鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告范文（通用17篇）
隨著個人的素質不斷提高，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告范文，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 1
為深入貫徹績效評價管理，根據(jù)《南江縣財政局關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》文件要求（南財績〔20xx〕3號），我鄉(xiāng)高度重視，切實加強組織領導，統(tǒng)籌人員安排，明確工作責任，激發(fā)動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關事項匯報如下：
一、部門概況
（一）機構組成。本單位內設置機關綜合辦事機關4個：農業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心、2個便民服務中心。
（二）機構職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，穩(wěn)定農村基本經(jīng)濟制度，承擔促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務、維護社會穩(wěn)定和鞏固基層政權等職能，推動物質文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展。
（三）人員概況。20xx年末在職人員58人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計1790.19萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入1767.29萬元，占98.72%；政府性基金預算財政撥款收入22.90萬元，占1.28%。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1790.19萬元，其中：基本支出1164.00萬元，占65.02%；項目支出626.19萬元，占34.98%。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
結合本單位實際，重點建立和完善工作、紀律、財務、內控等基本制度，使我鄉(xiāng)業(yè)務建設、隊伍建設、廉政建設、協(xié)作協(xié)調等各項工作有章可循。如制訂了《財務管理制度》、《內務管理制度》等制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合，內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體機關干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。建立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。嚴控“三公”經(jīng)費，堅決貫徹中央八項規(guī)定，切實降低“三公”經(jīng)費開支。
（二）績效目標管理情況
本單位嚴格按照規(guī)定進行科學、合理的預算績效編制，確保績效目標填報的.完整性和可行性、績效目標過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。
（三）綜合管理情況
本單位嚴格按規(guī)定進行政府性債務管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃、資產(chǎn)管理、內控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等。
（四）綜合績效情況
本單位嚴格預算管理、確保預算編制準確;嚴格支出控制，在資金預算、動態(tài)調整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關，按制度執(zhí)行，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質、按量完成。無違規(guī)記錄等情況。
四、評價結論及建議
（一）評價結論
根據(jù)部門整體支出績效評價指標規(guī)定的內容，經(jīng)我單位認真自評，20xx年度部門整體績效評價得分為96.5分。按照縣級部門預算編制通知和有關要求，按時完成基礎庫、項目庫報送工作，預算編制準確。部門整體績效目標編制完整、合理，項目績效目標編制明確、量化。按要求嚴格預算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預算，行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務。按要求及時公開預算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產(chǎn)清查工作，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性、全面性。內部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。
（二）存在問題
1、由于項目指標下達時間較晚，未能及時使用撥付；有關項目工作開展時間較晚，結算支出時間滯后；導致預算完成率略低。
2、內控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的進一步推進，我單位內部機構進行了相應的優(yōu)化，建立健全了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度，但仍需進一步強化財務約束監(jiān)督體制。
3、除政策性因素以外，由于部分臨時、緊急或突發(fā)的工作任務導致年中追加預算。
（三）改進建議
1、加強隊伍建設及相關業(yè)務知識，嚴格執(zhí)行預算，提高預算編制的科學性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件。
2、嚴格按照績效管理及考核相關規(guī)定，加強績效管理，將績效工作細化、量化，做準基本支出預算，做全項目支出預算。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 2
根據(jù)《南縣財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》我單位認真負責、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、基本情況
南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領導下的鎮(zhèn)一級政權機構。主要職能包括：
（一）制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術改造和產(chǎn)業(yè)結構調整方案，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。
（二）制定并組織實施村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，部署重點工程建設，地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。
（三）負責本行政區(qū)域內的精準扶貧、民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權益，取締非法經(jīng)濟活動，調解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。
（四）按計劃組織本級財政收入，管好財政資金，增強財政實力。
（五）抓好精神文明建設，豐富群眾文化生活，提倡移風易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習，樹立社會主義新風尚。
（六）完成上級政府交辦的其它事項。
南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人，退休人員175人，離崗退養(yǎng)人員18人，分流人員91人。
鎮(zhèn)本級內設職能辦公室7個：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應急管理辦公室、財政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個：南洲鎮(zhèn)社會事務綜合服務中心、南洲鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務服務中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊。
（一）部門整體支出概況
20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元，其中按支出性質和經(jīng)濟分類：一般公共服務支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學技術支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國有資本經(jīng)營預算支出10.56萬元、災害防治及應急管理支出8萬元、其他支出8元。整個20xx年收支基本平衡，可持續(xù)發(fā)展，財政無結余。
（二）部門整體支出績效目標
根據(jù)上級要求，20xx年度預決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準確性逐步提高，統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺上錄入信息，編制了固定資產(chǎn)臺賬。20xx年三公經(jīng)費9.34公務接待費用，無境外公務費用），與上年度比有所下降，主要原因是堅持中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約；內部管理制度得到了進一步完善，建立并嚴格執(zhí)行預決算管理制度、預決算公開公示制度及機關財務制度、村賬鄉(xiāng)代理制度，基礎信息管理力度不斷加強。有關重點項目的實施進展順利，達到了預期效果，群眾滿意，社會效益明顯。
（三）部門整體支出或項目實施情況
建立健全鎮(zhèn)、村級財務制度，規(guī)范報賬流程。堅持保正常運轉，保重點支出，保民生支出，保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長的工作原則，按月按季及時落實，全力確保社會大局穩(wěn)定。財政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關心的民生問題和基層村級部門傾斜，較大幅度提高了財政支出用于水利建設、公路建設養(yǎng)護、社會保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊，及時完成村級財務清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作，增強村級財務的透明度。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
