管近年來蓬勃發展的連鎖超市普遍經營了生鮮食品，給城市居民消費提供了更多的選擇，但社區菜市場適應我縣經濟社會發展的現狀，適應居民消費習慣，適應當前部分菜農自產自銷的銷售方式，其經營靈活、管理成本較低、購買方便、服務周到的經營模式在一定時期內還有很強的生命力，對滿足城市居民消費有難以替代的作用，為下崗職工、農村進城務工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業困難人群提供了一條重要的就業渠道。為加強對我縣農貿市場發展的宏觀指導，進一步促進農貿市場持續健康發展，結合我們調查了解的情況，針對加強攤位費收費管理，特提出如下幾點應對措施，供領導決策參考。

　　(一)提高認識，高度重視，著力加大農貿市場管理的力度。要堅持把農貿市場管理作為民生工程和具有公益性質的項目來抓，充分認識到加強農貿市場管理的重要意義：一是關系市民生活，農貿市場是公共消費服務平臺、市民的“菜籃子”，與老百姓的生活密切相關，直接關系到人民群眾的日常生活和消費安全;二是關系城市形象，農貿市場是城市的具有公益性質的基礎設施，體現了城市宜居、城市品位和城市形象，加強農貿市場管理是加強城市管理、建設宜居環境、創建文明城市的需要;三是關系三農問題，加強農貿市場管理是解決三農問題的有效途徑，對增加農民收入、擴大農村消費具有重要意義。當前，農貿市場作為一個微利行業，投資大，收益低，回收期長，市場機制在這里面的作用不會很大，迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。

　　(二)合理確定攤位租賃收費水平。攤位租賃費標準可由市場開辦者根據市場建設或承包費用、設備折舊、人員工資及保險、物業管理費、公攤水電費等有關費用及上繳稅金和合理利潤等確定。要嚴格實行市場收費明碼標價。農貿市場開辦者應按規定，將向場內經營戶收取費用的項目和標準在經營場所或繳費地點顯著位置進行公示，接受社會監督。公示內容包括：服務內容、收費項目、收費標準、行業監督電話、價格舉報電話等。未經公示的項目、標準，農貿市場的經營戶有權拒絕繳納。要合理控制市場收費的調整頻率及幅度。市場開辦者應本著誠實信用原則，合理控制農貿市場攤位費的調整頻率及幅度，保持收費水平相對穩定。原則上，收費調整幅度應不超過成本費用變動幅度，并且在合同期內市場開辦者不得單方調整收費標準。市場開辦者調整收費標準，應提前2個月向場內經營戶告知調價理由及調價標準，一般情況下收費標準一年內調整不得超過一次。

　　(三)進一步完善扶持政策，切實減輕市場稅費負擔，為市場發展創造良好環境。對全縣農貿市場收費情況進行一次全面的清理，堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款。除國家有關部門按規定批準的收費項目外，任何單位和個人不得擅自設立收費項目，提高收費標準。建議在城區市場實行“一站式收費”管理辦法，即市場管理部門可作為各項規費的代收機構，采取“一個窗口”、定額收繳的辦法進行結算。

　　(四)進一步加強攤位費收費管理。一是出臺管理辦法，明確監管職能。縣政府要制訂有關政策，出臺一系列管理措施和辦法，如《全縣城區農貿市場收費管理辦法》及相應的懲治措施等。明確各單位協助市場服務中心加強對農貿市場的收費管理，推進農貿市場管理的制度化、規范化。二是強化攤位租賃合同管理。農貿市場固定攤位實行租賃合同管理。農貿市場開辦者應與場內經營戶簽訂書面攤位租賃合同，通過簽訂合同的方式確定雙方的權利義務關系。合同中應明確攤位費標準、攤位面積、租賃期限、相關費用繳納方式等內容。三是規范和降低收費水平。農貿市場開辦者應正確認識和履行企業的社會責任和義務，主動規范農貿市場攤位費，進行收費時，必須開具財稅部門認定的合法票據。同時，及時掌握攤位租賃動態，防止轉租攤位或炒作攤位造成攤位費上漲等問題，維護公平公正的交易環節。四是加大市場執法檢查力度。要加強對農貿市場收費行為的監督和管理，全面清理規范農貿市場違規收費項目和收費行為。要切實加強對本區域主要農貿市場攤位費情況的調查和監測，及時掌握情況，發現問題。要加強部門間的協調配合，加大執法力度，堅決取締違規收費項目，查處違規收費行為，維護市場經營秩序，降低市場環節流通成本，穩定農副產品價格。

　　(五)“疏堵”結合，加大執法力度，堅持長效管理。針對專門占道的臨時市場，在不影響環境、交通的前提下，增加設置臨時疏導點，引導經營者買賣有序。對頑固占道經營者，要遏止這一無序現象的發生，只有堅持長效管理，加強整治力度，才能有效建設好市場。

　　(六)加大財政投入和管理，注重菜市場的公共服務功能。菜市場是社會公益性事業，政府應考慮實際，加大財政投入，建設和培育一批具有一定規模的公益性菜市場。要提高對標準化菜市場硬件建設和菜市場經營者的管理，改變過去以收費為主的管理方式，轉變為以服務為主體的市場管理模式。市場服務中心要根據各市場的特點，負責指導、督促、檢查對市場內歸行化市、設施維護、經營秩序、劃線定位等進行內部的規劃管理，確保市場經營環境安全衛生、井然有序。

　　(七)深入開展創建文明市場活動。要重點解決市場“臟亂差”和“假冒偽劣”問題，整治市場環境，維護市場秩序，提高商品質量和服務水平。要健全市場管理制度，提高市場管理和服務水平;要加強對市場管理人員的培養教育，不斷提高自身素質和管理能力;要加強對廣大市場經營戶的教育管理，建立健全經營戶自律組織，大力倡導守法經營、文明經商、公平競爭、照章納稅的行業風氣，使其自覺遵守市場規則，為市場的繁榮發展作出自己的貢獻。

價格調查報告10

　　加強價格監督檢查xx監督的實踐與思考價格監督檢查xx監督是我國價格監督檢查體系的一個重要組成部分，更是深入開展價格監督檢查的一個重要手段。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，wto的加入，在經濟環境日益向國外靠攏，物價部門工作職能日益與世界接軌的情況下，探索加強價格監督檢查xx監督的途徑，充分發揮xx監督作用，提升物價部門社會影響，促進價格監督檢查順利進行，已成為物價工作者需要進一步研究和探索的課題。幾年來，我們在上級部門的正確指導下，在市局的正確領導下，圍繞加強價格監督檢查xx監督工作進行了不懈的探索和實踐，取得了一定的成績，有效地促進了南京市價格監督檢查工作的開展，成功地塑造了物價部門的良好形象。以下是我們如何開展好這項工作的一些實踐與思考。

