項目自查報告(集合15篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目自查報告1
一、收費項目和依據
1、公路路產損壞、占用補償費；收費依據川發(fā)改價格[]811號文件。
2、道路運輸經營許可證、車輛營運證工本費；收費依據川發(fā)改價格[]110號文件。
二、收費政策執(zhí)行
收費項目立項完全按照國家相關法律法規(guī)和有關政策立項，按照規(guī)定程序報批和辦理收費許可證，公路路產損壞、占用補償費收費許可證正本由區(qū)公路路政管理所財務室統一保管，副本在旌陽區(qū)政務中心窗口進行公示；道路運輸許可證、道路運輸證工本費收費許可證正本、副本由區(qū)公路運輸管理檔案室統一保管。每年按照要求進行年審。
三、收費公示情況
收費項目和標準在局樓道公示欄、旌陽區(qū)政務網、市電子政務大廳（在線咨詢）、紙質告知單進行了公示。
四、票據使用情況
票據嚴格按照票據管理制度執(zhí)行。公路路產損壞、占用補償費使用的《省政府非稅收入通用定額》票據是在區(qū)財政局購買，《省政府非稅收入一般繳款書》票據是在區(qū)交通局財務室領取；道路運輸許可證、道路運輸證工本費使用的.《省政府非稅收入一般繳款書》票據是在區(qū)財政局購買，我局的收費工作做到了及時收取、及時存入、及時核銷。無私印票據、使用白條、轉讓、轉借、代開、買賣、銷毀、涂改、以及互相串用各種財政票據等違規(guī)現象。
五、收支管理情況
公路路產損壞、占用補償費；道路運輸許可證、道路運輸證工本費按照要求及時存入財政非稅指定專戶，無截留和挪用情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
通過自查，我局的收費工作一直按照區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的要求，根據相關財務管理制度嚴格執(zhí)行，票據保管妥善，收費收入及時進入非稅專用賬戶，無任何違規(guī)違紀問題發(fā)生。
項目自查報告2
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據文件精神要求，結合我局工作實際，現將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。
根據國家有關法律、法規(guī)，我局現保留行政許可事項12項，分別是：
（1）互聯網上網服務營業(yè)場所的許可；
（2）娛樂場所經營單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字復印）的許可；
（5）書報刊出租零售的許可；
（6）農村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
（7）營業(yè)性演出許可證的許可；
（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；
（9）體育經營項目的許可；
（10）經營性牌活動場所的許可；
（11）臨時占用公共體育設施審批的許可；
（12）營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現象，并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的`一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經濟機構的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統一收費、統一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權。抽調我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以文件進行了充分授權，除確需單位領導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目自查報告3
慶陽市煙草專賣局（公司）：
根據省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專賣局（公司）關于開展全省行業(yè)20xx-2006年度全部專項資金自查工作的通知》及市局《關于開展專項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營銷部）高度重視，召開專題辦公會議，認真安排部署，成立了以局長（主任）尚永寧同志為組長，副局長李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長，楊智強、高立華、安博為成員的專項資金檢查工作領導小組，對20xx-2006年度全部專項資金收支情況進行全面檢查，現就自查情況報告如下：
一、 收到的專項資金情況
1、網點補助資金
20xx年市局撥付網點補助資金64.50萬元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬元，20xx年12月49號憑證30.00萬元，20xx年12月216號憑證6.00萬元，全部做實收資本。
2、政府獎勵補貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬元，做補貼收入。
3、專賣罰沒款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬元，20xx年收到財政返還款9.53萬元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬元，全部做補貼收入。
4、省局、分局撥付專賣打假經費
20xx年省局下撥專賣打假經費20.00萬元。
20xx年分局下撥打假經費30.00萬元，20xx年分局下撥打假經費0.85萬元，全部做補貼收入。
二、專賣罰沒收繳情況
1、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年財政返還專賣罰沒資金3.28萬元（此返還款為20xx年上繳財政專賣罰沒收入4.1萬元，縣財政按照80%的比率進行返還）。
20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒款1.98萬元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進行返還。
2、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒款11.04萬元，經與專賣案卷核實，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒款0.22萬元，而收繳的10.82萬元專賣罰沒款無相應的專賣案卷。
20xx年4月份上繳財政專賣罰沒收入7.55萬元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專賣罰
沒款一并返還，返還金額為9.53萬元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專賣罰沒款額，下剩3.49萬元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒款一并返還）。
3、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年收繳專賣罰沒款0.046萬元，涉及專賣案件15起，實際上繳財政專賣罰沒收入3.53萬元（包括20xx年未上繳罰沒款3.49萬元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進行全部返還。
4、20xx年并賬前專賣罰沒收繳情況
20xx年并賬前收繳專賣罰沒款0.808萬元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。
三、專賣打假經費收支情況
20xx年省局、分局撥付專賣打假經費共計50萬元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬支），支付專賣打假經費/舉報費1.14萬元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬支），支付縣法院協同辦案費1萬元，專賣打假人員差旅費0.01萬元。
20xx年分局撥付專賣打假經費共計0.85萬元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬支），支付專賣打假經費/舉報費0.012萬元。
四、 制度建設的完整性
