社會化服務(wù)績效自評報告

時間：2024-08-18 03:46:21 報告我要投稿

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社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）1

　　根據(jù)省民政廳、財政廳《安徽省民政民生工程績效評價辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標(biāo)，現(xiàn)將我區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：

　　一、自我點評

　　根據(jù)安徽省社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標(biāo)，按照項目投入、過程、產(chǎn)出、效果等四大項指標(biāo)進行績效評價，自評得分100分。

　　二、項目實施情況

　　為有效應(yīng)對老齡人口的快速增長，我區(qū)認真調(diào)研，積極謀劃，不斷加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構(gòu)71所，其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機構(gòu)29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護理型床位3630張，護理型床位占比達到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心已在區(qū)民政局掛牌，5個街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，32個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、村級養(yǎng)老服務(wù)站，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級養(yǎng)老服務(wù)站，三級中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。

　　三、主要做法

　　（一）完善相關(guān)政策

　　區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)公建民營實施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

　　（二）開展養(yǎng)老服務(wù)211工程。

　　一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設(shè)床位110張。目前，項目已完工，正在組織驗收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護機構(gòu)，共投資近200萬元，建有護理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運營，現(xiàn)已正式投入使用。

　　（三）實施特殊困難老年人居家適老化改造。

　　20xx年度，市局下達我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶，我局經(jīng)過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經(jīng)費5000-10000元，合計66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。

　　（四）加快推進智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設(shè)。

　　根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設(shè)實施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。同時，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目，每所機構(gòu)獎補20萬元。

　　（五）開展養(yǎng)老護理員職業(yè)技能比賽

　　為全面提升養(yǎng)老護理員實際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時代護理人員的專業(yè)風(fēng)采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。

　　（六）及時發(fā)放各類養(yǎng)老服務(wù)補貼。

　　一是高齡津貼已通過區(qū)財政部門進行全年打卡發(fā)放完畢，共發(fā)放22404人，發(fā)放補貼資金494.52萬元；二是低收入的失能失智老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面不少于55%，其中城區(qū)低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補貼已采取政府購買服務(wù)方式發(fā)放發(fā)放717人，發(fā)放補貼資金175.43萬元；農(nóng)村失能失智低收入老人發(fā)放1149人，發(fā)放養(yǎng)老護理補貼413.64萬元。三是為全區(qū)965名失能半失能分散供養(yǎng)特困人員發(fā)放生活照料護理補貼267.56萬元

　　（七）全面啟動全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作

　　為貫徹落實省、市民政部門有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機構(gòu)啟動等級評定工作。結(jié)合我區(qū)各類養(yǎng)老機構(gòu)評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機構(gòu)按照三星級標(biāo)準(zhǔn)報市級評定，推薦1所養(yǎng)老機構(gòu)按照四星級標(biāo)準(zhǔn)報省級評定。

　　（八）開展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作

　　根據(jù)市紀(jì)委和民政部門相關(guān)文件，我局聯(lián)合紀(jì)委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機構(gòu)開展專項整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費不達標(biāo)，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時，我局已組織養(yǎng)老和財務(wù)等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)收支情況進行抽查。

　　（九）認真開展公辦敬老院提升改造。

　　印發(fā)了《關(guān)于實施特困供養(yǎng)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，切實改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機構(gòu)。

　　四、主要亮點及特色

　　（一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計，待世行項目批準(zhǔn)后動工建設(shè)。

　　（二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎補資金200萬元。同時，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項目已完工，正在組織驗收。

　　（三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗收，被評為四級養(yǎng)老機構(gòu)，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機正在開展三級養(yǎng)老機構(gòu)評定工作。

　　（四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎優(yōu)異成績。

　　（五）全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補貼717人，完成敬老服務(wù)卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務(wù)經(jīng)費約140萬元。同時，為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護理補貼1149人，補貼金額413.64萬元。

　　（六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，同時連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目。

　　五、存在問題

　　一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年，政府要求每個社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內(nèi)，或架空層、或不通風(fēng)不透光的底層、或交通不便，或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等，很難有相對獨立的且通風(fēng)又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專業(yè)護理技能和老年人專業(yè)化服務(wù)常識等問題普遍存在，護理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障，從而導(dǎo)致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復(fù)鍛煉、失能護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時，養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、技術(shù)認定等政策還有待進一步完善。

　　六、相關(guān)建議

　　（一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個養(yǎng)老點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點養(yǎng)老，不能自理的老人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點基礎(chǔ)上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點（目前一個社區(qū)只有一個），每一個點的'面積要增大，多設(shè)床位，社區(qū)的養(yǎng)老點位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務(wù)，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。

　　（二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點和老人服務(wù)需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的平臺，招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織，采取政府購買服務(wù)的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務(wù)方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會風(fēng)氣，完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護的主張人、不能充當(dāng)“和事佬”。

　　（三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機制。面對養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)老人護理專業(yè)、培養(yǎng)護理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術(shù)職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）2

　　一、項目推進情況

　　根據(jù)《東營市財政局關(guān)于下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等資金區(qū)域績效目標(biāo)的通知》（東財農(nóng)〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于2萬畝。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目實施方案》。結(jié)合農(nóng)時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農(nóng)機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社3家服務(wù)組織作為項目承擔(dān)主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務(wù)價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務(wù)小農(nóng)戶的生產(chǎn)托管服務(wù)補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復(fù)享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體，單個經(jīng)營主體補助資金不超過3萬元。按照服務(wù)合同實際作業(yè)量對服務(wù)組織進行補助，被服務(wù)對象只需交納補助標(biāo)準(zhǔn)以外的.作業(yè)費，堅持讓小農(nóng)戶最終受益。

　　截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務(wù)農(nóng)戶1338戶，其中小農(nóng)戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務(wù)面積24532.27畝，其中小農(nóng)戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及412戶小農(nóng)戶和28個大戶，服務(wù)面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農(nóng)機專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及382戶小農(nóng)戶和16個大戶，服務(wù)面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及491戶小農(nóng)戶和9戶大戶，服務(wù)面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務(wù)組織托管服務(wù)能力和資質(zhì)較好，運行情況和財務(wù)管理狀況良好，與受服務(wù)的農(nóng)戶所在村集體均簽訂了托管服務(wù)合同，所調(diào)查的被服務(wù)對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務(wù)組織項目驗收均合格。