　　一、價格監督檢查xx監督的實踐方法

　　（一）強化領導，創造良好工作條件。我們充分認識到xx監督在價格監督檢查中的重要意義，認識到領導重視是其中關鍵性的問題。對此，我們不將領導重視停留在口頭上，而是采取措施從三方面予以落實：第一思想上高度重視。只要有會議，我們就要強調xx宣傳的重要性，并在各階段工作中把xx宣傳放在重要議事日程，在工作目標考核中將xx宣傳進行量化予以考核評比；第二舍得投入。在人員、資金、工作條件等各個方面舍得花大力氣投入，為xx宣傳創造良好的工作條件。首先，xx宣傳指派專人負責，成立了由分管領導為組長的新聞小組，并指定專人負責價格檢查系統的新聞報道工作及與各家新聞單位的聯系協調工作，新聞單位對熱點動向有什么需要，通過他們進行反饋和運作；其次，為改變xx宣傳工作完全依賴新聞單位的被動局面，掌握xx宣傳工作的主動權，加大對xx宣傳工作的資金投入購買設備器材；另外，為從事xx宣傳的工作人員創造優異的工作條件，給他們提供一個安靜的工作環境，幫他們解決xx宣傳工作中出現的問題和困難。通過加大對宣傳報道的組織領導，為宣傳報道創造良好的外部環境，不僅提高了有關人員的工作積極性和主動性，而且為xx監督的蓬勃開展打下堅實的物質基礎。

　　（二）掌握全局，準確把握價格xx監督工作導向。做好價格xx監督工作的關鍵是正確把握導向。它是一柄雙刃劍，運用得當，能夠較好地發揮正面積極作用；運用不當，則可能引起負面消極影響。因此需要我們牢牢把握價格xx監督工作的方向，把握實際操作中的分寸和度。在這個問題上，我們始終做到“三個堅持”即一要堅持以有利于推動價格監督檢查工作，有利于維護政府和物價部門形象，有利于穩定物價、維護社會安定為原則；二要堅持以黨的重要xx工具為主陣地，以正面宣傳為主，以事實為依據；三要堅持以優化投資環境，服務經濟發展，減輕企業及群眾負擔為目的，通過內外有別、選準角度、講究策略來確保導向不出偏差。

　　（三）抓往重點，緊緊圍繞價格檢查工作中心任務開展xx監督。圍繞價格檢查的中心工作開展xx監督是由物價部門涉及領域的廣泛性所決定。物價工作涉及到各行各業，延伸在方方面面，但規范價格行為的職能主要由物價檢查機構承擔。因此，價格xx監督要贏得政府重視、企業理解、群眾支持，必須緊緊圍繞各階段價格監督檢查的中心任務，緊貼政府工作重點和群眾關心的熱點來作文章。同時，在價格xx監督運作時應注意協調好眼前利益和長遠利益的關系。眼前利益是指群眾關心的熱點、難點問題，長遠問題指的是政府關注的經濟運行軟環境，眼前利益必須服從于長遠利益。有鑒于此，我們新聞小組每月初都要召開工作例會，研究提出下一個月的宣傳報道要點。如近年來，我們在宣傳報道中不但緊緊抓住政府關注、群眾關心的“米袋子”、“菜籃子”等基本生活必需品價格以及群眾負擔較重、呼聲較高的醫療、教育收費，藥品、房地產價格等行業檢查，及時報道檢查情況，體現政府對群眾的關心，而且抓住以“清費治亂減負”為重點的收費專題檢查，為政府招商引資，加快經濟發展提供良好的價格環境。針對各個階段價格檢查的重點任務，采取典型曝光、系列報道、專題采訪等多種形式，積極主動地開展xx監督。

　　（四）關注熱點，堅持采用專題系列報道與現場跟蹤報道形式。我們堅持針對不同的社會熱點采取不同的報道形式。專題報道具有重點突出、針對性強的特點。在價格監督檢查中，經常采用專題報道的方法來解決某一行業中帶有傾向性的價格問題和群眾關心的“熱點”問題，以達到專項治理的目的。一度時期，涉農收費投訴較多，我們及時抓住六合縣農機監理站對農村拖拉機手亂收費的典型案件，在電視臺進行了連續四次跟蹤系列報道，剖析案例，分析原因，宣傳價格法規政策，嚴厲打擊了價格違法行為，對糾正涉農亂收費行為收到了明顯效果。跟蹤報道現場感強，通過展示檢查人員的執法過程具有較大的威懾作用。去年以來，房價不斷上漲成為市民談論的熱點話題，我們及時抓住全國開展土地建設和涉房收費專項檢查的契機，利用南京電視臺《社會大廣角》欄目拍攝系列專題片“三問南京房地產”這一機遇，參與拍攝了一期有關房地產明碼標價檢查的專題節目，取得了較好的社會反響。報道內容的多樣化，還要求報道形式不能單一，要求我們除了學會運用傳統的新聞載體，更應借助現代媒體的優勢進行宣傳，如XX年上半年我們充分利用南京市物價局自建的“南京價格信息網站”優勢，在網上開展“向人民學習，問計于民”的活動，包括就如何制止藥價過高進行網上討論、向市民問計，向社會公開征求《南京市物業收費管理實施辦法》修改意見等。除此以外，我們在拓寬報道形式方面也進行了積極的探索，如邀請新聞單位錄播或直播市民關心的有關價格聽證會；去年7月1日與南京電臺聯合開辟每周1期15分鐘的《價格導航》專欄；XX年5月在《南京日報》開辟“南京三信三優”專版，該專版通過正面宣傳的形式，在各行各業中樹立了一批價格管理的模范單位，從而引導經營者正確執行價格政策和法規。

　　（五）注意尺度，區別進行集中報道與分散性報道。集中報道和分散性報道適用于不同條件之下。當重大節日市場價格檢查和市場價格發生大的波動時，我們通常采用集中報道的方法，用以造聲勢，擴大影響，發揮

　　新聞xx的監督作用。每逢重大節日和市場價格發生波動時，我們及時組織全市規模的市場物價大檢查，邀請省、市新聞單位參加檢查活動，集中報道檢查情況，曝光價格違法行為，使不法經營者膽顫心驚，對控制物價上漲，維護市場價格秩序起到積極作用。如去年元旦、春節期間，為防止不法旅行社、個別公園景點乘機漲價，擾亂旅游市場秩序，我們連續開展大規模的旅游市場價格檢查，邀請新聞記者同行并及時通過媒體公布檢查情況，在強有力的新聞xx監督之下，旅游市場價格秩序始終較為平穩，絕大多數單位能自覺遵守物價部門的有關規定，從而展示了南京城市的良好形象。分散性報道，以反映日常價格監督檢查情況為主，目的是為了讓價格監督檢查機構的工作保持經常在電視中有圖像、廣播中有聲音、報刊中有消息，使經營者不敢輕易違法，消費者有安全感。

　　（六）與時俱進，適應宣傳報道新形勢、新變化。隨著我國體制改革的不斷深入，物價部門的職能不斷轉換，價格xx監督的層次也不斷提高。我們己由最初的零星報道發展為有計劃、專欄形式的統一報道，由對價格違法案件的事實報道轉變為揭示整個行業不規范價格問題的深度報道，由簡單反映價格檢查的工作報道演變到引導社會各界了解熟悉價格法規、警示消費者防范某些行業價格陷阱的`全方位報道。同時隨著價格xx監督水平的提高，xx監督外在環境的不斷改變，迫使我們不斷創新，努力尋找符合我們報道需要的方式、方法，營造有利于價格監督檢查的宣傳氛圍。XX年上半年，南京電視臺和南京有線電視臺根據市委、市政府的統一部署，進行整合，重新成立了新的南京電視臺。兩臺合并后，各個頻道的節目進行了大規模的重組，不少欄目被取消。我們在原南京電視臺的固定欄目《價格監督臺》也和其他幾家執法部門聯辦的欄目一起被取消。在新的形勢面前，我們振奮精神，抓住機遇，在分管局領導的親自帶領下，重新統籌規劃全市價格監督檢查xx監督整體工作，出臺了《關于加強價格監督檢查宣傳報道的通知》，明確要求區縣物價檢查所、各檢查科定期定量向市所上報新聞素材和報道線索，制定了五大節日檢查、專項檢查、明碼標價月活動、舉報分析、媒體公布的群眾投訴及限期改正、實施警示的案件等六個必報制度，與時俱進，適應新形勢、新變化，使xx監督工作能夠更加制度化、科學化的運轉。