為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關煙草專賣管理實施條例及《煙草打假經費管理辦法》，不斷建立健全各項專賣管理制度，對上級部門撥付的各項專項資金嚴格依據相關制度進行收支，打假經費的開支按照分局下發(fā)的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行，但對于打假成果的補貼標準或打假經費的.分配使用標準，還未制定相關行之有效的使用標準，相應的管理制度、審批程序還有待于進一步完善。
五、賬務處理的合規(guī)性
1、專賣罰沒收入賬務處理的不合規(guī)性
多年來，在專賣收購卷煙與罰沒收入賬務處理過程中，未嚴格按照財務管理制度 “收支兩條線” 要求進行賬務處理，我們在實際賬務處理中將應付收購煙款直接抵頂罰沒款，使罰沒收入不能存入收入賬戶，具體賬務處理方式：借方：應付賬款/專賣收購煙，貸方：其他應付款/罰沒收入、貸方：現金（銀行存款）。
2、罰沒收入收繳的不合規(guī)性
20xx年10月238號、239號會計憑證，其他應付款/罰沒收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無罰沒收款收據及相關處罰決定書，且業(yè)務入賬無相關沒收商品驗收清單，財務入賬無銷售清單，經核查相關專賣案卷，發(fā)現20xx年的環(huán)煙專[20xx]年度處字第8號案件，沒收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專賣部門無沒收票據，且該案卷很不規(guī)范，據當時相關人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒收卷煙的變賣款。
3、賬務處理發(fā)票不合規(guī)
（1）20xx年12月102號憑證，支付打假經費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無相關的專賣案卷。據當時舉報費領取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團莊鄉(xiāng)設立卷煙直銷點，聘用張世明代理經營，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經核查對賬發(fā)現短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時業(yè)務經理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領導溝通，雖然其當時是業(yè)務經理，但具體負責的是專賣工作，應與此事無關，最后有關領導決定以打假經費/舉報費進行賬務處理，支付其所扣工資11,382.50元。
（2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經費/協同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無相關印證資料。由于當時環(huán)縣卷煙專賣市場比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協助環(huán)縣煙草專賣局進行開展專賣管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協助辦案經費10,000.00元，便以打假經費/協同辦案費進行賬務處理，支付其協助辦案經費10,000.00元。
項目自查報告4
根據xxx市農業(yè)局、財政局《關于開展農作物良種補貼項目檢查整治的通知》要求，結合實際，我鄉(xiāng)及時開展良種補貼項目專項自查工作，現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，明確責任
農作物良種補貼工作是國家一項重要的扶農強農惠農政策，為切實做好我鄉(xiāng)農作物良種補貼項目專項自查工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，及時成立了以鄉(xiāng)分管領導為組長，鄉(xiāng)紀委書記為副組長，鄉(xiāng)財政所、農業(yè)服務中心等部門負責人為成員的自查領導小組。
二、自查情況
（一）按照xxx印發(fā)的實施方案，加強政策宣傳力度
我鄉(xiāng)對良種補貼資金的安排使用遵循公平、公正、公開原則，實行“有種有補、沒種不補、多種多補、誰種補誰”的分配辦法。充分利用廣播、發(fā)放宣傳單、張貼公告等多種形式宣傳良種補貼各項政策，使廣大農民群眾及時準確了解補貼標準、計算依據和補貼金額，明確玉米每畝補貼10元，水稻每畝補貼15元的補貼標準，提高農民群眾種糧的積極性。
1、村委會組織申報、登記、公示、匯總、上報
以村民小組為基礎，以土地承包戶為單位申報，村民小組長組織村民根據實際種糧情況填寫《良種推廣補貼項目實施面積申報登記表》，農戶簽字后向村民委員會申報。村兩委按照“公開、公平、公正”原則，在各村民小組中公示，公示時間不少于7天，確認無異議后，以村民小組為基礎，由村委會統一收集匯總據實上報鄉(xiāng)農業(yè)服務中心審核。
2、鄉(xiāng)農業(yè)報務中心匯總上報、建立補貼臺賬
鄉(xiāng)農業(yè)服務中心對各村上報種植面積和品種，依據各村各品種用種量實際情況對各村組農戶上報后種植面積進行審核，經鄉(xiāng)人民政府核定同意，據實匯總上報，同時做好補貼臺賬的歸檔工作，不存在漏報、錯報、虛報、瞞報現象。
（三）對良種補貼資金實行專賬管理
對良種補貼資金的管理，鄉(xiāng)財政所設立良種補貼資金專賬，實行專賬管理，嚴格做到專款專用。
（四）農戶補貼資金實行實名制管理
農戶補貼資金全部通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，實行實名制管理，嚴格做到存入農戶賬戶的'金額與補貼清冊所列的金額一致，補貼標準與xxx有關文件標準相符。我鄉(xiāng)20xx年實際完成農作物良種補貼面積8661.15畝，補貼資金90849.25元，補貼資金已全部發(fā)放到農戶手中。
（五）強化監(jiān)督檢查
我鄉(xiāng)加強對良種補貼資金的監(jiān)督檢查，嚴禁任何組織、任何個人以任何形式和理由，挪用、擠占和截留良種補貼資金。由于我鄉(xiāng)良種補貼資金是通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，并強化了良種補貼項目公示，在制度和程序上嚴格要求，此次農作物良種補貼項目自查自糾未發(fā)現違規(guī)違紀問題。
三、存在問題：有些村材料歸檔還不夠完善規(guī)范。
下一步，我們將繼續(xù)完善規(guī)范各村材料歸檔工作，繼續(xù)抓好良種補貼各項工作，確保良種補貼政策不走樣、農民實惠不減少，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收目標的實現。
項目自查報告5
根據市區(qū)脫貧攻堅領導小組下發(fā)【xx】號文件要求，我鎮(zhèn)于x月xx日-x月xx日由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，鎮(zhèn)各站辦所配合，對我鎮(zhèn)自脫貧攻堅工作開展以來使用專項扶貧資金實施的產業(yè)項目開展全面自查，現將自查結果報告如下。
一、庭院經濟實施情況
該項目于xxxx年開始實施，xxxx年續(xù)建，共申請專項扶貧資金xx.xxx萬元；
其中，xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設建檔立卡貧困戶xx戶xx人，帶動xx人增收脫貧，受益貧困人口滿意度xxx%；
xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項目建設建檔立卡貧困戶xx戶xx人，目前項目正在實施中。
二、自查開展情況
我鎮(zhèn)第一時間成立項目自查小組，對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營過程中日常監(jiān)管情況以及最終項目是否實際帶動貧困戶增收等幾個方面開展全面自查自糾。通過查看檔案資料，該項目論題充分、符合項目公示、公告程序，資金撥付票據齊全，不存在相關問題；通過入戶實地訪談貧困戶發(fā)現，該項目確實帶動貧困戶增收脫貧，貧困戶對該項目十分滿意，不存在實際受益達不到、未帶動貧困戶增收等問題。
項目自查報告6
根據省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質量安全專項督查的通知〉的通知》（湘交質監(jiān)字【20xx】348號）文件精神，項目公司成立了自查自糾領導小組，組長由項目經理劉建民擔任，項目副經理胡志強、謝伏秀任副組長，公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質量管理行為、施工工藝情況、工程實體質量、安全生產管理行為、安全生產現場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、檢查基本情況