　　二、資金情況

　　我區(qū)社會化服務(wù)實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。

　　三、效益評價

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后，服務(wù)組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務(wù)的小農(nóng)戶農(nóng)作物產(chǎn)量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農(nóng)戶受益。通過項目的實施，農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務(wù)的實施得到了項目區(qū)農(nóng)戶的普遍認可，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，降低了農(nóng)業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產(chǎn)量、提高了質(zhì)量，規(guī)模化經(jīng)營效益凸顯；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農(nóng)民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）3

　　為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績〔20xx〕2號）文件要求，結(jié)合我單位實際情況，認真組織開展了20xx年度部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將我單位自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門整體基本情況

　　20xx年6月，原江華瑤族自治縣機關(guān)事業(yè)單位社會保險站、江華瑤族自治縣社會勞動保險站、江華瑤族自治縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理中心，已合并至江華瑤族自治縣社會保險服務(wù)中心（以下簡稱縣社保服務(wù)中心）。縣社保服務(wù)中心為江華瑤族自治縣人力資源和社會保障局所屬副科級公益一類事業(yè)單位，編制控制數(shù)28名，設(shè)主任一名。20xx年12月底，縣社保服務(wù)中心實際在職人員23人。

　　主要職能：縣社保服務(wù)中心貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于養(yǎng)老保險工作的方針政策和部署要求，在履行職責(zé)過程中堅持加強黨對養(yǎng)老保險工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；貫徹執(zhí)行上級有關(guān)基本養(yǎng)老保險工作的方針政策和法律法規(guī)，為社會保險行政管理提供經(jīng)辦服務(wù)保障；為全縣養(yǎng)老保險基金管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作提供技術(shù)支持和服務(wù)保障；統(tǒng)籌指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展養(yǎng)老保險經(jīng)辦服務(wù)工作，承擔(dān)全縣職工和居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦服務(wù)工作；負責(zé)全縣參保人員個人權(quán)益記錄、關(guān)鍵信息審核、基本養(yǎng)老保險待遇計發(fā)和領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格認證等服務(wù)工作；承擔(dān)全縣落實養(yǎng)老保險中央調(diào)劑金制度的經(jīng)辦工作；擬訂全縣基本養(yǎng)老保險基金的收支計劃，按照上級有關(guān)要求編制基金預(yù)決算、財務(wù)報表，管理全縣基本養(yǎng)老保險基金和統(tǒng)籌外代發(fā)資金；承擔(dān)全縣業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的運行維護工作，負責(zé)全縣養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作；擬訂全縣養(yǎng)老保險內(nèi)部控制工作規(guī)劃，承擔(dān)全縣養(yǎng)老保險內(nèi)部控制工作。承擔(dān)全縣養(yǎng)老保險待遇稽核工作；貫徹落實全縣養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)化、檔案電子化建設(shè)工作，負責(zé)全縣改革改制事業(yè)單位養(yǎng)老保險托管服務(wù)工作，負責(zé)指導(dǎo)并承擔(dān)全縣基本養(yǎng)老保險檔案管理和社會化查詢服務(wù)工作；負責(zé)全縣職業(yè)年金經(jīng)辦服務(wù)工作；負責(zé)全縣被征地農(nóng)民社會保障工作；承擔(dān)全縣退役軍人、軍轉(zhuǎn)干、民辦代課教師、老年鄉(xiāng)村醫(yī)生、老放映員和獨生子女父母等特殊群體生活補助和獎勵金代發(fā)工作；承擔(dān)縣人力資源和社會保障局交辦的其他事項。

　　（二）部門整體支出概況

　　20xx年部門決算收支完成情況：

　　1、本年收入：310.67萬元。其中財政撥款收入310.67萬元。

　　2、本年支出：310.67萬元。其中社會保障和就業(yè)支出282.68萬元，衛(wèi)生健康支出11.09萬元，資源勘探工業(yè)信息等支出0.43萬元，住房保障支出16.47萬元。

　　3、年終結(jié)余：上年結(jié)余無，本年結(jié)余無。

　　（三）部門整體目標(biāo)實現(xiàn)情況

　　1.基金征繳情況：20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金征繳金額4589萬元，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金征繳金額16772萬元，職業(yè)年金征繳金額4447萬元，企業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳金額為13462萬元，完成全省真抓實干任務(wù)的100%。

　　2.參保情況：20xx年全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)33.27萬人；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)為10496人，做到了應(yīng)保盡保；企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)為23494人，參保繳費人數(shù)14304人，完成全省真抓實干任務(wù)的100%。

　　3.基金發(fā)放情況：20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇發(fā)放10278.10萬元；機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老待遇發(fā)放24750萬元；職業(yè)年金待遇發(fā)放450萬元；企業(yè)職工離退休人員待遇發(fā)放22868萬元，完成全省真抓實干任務(wù)的100%。

　　二、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度評價得分為92分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中在職人員控制率：在職23人/編制28人x100%=82.14%，得5分；“三公”經(jīng)費變動率為0，得5分。

　　2、過程42分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得18分。其中預(yù)算完成率100%得5分；預(yù)算控制率14%得3分；無新建樓堂館所得10分。

　　（2）預(yù)算管理得24分。政府采購執(zhí)行率0.45萬元/5.03萬元＝8.95%，得0分；管理制度健全有相關(guān)財務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、產(chǎn)出及效率40分

　　（1）職責(zé)履行方面，20xx年我單位順利完成了年度計劃工作任務(wù)，得10分。

　　（2）履職效益得30分。

　　①產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　指標(biāo)1：養(yǎng)老保險參保人數(shù)。截至20xx年末，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保登記36.67萬人，全面完成省市既定目標(biāo)任務(wù)，得3分。

　　指標(biāo)2：足額發(fā)放養(yǎng)老金。截至20xx年末，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險待遇發(fā)放57896.10萬元，社會化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金足額發(fā)放，得3分。

　　指標(biāo)3：按時發(fā)放養(yǎng)老金。20xx年，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險待遇及時在當(dāng)月25日前下發(fā)，確保了養(yǎng)老金的按月準(zhǔn)時發(fā)放，得4分。