　　二、價格監督檢查xx監督的實踐思考

　　思考之一、提高認識，充分利用各種新聞媒體優勢。《價格法》第五章第三十七條中明確規定“新聞單位有權進行價格xx監督”。在實際工作中，我們體會到xx監督所具有的四個不可替代的作用：第一、xx監督具有廣泛的教育作用；第二、xx監督具有較好的激勵作用；第三、xx監督具有及時的警戒作用；第四、xx監督具有巨大的震懾作用。

　　隨著市場經濟的不斷發展，商業競爭的日趨激烈，一方面價格已經成為社會普遍關心的敏感話題，由價格而引發的熱點問題也時時可見。另一方面，眾多新聞媒體之間的報業大仗，迫使其不斷挖掘社會熱點，以爭取受眾注意。目前，與價格有關的報道文章，記者們愿意寫，老百姓愿意看，社會各界自然形成了對于價格及其價格管理、監督檢查等工作喜聞樂見的宣傳氛圍。因此，我們應順應形勢發展，抓住有利時機，不斷密切同新聞單位的聯系：一是抓住不放。二是主動上門。三是建立聯系制度。我們應始終做到“三個堅持”，即堅持與新聞媒體保持經常性聯系，堅持邀請新聞記者參加有關會議，堅持節日及重大檢查活動邀請記者參加，這樣既促進了價格監督檢查工作，也樹立了物價部門的形象。

　　思考之二、認清形勢，千方百計加大必要物質投入。要做好xx監督工作，必須要舍得投入。在此問題上，一直存在兩種對立的認識：一種觀點認為值得投入，另一種觀點則相反。通過實踐，我們認為：

　　（1）舍得投入是做好xx監督工作的基礎。做好這一項系統工程，要有一定專業技術水平、愛崗敬業的專職工作人員，也要求配備一定的專業器材如電視攝錄、編輯器材、照相器材等，否則xx監督工作就無法得到保證。

　　（2）舍得投入是扭轉被動報道局面的前提。有種觀點認為，社會上新聞單位眾多，都很關注價格檢查工作，物價部門從自身財力考慮沒必要進行投入。這一觀點會使宣傳報道工作處于被動的不利局面。價格xx監督工作，不僅僅公示價格政策法規，曝光價格違法行為這一層面，還應借此主動把價格工作發揮的積極作用宣傳開去，讓全社會認識價格機構與價格工作的重要性。

　　（3）舍得投入是開拓新聞報道領域的保證。xx監督工作要求及時準確地反映價格熱點動態的同時，又必須有所創新，保持長盛不衰。為此，我局黨組反復研究，果斷決策，克服資金短缺的困難，共分期投入六十萬元購買專業電視攝錄、編輯設備及照相器材，并優化了人員配置。95年4月，我們在南京電視臺開辟了《價格監督臺》專欄節目，至今己播放389期，曝光價格違法行為401起，引起社會各界的廣泛關注。以后，我們又陸續與南京十八頻道聯合推出《物價追蹤》專題欄目，與南京電視臺在其《市民廣場》版塊中開辟《投訴與追蹤》欄目，在江蘇教育電視臺《熱線傳真》欄目、南京有線電視臺《評事街》欄目，在南京有線電視臺設立了《真真假假》等欄目。實踐證明物質上的投入起到了良好的社會效益。

　　思考之三、不斷創新，積極拓展多種價格宣傳形式。xx監督工作要與時俱進必須不斷創新。xx宣傳的靈活性和多樣性，體現在既要依靠專業報道人員、專業新聞機構的權威報道，又要主動走上社會，采用群眾喜聞樂見的形式，加強社會性宣傳工作。如在主要街道懸掛橫幅、張貼標語，出動宣傳車巡回宣傳；與新聞部門聯辦價格法規知識競賽活動；在集貿市場設立價格違法行為曝光臺，將不法商販的違紀行為和處理結果公布于眾；在街頭設立咨詢臺、宣傳站，向群眾宣傳價格政策法規，散發宣傳材料。《中華人民共和國價格法》的頒布實施后，我們組織全體物價系統干部走上街頭，到各窗口地區、繁華路段擺攤設點進行價格法的咨詢、宣傳，散發宣傳材料，開展了形式多樣的宣傳活動。一是在南京電視臺舉辦專門的《價格法》知識競賽；二是在《南京日報》上刊登關于學習《價格法》的理論研討文章；三是組織新聞記者對《價格法》出臺的意義、作用、影響等進行全方位的采訪報道。為《價格法》順利實施打下了良好的社會基礎。

　　思考之四、強強合作，協調發揮兩支宣傳報道隊伍作用。所謂兩支隊伍是指物價部門自身的宣傳報道隊伍與專業的新聞媒體報道隊伍。要發揮好兩支隊伍作用，重在協調各自優勢所在，取長補短，強強合作。為此我們成立了新聞領導小組，在全市十三個（原十五個）區縣建立了一支由檢查所長負責的通訊員網絡，經常不斷地提供報道線索，及時反映第一線的檢查情況，增強宣傳報道的時效性，擴大宣傳報道的廣度。新聞記者隊伍長處在于宣傳報道業務熟練，且每個新聞記者在新聞媒介中都有自己的版面，在發布宣傳報道上具有優勢。因此，重大檢查活動的宣傳報道，涉及到其他部門的宣傳報道，應以新聞記者隊伍為主，發揮他們的作用。搞好合作的關鍵是協調問題。通過雙向合作，綜合發揮宣傳報道“專業隊”和“業余隊”的整體作用，形成合力，就使得xx監督點面結合，提高了宣傳效能。

價格調查報告11

　　為全面掌握我縣旅游景區相關情況，加強對景區門票價格的監管，近日，我們深入所轄主要景區，對旅游市場價格管理進行了一次專題調研。

　　一、我縣旅游業現狀

　　目前，全縣共有各類大大小小旅游資源60多處；引進縱橫之旅、旅行家國旅、中國國旅、康輝等4家旅

　　行社入駐遠安；擁有鳴鳳賓館、遠安賓館、遠安國際大酒店等多家星級賓館以及三江、沮城等多家旅游飯店，發展星級農家樂200多家，其中四星級以上農家樂5家，開發出原野風、鳳仙花菇、震旦角石、根雕盆景、卞和玉等40多個系列旅游商品，形成了較為完善、滿足旅游六要素需求的綜合配套服務體系。**年，全縣旅游經濟繼續保持平穩較快增長，共接待各類游客**萬人次，同比增長35.3%，完成年度計劃的xx%；旅游綜合性收入6.59億元，同比增長42%，完成年度計劃的108.1%。面對全縣旅游業如此迅速發展之勢，價格部門如何加強監管、做好服務，滿足需求、促其發展，是擺在我們面前亟需解決的新課題。

　　二、旅游價格監管存在的主要問題及原因

　　1、調研發現，在旅游市場價格監管方面，全縣各旅游景區高度重視，積極配合，為規范旅游市場價格，維護游客權益，滿足游客需求，提升服務質量，爭創一流服務，打造優質旅游品牌方面做了大量工作，但所存在問題仍不容忽視。