嚴格落實《預算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的'有關規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。
（二）績效評價工作過程
根據(jù)縣財政局關于開展整體指出績效自評工作的通知精神，南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績效評價工作領導小組，負責績效評價工作的組織領導和具體實施。領導小組由黨委書記xxx任組長，鎮(zhèn)長xxx、紀檢書記xxx任副組長、各站辦所長擔任組員。領導小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項目支出有關賬目，收集整理支出方面相關資料，形成評價結論。
三、主要績效及評價結果
在縣委、縣政府的堅強領導下，本單位20xx年所有支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預算資金管理辦法、財務管理制度及專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循先預算、再審批、后支出的原則，保證資金的合理使用。對資金實行全程監(jiān)管，做到專款專用，確保項目的順利開展，取得了如下績效：
1、保障機關有效運轉。干部待遇嚴格按政策發(fā)放，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，量入為出，規(guī)范機關事務管理工作，提高服務質量，降低運行成本，合理配置，提高保障能力。
2、保障民生項目落實到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元，豐富了群眾文化生活；農林水利建設支出48.7萬元，推動農業(yè)現(xiàn)代化；節(jié)能環(huán)保支出35萬元，建設美麗鄉(xiāng)村等。
四、存在的問題
一、工作機制有待進一步完善，由于在平時工作中未加強績效監(jiān)控工作的重視，績效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對績效目標進行監(jiān)控的習慣。
二、單位各部門銜接不及時，無法及時監(jiān)控預算績效目標實施情況。
三、政府和財務部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預見性，在實際工作中有資金延遲到位的情況。
五、有關建議
一、建議政府在平時工作中進一步加強對績效目標監(jiān)控的重視，定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，使績效目標監(jiān)控與政府工作、財務工作掛鉤，做到及時監(jiān)控，及時控制，避免疏忽。
二、加強各部門銜接，使預算績效目標實施進度得到及時反饋，便于及時匯總監(jiān)控。
三、設置合理有效的績效目標監(jiān)控機制，科學設置預算績效指標，合理安排經(jīng)費和各項資金，使其物盡其用，更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作的實際情況，能夠合理運用現(xiàn)有資源，及時協(xié)調上級爭取資金保證各預算績效指標的順利實施。使績效評價更客觀全面，更能為發(fā)展政府經(jīng)濟，保障民生起到積極有效的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 3
根據(jù)《《中華人民共和國預算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20xx]2號）精神，我單位領導高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：
一、部門概況
（一）部門基本情況
湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內設機構有一辦一所三中心。黨政辦1個財政所3個直屬事業(yè)服務中心（農業(yè)綜合服務中心、事業(yè)綜合服務中心、政務服務中心）。落實好黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，穩(wěn)定農村基本經(jīng)濟制度，堅持依法行政，推進政務公開，加強對村民委員會的指導，提高村民委員會的自治能力，承辦縣政府和上級主管部門交辦的其他事項。
（二）人員情況
湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個，在編34人，目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實際有34人。全鄉(xiāng)291個黨員，14個非黨干部職工，15個黨員職工干部。
二、部門整體收支結余情況
我單位20xx年收到財政資金635.94萬元，年初結轉結余xx元，合計635.94萬元。其中基本支出635.94萬元，項目支出xx元；20xx年全年實際支出元8635.94萬；結余財政資金xx元。基本支出結余xx元，項目支出結余xx元
三、預算執(zhí)行與管理情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為98分。部門整體支出績效情況如下：
1、投入10分
預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職34人/編制40人x%=85%，得5分；“三公”經(jīng)費預算數(shù)基本無變動，變動率≦0，得5分。
2、過程45分
（1）預算執(zhí)行得20分。預算完成率100%得5分；預算控制率4.25%，得4分；無新建樓堂館所得10分。
（2）預算管理得30分。政府采購執(zhí)行率14萬元/14元＝100%，得5分；職責履行得9分；履職效益得30分；預決算信息公開按規(guī)定內容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎信息完善，得10分。
3、履職效益得、40分。
（1）產(chǎn)出指標內容：
指標1：完成改廁任務，完成改廁10座，得5分
指標2;鄉(xiāng)村振興
（2）效益指標方面：
指標1：發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
指標2;就業(yè)增加
指標3：生態(tài)平衡
（3）社會公眾或服務對象滿意度得10分：脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的和諧平衡發(fā)展。帶動當?shù)厝嗣窬蜆I(yè)，增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質的提高！
四、績效情況
（一）部門職責履行情況分析。
1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年，全鄉(xiāng)貧困檢測戶7戶15人,完成貧困戶農村危房改造11戶；建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學率達100%，高中在校貧困生61人，在校職業(yè)教育學生56人，全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學、輟學。全鄉(xiāng)貧困勞動力轉移就業(yè)1031余人。
2、環(huán)境整治成效明顯。大力實施環(huán)境治理工程，全力推進“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”，集中開展農村生活垃圾和農業(yè)面源污染防治。全面落實河長制，鄉(xiāng)村兩級河長定期對境內河道開展巡查，全年清理河道垃圾10余噸。20xx年，完成衛(wèi)生廁所改建10座，拆除旱廁15間。全年累計投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元，落實門前三包制度，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農戶垃圾分類處理。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年，新增15戶農戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)。同時，培育引進農業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立利益聯(lián)結機制，采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
4、社會大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會”，有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習。開展星級文明戶評比表彰活動，全鄉(xiāng)評選出星級文明戶60戶，其中鄉(xiāng)級十星級文明示范戶7戶。社會治理創(chuàng)新提效。強力推進掃黑除惡的專項斗爭和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項整治，積極創(chuàng)建“平安大錫”，完善社會治安防控體系。全年無刑事案件，人民群眾安居樂業(yè)。堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，開展隱患排查整改和打非治違整治行動，全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1起森林火災。
5、自身建設越抓越實。對人民負責是政府工作的第一準則，讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨，改進作風，提高效率，樹立開拓進取，真抓實干，團結高效，公正廉潔，親民為民形象，以良好的作風和形象贏得全鄉(xiāng)人民的信任、支持和擁護。
（二）社會經(jīng)濟效益分析
1.經(jīng)濟效益指標：科學制定發(fā)展規(guī)劃，營造農村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加強農村市場監(jiān)督，培育、提升市場功能，搞活市場流通，推廣農業(yè)技術，完善農業(yè)社會化服務體系，引導農民發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，調整產(chǎn)業(yè)結構，加強農村勞動力技能培訓，引導農村勞動力轉移和就業(yè)，不斷提高社會主義新農村建設水平。
2.社會效益指標：加強民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、勞動保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會管理，加強社會主義精神文明建設，做好防災減災工作，加強環(huán)境保護，努力改善農村人居環(huán)境，不斷提高農村人口素質和農民生活質量。
3.可持續(xù)影響指標：堅持以人民為中心的發(fā)展理念，加大投入，補齊短板，全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)
（三）行政效能分析
1.嚴格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強對公務用車的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內。