　　②效益指標(biāo)方面：

　　社會效益指標(biāo)：按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。20xx年全年共發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險待遇金額57896.10萬元，社會化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金的按月足額準(zhǔn)時發(fā)放，得10分。

　　③滿意度指標(biāo)內(nèi)容：

　　服務(wù)對象滿意度得10分：在參保人員滿意度調(diào)查考核中成績優(yōu)異。

　　三、部門整體支出績效情況

　　（一）部門職責(zé)履行情況

　　1.強化社保政策宣傳。政策推行，宣傳先行，為把社保政策的出發(fā)點和落腳點講明白、講透徹，我縣于今年年初就制定了社保政策宣傳方案并積極開展各類宣傳活動，繼續(xù)通過群眾喜聞樂見的方式、簡單明了的口號，使多繳多得、長繳長得深入人心。共開展現(xiàn)場咨詢活動7場，設(shè)置宣傳專欄328個，張貼宣傳海報500張，發(fā)放宣傳單24000份，發(fā)送宣傳短信60000條。20xx年，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險人均繳費達到196.28元，比20xx年提高71.28元，人均繳費水平明顯提高，達到了切實提高群眾參保繳費積極性的良好效果。

　　2.落實好全民參保計劃。全面摸清具有我縣戶籍和長住我縣、年滿16周歲（不含在校學(xué)生）、未參加其他基本養(yǎng)老保險的城鄉(xiāng)居民底數(shù)；切實做好未參保居民未參保原因及其他個人信息的信息采集和核實登記工作，做到村不漏戶、戶不漏人，人不漏項；結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，全力做好低保對象、特困人員、重度殘疾人員等困難群體和已脫貧人口的參保登記工作，通過開展全民參保計劃擴面工作，全年新增城鄉(xiāng)居保參保人員743人，新增企業(yè)社保參保人員2192人。

　　3.脫貧人口和困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。20xx年，我縣對低保對象、特困人員、重度殘疾人員、返貧致貧人口等困難群體實施以下幫扶政策：一是繼續(xù)保留最低繳費檔次100元的繳費基數(shù)；二是對困難群體實行政府全額最低繳費檔次代繳；三是確保困難群體應(yīng)參保盡參保，待遇應(yīng)發(fā)放盡發(fā)放。截至20xx年12月底，全縣符合參加養(yǎng)老保險條件的困難群體人數(shù)為16559人，已全部參加養(yǎng)老保險，其中16446人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，113人參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，參保率為100%。符合代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險條件的困難群體人數(shù)為9046人，已全部完成代繳，代繳金額為904600元，代繳率為100%。

　　4.被征地農(nóng)民社會保障工作。20xx年，暫未出臺新的被征地農(nóng)民社會保障政策，繼續(xù)沿用原實施辦法和實施方案開展工作，但已取消了被征地農(nóng)民參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險一次性補繳補建政策。20xx年未新增認定被征地農(nóng)民社保對象，截至20xx年12月底，全縣累計認定被征地農(nóng)民社保對象1913人，已全部參加養(yǎng)老保險，完成全省真抓實干任務(wù)的100%。

　　5.養(yǎng)老待遇調(diào)整工作。根據(jù)省人社廳、財政廳《關(guān)于20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》（湘人社發(fā)〔20xx〕8號）文件精神，中心在6月25日完成全縣196個單位4425關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)整和發(fā)放工作，人均調(diào)待172.73元，20xx.01-20xx.05共補發(fā)392萬元；企業(yè)職工離退休人員待遇人均增加待遇135元/月，經(jīng)過待遇調(diào)整后，人均養(yǎng)老金2819元/月，企業(yè)職工養(yǎng)老保險待遇實現(xiàn)“十七連漲”。

　　6.做好職業(yè)年金個人賬戶記實工作。根據(jù)《湖南省人力資源和社會保障廳湖南省財政廳關(guān)于做好湖南省機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金個人賬戶記實補記工作的通知》（湘人社函〔20xx〕257號）文件規(guī)定，我站啟動了對于20xx年10月1日年以后機關(guān)事業(yè)單位異動人員和退休人員的虛賬記實的工作，確保養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作正常開展，根據(jù)異動人員數(shù)據(jù)向財政申請職業(yè)年金個人賬戶記實本金并登賬，截止到20xx年12月底，已虛賬做實金額為1149萬元，人數(shù)為339人，做到了應(yīng)做盡做，完成全省真抓實干任務(wù)的100%。

　　7.做好資格認證。首先要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每月10號前準(zhǔn)確上報上月城鄉(xiāng)居保死亡人員信息，有效防范冒領(lǐng)、多領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生。其次是加強和公安、民政、衛(wèi)健等部門的數(shù)據(jù)共享，拓寬城鄉(xiāng)居保認證渠道。最后是做好待遇領(lǐng)取人員待遇領(lǐng)取資格認證工作。一是做好待遇領(lǐng)取資格認證提示和服務(wù)工作，大力推廣使用“智慧人社”手機APP為待遇領(lǐng)取人員進行技術(shù)認證，提高認證工作效率和信息準(zhǔn)確率，有效防范騙取、冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。二是組建認證工作QQ群，對于無法通過手機APP進行認證的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級工作人員將待認證人員的照片和證件傳至QQ群進行經(jīng)辦機構(gòu)認證。三是對一年以上未認證導(dǎo)致暫停發(fā)放待遇的人員要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真核查，屬于死亡的及時終止待遇；屬于遺忘認證的`及時認證并做好待遇補發(fā)工作；屬于外地居住的及時通知本人或家屬通過手機或者居住地養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助認證。

　　8.離退休人員養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更工作。根據(jù)省里文件精神，江華社保中心開啟了離退休人員養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更工作，為方便廣大離退休人員辦理社保卡及養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更，社保中心簡化辦事流程，同時對接銀行開設(shè)專門切換窗口，使得企保離退休人員養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更為本人社保卡賬戶，提高了切換效率，截止到20xx年底，已完成87.3%，還有1322人未切換。

　　9.全省養(yǎng)老保險待遇核查“回頭看”問題整改。城鄉(xiāng)居保涉及1224人，已全部完成整改，追回資金28.91萬元。企業(yè)社保涉及823人，已全部完成整改，追回資金2.81萬元。