　　2、除較大賓館、酒店明碼標價基本規范外，其余經營門點明碼標價較差。

　　3、時有價格舉報投訴。主要是大學生、傷殘軍人和現役官兵，對票價不執行減免政策方面的舉報較多。

　　產生以上問題的主要原因，一是價格部門監管不力，平時檢查少，特別是很少組織較大規模的專項旅游市場價格檢查，使旅游景區及其景區內的服務經營門點沒有形成遵紀守法意識。二是在檢查時圖形式、走過場，不真查實罰，沒有形成威懾力。

　　三是在政府組織的重大節日旅游市場大檢查時，政府主管領導只重視交通安全、食品安全，而忽視價格管理工作。四是景區管理部門無壓力，沒有將他們的工作與景區價格和服務行業管理好壞實行獎罰掛鉤，也沒有制定具體有效的管理制度和措施。五是景區各經營者受經濟利益驅動，一味圖賺錢，服務意識極差，價格法律法規意識非常淡漠。六是受社會和諧和人性化的思潮影響，價格部門執法力度有所弱化。

　　三、旅游價格監管的對策建議

　　物價部門要主動、積極地將價格管理職能，由單純的管理型向服務管理型轉變，奮發有為服務旅游業。對如何強化旅游市場價格監管，有以下幾點建議。

　　一要綜合開發經營。營造良好的旅游價格環境，不但是經濟健康持續發展的需要，也是提高人們幸福指數的`需要，它對于充分利用本地自然資源，促進經濟發展，維護游客合法權益，保持社會和諧穩定，具有重要的現實意義。我縣旅游業的綜合發展還很不夠，效益不高，結構不優，粗放經營問題比較突出，各旅游景區要從吃、住、行、游、購、娛來做文章，想辦法從綜合開發來提高經濟效益，不能僅僅只依靠提高門票價格來作為經濟收入的增長點。價格部門、旅游部門，特別是各旅游景區的負責人，要充分認識到這一點，制定制度，采取措施，加強監管，共同努力打造良好的旅游價格環境。

　　二要強化價格管理。價格部門在制定景點門票價格時，一要充分體現公益性原則，對重要游覽參觀景點門票價格的調整，實行價格聽證；二要實行一票制管理，將普通和特殊景內相鄰的門票合并成聯票，以方便游客；三要落實好對學生、現役軍人、老年人、殘疾人等及旅游團隊的優惠票價政策；四要規范門票票價印制行為，門票價格應印制在門票票面的明顯位置上，不得用加蓋印章的形式在票面上標示價格。

　　三要推行強制公示。對景區門票價格一定要實施強制公示，特別要公示現行的門票優惠減免政策，對公示不規范的景區要嚴罰重處。同時，應由價格部門強行設制并監制規范的、統一的旅游景區門票價格公示牌，促其規范化。

　　四要嚴格明碼標價。各賓館、旅店、餐館、飯店、景區、停車場、修車廠，要采取以公示牌、價目表、價目簿、標價簽等形式，嚴格明碼標價、明碼實價。要做到價簽價目齊全，標價詳盡準確、字跡清晰，牌、表、簿、簽制作規范，擺放位置醒目。

　　五要形成齊抓共管。價格部門可根據實際情況，定期不定期安排部署，特別是要安排一些規模較大、具有社會影響和威懾力的旅游市場價格大檢查。必要時可在政府的統一領導和組織下，聯合工商、稅務、質檢、公安、商務、旅游等部門，齊抓共管，形成合力，造成威懾，以充分發揮各職能部門的作用，促進旅游市場健康有序發展。價格行政執法機構，尤其要履行職責，加大執法力度，并依據現行價格法律法規和規章、政策，嚴肅查處旅游市場的價格違法行為，徹底扭轉兼容性執法現狀，來真的、動實的，以切實維護旅游市場價格秩序。

價格調查報告12

　　糧食是人類生存和發展的基礎。糧食安全關系到國家安定和世界和平，因此各國都極為重視和關注糧食的生產、儲備和安全問題。近期，受全球氣候因素等導致的產量下降和需求強勁的影響，國際糧食價格出現了較大幅度的上漲。目前，糧食已成為國際社會高度關注的熱點問題。國際貨幣基金組織甚至發出“糧價繼續上漲會引發戰爭”的警告。在世界銀行和國際貨幣基金組織春季年會上，“新的`糧食和農業危機正在形成”已成為共識。世界糧食計劃署負責人表示，糧價上漲是一場“無聲的海嘯”，正引發二戰以來首次全球糧食危機，已威脅到全球20xx萬貧困兒童，使一億多人陷入貧困中。這場危機使世界糧食計劃署“面臨成立45年來最大的挑戰”。

　　與國際糧食“吃緊”形成對比，糧食自給率十年保持在95%的中國顯得“從容”許多。國內糧價上漲表現出溫和性、結構性和可控性等特點。這顯示，從目前來看，迄今國際糧價飛漲尚未對我國糧食安全產生明顯沖擊。

　　但是，在經濟全球化的今天，我國糧食市場價格不可能完全不受世界形勢影響。那么，世界糧食價格的大幅上漲對我國及湖南到底有哪些影響?影響程度如何?為此，本文試圖通過對有關數據進行深入分析研究，提出相應的政策建議。

　　一、當前糧食供求、價格走勢狀況

　　目前，世界糧食供應形勢異常吃緊，價格屢創歷史新高;我國政府歷來重視糧食生產，采取了一系列舉措，確保了糧食連續四年增產。

　　(一)世界糧食供求及價格形勢

　　1、世界糧食供應形勢異常吃緊。主要表現在以下四個方面：

　　一是產不足銷狀況未改變。20xx年世界糧食總產量為20.75億噸，比上年增長4.6%，總消量為20.98億噸，產不足銷。

　　二是糧食產量的上升空間不大。國際糧食政策研究所的研究結果顯示，即使糧價上升10%，產量也只會上升1%2%。除實施共同農業政策的歐盟仍有少量增產空間外，其它國家要提高糧食產量都將面對過度開發農田、使用轉基因技術等具有爭議性問題，供給增長緩慢形勢短期難以改變。

　　三是糧食庫存降至歷史最低點。世界糧食產量在近8年中有7年低于消量，供求缺口由庫存彌補，導致糧食庫存降至歷史新低，目前僅能滿足54天全球消費，全球糧食庫存已達到30年來最低點。

　　四是全球變暖、自然災害增加，嚴重威脅糧食生產。一些研究顯示，全球氣候變暖以及同時出現的氣候異常現象，已嚴重地威脅到糧食的生產。隨著全球變暖的加劇，近些年全球氣候異常，自然災害頻繁發生，將增加對全球農業生產的威脅程度。

　　2、國際市場糧食價格創歷史新高

　　在氣候變化和農民改種能源作物的影響下，泰國、越南、印度、埃及等大米輸出國近幾個月限制大米出口以保證本國供應。3月份國際市場大米價格繼續大幅上升，離岸價格由月初每噸467美元上漲至月底的608美元，尤其3月27日泰國大米出口報價比上日暴漲30%，創下20年來的新高。全月平均，泰國大米(含碎10%)離岸價為每噸530.9美元(約合人民幣每噸3716元)，比上月上升21.1%。