2.不斷深化制度改革，創(chuàng)新服務理念，優(yōu)化服務舉措，積極推進群眾辦事“一門式”服務，為群眾辦好事，讓群眾辦好事，一件事一次辦。加強事中事后監(jiān)管，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”，“放管服”改革工作成效顯著。
3.加強對省市縣財政預算資金管理方面制度的學習培訓，不斷提高各職能股室的業(yè)務工作能力。及時組織股室隊所負責人學江華縣財政局出臺的培訓費、會議費、差旅費等相關制度的學習。
五、存在的問題
1.工作能動性不足，相關職能部門配合、參與度不夠，缺乏工作支持和經(jīng)費保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠，宣傳不到位，工作難深入，各項綜合協(xié)調機制尚未健全，人力物力財力需要進一步給予保障，經(jīng)費保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。
2.人員嚴重缺編與工作任務繁重矛盾日益突出。
六、后續(xù)的工作計劃
1.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的.費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 4
一、基本情況
1、蘭溪鎮(zhèn)部門整體支出概況：20xx年決算數(shù)，上級財政補助收入6368萬元，對應支出6308萬元，其中人員經(jīng)費支出2563萬元，日常支出3745萬元，支出經(jīng)濟分類：工資福利分別支出1743萬元，商品和服務支出3705萬元，對個人和家庭的補助支出280萬元，對企事業(yè)單位的補貼580萬元。
2、加強了財政管理，堅決貫徹執(zhí)行上級政府及主管部門的績效考核指標，實現(xiàn)蘭溪鎮(zhèn)目標：
①政令暢通，經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長；
②農業(yè)經(jīng)濟長期發(fā)展；
③招商引資，立項爭資，以項目育財源，推行產(chǎn)業(yè)招商，以商招商，世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展，三叉堤中國石化油庫項目也基本落實。
3、部門整體支出實施情況分析：資金預決算公開，資產(chǎn)資金管好用好，“三公經(jīng)費”按上級規(guī)定嚴加控制，內部管理制度完善。
二、績效評價工作情況
1、績效評估的目的：促進蘭溪經(jīng)濟的發(fā)展，提升蘭溪鎮(zhèn)的整體形象。
2、績效評價工作過程，對各項資金有效管理，控制資金，節(jié)約成本，決算公開，突出重點：
①、保障人員工資津貼足額到位，按政策嚴格控制三公經(jīng)費；
②、突出城鎮(zhèn)管理，創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村；
③、農村基礎設施建設加大，蘭溪啞河治理日益推進，村級主干道改造加寬。
三、主要績效及評價結論
1、突出打造楓林特色片區(qū)，既體現(xiàn)蘭溪的古鎮(zhèn)特色，又向城鎮(zhèn)化管理更加邁進一步；
2、創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，加大了農村基礎設施建設，改善了農村人居環(huán)境衛(wèi)生；
3、蘭溪啞河治理工程項目基本完工；紅洲渠、紅衛(wèi)渠，蘭啤公路，千港公路加寬維修改造；
4、績效評價發(fā)揮了很高的.效率，績效考核成為各部門，站所風向標，成了提高工作效率和促進發(fā)展的良好制度，干部素質大大提高。
四、存在的問題和建議：
1、預算編制的合理性有待提高。年內追加數(shù)額太大，預算控制率較低；
2、資產(chǎn)管理有待進一步加強；
3、建議細化預算指標，提高預算科學性、準確性，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 5
按照《瀘定縣財政局關于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》（瀘財〔20xx〕158號）文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度整體支出績效評價綜合情況匯報如下。
一、部門整體支出基本情況
20xx年度我鎮(zhèn)預算支出總數(shù)為1884.56萬元，決算支出總數(shù)為1902.68萬元。差異主要是本年度結轉至上年度的金額為31.78萬元，結轉金額的主要是保險及項目款。
支出數(shù)主要是以下8項：
1.一般公共服務支出數(shù)為430.95萬元，占總支出的22.65%；
2.國防支出數(shù)為1.22萬元，總支出0.06%；
3.社會保障和就業(yè)支出數(shù)為48.54萬元，占總支出2.55%；
4.衛(wèi)生健康支出數(shù)為24.93萬元，占總支出1.31%；
5.城鄉(xiāng)社區(qū)支出數(shù)為7.41萬元，占總支出0.38%；
6.農林水支出數(shù)為1325.7萬元，占總支出69.67%；
7.住房保障支出數(shù)為49.54萬元，占總支出2.6%；
8.節(jié)能環(huán)保支出數(shù)為14.34萬元，占總支出0.75%
二、部門整體支出評價工作開展情況
按照文件通知要求，我鎮(zhèn)領導班子及鎮(zhèn)黨委高度重視，庚即開展自評工作，召開相關會議，就部門整體支出績效自評工作開展自清自查、自查自糾并做出相關要求和指示，對資金使用情況進行自清自查，及時自查發(fā)現(xiàn)問題及時自行整理和糾正問題，對治理不足的.要提出并制定相應整改方案。
三、評價結論及績效分析
（一）績效分析
1.預算編制情況
我鎮(zhèn)在績效目標編制時要素完整,績效指標按照要求進行細化量化，20xx年全面我鎮(zhèn)部門績效目標實際實現(xiàn)程度與預期目標相符基本相符，20xx年我鎮(zhèn)預算編制數(shù)據(jù)基本支出與決算數(shù)基本相等，主要在于項目年度調劑數(shù)較大，無法預估，綜合評價我鎮(zhèn)在預算編制合計得分為25分。
2.預算執(zhí)行情況
20xx年度，我鎮(zhèn)部門公用經(jīng)費及非定額公用支出與年初預算數(shù)基本相等，預決算偏差程度在10%以內，部門開展績效運行監(jiān)控后，將績效監(jiān)控結果應用到預算調整的情況不理想，20xx年我鎮(zhèn)在11月預算執(zhí)行進度達到82.5%，綜合所得評分為13分。
3.完成結果情況
我鎮(zhèn)20xx年預算執(zhí)行進度在年末支付進度達到了100%，資金使用率達到100%。20xx年我鎮(zhèn)未接受審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，在完成結果方面綜合得分20分。
4.整改反饋情況
關于績效檢查提出的建議和存在的問題，我鎮(zhèn)都庚即改進，完善相關制度，加強項目績效管理支出，按時報送相關報告材料。在此項問題得分6分。
5.自評質量情況
在開展整體績效自評時，我鎮(zhèn)均按照各項指標對比自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時更正，也存在自查不到位的情況，自查得分6分。
（二）評價結論
20xx年度，綜合整體績效評價，我鎮(zhèn)總體得分70分，預算資金整體完成情況總體上較20xx年度有很大提升和進步，但是還需加強績效應用和反饋，完善相關機制，嚴格按照預算管理要求，嚴格管理相關資金，做到了不亂用、不挪用、不私設小金庫，杜絕了預算科目與實際使用科目不實，做到專款專用、專人管理，提高每一筆資金的使用效益。
四、存在的主要問題
一是部門預算績效管理法律級次較低；
二是部門預算績效管理的保障機制不完善；
三是部門預算績效評估全系不完善；
四是預算績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質偏低。
五、相關措施建議
一是要建立健全部門預算績效管理的法律法規(guī)體系；
二是要完善預算績效管理體系與指標評估體系；
三是要提升績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質和思想水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 6
一、橋頭鄉(xiāng)概況
（一）橋頭鄉(xiāng)基本情況
橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮(zhèn)，西靠漚江鎮(zhèn)，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線從境內穿過，鄉(xiāng)政府距縣城32公里，全鄉(xiāng)轄6個村1個居委會，112個居民小組，總人口10484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬畝，茶園面積3萬畝，橋頭鄉(xiāng)人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內所有日常工作，內設黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃建設城鄉(xiāng)管理辦公室（加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計與農村經(jīng)營管理辦公室牌子）、社會管理綜合治理辦公室、社會事務辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉(xiāng)實有編制數(shù)42人，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人，退休人員7人轉到社保中心發(fā)退休金。
橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有：
1、執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發(fā)布決定和命令。
2、執(zhí)行本行政區(qū)域內的經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強公共設施的建設和管理，發(fā)展各項服務事業(yè)。
3、依法管理本級財政、執(zhí)行本級預算。
4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務。
5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
6、開展社會主義民主與法制教育，加強社會管理綜合治理，調解民事糾紛，維護社會秩序。
7、推行計劃生育，控制人口數(shù)量，提高人口素質，改善人口結構。保護婦女、兒童和老人的合法權益。
8、負責民政工作，發(fā)展社會福利事業(yè)，做好社會保障工作，辦理兵役事項。
9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。
（二）橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年本單位年初預算數(shù)488.5萬元，其中：一般公共服務支出430.8萬元，社會保障和就業(yè)支出36.2萬元，衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預算調整數(shù)：財政一般預算撥款983.8萬元，政府性基金預算財政撥款收入17.3萬元，其中：基本支出587.2萬元（工資福利支出385萬元，一般商品和服務支出80.2萬元），項目支出396.6萬元。
