績效整改報告范文（通用17篇）

　　在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業(yè)。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的績效整改報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　績效整改報告 1

　　為不斷提升我市民生工作質量，檢驗民生工程實施效果，促進各項民生政策的貫徹落實，5-6月，市民生辦統(tǒng)一協(xié)調組織開展對20xx年度部分民生工程項目進行第三方績效評價。針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動。主要領導召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進會，就此次績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實做出布置，各縣區(qū)、相關科室和責任單位對照績效評價報告，認真梳理，嚴格實行“三張清單”工作制度，對照問題進行了全面清理整改。現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、績效評價結果及發(fā)現(xiàn)的問題

　　1.總體評分情況。此次績效評價的全市23項民生工程總體情況較好，平均得分94.17分。我局實施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分，就業(yè)扶持工程為98.83分，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險為96.53分，城鄉(xiāng)居民大病保險為94.6分，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為95.67分。

　　2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項目樅陽縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現(xiàn)象；樅陽縣人社局20xx年未通過招標方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險的商保機構；就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見習補貼未能統(tǒng)貼申請程序；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險項目參保情況進度滯后；基礎臺賬資料不夠完善；部分項目政策宣傳工作不到位等。

　　二、問題整改情況

　　1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的問題，相關縣區(qū)人社部門將進一步加強基礎臺賬的審核工作和流程把控，縮短了計劃審核時限；針對資金撥付滯后的問題，業(yè)務職能科室將加強與財政部門對接，及時核實、跟蹤關注資金撥付情況，確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專項資金按時撥付。

　　2.就業(yè)扶持工程。已將“見習撥付規(guī)范問題”納入下半年重點調研工作，積極與各縣區(qū)見習主管部門溝通，進一步梳理資金撥付流程，加快資金撥付進度；按照市民生工程第三方評價小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔；對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成，并要求各見習基地進行自查，杜絕今后出現(xiàn)此類情況。

　　3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險。關于參保情況滯后的情況，樅陽縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務；針對財務核算不規(guī)范的現(xiàn)象，市人社局相關職能科室先按要求對大病保險運行情況進行分人數(shù)統(tǒng)計，形成完整、清晰的業(yè)務支出數(shù)據，并著手研究解決大病保險基金未區(qū)分職工和居民進行單獨列賬的財務規(guī)范問題；關于臺賬資料未統(tǒng)一管理的問題，已要求各職能科室進行整理歸檔，年底前形成完整規(guī)范的臺賬資料，關于招投標的問題，樅陽縣人社局將于今年12月底完成經辦商業(yè)機構招標，并出臺考核辦法。

　　4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象，市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險民生工作各項宣傳活動力度，補充完善相關臺賬資料；關于數(shù)據庫完善的事項，業(yè)務科室正積極與省廳溝通，掌握數(shù)據庫建設、運行情況，提出完善數(shù)據庫建設的意見及建議，同時，布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村，梳理聯(lián)系未完善人員信息，及時錄入，不斷補充完善；關于業(yè)務臺賬不規(guī)范的情況，義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務檔案的`整理、歸檔與裝訂工作，數(shù)據信息化管理的工作將于8月底結束，樅陽縣業(yè)務檔案整理工作已完畢，目前正申報省廳驗收，預計將在9月份驗收完成。

　　三、下一步工作打算

　　1.繼續(xù)做好問題整改。嚴格落實“三張清單”工作制度，繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度，持續(xù)關注整改進度，將整改情況納入對縣區(qū)及各部門的月度和年度考核，適時開展“回頭看”活動，確保問題整改落實到位。

　　2.認真做好工作總結。以此次績效評價為契機，認真梳理分析各項工程實施開展中存在的問題和困難，認真總結完善，從健全和完善機制和體制建設的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進民生工程項目實施工作，防止相關問題的發(fā)生，同時做好20xx年度項目的自查自檢，做好迎接省級績效評價的準備工作。

　　3.全面提升項目績效。高度認識績效評價工作的目的和意義，高度重視民生工程實施的質量和效益，認真做好各項工作和成果運用，從政策宣傳、項目推進、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進位、精益求精的指導思想，全面提高民生項目的質量和效益。