　　（二）社會經(jīng)濟效益分析

　　社會效益指標(biāo)：養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金的按月足額準(zhǔn)時發(fā)放，維護了社會穩(wěn)定大局；完善并落實社保扶貧政策，支持幫助貧困人員參加社會保險，助力參保貧困人員精準(zhǔn)脫貧，為鞏固脫貧成果積極貢獻社保力量。

　　（三）行政效能分析

　　1.深入貫徹落實堅持以人民為中心的發(fā)展理念，始終站穩(wěn)人民立場，牢守制度底線，不斷改善為民服務(wù)質(zhì)量，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，狠抓社保基金防風(fēng)險堵漏洞專項整治，各項工作平穩(wěn)有序推進。

　　2.預(yù)算執(zhí)行方面，制度執(zhí)行總體有效，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；本年無轉(zhuǎn)移資金支付，不存在截留或滯留專項資金情況。

　　3.預(yù)算管理方面較好，本著厲行節(jié)儉、只減不增的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和審批制度與程序，公用經(jīng)費、“三公”經(jīng)費都得到了有效控制。

　　四、當(dāng)前工作存在的問題

　　（一）城鄉(xiāng)居保、企業(yè)社保參保繳費壓力較大。參保擴面是當(dāng)前工作的重點和難點，工作還有待進一步加強，縣社會保險服務(wù)中心通過短信宣傳、進企宣傳、實地宣傳的方式，加大了宣傳力度，但參保人員繳費是自愿原則，無法強制人員繳費。

　　（二）養(yǎng)老金稽核工作。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報死亡信息不及時、歷史年度社保內(nèi)部數(shù)據(jù)共享機制不暢通、服刑人員數(shù)據(jù)獲取遲滯延時等諸多因素影響，可能存在稽核困難。另一方面這些人員的家屬或本人有些常年外出聯(lián)系困難，有些家屬或本人本身經(jīng)濟狀況很差無錢可退，導(dǎo)致稽核工作推進難度較大，形勢嚴(yán)峻。

　　五、后續(xù)的工作計劃

　　（一）進一步提升服務(wù)質(zhì)量。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）的社保服務(wù)功能，讓群眾就近就能辦理社保業(yè)務(wù)，開通手機社保服務(wù)功能和加大便攜式“銀—社一體”自助終端的布局范圍和功能模塊，讓群眾在方便時隨時都能辦理社保業(yè)務(wù)；實行“互聯(lián)網(wǎng)+社保”服務(wù)，讓群眾隨處都能辦理社保業(yè)務(wù)。

　　（二）進一步加大政策宣傳。把各種社保政策如：社保降費、退休金調(diào)整等及時廣泛地宣傳、通知到各企業(yè)和廣大群眾，加大力度宣傳政策的優(yōu)越性和惠民性，站在老百姓的立場，幫助群眾算清經(jīng)濟賬、實惠賬、受益賬，讓廣大群眾和參保企業(yè)及時享受到、感受到社保政策的紅利，進一步增強對社保重要性的認識，早參保、長參保。

　　縣社保服務(wù)中心將繼續(xù)做好社會保險制度改革、經(jīng)辦管理服務(wù)升級、信息化服務(wù)手段提升等工作的具體實施問題，努力做好經(jīng)辦服務(wù)工作。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）4

　　一、基本情況

　　（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務(wù)大廳的項目建設(shè)。20xx年我中心保險關(guān)系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關(guān)系管理窗口被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。五指山市社會保險事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關(guān)系崗、機關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構(gòu)。

　　（二）分解下達資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會化理預(yù)算資金29萬元，財政部門批復(fù)29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項目實施情況。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備。社會化管理建設(shè)項目是保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設(shè)實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項目建設(shè)促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務(wù)能力和社會化管理水平的效果。

　　（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負責(zé)項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責(zé)人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項目管理制度，中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風(fēng)。

　　（三）分析評價。我中心社會化管理建設(shè)項目實施過程中嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度要求，項目建設(shè)取得良好的成效。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　我中心對項目資金管理綜合評價結(jié)論為優(yōu)。

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設(shè)項目預(yù)算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預(yù)算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。

　　（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購置辦公設(shè)備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。

　　（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設(shè)備電腦、打印機、彩色復(fù)印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴(yán)格遵照會計制度的相關(guān)規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務(wù)大廳的柜臺裝修、社會化設(shè)備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的'情況。

　　項目資金管理情況分析：我中心嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度的要求。

　　（四）項目績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設(shè)項目數(shù)量完成達60.84%.

　　（2）項目完成質(zhì)量。社會化管理建設(shè)項目質(zhì)量完成全部達到預(yù)期目標(biāo)。

　　（3）項目實施進度。社會化管理建設(shè)項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。

　　（4）項目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年社會化管理建設(shè)項目工作按照國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計劃目標(biāo)，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。

　　（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。

　　（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。

　　（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。

　　（5）滿意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。

　　五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　無

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況績效自評結(jié)果

　　98分

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取匯報，協(xié)調(diào)推進工作，主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。

　　（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。

　　（三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。

　　八、其他需說明的問題

　　無

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）5

　　根據(jù)《安徽農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于開展中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會服務(wù)項目績效評價工作的通知》（皖農(nóng)經(jīng)函〔20xx〕102號）文件要求，按照《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價表》的指標(biāo)內(nèi)容，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施情況，我們逐項進行了自評，自評103分，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目實施情況

　　金安區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū)，全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?0萬，耕地總面積113萬畝，主要以糧食生產(chǎn)為主。20xx年根據(jù)中央財政項目，安排我區(qū)組織社會化服務(wù)8萬畝。年初，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《金安區(qū)20xx年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展社會化服務(wù)項目實施方案》，并赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行政策宣傳，廣泛調(diào)動農(nóng)戶和服務(wù)組織的積極性，大力營造推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的良好環(huán)境，鼓勵引導(dǎo)廣大農(nóng)民和服務(wù)組織積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。對于認定的20家社會化服務(wù)組織進行統(tǒng)一培訓(xùn)，解讀政策要求、指導(dǎo)落實實施方案。20xx年全區(qū)計劃服務(wù)面積8萬畝，實際完成9.88萬畝，帶動小農(nóng)戶7500余戶。上級撥付項目資金800萬元，審計發(fā)放794.4997萬元，主要用于補助服務(wù)小農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，目前已全部發(fā)放到位，我區(qū)已圓滿完成20xx年度社會化服務(wù)項目任務(wù)。