20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元，其中基本支出587.2萬元（人員經(jīng)費362.8萬元，公用經(jīng)費224.2萬元），專項支出396.6萬元，主要用于農村基層設施建設支出、土地開發(fā)支出、新農村亮化工程、扶貧事務支出等。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）基本支出
橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元，其中工資福利支出319.9萬元，一般商品服務支出215.6萬元，對個人和家庭的'補助42.9萬元，資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設備購置費等機關運行經(jīng)費，是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出。
20xx年三公經(jīng)費預算為35.07萬元，實際支出35.07萬元其中：因公出國（境）費0.00萬元，公務接待費23.1萬元。公務用車購置與運行維護費7.56萬元。完成年初預算的100%。
（二）項目支出
橋頭鄉(xiāng)20xx年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。其中：鄉(xiāng)村振興農村基層設施建設支出353.2萬元，新農村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴格按照有關規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規(guī)定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，做到專款專用，確保資金支出的真實性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實施。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財務賬固定資產(chǎn)總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產(chǎn)總賬（凈值）1355843.82元。國有資產(chǎn)總額：135.6萬元。其中：固定資產(chǎn)115.21萬元，較上年增長-4.46%，占資產(chǎn)總額84.93 %；無形資產(chǎn)（土地）20.45萬元，較上年增長0.00%，占資產(chǎn)總額15.07%；
四、部門整體支出績效情況
我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標。所有開支均按照我單位財務管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴格把關；項目運行完全按照我鄉(xiāng)內部管理制度、縣委縣政府及財政的有關規(guī)定執(zhí)行，嚴格落實制度管理，單位內部組織不定期進行自查，未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉(xiāng)申報的各項資金，實施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行了量化分析，均已實現(xiàn)了預定的績效目標，依據(jù)充分，目標明確，同時預定目標設置合理，符合相關規(guī)定和要求。
五、存在的主要問題
一是人員經(jīng)費保障不足，比如我鄉(xiāng)工作人員下村補助等沒有納入預算撥款，臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。
二是專項資金少，資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項目資金進行鄉(xiāng)村建設，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農村重點產(chǎn)業(yè)項目建設力度，完成鄉(xiāng)村振興的工作目標。
六、改進措施和有關建議
（一）明確項目發(fā)展方向的指導思想。
一是緊密結合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù)，從本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求出發(fā)，發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟。
二是結合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域需求。項目實施要緊密結合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，提升自主創(chuàng)新能力。
三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念。惠及民眾，造福百姓。
（二）做好項目篩選和論證工作。
一是廣泛征集實施意見和建議。
二是認真開展調查研究。
（三）做好項目實施的后續(xù)跟蹤檢查工作。對立項實施的項目，定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進行跟蹤檢查，對實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對實施進展緩慢的項目督促整改，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（四）完善管理機制，明確責任。項目實施完成移交后，要加大對項目基礎設施保護工作的關注和重視，構建一個職責分明、科學規(guī)范、具有可操作性的長效機制。
（五）拓寬資金來源渠道，增加基礎設施建設投入。
（六）加大投入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費運轉的保障力度，對所有人員待遇納入預算撥款。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 7
一、年度預算安排情況
20xx年1-8月公共財政預算收入數(shù)1777.68萬元，其中：一般預算收入1777.68元，政府性基金收入xxx元。
20xx年1-8月項目安排38個，資金共計907.98萬元，其中20xx及以前年度結轉項目13個，涉及資金366.98萬元。
二、1至8月執(zhí)行情況
（一）部門預算1-8月執(zhí)行情況
20xx年1-8月公共財政預算支出數(shù)1021.59萬元，其中：一般預算基本支出551.76萬元，一般預算項目支出469.83萬元。
（二）部門預算績效目標1-8月完成情況
20xx年1-8月項目績效目標整體完成度為51.74%，其中完成度為100的項目有12個，完成度在50-99的項目有5個，完成度在50以下的`有3個，完成度為0的有18個。
（三）部門預算績效目標調整情況
20xx年1-8月無部門預算績效目標調整。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
預計全年部門預算執(zhí)行98%左右。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年績效目標達到98%左右。
績效目標偏差原因分析（如無偏差則無需闡述）
1、財政資金緊缺，可能會導致支付進度緩慢；
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時，支付進度緩慢。
四、整改措施
20xx年1月至8月，我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標，各項支出都嚴格按預算要求執(zhí)行，專項資金也做到專款專用。同時，按部門預算科學合理使用財政資金，充分發(fā)揮資金利用效率，但在預算績效目標中仍有一些問題。
1、加強會計核算學習，做好做細預算基礎工作，提高預算、核算準確性。
2、加強工作力度，積極爭取各方面支持，加快項目實施進度，更好的完成預算執(zhí)行，提高部門預算績效。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務隊伍的硬實力。
4、加快項目進度。確定專人負責，有效開展績效管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用，對專項資金預算績效目標進行及時跟蹤。對預算執(zhí)行精細化，加快資金撥付進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 8
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，飛仙關鎮(zhèn)政府組織相關中心、戰(zhàn)所，認真開展了績效管理和績效運行相關工作。飛仙關鎮(zhèn)政府機關現(xiàn)有行政編制人員22人，事業(yè)編制人員18人，機關工勤人員1名,退休職工11人，內設機構11個。預算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復給我單位預算撥款收入709.5萬元，其中:基本經(jīng)費641.1萬元,項目經(jīng)費68.4萬元,截至6月底，追加預算1199.44萬元（其中20xx年項目經(jīng)費31.6萬元）。
二、1-6月執(zhí)行情況
（一）部門預算1-6月執(zhí)行情況
1-6月xx日常公用經(jīng)費支出422.11萬元，完成全年預算59.49%；安全工作經(jīng)費支出2萬元，完成全年預算100%；財政所建設工作經(jīng)費支出1萬元，完成全年預算100%；婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費支出3.21萬元，完成全年預算80.25%；維穩(wěn)工作經(jīng)費支出3萬元，完成全年預算100%；基層組織活動和公共服務運行經(jīng)費支出0.95萬元，完成全年預算2.375%；補充工作經(jīng)費、關工委工作經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務站工作經(jīng)費等7項工作經(jīng)費支出0元，完成全年預算0%，主要原因為：部分工作正進行中，還未進行結算報賬，因而預算執(zhí)行率為0。
（二）部門項目預算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村道路建設項目、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村庭院經(jīng)濟獎補項目、老舊木房線路改造項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村公益性基礎設施建設項目。20xx年項目預算金額771.97萬元，其中：上年結轉結余資金0元、年初預算安排0元、年中追加預算771.97萬元），20xx年1-6月預算執(zhí)行金額61.84萬元（其中：上年結轉結余資金執(zhí)行金額0元、年初預算安排執(zhí)行金額0元、年中追加預算執(zhí)行金額61.84萬元），至6月預算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為0個，有3個項目預算執(zhí)行率為0，主要原因為：部分工程項目尚在進行中，因而預算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工。