　　績效整改報告 2

　　一、基本情況

　　根據《紅河州財政局關于印發(fā)<紅河州全面實施預算績效管理工作推進方案>的通知》（紅財發(fā)〔20xx〕27號）、《紅河州財政局關于印發(fā)<紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預〔20xx〕97號）和《紅河州財政局關于開展20xx年度財政績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕11號）的要求，州財政局委托云南云嶺工程造價咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價，評價得分85.93分，評價等級為“良”。

　　二、存在問題

　　（一）部分預算績效管理工作開展不到位，預算績效管理意識有待加強。

　　1.預算績效目標及績效指標填報質量有待加強。

　　一是績效目標不完整。二是績效目標不全面。三是績效目標量化程度不高。四是個別三級指標未量化。五是設置的績效指標值與目標值不匹配。六是設置的績效指標不全面。

　　2.預算績效管理制度健全性不足。

　　（二）實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標。

　　如：計劃完成8個配套項目建設，實際僅完成4個；計劃創(chuàng)建2戶綠色工廠，實際創(chuàng)建1戶等。

　　（三）預算編制不準確。

　　1.預算調整率高。

　　2.項目結轉結余資金過大。

　　3.政府采購執(zhí)行率低。

　　4.預算執(zhí)行進度慢。

　　（四）州對下項目監(jiān)管力度有待加強。

　　1.部分縣（市）獎補資金發(fā)放不及時。

　　2.未按計劃完成獎補資金兌付。

　　三、整改情況

　　（一）部分預算績效管理工作開展不到位，預算績效管理意識有待加強問題整改情況

　　1.加強預算績效目標及績效指標填報質量方面。

　　一是績效目標不完整方面。根據州工業(yè)和信息化局的職能職責、年度重點工作任務，增加20xx年預算申報的績效目標中未包含數(shù)字經濟方面的目標，增加發(fā)展后勁方面的目標。比如：配套項目建設數(shù)量、竣工投產項目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎勵項目、穩(wěn)產擴能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務培訓等項目方面的目標，已完成整改。

　　二是績效目標不全面方面。編制的績效目標增加了包含產出時效和滿意度等方面的績效目標，已完成整改。

　　三是績效目標量化程度不高方面。編制的績效目標主要為定性描述，結合年度重點工作開展情況量化績效目標，編制量化、可衡量的預期產出及效果目標，已完成整改。

　　四是個別三級指標未量化方面。生態(tài)效益指標“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標值為“上級下達任務數(shù)”改為10%，已完成整改。

　　五是設置的績效指標值與目標值不匹配方面。設置的指標值與年度重點工作任務重的目標值匹配，20xx年度重點工作任務“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”，已完成整改。

　　六是設置的績效指標不全面方面。設置體現(xiàn)20xx年民營經濟增加值占全州GDP比重達到52%年度重點工作任務的績效指標；設置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項目8個以上的指標等，已完成整改。

　　2.預算績效管理制度健全性不足方面。

　　在原有制度的基礎上，制定了預算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估、績效自評、績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。

　　（二）實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標問題整改情況

　　在下一年項目預算和實施中，加強實施項目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項目規(guī)劃與建設，力爭達到預期目標，立行立改，長期堅持。

　　（三）預算編制不準確問題整改情況

　　1.預算調整率高方面。

　　嚴格按照州財政局預算編制要求，充分了解預算年度人員及業(yè)務的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預測單位經濟發(fā)展趨勢、提高資金效益；分析上一年度結轉結余原因，按年度項目預期完成情況申請財政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題，立行立改，長期堅持。

　　2.項目結轉結余資金過大方面。

　　通過盤活存量資金，20xx年州財政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風險補償金及“兩個10萬元”貸款擔保基金，11月小微企業(yè)貸款風險補償金1000萬元及利息已交回國庫；“兩個10萬元”貸款擔保基金收回程序正在協(xié)調辦理中，力爭20xx年12月前完成。