　　二、主要做法

　　（一）聚焦工作思路。貫徹落實十九大、20xx年中央和省委一號文件的精神，緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，兼顧促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，通過政策引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受低成本、便利化、全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，努力培育大戶、經(jīng)營主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，著力提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)利用。

　　（二）突出服務(wù)環(huán)節(jié)。按照金農(nóng)秘〔20xx〕17號文件要求，金安區(qū)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)面積8萬畝，主要針對我區(qū)水稻種植，從而確保糧食生產(chǎn)。服務(wù)內(nèi)容包含生產(chǎn)耕、種、防、收、烘等五個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)綜合托管系數(shù)為“耕=0.33x服務(wù)面積，種=0.27x服務(wù)面積，防=0.10x服務(wù)面積，收=0.20x服務(wù)面積，烘=0.1x服務(wù)面積”。重點支持村集體經(jīng)濟組織承辦或參股農(nóng)業(yè)服務(wù)實體，直接為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。補助標(biāo)準(zhǔn)為：機械旋耕20元/畝，工廠化育插秧22元/畝，統(tǒng)防統(tǒng)治10元/畝，低茬機收12元/畝，糧食烘干16元/噸（每畝按0.5噸計算）。

　　（三）狠抓項目實施。20xx年，參與我區(qū)社會化服務(wù)的組織經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底、申報、區(qū)級審核、公示，最終確定20家社會化服務(wù)主體。同時社會化服務(wù)主體積極落實中央財政農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目，按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的服務(wù)方式、突出重點服務(wù)環(huán)節(jié)、突出服務(wù)小農(nóng)戶，做到服務(wù)農(nóng)戶有合同、服務(wù)成果有數(shù)據(jù)、審核有票據(jù)。對集中連片的.實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目，嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，進一步細化工作措施，加強督促檢查。

　　（四）鼓勵集體經(jīng)濟組織參與社會化服務(wù)。我區(qū)目前共有兩家村級集體經(jīng)濟組織（孫崗鎮(zhèn)孤堰村、橫塘崗鄉(xiāng)黃墩村）參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。村集體充分利用社會閑散農(nóng)機員，鼓勵單體農(nóng)機員加盟到村級集體經(jīng)濟組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)中來。鼓勵集體經(jīng)濟組織因地制宜，統(tǒng)籌農(nóng)村各類資源，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力構(gòu)建主體多元、覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)和組織普通農(nóng)戶廣泛接受農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，推動土地規(guī)模經(jīng)營，壯大村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。

　　（五）健全監(jiān)督機制。服務(wù)組織嚴(yán)格依據(jù)金農(nóng)秘〔20xx〕17號文件要求，規(guī)范實施程序，制定項目實施臺賬。按照服務(wù)協(xié)議和合同，規(guī)范實施作業(yè)。對于項目作業(yè)環(huán)節(jié)多、涉及面散，各服務(wù)主體積極創(chuàng)新項目監(jiān)管方式和手段，注重推廣運用智能化手段，農(nóng)機統(tǒng)一加裝GPS，并接入張店、翁墩、木廠三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)事服務(wù)中心的智能管理平臺，加強服務(wù)面積質(zhì)量監(jiān)測，嚴(yán)把服務(wù)合同簽訂、服務(wù)質(zhì)量和面積核定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成有效的監(jiān)督機制。

　　（六）嚴(yán)格資金監(jiān)管。按照資金管理要求，圍繞“服務(wù)約定有合同、內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、質(zhì)量有保證、成果有監(jiān)管”等目標(biāo)，項目實施完畢后，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同區(qū)財政局進行檢查驗收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署意見后，交審計部門審計，再由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和財政部門簽署意見，履行撥款程序，轉(zhuǎn)帳到服務(wù)組織對公帳戶。對不能按合同規(guī)定完成服務(wù)任務(wù)的，相應(yīng)扣減補助資金，20xx年經(jīng)審計扣減5.5003萬元，計劃用于20xx年社會化服務(wù)。

　　（七）嚴(yán)格主體名錄管理。建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體名錄庫，加強服務(wù)組織動態(tài)監(jiān)測。對本區(qū)域內(nèi)依法登記注冊、制度完善、信譽好、能力強的服務(wù)組織納入名錄管理。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及服務(wù)主體自行申報，目前我區(qū)已有33家社會化服務(wù)組織入駐安徽名錄庫管理平臺。名錄庫實行有進有出的動態(tài)管理機制，對于已進入名錄庫但服務(wù)不規(guī)范、不再符合條件的服務(wù)組織予以清退。

　　三、取得成效

　　20xx年，我區(qū)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目，使參與項目的社會化服務(wù)組織和農(nóng)戶都獲得了實惠，得到廣大農(nóng)民的充分肯定，取得較好效果。一是項目完成較好。20xx年我區(qū)超額完成社會化服務(wù)計劃面積，帶動小農(nóng)戶60%以上，圓滿完成社會化服務(wù)項目任務(wù)。二是帶動農(nóng)民增收。通過實施社會化服務(wù)項目，小農(nóng)戶將生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)委托社會化服務(wù)組織負責(zé)，有效緩解主要勞動力長期被束縛在自家田地、家庭經(jīng)濟收入來源單一的現(xiàn)狀，農(nóng)民有時間和精力從事其它工作（外出務(wù)工、被社會化服務(wù)組織雇傭等），參與項目的農(nóng)民家庭增收明顯。三是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一方面，傳統(tǒng)家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，土地資源利用率低、生產(chǎn)技術(shù)低、生產(chǎn)資源浪費嚴(yán)重；另一方面，社會化服務(wù)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源豐富和生產(chǎn)技術(shù)較強，但缺少土地資源，機械設(shè)備、優(yōu)勢技術(shù)等生產(chǎn)資源得不到有效利用。通過社會化服務(wù)組織集中組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，集約、高效，資源和技術(shù)優(yōu)勢充分發(fā)揮，當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)明顯。