(一)關于質量管理行為方面
1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質量監(jiān)督與施工許可手續(xù)，制定了質量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范，建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質量安全檢查，對施工過程中所發(fā)現的問題能夠及時整改與處理。
2、監(jiān)理處有完善的監(jiān)理實施細則，監(jiān)理工作計劃能根據工程實際進度及時進行調整，監(jiān)理工程師資質、人員和設備到位情況基本符合合同要求，有完善的試驗室管理制度。標準試驗和對配合比設計驗1
證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志，詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題，履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質量監(jiān)理指令，跟蹤落實，使其在執(zhí)行過程中及時有效，并進行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設計單位能及時進行技術交底，設計人員駐場服務到位，對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。
4、施工單位項目經理、總工程師、質檢負責人、試驗室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經理部成立了以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組，負責工程總體質量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性，并且報批手續(xù)齊全，施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質量文件較齊全，檔案管理較規(guī)范。
但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位，現場管理有時出現空檔現象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。
（二）關于施工工藝方面
路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無明顯輪跡，“彈簧”現象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。
橋梁施工中，材料規(guī)格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無明顯離析和超粒徑現象，梁板頂部平整無浮漿，存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生，保證了養(yǎng)生期，外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補等質量缺陷。
但個別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現象，A2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現象，現已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理，拌和場進行重新硬化，并對砂石材料進行分類堆放。
（三）關于已完工程實體質量方面
填方路基自檢合格率為100%，達94區(qū)頂面的已經過監(jiān)理驗收，壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求，蘭溪橋聲測5根樁，合格率為100%。
但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現象。要求在今后的現場施工中，嚴格控制施工質量。
（四）關于安全生產管理行為方面
1、建設單位能嚴格按照合同工期組織施工，無違規(guī)壓縮合同工期的現象；項目概算雖未確定安全生產費用，但根據實際需要已支
付安全生產費用達50多萬（含保通費用）；項目公司成立了安全生產領導小組，實行了安全生產責任制，制定了生產安全應急救援預案；嚴格審查了各施工單位的安全生產許可證和“三類人員”的考核證書；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產事故。
2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理，有明確的安全監(jiān)理責任制度；能制定安全監(jiān)理計劃，及時進行安全監(jiān)理檢查，發(fā)現問題，及時整改；能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件，進行認真核查，檢驗其可行性，以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對存在安全事故隱患的施工現場進行口頭或書面的指令，要求施工單位及時整改；建立了完善的安全監(jiān)理臺帳，駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查，了解安全隱患整治落實情況，并認真填寫安全監(jiān)理日志，做到有據可查。
3、施工單位堅持“安全第
一、預防為主”的安全生產方針，加強安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育，強化安全意識；加大安全生產設施的投入，防止安全事故的發(fā)生；施工人員已投保意外傷害保險；“三類人員”證書齊全，各施工單位組織相關人員多次參加了市安監(jiān)局辦的安全教育培訓班；建立了危險源識別清單、重大危險源清單，并嚴格按清單實施管理；落實了風險告知制度；在危險作業(yè)區(qū)，設立了危險源告示牌，制定了各項應急預案；建立了操作性較強專項安全技術措施；有針對性的制定了橋梁、蓋板涵等危險性較大工程的專項施工方案，報批資料齊全；制定了臨時用電方案；建立了特種作業(yè)人員花名冊，有效資格證書齊全；能對特種設備進行定期檢驗和驗
收，施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險，作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
但還存在以下方面的問題：在落實風險告知制度的時候，無書面告知作業(yè)人員記錄；無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄；特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄；無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳，起重設備無試吊記錄；無消防安全責任制度，未確定消防安全責任人，無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問題的整改。
（五）關于安全生產現場方面
邊通車邊施工路段土方施工用木樁打樁，設置警界線，兩頭設立警示標志牌；對開挖的基坑用竹膠板支擋防護，設立明顯警示標志牌，在夜間懸掛紅色警示燈，并設立了超限標志牌；施工現場指揮交通的人員配備安全警示背心，橋涵施工作業(yè)人員必須佩戴安全帽；施工設備用電按“一機一閘一保護”安裝，有接零保護和漏電保護設施；外露傳動部分有安全防護罩，露天設備有防雨設施；拌和機設備作業(yè)和搶修符合安全要求；沒使用起重設備運送人員，起重臂下無站人現象，司機持證上崗，信號傳遞通暢；基坑邊坡符合安全要求，基坑邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具，基坑邊沿堆物的安全距離符合安全規(guī)定；基坑開挖時,兩人操作間距大于2.5m,多臺機械開挖,挖土機間距大于10m。在開挖機范圍內,不許其他施工作業(yè)；基坑開挖嚴格按要求放坡,操作時隨時注意了土壁的'變動情況,如發(fā)現有裂紋或部分坍塌現象,應及時放坡或支撐處理,并注意支撐、保護的穩(wěn)固和土壁的
變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測；基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進行遮蓋，以防止雨水對邊坡的沖刷，基坑支護按規(guī)定進行了觀測，對支護設施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。