　　3.政府采購執(zhí)行率低方面。

　　編制采購預算時，充分征求科室及領導意見，提高政府采購預算的可執(zhí)行性，立行立改，長期堅持。

　　4.預算執(zhí)行進度慢方面。

　　加快本級資金支出進度，并充分與上級溝通，加快項目資金撥付進度，避免在年末撥入，立行立改，長期堅持。

　　（四）州對下項目監(jiān)管力度有待加強方面

　　1.部分縣市獎補資金發(fā)放不及時方面。

　　獎補資金涉及10縣市，按時限及時兌現(xiàn)的'有6個縣市，超過規(guī)定時限兌現(xiàn)的有4個縣市，責成項目科室指定專人在州級下達資金后督促縣市及時將獎補資金兌現(xiàn)到項目單位，已完成整改。

　　2.未按計劃完成獎補資金兌付方面。

　　未按計劃完成獎補的2戶企業(yè)，已責成相關縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。

　　四、下一步工作打算

　　（一）增強部門績效管理意識，認真落實主體責任

　　1.加強績效目標管理工作。

　　（1）加強預算績效目標管理，編制完整、準確量化可考核的績效指標。

　　一是編制完善的年度績效目標。根據年度重點工作編制項目年度績效目標，實現(xiàn)與項目年度實施內容預期產出及效果相對應，全面完整反映項目的預期產出和效果。

　　二是設置完整、準確、量化可考核的績效指標。根據編制的績效目標梳理績效指標，對績效目標進行細化、分解，全面完整反映績效目標；規(guī)范績效指標的填寫，嚴格按照績效指標編制的相關要求，正確編制績效指標名稱、指標值、度量單位等，同時明確績效指標值，具有考核性、可衡量性；根據項目實施預期產出及效果編制對應的績效指標。

　　（2）加強績效目標基礎管理工作。

　　一是建立完善的績效目標審核機制，每年預算申報前按照財政預算編制要求對制定的績效目標進行審核，對于績效目標不符合要求的及時修改、完善，并將績效目標作為項目實施單位項目遴選排序、安排項目實施單位預算申報資金的重要依據。

　　二是提高績效目標編制人員水平。對編制績效目標的人員進行培訓，明確編制績效目標審核的要求，并提供績效目標編制模板，加深編制人員對績效目標的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫績效目標、績效指標、指標值、度量單位、指標類型等，切實提高績效目標編制水平。

　　三是加強部門內部協(xié)調機制。落實部門內部預算績效管理主體責任，提高部門內部財務人員以及業(yè)務人員的預算績效管理意識，共同配合完成預算績效管理工作，提高部門預算績效管理水平。

　　2.健全預算績效管理制度。

　　根據全面實施預算績效管理的要求，制定出臺事前績效評估管理辦法，明確事前績效評估工作開展的步驟、方法及要求等。根據財政要求開展事前績效評估工作，評估工作結束后將評估結果運用到預算編制和資金分配等過程中，優(yōu)化財政資源配置效率和使用效益，提高預算資金分配決策的科學性、公開性和公正性，提升預算績效目標編制質量。

　　（二）加大實施項目規(guī)劃力度，保障效果長期體現(xiàn)

　　一是項目實施過程中加強項目跟蹤管理，對存在問題的項目及時糾偏，確保項目實施效果按期實現(xiàn)，提高資金使用效益。

　　二是提高項目預期目標編制的準確性。年初編制項目預期目標時，結合往年項目實施情況及當年項目計劃實施內容，編制完整、準確的預期目標，避免出現(xiàn)因年初目標編制過高，導致年底目標實現(xiàn)程度較低的情況。

　　（三）強化預算管理，提高部門預算編制準確性及資金使用效益

　　一是積極組織全體人員認真學習《預算法》，加強對預算的認識；提前安排預算編制時間，提早開展預算編制準備工作，延長預算編制的時間，并調動全員參與預算編制積極性，提高預算編制的質量水平。

　　二是年初預算申報時，分析上一年度結轉結余原因，按年度項目預期完成情況申請財政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題，充分發(fā)揮財政資金的效益。強化結轉結余資金管理，結合部門預算管理實際，建立健全結轉結余資金管理辦法。