（三）部門預算績效目標1-6月完成情況
20xx年1-6月本單位部門預算績效目標穩(wěn)步推進，機構運轉正常，各項工作有序開展。認真貫徹執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發(fā)布決定和命令；有效宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會（黨員大會）的決議。抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設；落實對干部的.教育、培訓、選拔、考核和監(jiān)督工作。良好完成飛仙關鎮(zhèn)便民服務工作、退役軍人事務工作，協(xié)助維護穩(wěn)定和依法治理等工作。推動農業(yè)、林業(yè)、水利、農業(yè)機械、畜牧獸醫(yī)等基層農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控防治、農產(chǎn)品質量安全技術服務等工作。有效促進基本公共文化服務、旅游及文旅融合發(fā)展。做好村鎮(zhèn)建設、城鄉(xiāng)環(huán)境治理服務等工作。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
年初預算收入709.5萬元，截至6月底追加預算1199.44萬元，1至6月完成支付1262.17萬元，其中項目經(jīng)費完成支付72萬元。全年預計執(zhí)行1908.94萬元,執(zhí)行率達到100%。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
（一）存在問題
在單位內部開展覆蓋相關科室人員的預算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作較少，有的科室對預算績效管理還缺乏認識，項目績效目標申報還較為籠統(tǒng)不具體。
（二）整改措施
積極開展覆蓋相關科室人員的預算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作，科學細化編制項目績效目標，按照制定的項目支出績效目標及項目實施方案組織實施項目，保障項目有序開展。
五、工作建議
（一）建議根據(jù)單位工作需要，將可預見且每年持續(xù)發(fā)生的經(jīng)費納入年初部門預算。
（二）建議財政部門多組織預算績效業(yè)務培訓，提升財務人員業(yè)務能力，推進預算績效工作有序開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 9
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價。現(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目建設內容及任務指標
1.建設內容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設村集體經(jīng)濟商鋪5間。
2.任務指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復綜合樓水電1400m2。
（二）投資規(guī)模及資金籌措
項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農資金。
二、項目績效自評工作開展情況
遵循績效自評“目標引領、科學規(guī)范、客觀公正、結果導向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
工作領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)財政所，負責本次績效自評工作的組織協(xié)調、統(tǒng)籌推進等，工作成員為付xx、李xx。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內容、任務、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
實施自評階段。一是按照相關要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
整改階段。部門結合自評報告和上級部門審核結果提出的整改意見，在限期內做出相應整改。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
項目資金到位50萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%
3.項目資金管理情況。
項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標完成。
2.效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標村集體經(jīng)濟年收入大于等于21萬元，實際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預期。社會效益指標均完成。
3.滿意度指標完成情況。
服務對象滿意度指標完成。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
不存在績效目標未完成情況。
五、績效自評結果
通過對全年預算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。
六、結果公開情況和應用打算
對外公開。
應用和打算：
（一）通過績效評價結果的比較功能，實施標桿管理。績效考評至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用于當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統(tǒng)計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構或者項目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內容上更具可比性的組織組成。
（二）以績效結果為導向，實現(xiàn)公共服務市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準。基于公眾滿意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務市場化，提高公共產(chǎn)品和服務的質量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務型和效能型政府。績效評價的結果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的`完備、政府審計、機構重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
政府績效評價的公開與應用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構;黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務員績效時彼此分割，負責公務員績效評估的專門機構還沒有真正建立。
(三)績效評估的內容不全面，沒有建立科學、綜合的評估指標體系，片面地將經(jīng)濟業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進入市場交換領域，導致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。
(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應有的監(jiān)督。
(五)績效評價結果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學合理和可量化的績效目標、績效標準來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。
(七)在科學政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領導者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務上，不考慮經(jīng)濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 10
按照省市縣關于新農村建設工作開展要求，我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農村建設”項目資金績效評價。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目實施情況
20xx至20xx年，分宜鎮(zhèn)共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個；共安排新農村建設專項資金1300萬元。新農村建設村點屬于民生基礎設施改善項目，是以項目屬地鎮(zhèn)村作為項目建設主體和實施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設項目。項目建設主要用于改善農村基礎設施，提升農村人居環(huán)境，提高農民生活水平，加快城鄉(xiāng)一體化進程。項目主要內容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡）和公共服務設施建設等。
二、項目管理情況
為確保項目順利實施，加強組織領導歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領導任組長，鎮(zhèn)分管農業(yè)農村工作的領導任副組長，鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農辦等部門負責人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農村建設領導小組，并及時進行了人員調整，小組下設辦公室在鎮(zhèn)農業(yè)農村辦，具體負責開展新農村建設工作。各村也成立了相應領導小組，各新農村建設點都成立了村民理事會，負責落實村點新農村整治建設任務。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農村建設的有序開展。
為做好新農村建設工作，我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求，結合工作實際，每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農村建設工作實施方案》和相關獎懲措施，從選點規(guī)模、選點原則、申報要求、建設內容、推進時序、竣工驗收等方面對全鎮(zhèn)新農村建設村點的'選點報點和組織實施等工作進行了明確。各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設計，施工有質量監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點跟蹤督促相結合的方式，適時展開專項督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員，通過聘請第三方進行驗收，并制作出決算書；出現(xiàn)工程量不夠的都事后補足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農村建設任務的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個。共安排新農村建設專項資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預算新農村項目建設資金到位率100%。