但還存在以下方面的問題：臨時用電線路未按規(guī)定設立，平躺在施工場地，存在安全隱患；安全警示燈的接線采用的花線，不符合工程臨時用電要求；拌和機的空氣開關未設置防水設施；邊通車邊施工路段，部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立，將安全警示燈的接線更換為皮線，在空氣開關處設置防水箱，更換損壞的施工標志牌。
二、整改措施
1、完善質檢體系，落實三級自檢制度，確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
2、落實崗位責任制，加強現場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站，嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定，強化事前和事中質量控制，減少和消除質量隱患。
3、嚴格按設計圖紙施工，未批復的變更不得施工，以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。
4、加大安全生產投入，設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車邊施工路段的交通管制，派專人疏導、指揮交通，防止阻車事件的發(fā)生。
6、認真開展施工質量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現和查處問題，限期整改。
項目自查報告7
一、學校基本情況
攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區(qū)北面，原老衛(wèi)校，現有教職工
人，教學班7個，在校學生346人，學校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個：
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價款240多萬元，于20xx年月日開工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個：
1、20小運動場、廁所改造工程，運動場改造面積：平方米，合同價款124萬元，20xx年7月開工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價萬元。20xx年12月底開工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學校大門，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的`要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同，到區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設局建設科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查，我校校安工程存在的主要問題是：
1、學校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關方面交涉。
2、教學樓內廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內的部分風扇(14把)、網線插座，鋼門，廁所的閥門等存在質量問題，我校正與施工方聯系解決。
4、農民澆灌芒果地的污水溝經常堵塞，致使校園操場上污水橫流，此情況已向上級部門反映過。
項目自查報告8
項目名稱：**************************介質
立項代碼：********************* 項目承擔單位：**************科技有限公司 項目起止日期：20xx-1——20xx-12
為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據 財發(fā)[20xx]125號文件精神，我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現將自查情況報告如下：
一、20xx年至20xx年專項資金的收支基本情況
20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產科目，分項細化支出，購置設備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。
通過自查的情況來看，單位領導負總責，能認真組織實施項目規(guī)劃設計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現。
二、項目經費自查內容及情況如下
1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經費管理辦法及內部控制制度。
2、按照財經法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經費管理辦法”和內部控制相應制度對研發(fā)經費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設置了研發(fā)支出科目，核算內容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關檔案資料定期存檔專人保管。
3、我們嚴格按照項目申報時的預算和支出范圍，實行以項目負責人審批專款，項目負責人不審批不付款的`制度。沒有出現超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉撥科技專項資金的情況。
4、購入的用于研發(fā)項目的設備單獨核算單獨登記，如出現生產研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設備折舊。
5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內部審計小組按項目預算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調整，沒有出現拖延財務結賬、長期掛賬的問題。
為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。
*********公司
項目自查報告9
根據《縣農工辦關于轉發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設領導小組辦公室關于對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20××年度財政涉農資金項目開展專項審計監(jiān)督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉(xiāng)領導高度重視，成立了以鄉(xiāng)長張翔為組長，分管領導xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關人員為成員的自查領導小組，由xxx、xxx負責對 項目支出和使用情況進行了自查總結，并對存在的問題著力整改。現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）xxx、xxx林區(qū)公路補助等。
我鄉(xiāng)xxx、xxx林區(qū)公路補助等由林業(yè)局撥付資金93萬元，累計支出93萬元，累計結余0萬元。
（二）集體公益林補償金。
我鄉(xiāng)集體公益林補償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬元，已兌付支出14.83萬元，累計結余15萬元（因有林權糾紛正在調查處理暫未兌付）。
（三）20××、20××年經果林種植補助金。
我鄉(xiāng)20××、20××年經果林種植補助金共撥付資金38.79萬元，其中：財政局撥付資金38.21萬元，林業(yè)局撥付資金0.58萬元；全鄉(xiāng)已兌付地支出17.35萬元，累計結余21.44萬元（正在核對農戶卡號，核對完畢就對農戶進行發(fā)放）。
（四）林下養(yǎng)殖戶補助。
我鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖戶補助由農業(yè)局撥付資金3.6萬元，已兌付給林下養(yǎng)殖戶3.6萬元。
（五）20××年“一事一議”80%獎補。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬元，累計支出34.8萬元，累計結余10萬元（西南聯戶路未驗收暫未兌付）。