　　三是編制部門預算時，做好準備工作。嚴格按政府采購方式，在采購辦公用品、辦公設備、專用儀器設備等時，對采購項目、數(shù)量、資金來源等進行詳細編制。辦公室會同項目支出申請科室，認真審核項目支出預算，根據項目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項目資金。對政府安排的剛性支出項目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運行資金，不留缺口。對部門運作中容易失控的支出項目，如會議支出、公務接待等，要合理分解并嚴格標準，盡量做到年度預算與核算相符。

　　（四）強化項目監(jiān)督及責任追究，加強資金監(jiān)管

　　建立監(jiān)督評估機制，加強結果運用。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時糾正。一方面，對州對下資金的分配使用情況進行及時跟蹤、分析和總結，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財務管理、會計信息質量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開展年度績效自評工作外，需對項目執(zhí)行的序時進度、工作質量等進行及時跟蹤及糾偏。針對資金未及時撥付的情況及時督促其整改，并加強監(jiān)督結果的運用，如在下一年預算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

　　績效整改報告 3

　　一、績效自評情況

　　20xx年度我單位共有1個一級項目，為“省政府發(fā)展研究經費”專項。20xx年2月，我單位按照《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕23號）要求，對“省政府發(fā)展研究經費”專項20xx年度的執(zhí)行情況和績效目標完成情況開展績效自評，自評得分為95.92分，項目支出績效目標整體完成情況較好。

　　二、績效自評存在問題

　　在績效自評過程中，我單位的項目支出績效管理存在以下問題：

　　一是預算執(zhí)行進度和效率有待加強。我單位主要從事政策研究及決策咨詢機構，為省領導決策服務，專項經費的使用主要用于課題研究。在實際工作中，我單位課題研究報告的交付時間主要集中在年底，尤其重點課題研究報告的呈報基本上集中在第四季度，而大部分課題研究經費支出按課題研究經費相關管理規(guī)定，需待調研報告呈報后方能列支，經費支出的滯后延緩了省財政廳規(guī)定的預算執(zhí)行進度。由于上述客觀因素的影響，省政府發(fā)展研究中心的預算執(zhí)行進度與省財政廳的.要求存在時間上的錯位現(xiàn)象。

　　二是績效目標管理和調整有待完善。20xx年，由于省委省政府工作任務調整，我單位未完成“省委省政府交辦的重大會議及論壇”績效目標，導致年底未執(zhí)行完省財政廳核定的所有預算指標。針對上述因客觀因素產生的績效目標變化，我單位未及時向省財政廳申請調整績效目標，導致績效目標出現(xiàn)偏差。

　　三是研究成果數(shù)量和質量有待提升。近年來，我單位不斷加強課題研究數(shù)量和質量管理，在課題研究過程中，研究報告需開展無數(shù)次的論證和修改，經過課題組長、部室負責人、分管領導、主要領導把關，部分課題還需經過專家評審后方能報出。報送的研究報告基本上得到省領導的肯定批示，但直接轉化為政策文件的研究成果不夠，研究成果的質量有待進一步提升。

　　三、整改措施

　　針對績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下方面進行改進：

　　一是切實加快預算執(zhí)行進度，提升資金使用效率。20xx年我單位將嚴格按照省財政廳預算執(zhí)行進度的相關要求，督促業(yè)務部室加快項目實施進度，切實加大預算執(zhí)行力度，提高預算資金使用效率，年底確保全部執(zhí)行完所有的預算指標，全面完成單位年初制定的各項目標任務。

　　二是密切關注目標任務開展情況，確保實際工作切合績效目標。20xx年，我單位將嚴格按照省財政廳預算管理和績效目標管理要求，緊緊圍繞《績效目標批復表》規(guī)定的各項目標任務，密切關注目標任務開展情況，適時調整自身工作方向和內容，確保績效目標得到全面貫徹執(zhí)行。若因客觀因素未能完成績效目標，則嚴格按照省財政績效目標調整要求，及時調整年初制定的績效指標，確保績效目標順利完成。

　　三是加強研究數(shù)量和質量提升工程建設，不斷提高研究服務水平。下一步，我單位將全面聚焦省委省政府重點工作，緊緊圍繞省委、省政府工作大局，充分利用智庫優(yōu)勢，大力加強研究數(shù)量和質量提升工程建設，不斷創(chuàng)新研究方法，提高研究服務水平，緊貼貴州經濟社會發(fā)展和社會民生問題，為省委、省政府決策提供有用管用好用的對策建議，爭取將專項經費用出實效，使研究成果產生更強的社會效應。