價格調查報告13

　　據我局市場監測，近期以來，受“豬流感”影響，生豬及豬肉價格持續下跌。為此，我局針對這一現象對全縣部分鄉鎮屠宰場、生豬活體儲備點、縣內部分農戶、縣城農貿市場和部分超市進行了一次較為全面具體的調查摸底，對生豬及豬肉價格下跌情況進行調查分析，并對下一步市場趨勢作了一個初步預測，現將有關情況簡要如下：

　　一、價格情況

　　目前我縣生豬收購價格：良種瘦肉型生豬為480-490元/100斤、土雜豬為460-470元/100斤；較上個月的`同種類生豬收購價格540-550元/100斤和520-530元/100斤平均分別下跌11%和11.3%；較去年同期同類生豬收購價格800-900元/100斤和600-700元/100斤平均分別下跌35%和28%。

　　目前我縣豬肉價格：縣城及大部分鄉鎮屠宰場的鮮肉批發價格為13-15元/公斤。市場零售價格為18-20元/公斤，較上周22-24元/公斤平均下跌17%，較去年同期28-30元/公斤下跌35.6%。

　　二、主要原因

　　一是受“豬流感”影響，雖然世界衛生組織已確認美國和墨西哥發生人感染豬流感疫情，但在全國大部分地區仍存在較大影響。二是廣東等地因我省生豬注射瘦肉精過多等原因一直在減少甚至拒絕收購我省的生豬，導致豬源外購受阻，內銷渠道呈飽和狀態從而壓低了生豬收購價格。三是由于受多種因素影響，20xx年全國生豬養殖業進入低谷，20xx 年開始國家采取有力措施刺激養豬業發展，進行能繁母豬補貼、能繁母豬保險、疫病防疫補助、規模場補助、養殖大縣補貼等一系列資金扶持政策相繼出臺，刺激了養豬場的規模不斷擴大，導致生豬產量較往年增加但銷售渠道狹窄。

　　三、下一步走勢

　　目前生豬及豬肉市場價格已在下跌空間徘徊，但實際情況是如此種現象繼續下去的話，我縣屠宰場及大部分農戶特別是大中型規模化養豬場已基本無利可圖，小養豬場和散養戶已進入虧損狀態。待等到“豬流感”冷卻后，價格有可能回落。但據省商務廳從省級儲備基地調查，20xx 年上半年豬肉價格達到高峰，導致母豬大量補欄，按生豬生產周期12 月左右計算，大規模商品豬上市恰好集中在 20xx年上半年，因此20xx 年生豬價格仍將保持較大下降壓力，這期間雖然不排除一些波動，但總體價格回轉需要等到今年年底。另據全國其他各地儲備基地反映，一般虧損3-5 個月后，小養殖場因資金問題將被動退出，開始淘汰母豬，在淘汰母豬3-4 個月后，生豬供應就可轉為良性循環，這樣推算，價格回轉也在年底左右。

　　當前我局作為商務主管部門，要做好的工作主要是生豬屠宰市場監管工作，確保肉品質量和高度關注豬肉市場波動對農民增收帶來的負面影響。

　　同時加強生豬市場動態和常態預測預警，主要監測生豬價格、存欄出欄情況、飼料價格情況等，定期發布市場變化相關信息，分析供求關系，預測市場走勢，為縣內大型養殖戶生產經營提供便捷、準確、客觀的信息，促進生豬養殖行業平穩健康發展。

價格調查報告14

　　隨著中國傳統節日除夕和春節等節假日的到來，人們在忙于采購年貨的同時，隨著節日的臨近，各種各樣的商品的價格也在有不同幅度的上調，雖然商品的價格有所變動，但是與前幾年相比還是有比較好的的情況，那就是價格的幅度，下面是節假日商品價格的一些分析 影響商品價格的因素

　　總的來說就是消費者和生產者。消費者的消費行為會影響價格變動，他們對商品需求大一點，則會引起價格上漲；他們的需求小一點，則會價格下降。生產者的個別勞動時間的長短也會影響價格。下面是主要的分類：

　　（1）消費者的購買能力

　　商品的價格不管如何變動都必須考慮消費者的購買能力，商品的最終目的是為了被消費者使用所以商品的價格最重要的是取決于消費

　　者，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對商品的消耗呈逐年增長趨勢，現在我國成為奢侈品消費品第一大國，這也導致外國企業大量的涌入我國。在改革開放初期當時的物價水平和現在相比發生了巨大的變化，但是也從側面說明了人們的生活水平提高了，即消費者的購買力得到了提升。

　　（2）供求關系的影響

　　影響價格的另一個因素是供求關系的影響，在中學的時候我們就學過供求關系對商品價格的影響，主要分為兩個方面：買方市場和賣方市場。買方市場，即供給大于需求的情況，現象：商品價格有下降的趨勢，買方在交易上處于有利地位的市場趨勢在買方市場上，商品供給過剩，賣方之間競相拋售價格呈下降趨勢，買方在交易上處于主動地位有任意選擇商品的主動權。買方市場，即供給小于需求，商品價格有上漲趨勢，賣方在交易上處于有利地位的市場，在賣方市場上商品供給量少，由于供不應求而不能滿足市場的需求，即使商品質次價高也能被銷售出去，商品價格呈上漲趨勢。這時，買方對商品沒有選擇的主動性，賣方只關心商品數量，很少考慮市場需求。賣方處于主動地位。

　　（3）其他因素的'影響

　　除了上述兩大因素的影響之外，還有一些其他因素的影響，例如：國家在國家經濟上實施宏觀調控，在大的方向上控制商品的價格變動，從而調節市場的走向。另外還有其他國家經濟對本國產生的影響，還有一些不法的銷售者哄抬物價等等。

　　商品價格變動對消費者的影響

　　在我們以往購物的時候，或許大家也會積累到一點省錢購物經驗，例如換季時很多打折衣服，大型節假日很多促銷活動。而這些時候就是我們消費者最熱血沸騰的時候了。當一件商品價格上漲了，我們就會再三思量才決定是否要買。

　　由此，我們可以看出，一般而言，當某種商品的價格上升時，人們會減少對它的購買；當這種商品價格下降時，人們會增加對它的購買。 然而并非所有的情況都適合這種趨勢，問題的關鍵在于我們所購買的商品是不是生活的必需品。例如，即使車價下降，但很多人都是持幣待購，希望它一降再降，用更少的錢買車。這種現象一般出現在經濟不景氣的時候，因為消費者都想省更多的錢。同時，從消費者耐心等降價的行為則可看出，轎車對他們而言并非必不可少，而是可有可無。然而，現在大米、豬肉、蔬菜都在不斷漲價，消費者卻沒有減少對他們的購買。

　　在這里，我們要引入一個專業術語：需求彈性。需求是指對某種商品的需要，彈性則是指需要的大小。當一種商品價格上漲，消費者并沒有明顯減少對它的需求，則該商品是需求彈性小的商品；當一種商品價格上漲，消費者立即減少對它的購買，則該商品是需求彈性大的商品。

　　另外商品價格的變動對不同的人群有不同的影響，對處于富裕的人們來說商品的價格變動對他們一般沒有什么影響，但是對于處于溫飽的人們來說，即使是生活必需品的價格的微小變動都會對他們的生活產生影響。