（六）20××年“一事一議”20%獎補。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬元，累計支出64.4萬元，累計結余0萬元。
二、存在的主要問題及原因
一是財政專項資金補助面比較分散，單個項目補助資金少。二是由于財政專項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多，缺乏整體規(guī)劃，部分項目存在前期準備不足，規(guī)劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的`整體效益。
三、下一步整改的主要措施
一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農資金整合力度。三是切實加強財政監(jiān)管，推進依法理財。四是建立一套完善的項目資金監(jiān)督管理機制。
我鄉(xiāng)20××年度財政涉農資金都是嚴格按照資金使用方向、性質安排支出，無擠占、挪用現象。財政涉農資金為我鄉(xiāng)推進社會主義新農村建設，改善農村基礎設施，提高農民生產生活水平起到了積極作用。
項目自查報告10
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設。
（二）項目性質：改擴建（未作更改）。
（三）主管部門：省農業(yè)廳（未作更改）。
（四）建設單位：縣農業(yè)縣農產品質量安全檢驗檢測站。
（五）建設單位負責人：吉克以布。
（六）項目建設地點：xxx
（七）建設內容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
（八）項目資金來源及到位情況：
根據初步設計項目編制方案批復，農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設情況：xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的'住宿遷出，農業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）
根據項目建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元；
2、實驗室建設47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設資金總計300萬元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
項目自查報告11
20xx按照市政府北政發(fā)〔20xx〕11號和北政發(fā)〔20xx〕13號文件的安排，20xx年我區(qū)牽頭負責的重點工作1項，是北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作；我區(qū)作為牽頭責任單位推進的重點項目共16個。現將20xx年上半年重點工作和重點項目“四定”任務完成情況報告如下：
一、重點工作完成情況
我區(qū)牽頭負責1項重點工作，北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作。
1.“四定”目標任務：完成征地補償工作，配合做好北海出口加工區(qū)b區(qū)施工秩序。
2.實際完成情況：封關區(qū)（一期）征地任務20xx.3畝（含原北暮鹽場620畝國有土地），已全部簽訂征地協議，完成任務100%；現還剩下230多畝蝦塘未完成補償；房屋搬遷任務111戶，已簽訂搬遷協議并拆除房屋107戶，剩下4戶群眾未簽訂搬遷協議，占總搬遷任3.6%。回建區(qū)（一期）征地任務136.2畝，已經全部征地協議的簽訂，土地補償費兌付到村民小組，青苗及地上附著物補償工作也完成兌付。目前，項目用地清表平整工作已全面鋪開，施工單位已經進場施工。自我評價：目標基本完成。
3.存在問題：剩下蝦塘的補償費業(yè)主要求過高。
4.下一步工作計劃：
一是繼續(xù)加大工作力度，日夜加班加點，盡快完成剩下蝦塘等地上附著物的補償工作；
二是全力配合項目土地平整施工和建設。
二、重點項目完成情況
重點項目共16項，上半年完成“四定”目標任務的有10項，未完成的有6項，建設內容調整的項目1項。具體情況如下：
（一）按“四定”完成的項目
1.鐵山港金港國際大酒店
（1）“四定”目標任務：完成投資800萬元，開工。
（2）實際完成情況：已完成投資3000萬元。20xx年5月份通過招拍掛拍下土地，至今已完成項目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設。現正進行圖紙設計。因拍下土地時間靠后，之前所計劃6月份開工建設未能按計劃進行，待相關前期工作完成后，爭取盡快開工。自我評價：目標完成。
2.南康至彬塘（社內至小碼頭）聯網公路
（1）“四定”目標任務：完成投資295萬元，完成工程量至29%。
（2）實際完成情況：已完成投資470萬元。完成全部涵洞工程基礎開挖、路基開挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評價：目標完成。
3.鐵山港工業(yè)區(qū)排水明渠工程（一期）
（1）“四定”目標任務：完成投資1400萬元，渠道施工。
（2）實際完成情況：已完成投資2170萬元。完成d2400混凝土管道鋪設660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預制塊鋪設1221.6m，一、二號跨渠橋梁及一號跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評價：目標完成。
（3）存在問題：北暮村三個蝦塘因要價過高未補償。
（4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護施工的工作。
4.營盤鎮(zhèn)新農村建設項目濱江小區(qū)基礎設施建設
（1）“四定”目標任務：完成投資8000萬元，完成45%道路及雨污水管道網鋪設等基礎設施。
（2）實際完成情況：已完成投資8000萬元。正在建設道路給及給排水工程,工程形象進度達68%,其中完成了506畝用地的基礎設施建設,已陸續(xù)交付了500戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
5.興港鎮(zhèn)新農村建設項目興港小區(qū)基礎設施建設
（1）“四定”目標任務：完成投資2100萬元，完成小區(qū)全部道路及雨污水管道網鋪設工作，十四號路及五號路完成50%工程量。
（2）實際完成情況：已完成投資2100萬元。正在建設道路給及排水工程,工程形象進度達93%,其中完成了520畝用地的基礎設施建設,已陸續(xù)交付了520戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
6.xx市xx區(qū)火祿港堤圍標準化建設（一期）工程
（1）“四定”目標任務：完成投資1200萬元，進行基礎開挖澆筑，護坡漿砌及堤防填筑。
（2）實際完成情況：已完成堤砍樹、清理表土工作，現正在進行堤防身土方填筑,基礎澆筑和水閘建設。自我評價：目標完成。
7.xx市xx區(qū)司法業(yè)務用房
（1）“四定”目標任務：竣工。
（2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
8.xx區(qū)營盤衛(wèi)生院
（1）“四定”目標任務：竣工
（2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
9.鐵山港石化產業(yè)園區(qū)配套路網（緯七路）
（1）“四定”目標任務：完成投資1100萬元，路基、排水施工。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價、可研、初步設計已批復，施工圖設計和預算已經完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開始土方開挖。工程規(guī)劃許可證已批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：市財政投資評審中心尚未審定施工圖預算，bt投資人無法按程序確定施工單位，導致未能報監(jiān)報建，現屬于無施工許可證施工。已提供的230米場地中的土方需調配至其他路段才能開工建設。
（4）下一步工作措施：請市政府協調財政局盡快出具施工圖預算控制價。請市政府召集市發(fā)改委、市住建局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局召開協調會，請各單位同意項目先開工，同時補辦各類手續(xù)。請市質監(jiān)局提前介入項目質量監(jiān)督工作。
10.鐵山港三號路a段
（1）“四定”目標任務：完成初步設計批復，施工圖設計。
（2）實際完成情況：已完成可研批復，初步設計已經完成評審，現設計單位根據審查意見進行修改；已完成bt招標工作，bt投資人為xx市政工程集團有限公司，已簽訂合同。自我評價：目標完成。