為確保專項資金發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)嚴格按照上級文件精神要求，有效地規(guī)范新農村建設資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮(zhèn)新村辦初審，鎮(zhèn)分管領導審核，鎮(zhèn)財政分管領導審簽，以銀行轉賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個建設點的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個建設點的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農村建設資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關公共服務設施建設。
四、自查考評情況
根據(jù)新余市社會主義新農村建設暨農村人居環(huán)境整治工作領導小組辦公室，關于做好迎接20xx至20xx年度新農村建設項目實施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮(zhèn)農業(yè)農村辦、鎮(zhèn)財政所等相關業(yè)務部門人員，對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農村建設專項資金進行了全面清理，從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關鍵程序入手，逐一進行了認真檢查核對，認為：
1.全鎮(zhèn)各村新農村建設資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關公共服務設施建設。
2.各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設計，施工有質量監(jiān)督，竣工后有工程決算。
3.個別承包方為了避稅，不按工程項目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設點60萬元工程項目開了30萬元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設點20萬元工程項目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設點20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務發(fā)票。
4.項目建成后管理還需加強，要落實責任，保證新農村建設各項工程良性運行。
五、成效發(fā)揮情況
通過實施新農村項目建設，實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達到100%，自來水入戶率達到98%以上，水沖廁入戶率達到95%以上，衛(wèi)生公廁建置率達到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎設施和服務設施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 11
為貫徹落實《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內容。
根據(jù)渝財農[20xx]18號關于下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知（豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目江池關塘村）。市級資金安排50萬元用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金50萬元，專項用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目已全部完成，資金已全部支付，用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
（三）績效目標。
配套設施：新建圈舍40平方米，用水設備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（四）部門（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。
2.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的.績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
完成配套設施：新建圈舍40平方米，用水設備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（二）績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項目收益中村集體分配6%，項目質量達標率95%以上，資金到位率100%，項目資金專款專用，預算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益：帶動旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動農戶收入，提高人民群眾生活質量水平，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設；項目正常運營年限5年。效益指標得分35分。
滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
（三）評價結果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）項目管理有所欠缺；
（二）項目績效目標設置不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進措施
（一）加大項目過程管理監(jiān)督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。
（二）加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃，加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業(yè)人才的引進，加強職業(yè)教育培訓，提高專業(yè)技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 12
一、基本情況
1、項目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部，東鄰平達鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經(jīng)濟總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車厘子等。
2、項目建設情況
建設內容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。
二、項目績效自評工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷，項目建設前期，按照新農村建設的總體要求，在對項目點礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調研和分析論證的基礎上，堅持把“科學規(guī)劃、基礎先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結合起來，確定了建設“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實施方案，為項目村建設指明了方向。同時結合當?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘猿止?jié)約用地，合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設領導小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負責人及項目所在村的“村三委”領導為成員，抽調有關人員負責項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務等工作，確保工程順利實施。工程建設領導小組下設：
（1）辦公室：負責編制工程實施計劃，處理日常事務及工程資料的收集整理。
（2）工程技術管理組：負責施工管理及監(jiān)督，把好工程質量關；
（3）財務管理組：負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組，負責對項目的.計劃、工程進度、資金管理使用、工程質量等進行監(jiān)督
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴格按照財經(jīng)相關工作紀律要求由財政所統(tǒng)一管理專款專用，按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
建設內容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組，項目受益農戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標完成情況：全部完成
3.滿意度指標完成情況；滿意度95%以上。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標全部完成
五、績效自評結果
自評結果100分
六、結果公開情況和應用打算
項目要在縣級主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務公開欄上將項目計劃、建設內容、補助標準、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示，確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
在項目建設過程中，注重調動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性，讓黨員群眾參與建設目標、內容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設崗定責、村務公開等制度，加快推進了基層民主管理進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 13