　　績效整改報告 4

　　一、存在問題及整改措施

　　（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助資金項目

　　1.存在問題：預算管理工作有待完善。

　　整改措施：在20xx年的預算編制過程中，加強預算編制的精細程度，確保預算資金的科學性、細致性、準確性。從20xx年起，為了加快項目資金支出進度，實行每月調度，并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預算項目支出進度調度會，梳理項目資金支出情況，通報項目資金的使用進度，著力解決項目資金支出進度緩慢問題。

　　（1）抽樣點中未完成重點專科建設工作的問題。

　　整改措施：已采取措施督促項目單位加快建設進度，未完成項目均已建成并投入使用。

　　（2）抽樣點未完成城市社區(qū)服務中心建設工作的問題。

　　整改措施：項目單位已完成整改，城市社區(qū)服務中心設備及建設資金已全部使用，建設資金已完成撥付，其余資金用于配置設備，并已經采購完成。

　　（3）縣級主管部門資金支付進度緩慢的問題。

　　整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助專項資金的到位，專題報告縣委縣政府有關領導，并主動對接縣級財政部門進行資金籌集下?lián)埽�截�?0xx年4月9日，在資金調度極度困難的情況下，多方籌集資金對部分專項資金實施下?lián)艿巾椖繉嵤﹩挝弧?/p>

　　（4）部分醫(yī)院項目資金支出不規(guī)范的問題。

　　整改措施：依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關法規(guī)，從審批到招標到采購到績效評價嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，且自20xx年起所有項目資金嚴格按照規(guī)定項目和用途進行使用。完善了項目資金管理流程，制定了《醫(yī)院項目資金管理辦法》，對項目資金使用全程監(jiān)督，提高資金使用的效率。加強了業(yè)務學習與培訓，組織了財務、設備、信息等各業(yè)務科室人員全面學習相關政策法規(guī)，深入探索科學的評價方法，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應的指標評價體系，以規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效率。

　　2.存在問題：專項資金管理體系不健全，制度不完善。

　　整改措施：根據《貴州省省級財專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號）的要求，對專項資金管理辦法進行修改，按照“一個專項資金、一個管理辦法”的要求，針對專項資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內部流程進行優(yōu)化，強化了各處局的時間約束和責任，確保資金按時提交財政及時下達。

　　3.存在問題：績效理念尚未牢固樹立，績效激勵約束作用不強。

　　整改措施：已組織相關處局對績效評價報告中指出的問題進行認真學習、分析和整改，提高全面績效管理意識，做到立行整改，舉一反三，防止問題再次發(fā)生；按照“誰主管、誰負責”“花錢必問效、無效必問責”的要求，進一步落實責任制，加強績效管理，提高績效管理能力和水平，細化項目實施方案，明確組織領導形式和工作協(xié)調機制，明確實施機構的工作范圍和職責劃分，將績效考核結果與次年的資金分配掛鉤。

　　（二）公立醫(yī)院項目資金

　　4.存在問題：個別醫(yī)院項目資金管理不規(guī)范。

　　（1）自籌資金落實不到位問題。

　　整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實到項目資金中。

　　（2）會計核算不規(guī)范。

　　整改措施：針對部分醫(yī)院在項目實施過程中未按項目批復口徑對建設資金進行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項目類別設立專賬核算。

　　5.存在問題：項目管理不到位。

　　整改措施：根據項目資金績效評價報告提出的整改要求，成立工作專班，強化項目過程管理，加快推進項目建設進度。同時，與發(fā)改委等部門就項目的立項、規(guī)劃、建設等相關手續(xù)積極溝通協(xié)調，并請相關政府職能部門現(xiàn)場指導和技術支持。由于個別建設項目在初步設計階段對可研批復的項目投資、建設規(guī)模、建設內容進行了調整，在取得初步設計批復后，嚴格按照初步設計批復所附的概算審定表中各類工程的概算投資進行資金控制，并根據項目的各類工程按照概算投資中的.分項概算，編制相應的招標控制價報住建部門建設工程造價管理站備案。