（3）存在問題：規(guī)劃設計方案待批，未能完成初設批復。
（4）下一步工作措施：請市政府協調市規(guī)劃局盡快批復規(guī)劃設計方案。
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（二）未按“四定”完成的'項目
1.營盤道路
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成規(guī)劃方案的批復，完成可研報告批復。當月完成500萬元征地拆遷量。
（2）實際完成情況：完成立項、可研、水保、環(huán)評等批復，規(guī)劃方案已報規(guī)劃局。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：20xx年3月1日根據評審會修改后的規(guī)劃方案已報市規(guī)劃局，6月18日根據市規(guī)劃局意見修改后重新上報市規(guī)劃局，6月24日市規(guī)劃局提出口頭意見，6月25日根據市規(guī)劃局意見提供給市規(guī)劃局。因拆遷量大，費用增加，20xx年5月16日業(yè)主擬文報市發(fā)改委申請調整建設規(guī)模，市發(fā)改委經與自治區(qū)區(qū)發(fā)改委溝通，需先征得市政府同意。業(yè)主又于5月23日擬文上報市政府申請調整規(guī)，6月20日市政府已回復同意調整。已與自治區(qū)發(fā)改委對接，根據調整規(guī)模編制可研上報自治區(qū)發(fā)改委。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協調市規(guī)劃局盡快審批規(guī)劃方案。
（5）建議：由于今年時間已過半，規(guī)劃目前還沒有確定，建議項目征地拆遷工作不再列入考核內容。
2.營盤中心漁港工程
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成工程量的10%。
（2）實際完成情況：正在開通項目的施工進場道路,已簽訂施工合同。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：營盤中心漁港的規(guī)劃至今未獲批復，漁港項目臨時施工道路的用海手續(xù)上報后至今未得到批復，由于營盤中心漁港項目是在原有的基礎上進行改造和擴建，涉及的單位及當地群眾較多，協調起來需要一定的時間。
（4）下一步工作措施：盡快協調審批好項目規(guī)劃和臨時施工道路的用海手續(xù)。
3.濱海大道（港口段）工程
（1）“四定”目標任務：完成可研報告審批。完成勘察報告。當月完成20xx萬元征地拆遷量。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、立項批復、水保環(huán)評批復；可研及方案編制中；bt投資人落實，已簽訂投資建設合同，目前已編制完成規(guī)劃方案，正在上報規(guī)劃局。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是由于出口加工區(qū)規(guī)劃的調整于20xx年4月8日才基本確定，本項目于4月9日才根據調整后的條件重新編制規(guī)劃方案，20xx年5月16日規(guī)劃方案已上報規(guī)劃局，目前待批；二是道路紅線為70m，超過了限制用地50m要求，也不符合土地利用規(guī)劃，無法批復用地預審；三是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主協調市規(guī)劃局盡快批復規(guī)劃設計方案。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
4.鐵山港工業(yè)區(qū)5號明渠
（1）“四定”目標任務：完成投資500萬元。完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標，開工建設。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復，初步設計已經完成編制，20xx年6月21日已經將修改后的方案設計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現要求市路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規(guī)劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協調市規(guī)劃局盡快批復規(guī)劃方案。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
5.鐵山港工業(yè)區(qū)6號明渠
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標，開工建設。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復，初步設計已經完成編制，20xx年6月21日已經將修改后的方案設計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現在要求路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規(guī)劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主協調市規(guī)劃局盡快批復規(guī)劃方案。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
6.110千伏大龍擴建工程
（1）“四定”目標任務：設備定標。
（2）實際完成情況：完成立項批復，可研已批復，初設完成并已報廣西電網公司，尚未批復。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：廣西電網公司未批復初步設計。
（4）下一步工作措施：協調廣西電網公司，盡快批復初步設計。
（5）建議：由于廣西電網公司未批復初步設計，且該項目選址并不在我區(qū)范圍，建議該項目不再列入我區(qū)今年“四定”重點項目。
項目自查報告12
天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里，轄區(qū)服務人口16440人，下轄6個村衛(wèi)生室，3個村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個，實際在崗16人，其中外聘1人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員12人。
近三年來，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領會基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革精神，結合本院實際，積極探索，銳意創(chuàng)新，努力實踐，大膽改革，取得初步成效。
一、基本做法：
（一）認真學習，找準癥結，統一思想認識。20xx年6月，我市召開全市“醫(yī)改”動員大會，正式啟動了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會議，認真學習醫(yī)改相關文件，解讀政策，領會精神，統一思想，凝聚共識。抓住改革的重點和關鍵環(huán)節(jié)。一是召開院領導班子擴大會議，學習討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境；二是召開職工大會，把思想和行動統一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來，解決認識上的誤區(qū)和理解上的差距，爭取醫(yī)務人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長帶領相關人員，做好醫(yī)改前各種基礎數據的測算工作，重點對單位的藥品庫存、人事、財務運行等情況進行認真核查分析，歸納梳理出突出問題：
1、存在“以藥補醫(yī)”，導致醫(yī)生開大處方，過度用藥現象；
2、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例低；
3、面對新形勢，原有的經營方式、核算辦法已經不能適應改革需要；
4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢，新任務，只有轉變工作理念，堅持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機制，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展，才能滿足人們群眾日益增長的健康需求。