　　四、存在問題

　　一是項目實施不夠精細。20xx年是我區(qū)第一次實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，工作經(jīng)驗不足，指導(dǎo)不夠得力，社會化服務(wù)組織在組織實施過程中，重生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實、輕資料過程收集，導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以核實、生產(chǎn)過程難以體現(xiàn)，檢查驗收和審計撥款缺少實據(jù)，項目實施過程不夠精細。

　　二是服務(wù)對象不夠精準(zhǔn)。宣傳發(fā)動不夠全面深入，集中培訓(xùn)的廣度和深度不夠，部分農(nóng)戶對社會化服務(wù)存有疑慮，存在觀望等待現(xiàn)象；個別社會化服務(wù)組織對政策要求理解有偏差，服務(wù)對象選擇不夠合理，服務(wù)小農(nóng)戶的占比不高。

　　三是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提升。20xx年我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目雖已圓滿完成，并取得較好成效，但距上級要求、離廣大農(nóng)戶期盼還有較大差距。機關(guān)要強化組織計劃協(xié)調(diào)、跟蹤檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)落實，選準(zhǔn)服務(wù)組織和對象；社會化服務(wù)組織要加強自身建設(shè)，提高服務(wù)時效和質(zhì)量，農(nóng)戶要提高對社會化服務(wù)的信任、信心，積極主動參與項目。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）6

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號）規(guī)定：各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會保險機構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費，按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定，每年由社會保險機構(gòu)核實后，報同級財政部門審核撥付給社保機構(gòu)，社保機構(gòu)按街道社區(qū)組織開展企業(yè)退休人員活動的情況下?lián)艿礁鞣⻊?wù)管理機構(gòu)。20xx年，市財政一般公共預(yù)算資金安排項目經(jīng)費8萬元。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況。

　　1、成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展我中心的財政支出績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對開展財政支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展財政支出績效自評工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門報送各個項目資金使用情況，支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

　　2.組織實施

　　財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合，通過收集整理審計項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1、項目資金到位情況。

　　該項目資金預(yù)算8萬元，實際到位8萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況。

　　截止20xx年底，該項目資金使用6.98萬元，執(zhí)行率為87.25%。

　　3、項目資金管理情況。

　　在年度預(yù)算管理過程中，進一步強化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)腵長效機制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進一步加強預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責(zé)，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行序時進度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保專款專用，加快預(yù)算執(zhí)行進度。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實際服務(wù)人數(shù)4600人。

　　2、效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)目標(biāo)--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標(biāo)100%，實際完成100%。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況。

　　滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意指標(biāo)---退休人員滿意度目標(biāo)：滿意率95%，實際滿意率95%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　無

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　1、針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。

　　2、建立激勵與約束機制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　強化認識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。強化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。強化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。

　　市社保中憫的財政支出績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中加以改進和完善，同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進提高部門績效自評質(zhì)量。

　　八、其他需說明的問題

　　無

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）7

　　根據(jù)宣城市民政局《關(guān)于做好20xx年民政民生工程評價工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自評情況報告如下：

　　一、自我評價（基準(zhǔn)分100分，自評分100分）

　　（一）投入（基準(zhǔn)分20分，自評分20分）

　　1、規(guī)劃編制與審批（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。

　　將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺了《寧國市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施辦法》和民政民生工程實施方案及政策措施；編制的實施辦法和政策措施經(jīng)同級政府的批準(zhǔn)，符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實施辦法》的要求。貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項行動方案》，制定《寧國市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項行動方案》，并落實到位。自評分5分。

　　聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　建立健全了由民政、財政等部門負責(zé)同志參加的聯(lián)席會議制度；并在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細的工作計劃等方面定期或不定期召開聯(lián)席會議，年召開2次會議。自評分2分。

　　3、績效目標(biāo)合理性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　20xx年民政民生工程實施方案中設(shè)定了績效目標(biāo)，設(shè)定的績效目標(biāo)符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實施辦法》分解下達的目標(biāo)要求，符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。自評分3分。

　　4、績效指標(biāo)明確性（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。

　　實施方案依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)，實施方案設(shè)定的績效指標(biāo)做到了細化、量化、可衡量。自評分4分。

　　5、資金到位率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設(shè)補貼標(biāo)準(zhǔn)按每張床位5000元補助，補助資金列入年度預(yù)算，撥付資金6.2萬元；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標(biāo)準(zhǔn)按照實際入住的老人數(shù)結(jié)合護理人員配比給予每人每月200、300、400元的運營補貼,并按規(guī)定進行入住人員統(tǒng)計，應(yīng)補資金241萬元，實際到位241萬元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險保障床位2150張，參保補貼資金8.32萬元，實際到位8.32萬元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬元，實際到位資金457.1萬元；通過政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)196人，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼2647人，發(fā)放資金374.6萬元，實際到位374.6萬元。自評分3分。

　　6、補助資金到位及時率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。截止今年底，所有補助資金全部到位。自評分3分。

　　（二）過程（基準(zhǔn)分30分，自評分30分）

　　7、政策宣傳（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　我市開展了多種形式，多平臺的宣傳，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策宣傳效果顯著。自評分2分。

　　8、公示制管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時通過媒體、網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時間、地點、內(nèi)容和格式符合公示要求。自評分2分。

　　實施管理合規(guī)性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　補助對象、標(biāo)準(zhǔn)、范圍與社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施方案的.規(guī)定相符，申報材料符合實施管理辦法的要求。自評分3分。

　　信息平臺管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，安排專人定期填報數(shù)據(jù)，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老機構(gòu)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評分2分。

　　檔案管理規(guī)范性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　建立了社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案；項目檔案資料規(guī)范、完整。自評分3分。

　　服務(wù)市場監(jiān)管（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都進行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。自評分3分。

　　資料報送情況（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　對評價所報送的資料及時、齊全、真實、準(zhǔn)確。自評分3分。

　　民生報表報送情況（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　每月按時按質(zhì)報送民生工程報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實。自評分3分。

　　制度建設(shè)與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　建立健全了項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度；項目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內(nèi)控制度的要求。自評分2分。

　　資金使用合規(guī)性（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。

　　社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行專賬核算，并做到專款專用；社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費納入年初預(yù)算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評分4分。