　　（三）中醫(yī)（民族）藥項目資金

　　6.存在問題：財政資金配置不夠合理，碎片化突出，項目實施效果不理想。

　　整改措施：根據《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項目資金績效評價報告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，已對全省項目單位進行通報，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項目單位落實項目資金，跟進項目進度。通過至上而下的整改要求，各項目單位充分認識到中醫(yī)藥項目資金的重要性和必要性，積極整改，在次年的資金安排中做了調整。

　　二、下一步工作打算

　　（一）加快資金撥付，保證資金及時到位。

　　建立聯(lián)合工作機制，加快資金的分配及下達。制定資金分配方案，以保證資金及時下達到項目實施單位及項目能夠如期開展。

　　（二）建立全過程預算績效管理鏈條，提高資金執(zhí)行效率。

　　逐步建立起全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，并要求各級衛(wèi)健部門，協(xié)助項目實施單位建立預算執(zhí)行負責制度，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預算執(zhí)行的管理水平，保證預算執(zhí)行能如期推進。

　　（三）加強資金管理和監(jiān)督，健全資金使用規(guī)范。

　　一是要求各項目實施單位建立并完善內部控制體系，嚴格財務紀律，保證專項資金分賬核算，專款專用，保證專項資金切實用于專項項目支出；二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。

　　績效整改報告 5

　　自20xx年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊績效評價報告整改通知書》后，我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執(zhí)行過程存在問題，當即成立問題整改小組，對評價中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施。現(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計劃整改措施報告如下：

　　一、已開展整改工作情況

　　（一）制定《獎補申報指南》，加速獎補發(fā)放進度

　　為減少社區(qū)（集團公司）因不了解申報流程或相關材料要求而導致申請不通過情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》（詳見附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進行具體說明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫等前期獎補審核過程中需注意事項作詳細補充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實施的可執(zhí)行性和可操作性。同時，在指南中提供消防隊和消安委咨詢電話專線，以便及時對群眾提出的問題給予反饋。

　　（二）強化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平

　　加強資料規(guī)范管理意識，在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關材料，以便備查。具體如下：

　　1.針對存在的各類資料內容不全、更新不及時等問題，我單位分三個大類規(guī)范、整合各項資料，以便及時備查。一是原始憑證類，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經費呈批表等文件；二是數(shù)據材料類，包括各社區(qū)（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區(qū)（集團公司）明細清單、社區(qū)（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。

　　2.針對獎補資金發(fā)放至社區(qū)（集團公司）明細清單填寫不規(guī)范的問題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板（詳見附件2），并要求相關工作人員在填寫過程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的規(guī)范性。

　　二、計劃整改措施

　　（一）完善績效指標體系設計

　　在下年度填寫績效目標申報表時，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標體系，具體如下：

　　1.提升數(shù)量指標設置的全面性。可設置專項獎補資金發(fā)放率、“三小”場所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數(shù)量指標，并根據填報時的工作開展情況適當制定可實現(xiàn)指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。

　　2.提升質量指標和時效指標設置的可操作性。可設置補貼合規(guī)率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質量指標；設置專項獎補資金發(fā)放及時率、火災探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標，并對各項指標內容或計算公式進行說明和解釋，更加有效追蹤獎補資金發(fā)放質量和時效。

　　3.提升效益指標設置的規(guī)范性。可設置“三小”場所、出租屋火災風險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災事故傷亡人數(shù)降低率、補貼對象覆蓋面等社會效益指標；設置社區(qū)（集團公司）滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標，切實追蹤項目實施所帶來的經濟、社會、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實施情況對社區(qū)、群眾兩大群體進行調研，了解公眾需求，深化實施效果。

　　（二）規(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管

　　我單位將從消防基礎設施現(xiàn)場安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：

　　1.對設備安裝工作加強監(jiān)督。不定期對社區(qū)（集團公司）消防基礎設施現(xiàn)場安裝建設情況進行抽查，抽查問題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對抽查存在問題的社區(qū)（集團公司）要求其在規(guī)定期限內整改，并不定時復查。