　　最近隨著除夕和春節等中國傳統節日的到來，尤其是隨著春運的開始，商品的價格幾乎是一天一價。

　　雖然商品的價格的變動幅度有所不一，人們會對價格的漲幅有所抱怨，但是并未對其購物熱情有太大的影響，在節日喜慶的氛圍下，人們會對商品價格漲幅的影響降至最低。另外，節假日的商品促銷活動數不勝數，各大商場的降價，打折，清倉大甩賣等等，這在一定程度上降低了人們對漲價的排斥程度。

價格調查報告15

　　消費群體

　　該飲品消費群體主要有三種：學生、白領和層次較高的自由職業者（廣告人、自由撰稿人等）。消費群體以"小于16歲"和"16～30歲"這兩個年齡段最為集中。以上職業和年齡段的消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。

　　購買因素

　　在對"喜歡喝百事可樂的理由"一項調查中，可窺見其購買因素。在列出的諸多因素中，"品牌知名度高"、 "覺得氣流噴出也體現著一種年輕的時尚感"、"包裝時尚"依次位居三甲。對于魚龍混雜的碳酸飲料市場，特別是對于百事可樂（有其強勁品牌對手--可口可樂），品牌是關鍵因素。

　　飲用場合

　　各列出項排名從高到低依次為：看球賽時、思考時、聚會時、游玩時、口渴時、無聊時、身心疲憊時。可見，飲用該飲品的場合多與年輕、激情、時尚有關。

　　購買場地

　　在列出的諸多購買場地中，"想喝就買，不在乎在什么地方買"遠勝于其它選項而高居榜首。這也符合該飲品消費群體的隨性、灑脫的個性。

　　購買者

　　統計表明，大約90%的受調查者是由自己"購買/提?"百事可樂的。這也與該飲品消費群體的獨立性格相符合，證實了年輕人的"喜歡的，就自己去爭取"這一理念。

　　世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國，距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數以億計的消費者，成為“世界飲料之王”，甚至享有“飲料日不落帝國”的贊譽。但是，就在可口可樂如日中天之時，竟然有另外一家同樣高舉“可樂”大旗，敢于向其挑戰的企業，它宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，并且在與可口可樂的交鋒中越戰越強，最終形成分庭抗禮之勢，這就是百事可樂公司。

　　新可樂挑戰老可樂

　　世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國，那是在1898年，比可口可樂的問世晚了12年，去年是它100歲誕辰。它的味道同配方絕密的可口可樂相近，于是便借可口可樂之勢取名為百事可樂。

　　由于可口可樂早在10多年前就已經開始大力開拓市場，到這時早已聲名遠揚，控制了絕大部分碳酸飲料市場，在人們心目中形成了定勢，一提起可樂，就非可口可樂莫屬，百事可樂在第二次世界大戰以前一直不見起色，曾兩度處于破產邊緣，飲料市場仍然是可口可樂一統天下。盡管1929年開始的大危機和二戰期間，百事可樂為了生存，不惜將價格降至5美分／鎊，是可口可樂價格的一半，以致于差不多每個美國人都知道“5分鎳幣可以多買1倍的百事可樂”的口頭禪，百事可樂仍然未能擺脫困境。

　　在飲料行業，可口可樂和百事可樂一個是市場領導者，一個是市場追隨者（挑戰者）。作為市場追隨者，有兩種戰略可供選擇：向市場領導者發起攻擊以奪取更多的市場份額；或者是參與競爭，但不讓市場份額發生重大改變。顯然，經過近半個世紀的實踐，百事可樂公司發現，后一種選擇連公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可樂開始采取前一種戰略，向可口可樂發出強有力的挑戰，這正是二戰以后斯蒂爾、肯特、卡拉維等“百事英才”所做的。

　　百事可樂的一代

　　這時有一個對百事可樂的發展非常有利的環境。二戰后，美國誕生了一大批年輕人，他們沒有經過大危機和戰爭洗禮，自信樂觀，與他們的前輩們有很大的不同，這些小家伙正在成長，逐步會成為美國的主要力量，他們對一切事務的胃口既大且新，這為百事可樂針對“新一代”的營銷活動提供了基礎。

　　但是，這一切都是在1960年百事可樂把它的廣告業務交給BBDO（巴騰-巴頓-德斯廷和奧斯本）廣告公司以后才明白過來的。當時，可口可樂以5∶1的絕對優勢壓倒百事可樂。BBDO公司分析了消費者構成和消費心理的變化，將火力對準了可口可樂“傳統”的形象，做出種種努力來把百事可樂描繪成年輕人的飲料。經過4年的醞釀，“百事可樂新一代”的口號正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可樂試圖對百事可樂俘獲下一代的廣告做出反應時，它對百事可樂的優勢已經減至2∶1了。而此時，BBDO又協助百事可樂制定了進一步的戰略，向可口可樂發起全面進攻，被世人稱為“百事可樂的挑戰”。其中兩仗打得十分出色。

　　第一個漂亮仗是品嘗實驗和其后的宣傳活動。1975年，百事可樂在達拉斯進行了品嘗實驗，將百事可樂和可口可樂都去掉商標，分別以字母M和Q做上暗記，結果表明，百事可樂比可口可樂更受歡迎。隨后，BBDO公司對此大肆宣揚，在廣告中表現的是，可口可樂的忠實主顧選擇標有字母M的百事可樂，而標有字母Q的可口可樂卻無人問津。廣告宣傳完全達到了百事可樂和BBDO公司所預期的目的：讓消費者重新考慮他們對“老”可樂的忠誠，并把它與“新”可樂相比較。可口可樂對此束手無策，除了指責這種比較不道德，并且吹毛求疵地認為人們對字母M有天生的偏愛之外，毫無辦法。結果，百事可樂的銷售量猛增，與可口可樂的差距縮小為2∶3。

　　1983年底，BBDO廣告公司又以500萬美元的代價，聘請邁克爾?杰克遜拍攝了兩部廣告片，并組織杰克遜兄弟進行廣告旅行。這位紅極一時的搖滾樂歌星為百事可樂贏得了年輕一代狂熱的心，廣告播出才一個月，百事可樂的銷量就直線上升。據百事可樂公司自己統計，在廣告播出的一年中，大約97％的美國人收看過，每人達12次。

　　幾乎與此同時，百事可樂利用可口可樂和包裝商們的利益紛爭，以及聯邦貿易委員會對飲料行業特許包裝體制的反對，爭取過來數家包裝商，并且讓可口可樂公司遭受了一次非常公開的挫折。1984年5月，負責官方飲料供應的快餐聯號伯格?金公司因不滿可口可樂轉向其競爭對手麥當勞公司，于是交給百事可樂一紙合同，讓它為全美2300家伯格?金快餐店提供3000萬升飲料，僅此一項每年為百事可樂增加3000萬美元的收入。伯格?金的“倒戈”，令百事可樂獲益匪淺。

　　百事可樂只有30多歲的經理約翰?斯卡利堅信：“基于口味和銷售兩個原因，百事可樂終將戰勝可口可樂”。這一預言現在終于變成了現實。在百事可樂發起挑戰之后不到3年，美國《商業周刊》就開始懷疑可口可樂是否有足夠的防衛技巧和銷售手段來抵御百事可樂的猛烈進攻。1978年6月12日，《商業周刊》的封面赫然印著“百事可樂榮膺冠軍”。A?C?尼爾森關于商店里飲料銷售情況的每月調查報告也表明：百事可樂第一次奪走了可口可樂的領先地位。