　　國庫集中支付管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　項目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評分2分。

　　監(jiān)督檢查有效性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　我市民政部門不定期開展項目資金使用專項督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。自評分2分。

　　（三）產(chǎn)出（基準(zhǔn)分25分，自評分25分）

　　19、目標(biāo)任務(wù)完成率（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。

　　社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目總床位4045張（含養(yǎng)老機構(gòu)床位，醫(yī)療機構(gòu)護理、康復(fù)床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務(wù)補貼2851人、建設(shè)補貼床位數(shù)62張，運營補貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成程度100％，自評分5分。

　　20、達標(biāo)率（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。

　　養(yǎng)老機構(gòu)護理床位達到41%，150張以上養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室或護理站數(shù)量達100%。自評分4分。

　　21、配建率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。

　　城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達100%，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”建設(shè)覆蓋率100%，“三級中心”達標(biāo)100%。自評分3分。

　　22、覆蓋率（基準(zhǔn)分9分，自評分9分）。

　　縣、鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達100%，通過政府的網(wǎng)站公布建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)并按照要求給予建設(shè)補助和運營補助；對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面達76%以上；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險制度覆蓋率達100%。自評分9分。

　　23、創(chuàng)新性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　開展智慧養(yǎng)老示范工程創(chuàng)建工作，鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。自評分2分

　　24、完成及時性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。

　　社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時率100%。自評分2分。

　　（四）效果（基準(zhǔn)分25分，自評分25分）

　　25、社會效益（基準(zhǔn)分8分，自評分8分）。

　　項目實施得到了社會各界和受救助群眾好評；項目實施對貧困老年人生活狀況改善和生活質(zhì)量提高的作用明顯；項目實施對推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項目通過社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動的開展，對全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評分8分。

　　資金放大效應(yīng)（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。

　　省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入，帶動社會資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作用明顯。自評分5分。

　　27、可持續(xù)影響（基準(zhǔn)分6分，自評分6分）。

　　社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)配套資金和工作經(jīng)費納入本市年度財政預(yù)算；項目實施過程中未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評分6分。

　　28、社會公眾和受益對象的滿意度（基準(zhǔn)分6分，自評分6分）。

　　通過隨機電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查，滿意率達到95%。自評分6分。

　　二、主要亮點工作

　　一是養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展。通過整合養(yǎng)老服務(wù)資源，優(yōu)化養(yǎng)老機構(gòu)床位結(jié)構(gòu)，完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護、助功能齊全，公辦、社會投資興辦、合作經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。

　　二是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員護理能力培訓(xùn)工作，提升養(yǎng)老機構(gòu)風(fēng)險防控意識和安全管理能力。嚴(yán)格落實民政行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，通過政府購買安全管理服務(wù)方式加強對養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和安全運營進行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。

　　三是社會效益日益明顯。目前我市社會辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)已投入使用的有15家，公建民營農(nóng)村敬老院達到7家，從目前民辦養(yǎng)老機構(gòu)投入運營情況來看，基本形成了市場充分競爭的良好局面，服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度得到明顯提升，社會效益明顯。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）8

　　一、部門概況

　　（一）基本情況。

　　婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會保險股、社會化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個股室。

　　（二）20xx年度重點工作計劃。

　　目標(biāo)1：完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)。

　　目標(biāo)2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。

　　目標(biāo)3：全方面抓好黨建工作。

　　目標(biāo)4：嚴(yán)控三公經(jīng)費的開支。

　　目標(biāo)5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)。

　　（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運轉(zhuǎn)資金支出750.19萬元、離休費67.05萬元、退休費13543.61萬元、城鄉(xiāng)居保基金支出5024.87萬元。

　　20xx年本中心嚴(yán)格按照組織、人社、財政部門審核批復(fù)的工資和標(biāo)準(zhǔn)落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務(wù)；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費人員補貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費和退休費；為551名退役士兵辦理社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　20xx年，本部門年初預(yù)算收入663.22萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入年初預(yù)算663.22萬元。

　　20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入完成19385.72萬元。

　　20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費補貼到位資金）。人員經(jīng)費完成14287.47萬元；公用經(jīng)費完成73.38萬元。

　　20xx年，本單位無三公經(jīng)費支出，無政府基金預(yù)算支出。

　　（二）項目支出情況

　　20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取和繳費補貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費人員的政府繳費性補貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費人員財政補貼到位。

　　城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)，促進社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應(yīng)承擔(dān)起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責(zé)任。

　　三、部門整體支出績效情況

　　（一）績效目標(biāo)完成情況分析

　　1、完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)

　　保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費開支等，維護了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進了社會保險服務(wù)工作，使全體干部職工均滿意。

　　2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)

　　20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費性補貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的利益，使參保人員滿意度達95%以上。

　　3、全方面抓好黨建工作

　　全年共計組織政治學(xué)習(xí)50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認識，加強了使命感。單位所有黨員的滿意度均達到100%。

　　4、嚴(yán)控三公經(jīng)費的開支

　　20xx年三公經(jīng)費預(yù)算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達98%以上。

　　5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)

　　20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費67.05萬元，退休費13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負責(zé)發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達100%。

　　（二）績效目標(biāo)未完成原因分析

　　根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心扎實工作，銳意進取，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。

　　（三）圍繞部門（單位）職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。

　　20xx年，我中心根據(jù)財政相關(guān)政策文件要求，進一步健全和完善了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實施辦法、機關(guān)工會財務(wù)管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進行，部門財務(wù)管理工作做到了細、嚴(yán)、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔(dān)區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的.經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標(biāo)任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費率目標(biāo)任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標(biāo)任務(wù)138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達100%，完成參保登記22128人，參保登記率達100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元。啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費67.05萬元和退休費13543.61萬元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。

　　四、總體評價和自評得分情況

　　（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；

　　區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進行績效評估。

　　（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。

　　20xx年，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設(shè)為指導(dǎo)思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。

　　五、存在的問題及原因分析

　　宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，缺乏居保參保群眾早繳費、多繳費、長繳費的激勵機制。

　　原因分析：

　　1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費積極性不高。

　　六、下一步改進措施

　　1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步鞏固參保率。

　　2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責(zé)任機制落地生根，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進一步健全完善政治學(xué)習(xí)管理制度和培訓(xùn)制度。定期召開學(xué)習(xí)研討會，交流學(xué)習(xí)心得，鞏固學(xué)習(xí)成果，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。