（二）創(chuàng)新機制，完善制度，著力提升基層衛(wèi)生管理水平。
一是推進實施基本藥物制度。以實施基本藥物制度為切入點推進醫(yī)藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識培訓，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導患者的用藥習慣。在規(guī)定的時限內完成了藥品庫存清理。同時，配備一名責任心強、業(yè)務熟練的基本藥物網上采購操作人員，現已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實行了網上集中采購、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺網上結算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達到25萬元，為群眾讓利10萬余元。
二是推進實施補償機制改革。按照市政府的要求，衛(wèi)生院建立“收入匯繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對醫(yī)療的各項收入和支出進行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財政，所需的經常性支出由市財政按照預算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預撥后結算序時撥付，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務周轉使用。衛(wèi)生院實行成本核算，加強公務費、業(yè)務費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費應收、盡收。
三是推進實施人事制度改革。核定編制、科學設崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數為基礎，參照衛(wèi)生院科室設置的基本要求，結合衛(wèi)生院工作特點和實際需要，在核定的編制內科學合理設置崗位數量和構成比例；嚴格準入，競聘上崗。認真執(zhí)行準入資格制度，實行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準入。首先院長是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同，履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進行，全面實行人員聘用制。并及時通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動聘用合同；妥善清退臨時聘用人員。清理了4名臨時聘用人員，沒用出現上訪事件。現在衛(wèi)生專業(yè)技術人員占編制總數的70%。根據衛(wèi)生院實際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內人才招聘計劃，已經報到市編辦，準備統一面向社會公開招聘，配齊空編。
四是推進實施績效考核工資制度。績效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調動職工的積極性和主動性，我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績突出、貢獻大、風險高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。真正發(fā)揮績效工資的激勵作用。
1、總額預算，實行單位、個人兩級績效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產、管理、經濟運行狀況等情況的基礎上，對衛(wèi)生院實行績效工資總額預算管理。衛(wèi)生局負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核，考核結果與財政補助掛鉤，同時作為醫(yī)院評先獎優(yōu)和醫(yī)院正副職領導績效工資的'主要依據。衛(wèi)生院負責對本單位工作人員考核，考核結果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績效工資包括基本工資、績效工資兩個部分。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士10%津貼做為績效工資。績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其中50%為基礎性績效工資，另50%為獎勵性績效工資。第13個月工資做為年終一次性獎金。基礎性績效工資的考核分配根據每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標準，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行。扣除的基礎性績效工資納入單位每月考核的獎勵性績效工資總量再分配。獎勵性績效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數要不超過職工總數的40%。按季度發(fā)放；責任院長、副院長個人的基礎性績效工資和獎勵性績效工資的40%統一發(fā)放。若單位年末績效考核得分≥80份，為合格，可全部兌現院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現責任院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工資。
2、明細分類，得分實行“月清月結，月終考評”。醫(yī)院按崗位設置考核得分明細表，按照工作時間、工作強度、工作質量三個內容進行計分，工作時間為法定工作日，工作強度為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技、后勤、院長、副院長等七個崗位設置。工作質量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等，實行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應分值。
3、科學合理，嚴格績效工資考核監(jiān)管機制。為建立科學、規(guī)范、公正、有序的競爭激勵機制，根據市醫(yī)改辦的指導性意見，在深入開展調查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動部門相關政策文件規(guī)定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績效工資考核分配實施方案》，經單位職工大會審議表決通過，并報市衛(wèi)生局批準后實施。衛(wèi)生院成立了績效考核領導小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責全院職工的績效考核工作。績效考核中實行考核成員回避制度，績效考核結果做為績效工資分配的主要依據。并及時公示考核結果，自覺接受職工監(jiān)督。
二、取得的成效
（一）促進了醫(yī)療機構的長足發(fā)展
改革前，我院的收入主要靠藥品加價獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實行零利潤銷售，同時，又增加了基本公共衛(wèi)生服務。對此，政府加大投入，財政經費補償力度逐步增長。衛(wèi)生院的業(yè)務收入、門診量、住院量逐年增長。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬元，20xx年為70.4萬元，20xx年為115萬元。業(yè)務收入20xx年31萬元，20xx年44.6萬元，20xx年75.9萬元，20xx年前5個月12萬元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。
（二）激發(fā)職工工作熱情
改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經全部兌現到個人。職工受到激勵，工作的主動性、積極性明顯提高。
（三）群眾得到實惠
綜合配套改革后，由于實行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經營有了財政保障，醫(yī)務人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務和提高預防保健水平中來，衛(wèi)生院的公益性體現得越來越明顯，醫(yī)療費用顯著下降，減輕了患者和家庭的負擔，醫(yī)院在廣大農民群眾中的口碑越來越好。