　　色彩：紅與藍

　　實際上，可口可樂和百事可樂的商標設計可能最能反映二者的特色和定位。

　　可口可樂選用的是紅色，在鮮紅的底色上印著白色的斯賓塞體草書“Coca-Cola”字樣，白字在紅底的襯托下，有一種悠然的跳動之態，草書則給人以連貫、流線和飄逸之感。紅白相間，用色傳統，顯得古樸、典雅而又不失活力。

　　百事可樂則選擇了藍色，在純白的底色上是近似中國行書的藍色字體“Pepsi Cola”，藍字在白底的襯托下十分醒目，呈活躍、進取之態。眾所周知，藍色是精致、創新和年輕的標志，高科技行業的排頭兵IBM公司就選用藍色為公司的主色調，被稱為“藍色巨人”，百事可樂的`顏色與它的公司形象和定位達到了完美的統一。

　　從真空地帶著手

　　百事可樂不僅在美國國內市場上向可口可樂發起了最有力的挑戰，還在世界各國市場上向可口可樂挑戰。

　　與國內市場完全一樣，百事可樂因為可口可樂的先人優勢已經沒有多少空間。百事可樂的戰略就是進入可口可樂公司尚未進入或進入失敗的“真空地帶”，當時公司的董事長唐納德?肯特經過深入考察調研，發現前蘇聯、中國以及亞洲、非洲還有大片空白地區可以有所作為。

　　肯特的至交，美國總統尼克松幫了大忙。1959年，美國展覽會在莫斯科召開，肯特利用他與當時的美國副總統尼克松之間的特殊關系，要求尼克松“想辦法讓蘇聯領導人喝一杯百事可樂”。尼克松顯然同赫魯曉夫通過氣，于是在各國記者的鏡頭前，赫魯曉夫手舉百事可樂，露出一臉心滿意足的表情。這是最特殊的廣告，百事可樂從此在前蘇聯站穩了腳跟，這對百事可樂打入前蘇聯國家和地區也起了很大的推動作用。但是，百事可樂雖然進入了前蘇聯市場，卻未能實現在前蘇聯建立工廠，壟斷可樂在前蘇聯銷售的計劃。于是，1975年，百事可樂公司以幫助前蘇聯銷售伏特加酒為條件，取得了在前蘇聯建立生產工廠并壟斷其銷售的權力，成為美國闖進前蘇聯市場的第一家民間企業。這一事件立即在美國引起轟動，各家主要報刊均以頭條報道了這條消息。

　　在以色列，可口可樂搶占了先機，先行設立了分廠。但是，此舉引起了阿拉伯各國的聯合抵制。百事可樂見有機可乘，立即放棄本來得不到好處的以色列，一舉取得中東其他市場，占領了阿拉伯海周圍的每一個角落，使百事可樂成了阿拉伯語中的日常詞匯。

　　70年代末，印度政府宣布，只有可口可樂公布其配方，它才能在印度經銷，結果雙方無法達成一致，可口可樂撤出了印度。百事可樂的配方沒有什么秘密，因此它乘機以建立糧食加工廠、增加農產品出口等作為交換條件，打入了這個重要的市場。

　　百事可樂在拓展國際市場時，一直將尼克松視為它的秘密武器。60年代尼克松競選慘敗后，百事仍然積極對其給予支持，肯特先生以年薪10萬美金的報酬，聘請尼克松為百事公司的顧問和律師。尼克松則利用自己的關系周游列國，兜售百事可樂，并且在競選美國總統成功后，任命肯特為總統經濟政策顧問，使其有機會影響經濟政策，借以創造百事可樂在世界市場與可口可樂競爭的有利地位。

　　在與可口可樂角逐國際市場時，百事可樂很善于依靠政界，抓住特殊機會，利用獨特的手段從可口可樂手中搶奪市場。

　　另一種多元化

　　由于飲料行業的激烈競爭，為了規避風險，可口可樂和百事可樂不約而同地選擇了多元化經營。但是，多元化為兩家公司帶來的收益大相徑庭，百事可樂在這場特殊的角逐中再次戰勝了可口可樂。

　　自70年代開始，可口可樂公司大舉進軍與飲料無關的其他行業，在水凈化、葡萄酒釀造、養蝦、水果生產、影視等行業大量投資，并購和新建這些行業的企業，其中包括1982年1月，公司斥資7.5億美元收購哥倫比亞制片廠的巨額交易。但是，這些投資給公司股東的回報少得可憐，其資本收益率僅1%。直到80年代中期，可口可樂公司才集中精力于主營業務，結果利潤出現直線上升。

　　百事可樂就幸運多了。它從60年代起就試圖打破單一的業務種類，迅速發展其他行業，使公司成為多角化企業。從1977年開始，百事可樂進軍快餐業，它先后將肯德基食品公司（KFC）、必勝客（Pizza-hut）意大利比薩餅和特柯貝爾（Taco Bell）墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂這次的對手是快餐大王麥當勞公司。肯德基、必勝客和特柯貝爾在被百事可樂兼并前，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場內略有優勢。百事可樂兼并它們之后，立即提出：目標和對手“不應再是城里另一家炸雞店、餡餅店，而應是偉大的麥當勞！”于是，百事可樂又在快餐業向強手發起了挑戰。

　　當時正是美國通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當勞的食品價格也隨著物價不斷上漲，百事可樂看準時機，以此為突破口，開始了它的攻勢。公司不斷設法降低成本，制定了“簡化、簡化、再簡化”的原則（這不是指食品的制作和質量，而是指盡量減少非食品經營支出）。如預先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，盡量減少廚房用地，降低人工成本；修改菜單，將制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。結果銷售額很快達到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利潤猛增，已經能夠與麥當勞抗衡，并且帶動了百事可樂飲料的銷售。

　　百事可樂還首創快餐業“送貨上門”的新型營銷方式。當時百事可樂公司的總裁韋恩?卡拉維說：“如果只等著忙碌的人們到餐廳來，我們是繁榮不起來的。我們要使炸雞、餡餅的供應像看時間那樣方便。”

　　百事可樂質優、價廉的食品，高效、多樣的服務贏得了顧客的青睞，銷售額年年創記錄，很快成為世界上最賺錢的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂咄咄逼人的攻勢下敗下陣來，甚至麥當勞也受到了巨大的威脅。70年代末80年代初，麥當勞公司的年利潤率為8%，而百事快餐公司的年利潤率卻高達20%。

　　百事可樂終于在它誕生92周年的時候趕上了競爭對手。1990年，兩種可樂平分市場，在零售方面百事可樂甚至超出了1億多美元。該年度A?C?尼爾森公司對美國、歐洲和日本的9000名消費者進行了調查，排出了世界上最有影響的10大名牌，百事可樂和可口可樂均獲此殊榮，分列第6和第8位。百事可樂已經實現了成為全世界顧客最喜歡的公司的夢想。1997年，百事可樂公司全球銷售額為292.92億美元，位列《財富》98世界500強第92位，榮登飲料行業企業世界冠軍，可口可樂只能屈居亞軍，銷售額只有188.68億美元，排名在201位。