　　3、堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，著力強化黨員干部的角色意識和政治擔(dān)當(dāng)意識。堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進一步制定機關(guān)干部行為規(guī)范，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習(xí)氣，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風(fēng)建設(shè)進行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)進行通報，對情節(jié)嚴(yán)重者予以問責(zé)。

　　4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，推進網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項，簡化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。

　　5、認真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，按時做好待遇調(diào)整工作，確保社會保障水平與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

　　5、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。

　　七、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　（一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。

　　針對本部門績效自評存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學(xué)編制年預(yù)算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。

　　（二）績效自評公開情況

　　20xx年部門整體支出績效自評報告經(jīng)財政績效股審核后再進行公開。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）9

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況。

　　20xx年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

　　縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。

　　項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

　　縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀(jì)檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

　　該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

　　申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法。

　　根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

　　20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報<20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案>的請示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

　　2、項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

　　3、該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

　　川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。

　　（三）項目財務(wù)管理情況。

　　項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責(zé)任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導(dǎo)組。

　　2、嚴(yán)格遴選主體。

　　按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。

　　3、開展宣傳培訓(xùn)。

　　利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。

　　4、強化政策扶持。

　　貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

　　（二）項目管理情況。

　　各部門實施項目時，要嚴(yán)格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀(jì)檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴(yán)肅處理。

　　（三）項目監(jiān)管情況。

　　縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。

　　（二）項目效益情況。

　　1、項目實施的經(jīng)濟效益。

　　一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

　　2、項目實施的社會效益。

　　通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的`土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。

　　3、項目實施的生態(tài)效益。

　　通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

　　4、項目實施的可持續(xù)影響。

　　全縣共有15個專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

　　5、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。

　　五、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論。

　　在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

　　（二）存在的問題。

　　存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。

　　（三）相關(guān)建議。

　　瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標(biāo)準(zhǔn)。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）10

　　一、項目概況

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

　　該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經(jīng)財政局有關(guān)部門批準(zhǔn)，并在年初對項目申報進行了批復(fù)。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負擔(dān)，過渡到社會保障專門機構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風(fēng)險。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，主要用于開展社會化服務(wù)管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權(quán)益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導(dǎo)和推進作用，維護參保人的合法權(quán)益，完善社會保險服務(wù)管理。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況

　　1、資金計劃及到位。年初該項目預(yù)算批復(fù)金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。

　　2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務(wù)管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預(yù)算相符。

　　（二）項目財務(wù)管理情況

　　針對該項目建立了專項內(nèi)部控制制度，細化了報賬流程，保證經(jīng)費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責(zé)的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務(wù)處理。對照項目資金管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。

　　（三）項目組織實施情況

　　我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各股室股長牽頭，相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責(zé)任到人，專項檢查實行隨機抽調(diào)檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結(jié)合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　根據(jù)計劃目標(biāo)，該項目實際投資完成額達到既定任務(wù)量。

　　（二）項目效益情況。

　　一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務(wù)（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔(dān)，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風(fēng)險。

　　四、問題及建議

　　（一）存在的問題

　　財務(wù)管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提升。

　　（二）相關(guān)建議。

　　進一步健全財務(wù)管理制度，同時加大對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）11

　　一、項目概述

　　（一）項目基本情況

　　金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。

　　（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。

　　二、項目決策及資金使用管理情況

　　（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。

　　（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；

　　（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

　　（四）項目資金管理情況：項目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況

　　金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。

　　（二）項目管理制度建設(shè)情況

　　社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。

　　（三）項目組織管理落實情況

　　金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的'公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命，更好地為轄區(qū)的居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。

　　四、績效目標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。

　　2.效益指標(biāo)完成情況

　　社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。

　　五、績效自評結(jié)果及應(yīng)用情況

　　績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)

　　（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。

　　（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。

　　（三）預(yù)算績效目標(biāo)公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確保績效評價真實、公正、客觀準(zhǔn)確。

社會化服務(wù)績效自評報告（精選12篇）12

　　一、項目概況

　　20xx年上級下達我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目建設(shè)任務(wù)2.3萬畝，財政補助資金300萬元。我縣根據(jù)社會化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調(diào)查，結(jié)合本縣實際，針對糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實施服務(wù)。完成項目總投資1761.1萬元，其中：財政補助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

　　根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)<省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知>的.通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會同財政聯(lián)合上發(fā)文，并報批縣政府審批，且上報備案。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　1.項目完成數(shù)量。按實施方案要求完成社會化服務(wù)面積1.218萬畝，具體分為三個環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項目正在實施中。

　　2.項目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下，規(guī)范開展服務(wù)工作，項目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級抽查驗收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3.項目實施進度。按項目進度要求，20xx年3月4日完成了項目實施方案編制與報批備案，4月20日通過公開招投標(biāo)確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項目實施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項目驗收及資金撥付，桑園管理項目正在實施。20xx年12月16—12月30日，開展項目總結(jié)及績效評價。

　　4.項目成本節(jié)約情況。通過社會化服務(wù)項目實施，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機設(shè)備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金到位情況。該項目財政補助資金計劃300萬元，截至20xx年12月15日實際到位300萬元，資金全額到位。

　　2、資金執(zhí)行情況。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

　　（二）項目財務(wù)管理情況。

　　項目實行先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級驗收、縣級驗收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報賬手續(xù)后，一次性全額撥付財政補助資金。

　　（三）項目組織實施情況。

　　該項目屬于先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實施時間不一，項目正有序推進中。

　　三、項目績效情況

　　該項目屬于先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

　　（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。通過項目實施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益。桑樹冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲防治的難題。

　　（2）項目實施的社會效益。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。

　　（3）項目實施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。

　　（4）項目實施的可持續(xù)影響。通過項目實施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶增加了收益，帶動了農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強管理的意識和需求，增強了社會化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進了我縣社會化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。項目完成后，經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查，農(nóng)戶滿意度達95%，超過85%滿意度的項目標(biāo)準(zhǔn)，項目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來年能繼續(xù)實施社會化服務(wù)項目。

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績效自評報告12-11