三、存在的問題和建議
盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員缺乏，發(fā)展動力不足，無法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質不高，服務能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確，地方財政壓力大，編制內外聘臨時人員工資財政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來進行補償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下，工作運轉和工資發(fā)放出現了較大的困難。
結合我院實際，提出建議如下：
一是加大人才引進和培養(yǎng)力度。通過公開招考配齊編制，同時推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊伍。
二是繼續(xù)加大各級財政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎設施和設備的標準，才能加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)范化建設，更好推進農村衛(wèi)生工作，惠及百姓。
三是建議適當增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎醫(yī)務人員用藥習慣，盡可能納入新農合目錄。
項目自查報告13
20xx年，我局有農村改廁項目、標準化村衛(wèi)生室建設項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設項目。為加快建設進度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進展順利。現將有關情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農村改廁項目
20xx年全縣完成2萬座農村無害化衛(wèi)生廁所工作任務，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設完成。
(二)標準化村衛(wèi)生室建設項目
在原有256座標準化村衛(wèi)生室基礎上，新(改)建70所標準化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設備。項目總投資1050萬元，年底建設完成。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目
一是對現有的四層門診樓內外進行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進行擴建，面積約600平方米;二是購置先進的醫(yī)院信息管理系統，初步建立數字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫(yī)療設備;四是對醫(yī)院西側部分舊房進行拆除，新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元，年底建設完成。
二、進度情況
(一)農村改廁項目
根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設備有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務外621套)。二是加快建設進度。堅持以點帶面的`工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進行示范點建設，累計建設示范點16個;加強督導考核，抽調專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術問題進行現場指導。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛(wèi)生室建設項目
根據《20xx年標準化村衛(wèi)生室建設實施方案》，經各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設目標，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質量進度為重點，抽調專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設情況進行監(jiān)督考核，保證了項目進度和質量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目
一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進信息化建設工作，通過調研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團公司簽訂了醫(yī)院信息化建設協議，引進現代化的醫(yī)院管理信息系統(包括醫(yī)院信息系統HIS、實驗室信息系統LIS、影像歸檔和通信系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統)，目前，各科室硬件設備已全部到位，全院職工的信息化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動化OA等系統運行情況良好。三是積極引進先進醫(yī)療設備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進停車場建設工作。經積極溝通協調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經建設完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農村改廁項目。加強技術指導與督導考核，推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛(wèi)生室建設項目。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進行內裝外飾，在建的建設點加快施工進度，確保按照規(guī)劃進度要求完成建設任務。
3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術顯微鏡等設備進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(PACS系統)運行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
項目自查報告14
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展，現將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設進展情況
2011年我鎮(zhèn)項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、
包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的'針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
（五）加強管理，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設提供良好的建設環(huán)境。項目管理是項目建設過程中至關重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規(guī)使用資金現象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關手續(xù)，同時在項目建設過程中及時跟進，對
項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
項目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區(qū)進行項目建設，通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執(zhí)行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經我委查對核實后，按核對的.工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
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