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府組織相關股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府機關現(xiàn)有行政編制人員17人，事業(yè)編制人員17人，機關工勤人員1名,退休職工13人，內設機構6個。預算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復給我單位預算撥款收入637.92萬元，其中:基本經(jīng)費561.12萬元,項目經(jīng)費76.80萬元，截至6月底，追加預算458.16萬元（其中20xx年項目經(jīng)費26.7萬元）
二、1-6月執(zhí)行情況
（一）部門預算1-6月執(zhí)行情況
1-6月x日常公用經(jīng)費和工資福利支出366.08萬元，完成全年預算65.24%；項目經(jīng)費支出3.93萬元，完成全年預算5.12%。
（二）部門項目預算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：太平鎮(zhèn)大河村關山上滾水壩加固項目、太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復項目、鐘靈村和大河村村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。20xx年項目預算金額186.7萬元（其中：上年結轉結余資金xx萬元、年初預算安排xx萬元、年中追加預算186.7萬元），20xx年1-6月預算執(zhí)行金額xx萬元（其中：上年結轉結余資金執(zhí)行金額xx萬元、年初預算安排執(zhí)行金額xx萬元、年中追加預算執(zhí)行金額xx萬元），至6月預算執(zhí)行率為xx%，完成的項目為2個已竣工驗收，正在完善報賬手續(xù)，進行撥付流程，另1個項目主要原因為：鐘靈村大河村村集體經(jīng)濟發(fā)展項目尚在進行中，正在進行撥付流程。
（三）部門預算績效目標1-6月完成情況
1.太平鎮(zhèn)大河村關山上滾水壩加固項目21.7萬元，主要是加固大河村關山上滾水壩，方便群眾的出行。1-6月執(zhí)行預算xx萬元，完成該項目年度預算的xx%。
2.太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復項目5萬元，主要是修復勝利村董家溝組堡坎，保障人民群眾生命安全。1-6月執(zhí)行預算xx萬元，完成該項目年度預算的xx%。
3.基層組織活動和公共服務運行經(jīng)費年初預算48萬元，主要用于保障太平鎮(zhèn)轄區(qū)內4個行政村的村級基層組織活動和公共服務運行維護工作正常開展，保障各村基礎設施正常運行，服務基層群眾，促進農村經(jīng)濟事業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。1-6月執(zhí)行預算xx萬元，完成該項目年度預算的xx%。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
年初預算收入637.92萬元，截至6月底追加預算399.53萬元，1至6月完成支付471.21萬元，其中項目經(jīng)費完成支付3.93萬元。全年預計執(zhí)行2000萬元,執(zhí)行率達到100%。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年的`績效目標任務都能夠按照年初計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
(一）存在問題
一是編制部門績效目標設立不夠明確、細化和量化；
二是資金使用效益有待進一步提高，有的資金使用過快，有的資金使用過慢。
（二）整改措施
強化源頭管理，提高績效目標設立的科學性。科學細化編制項目績效目標，按照項目支出績效目標及項目實施方案組織實施項目，保障項目有序開展。
五、工作建議
多組織財政預算績效相關方面的培訓及學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 14
根據(jù)縣財政局《關于報送20xx年度1-8月份預算績效運行監(jiān)控情況的通知》（財績函〔20xx〕133號）文件要求，對我鎮(zhèn)20xx年度1-8月份部門整體績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進行匯總分析，現(xiàn)報告如下。
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)郎溪縣20xx年預算績效管理工作要點的通知》（財績〔20xx〕67號）和《關于印發(fā)郎溪縣預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》（郎財投審〔20xx〕139號）等有關規(guī)定，由分管領導直接負責，財務部門和其他業(yè)務科室配合完成資料收集及匯總。按照年初績效目標，對1-8月份部門整體績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度進行了統(tǒng)計分析。
二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
20xx年畢橋鎮(zhèn)人民政府預算安排共計1757.2萬元（含上年結轉220萬元），其中：一般公共服務支出411.66萬元；社會保障和就業(yè)支出54.03萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出752.2萬元；農林水支出194.36萬元；住房保障支出40.58萬元；文化旅游體育與傳媒支出50.47萬元；衛(wèi)生健康支出20.9萬元；普法經(jīng)費1萬元；預備費12萬元。根據(jù)目前資金執(zhí)行進度及工作成效，預計全年執(zhí)行數(shù)在100%以上。
（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析
20xx年以來，我單位按照年初預算，嚴格控制各項經(jīng)費，圍繞我鎮(zhèn)工作，不斷加強和創(chuàng)新機構編制管理，較好地完成了各項工作任務。
（一）部門預算1—8月執(zhí)行情況
20xx年1—8月，畢橋鎮(zhèn)人民政府一般公共預算支出555.29萬元，已執(zhí)行32%。
（二）部門預算績效目標1—8月完成情況
20xx年1—8月，畢橋鎮(zhèn)人民政府一般公共預算支出555.29萬元，完成率32%。
（三）部門預算績效目標調整情況
一是補助類項目中“補助人員”、“經(jīng)費”有所調整，主要原因是市級下達任務發(fā)生變化、符合補助條件的人員增加等；二是項目取消導致績效目標無法完成，主要原因是上級部門下達任務與去年有變化，部分項目取消。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
20xx年，郎溪縣畢橋鎮(zhèn)人民政府預算預計支出1757.2萬元。
（二）全年績效目標預計完成情況
20xx年，郎溪縣畢橋鎮(zhèn)人民政府績效監(jiān)控項目無，整體績效目標預計完成情況較好。
（三）績效目標偏差原因分析
因機構改革及人員調動，部分職能進行劃轉，導致資金出現(xiàn)偏差；
四、整改措施
一是強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束。對專項資金偏離預算績效目標的支出，及時采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”。反饋局業(yè)務科室針對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的`預算資金、沉淀的結余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續(xù)績效目標的有效實現(xiàn)提供有力支撐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 15
一、項目基本情況
我鎮(zhèn)20xx年共實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮(zhèn)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助各類資金721萬元。其中基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬元，分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長19米、高1.2米，1000涵管長10米，跌水井1口，路面恢復45平方米；王灣路護岸長7米、高4米，600涵管長4米，路面恢復7平方米；倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長8米，800涵管長8米。河東道路長1100米加寬1.5米，清塘路護坡長72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運輸成本，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。
二、績效目標實現(xiàn)情況
總體目標:新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。
階段性目標：通過基礎設施建設改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農業(yè)務工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關部門工作人員，成立項目監(jiān)管服務小組，項目辦負責項目的具體實施。
（二）項目管理情況
我鎮(zhèn)對項目進行全程監(jiān)管服務，監(jiān)督施工主體嚴格按照項目設計標準施工，確保材料符合設計標準或國標，對施工中的關鍵環(huán)節(jié)點進行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監(jiān)控工作，落實專人負責制，填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。
（三）項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明
我鎮(zhèn)項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。
四、項目績效情況
(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實現(xiàn)情況
產(chǎn)出目標方面：按照資金文件要求，按時完成所有工程量的'施工，項目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。
硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。
效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。
（二）項目績效情況分析
1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長期造福于農村居民，調動廣大農村地區(qū)人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實現(xiàn)路景和諧融洽。
2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續(xù)為群眾生活提供便利