　　可樂在中國

　　由于可口可樂是最早進入中國的美國企業，具有百事可樂不可比擬的先人優勢，百事可樂在中國同樣處于挑戰者的位置。

　　百事可樂在中國市場的競爭戰略主要是：

　　1．以年輕人和愛好體育的人士為目標市場。1999年3月，中國足球協會宣布，中國足協與國際管理集團經過友好協商，正式簽訂協議，由百事可樂公司買斷今后5年中國足球甲A聯賽冠名權，從1999年開始到20xx年，甲A聯賽將冠名為百事可樂全國足球甲A聯賽，同時，合同規定，禁止其他飲料企業進入甲A聯賽俱樂部和球隊，一舉獨占了中國最大體育運動市場的宣傳權。百事可樂還通過多種形式參與中國體育，擴大在體育愛好者中的影響。另外，百事可樂的廣告也全部以時尚、新潮、青年或運動人士為訴求重點。

　　2．集中開拓北京和南方主要大中城市。現在百事可樂產品已在國內12家合資的灌瓶廠制造，包括北京、深圳、廣州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重慶及長春等地，除了北京和長春外，全是南方城市，其中上海、福州、成都、重慶被認為是百事可樂最重要的領地。

　　3．并購國內飲料企業。1993年，百事可樂在廣州成立百事亞洲飲料有限公司，設立了兩家濃縮液生產廠：一家負責生產百事飲品，而另一家則負責生產當地品牌。1994年，百事可樂又同天府可樂和北冰洋飲料公司達成協議，成立了重慶百事天府飲料有限公司和北京百事北冰洋飲料有限公司。

　　4．多樣化經營。百事公司旗下的飲料和餐飲業務均已在中國展開。目前，百事可樂飲料在國內的產品包括百事可樂、七喜、美年達及激浪、北冰洋等，百事可樂餐飲在中國主要是肯德基炸雞和必勝客比薩餅。

　　自1993年百事可樂與中國國家輕工總會簽訂共同合作發展備忘錄至今，公司已在國內相同項目上進行了7億美元的投資，擁有12家合資灌瓶廠及3家濃縮液生產廠。百事可樂國際集團還計劃于未來5年在中國設立9家新廠，聯同本地的合伙人，公司將會轉移先進科技及器材，同時引入現代的管理及市場系統。

　　百事公司積極擴展的成績十分顯著，僅1994年，該公司在中國的銷量就增加了50%。但是，在中國可樂市場，可口可樂仍然處于絕對優勢。1998年的中國碳酸飲料市場上，前5名中有4名是可口可樂公司的品牌。1999年2月1日—28日，可口可樂公司在位于上海市人民廣場的中國民生銀行大廈上，掛起了四幅總面積近9000平方米的可口可樂巨型廣告，公然在百事可樂的家門口向百事可樂挑戰，可見其氣勢之盛。

　　1999年2月2日，推出非常可樂的娃哈哈集團通過《中國經營報》，對全國的消費者進行了“為非常可樂打分”的問卷調查。北京市統計局計算中心對回收的問卷進行了統計，結果在參加調查的消費者中，63%的人在購買可樂時首選品牌是可口可樂，34%的人首選非常可樂，而百事可樂僅為3%。據分析，中國人有兩種心態：崇尚外國生活和對國貨潛藏在心的愛護。可口可樂以純正的美國口味成為“可樂”的同義詞，得到了前一種心態的一致喜愛；而非常可樂則爭取了后一部分人；百事可樂面向年輕人的定位并沒有得到普遍認同，所以位居末席。連初出茅廬的非常可樂都競爭不過，看來百事可樂在中國還有很長的路要走。

　　但是，以百事可樂勇于向強手挑戰的精神、杰出的經營銷售經驗，以及人才云集優勢，百事可樂公司絕不會甘居人后，好戲還在后頭。

　　點評

　　百事可樂和可口可樂之間的雙雄戰早已打得不可開交，百事可樂在其中令人稱道的是它勇于挑戰的勇氣和它的市場競爭手段。最終，百事可樂取得了一席之地。

　　當我們的眼光投向世界，尤其是以世界500強為代表的大型跨國公司的時候，我們深切地感到：中國的企業與它們相比是何等的渺小。但是，競爭是不可回避的，中國企業必須學習百事可樂的精神，勇于面對世界級強手。實際上，并不是一點機會沒有。與新興的小企業相比，規模巨大、歷史悠久的企業也存在致命的弱點，百事可樂就抓住可口可樂管理機構調整和人事糾葛帶來的良機，向可口可樂發起有力的沖擊，并取得了赫赫戰果。

　　當然，我們最應該學習的是百事可樂如何向強手挑戰。百事可樂在美國挑戰可口可樂的主要方式，是其卓然超群的市場定位和對銷售渠道的控制。在可口可樂一統天下的年代，針對青少年對碳酸飲料的強大需求及未來的購買潛力，百事可樂將自身定位于“創新、年輕并富有活力”，這對于60年代的美國年輕人極具號召力，并且控制了銷售渠道中的包裝公司，因此能夠異軍突起。在可口可樂和百事可樂鏖戰可樂市場的時候，七喜將自己定位為非可樂，也迅速打開了銷路。

　　在國際市場上，百事可樂的競爭策略也很獨特，它看準時機，占領了可口可樂的“真空地帶”，不僅避免了后入劣勢和兩敗俱傷的局面，還在大片地區形成了壟斷。百事可樂對麥當勞等快餐公司的挑戰主要是有針對性地“提供質優、價低的產品，高效、多樣的服務，并不斷創新”。都是眼光獨到、精準，策略切中要害，深合顧客心理和需求，因此能夠行之有效。

　　最近，非常可樂、汾湟可樂、中華可樂紛紛出臺，掀起中國的可樂大戰。在向以可口可樂為代表的強手挑戰中，應當學習當年百事可樂的精神，特別是要學習百事可樂的競爭手段，找準定位，做好市場營銷。

　　但是，這三種可樂除了強調自己是國貨外，似乎沒有其他創意。以汾湟可樂為例，現在電視上播得比較多的是汾湟可樂的兩則廣告——《打抱不平篇》和《龍舟篇》。前者的內容是：手中的汾湟可樂被搶走后，小男孩無可奈何，這時成龍見義勇為，搶回可樂，小男孩對成龍的功夫佩服得五體投地，又將手中的汾湟可樂拋出，要求再來一次。后者的內容是：大家扛起龍骨下水，人們揮汗如雨，這時一罐汾湟可樂出現了，成龍打開它，仰頭痛飲，然后來了一句話，“汾湟可樂，大家齊歡樂”。專家評論說，前一則廣告似乎是在為成龍的功夫而非汾湟可樂做廣告，將可樂換成玩具一點不影響其完整性；后一則也無非是這樣一種訴求：汾湟可樂能解渴，特別是大汗淋漓時，與其他可樂并沒有兩樣。這兩則廣告的問題都在于：定位不準、不深，沒有特色。

　　其實，這正是汾湟可樂對自己產品定位把握不定的表現，其他兩種可樂也是一樣。在洋可樂橫行的時代，宣揚“中國人自己的可樂”當然能夠贏得部分顧客，因而非常可樂首先以此為訴求，確實取得了一定成效。但是，消費者關心的不僅僅是國貨，而是它們與洋可樂比，有什么新穎獨特的地方，能否接受并喜歡，顯然，這就不單是“國貨”二字能達到的。如果非常可樂營銷得法，能夠充分利用“娃哈哈”對兒童的影響，培養未來“娃哈哈的一代”也并非無稽之談。現在，在臺灣，占軟飲料市場60%以上市場份額的不是可口可樂，也不是百事可樂，而是一家當地飲料企業，它的訣竅就是獨特的市場定位和對銷售渠道的牢牢控制。

　　這正是我們需要向百事可樂學習的。

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