3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農副產(chǎn)品較好地進入流通領域。增加農民收入，改變農民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農村信息傳播和對外交流，助推農業(yè)農村現(xiàn)代化。
(三)項目實際績效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明
我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。
五、存在的問題和糾偏建議
我鎮(zhèn)將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產(chǎn)管理等納入考評內容，對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評，加強整改落實，持續(xù)跟蹤問效，嚴肅整改紀律，確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬，對群眾反映問題及時辦理，并要求一周內將辦理結果進行公示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 16
根據(jù)丹巴縣財政局《關于做好20xx年預算績效管理工作的通知》（丹財〔20xx]263號）文件精神，委托我公司對丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費開展績效運行監(jiān)控分析。具體報告如下：
一、績效監(jiān)控基本情況
該項目主要用于迎接省委主要領導來丹巴調研傳承紅色基因工作，創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，認真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象，解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標語、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進行績效監(jiān)控。
二、績效監(jiān)控工作開展情況
我公司主要對章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802元，開展績效運行監(jiān)控分析，經(jīng)過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及實地抽查與核實分析，收集評價相關資料，并對相關監(jiān)控指標進行匯總分析，形成項目資金績效運行監(jiān)控報告。
三、績效監(jiān)控結論及監(jiān)控分析
(一)監(jiān)控結論。該項目預算下達環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802萬元，主要用于沿途畫墻壁3處，沿途設立橫幅標語15處，增設綠色彩鋼圍欄2處，共計70米，撤豬圈1舍，并于6月底完成全部工作并支付完成。在項目建設中，嚴格按照省、州、縣有關文件精神，進一步完善制度，規(guī)范審批程序，手續(xù)完備，資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面，嚴格審批程序，確保手續(xù)完備，工作經(jīng)費專款專用。
(二)監(jiān)控分析。
1、偏差原因分析。一是對統(tǒng)籌整合調整項目資金報賬程序不熟練，二是支付進度比相對過快。
2、完成目標可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費下達資金67802元，已于6月底全部支付完成。目前工作進度來看預算支出完成率能達到100%。
四、績效監(jiān)控結果應用
該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費項目建設效果良好，實現(xiàn)了項目既定的績效目標，且財務資料齊全，審批手續(xù)完備，財務管理、財務報銷、會計制度的做到嚴格把控，預算執(zhí)行率較高。
五、存在的主要問題
1、預算在總體目標的設定上不夠精準，能夠量化就量化，工作內容設定覆蓋面不夠細化。
2、資金使用支付相對過快。
3、績效評價作為國家的一項新任務，各財務部門剛接觸，處于學習和起步階段，加之項目實施中財務部門和項目實施部門對接和溝通不夠，制定的績效目標在完善度和精準度上有所欠缺。
六、相關措施建議
1、下一年預算的編制的時候，盡量細化，做到按月編制，這樣有利于及時調整偏差，找到解決辦法，可以適當?shù)?在目標中加入一定的培訓，讓參加培訓的人員再去他的片區(qū)講解，效果會更好。
2、支付過快會導致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費用將無經(jīng)費可支，建議在做預算時，應按照月來制定計劃，出現(xiàn)偏差也好及時調整。
3、每年都有各部門個別人員因為工作崗位調整，從而新接觸到這個崗位，對績效評價的目的和作用不是很明白，其制定的目標就不會那么精準，建議對于所有新進本崗位的員工有一個系統(tǒng)的培訓。
3、強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，及時反饋對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施，并對專項資金偏離預算績效目標的支出，及時采取有效措施予以糾正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 17
為加強績效管理的工作，根據(jù)石屏縣財政局關于部門整體支出績效管理的部署要求，我鎮(zhèn)積極開展相關工作，對20xx年的部門整體支出績效目標完成情況進行自評。總體自我評價是:財政資金預算配置合理合規(guī)，預算管理規(guī)范，資金效益合乎預期。具體自評情況如下:
一、部門基本情況和績效目標
（一）組織機構設置情況：
1、黨政機構設置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設置6個綜合辦公室：黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。
2、事業(yè)單位設置。壩心鎮(zhèn)設置7個事業(yè)單位，均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位：農業(yè)綜合服務中心、文化廣播電視服務中心、社會保障服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、林業(yè)和草原服務中心、水務服務中心、財政所。
（二）主要工作職能：
1、貫徹落實好黨和國家在農村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農業(yè)、農村工作。
2、為農村經(jīng)濟工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟發(fā)展的質量和水平。
3、加強農村基礎設施、新型農村服務體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設，落實強農惠農措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活的.突出問題，促進農民增加收入，切實維護農民合法權益。
4、推進依法行政，嚴格依法履行職責，為群眾提供優(yōu)良公共服務，促進社會事業(yè)發(fā)展。
5、指導村民自治，推動農村社區(qū)建設，綜合發(fā)揮人民調解、行政調解和司法調解作用，加強農村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，促進社會組織健康發(fā)展，增強社會自治功能，確保社會穩(wěn)定。
（三）單位績效目標
扎實推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、加強基礎設施建設、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設法制性政府、黨的建設工作，及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標以及重點工作任務。
二、部門整體收支情況
20xx年度收入合計66982352.01元，其中：一般公共預算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元，其中：基本支出23473180.43元，項目支出45814914.85元。一般公共預算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預算財政撥款支出基本支出16774225.25元，項目支出41152864.54元。
20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元，其中：因公出國（境）費支出決算為0.00元，公務用車購置及運行費支出決算為94119.17元，公務接待費支出決算為67000元，20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元，20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約，減少三公經(jīng)費開支。
三、自評結果概述
20xx年度財政預算資金、項目資金收支基本平衡，項目立項程序完整、規(guī)范，設置了明確的績效目標，財務相關管理制度健全，預算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，達到了預期目標。雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，預算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的執(zhí)行力有待進一步強化，項目實施進展慢等問題。
四、下一步工作措施
（一）對自評結果進行通報反饋，將相關情況反饋到項目執(zhí)行部門，對項目進行總結回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
（二）進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標;既關注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。
（三）進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預算的有序進行。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告】相關文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價報告03-01
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告（通用15篇）02-28
部門整體績效評價報告03-07
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出績效評價自評報告（精選5篇）12-23
部門整體支出績效評價報告12-17
部門預算整體績效評價自評報告12-18
整體支出績效評價報告（通用25篇）12-22