　　2.明確目標數(shù)據口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區(qū)（集團公司）根據年度目標值進行任務分解，按時按量追蹤任務完成情況。

　　3.提升費用支出和財務記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的.明細表，嚴格要求社區(qū)（集團公司）規(guī)范填寫、記錄、存檔，并不定期進行抽查。同時，為加強獎補資金發(fā)放的后續(xù)落實情況，我單位擬對已收到獎補的社區(qū)進行調研，落實獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實到位后，將會提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動性，從而加快各項工作進展。

　　（三）加強獎補政策宣傳力度

　　我單位將從社區(qū)（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：

　　1. 在社區(qū)（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過召開會議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。

　　2. 在居民層面，一是督促社區(qū)（集團公司）通過社區(qū)公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關政策要求、政策進展、政策變動等內容。二是督促社區(qū)（集團公司）定期召開動員大會，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區(qū)（集團公司）對未落實安裝的居民進行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)（集團公司）對存在困難的居民入戶解答問題。

　　同時，我單位將不定期組織社區(qū)（集團公司）相關人員進行宣傳、交流，及時解決社區(qū)在1號文執(zhí)行過程中存在問題，加速推進1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團公司）獎補宣傳工作進展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問題提出意見、建議。

　　績效整改報告 6

　　針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。

　　一、存在的問題：

　　1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導致有不少資金結轉到下年，資金使用率有所降低。

　　2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經費，影響資金使用效益。

　　二、整改目標

　　爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。

　　1、資金安排結合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項專款專用，公用經費和人員經費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展；

　　2、嚴格執(zhí)行資金安排。

　　三、整改措施

　　1、規(guī)范資金使用制度

　　一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。

　　二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質，提高實際操作能力、業(yè)務技能，保證財務水平的不斷提高，采取有效的'措施合理分配資金使用，提高資金使用率。

　　2、嚴格執(zhí)行資金安排

　　資金安排結合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項專款專用，公用經費和人員經費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預算控制，做到資金科學合理地安排和分配。

　　績效整改報告 7

　　根據長府辦復[20xx]399號文，東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經研究學會作為第三方評價機構，組織了專家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經費”項目進行重點績效評價。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評價報告，認真梳理問題，逐項整改落實，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、存在問題

　　（一）對第三方考核評價體系設置不夠合理；

　　（二）預算執(zhí)行過程管理有待加強；

　　（三）對協(xié)管員培訓有待進一步加強。

　　二、整改情況

　　根據績效評價內容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進一步改進與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進行整改：

　　（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

　　（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標中；

　　（2）對人員素質、裝備、業(yè)務、預算資金執(zhí)行情況等的綜合考評項目內容進行優(yōu)化調整；

　　（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進行總結評價和建議內容；

　　（二）加強預算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預算管理水平。

　　（1）合理調整人員費用及服務費用的.具體標準；

　　（2）結合月考評數(shù)據和情況，按合同規(guī)定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數(shù)進行扣除服務費。

　　（三）定期組織業(yè)務培訓，提高協(xié)管員整體素質水平和業(yè)務能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀律規(guī)范等內容。分局也將結合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質和業(yè)務水平。

　　績效整改報告 8

　　一、基本情況

　　我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務股，人事股（機關黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務服務中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機關后勤服務中心和仁懷市機關事務服務中心。

　　代做財務賬務兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。

　　二、職能概述

　　我單位主要職能如下：

　　（一）負責辦理市委日常工作事務，確保市委工作正常運轉

　　（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會議、事務工作和市委領導同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領導同志批示。

　　（三）承擔市委文稿的起草、修改和審核工作；負責市委日常文書處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關規(guī)章制度的服務工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務工作和辦公自動化的有關工作，組織指導業(yè)務培訓。

　　（四）承擔廳級以上和市主要領導安排的'接待工作，承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的后勤保障工作；承擔食堂監(jiān)管、公務用車車輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領導機關及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。

　　（五）負責市委辦機關行政事務、國有資產、財務管理等工作。

　　（六）負責市級重要接待任務的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。

　　（八）協(xié)調市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關的有關事宜。

　　（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務。

　　（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調全市黨史研究工作。

　　（十一）市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務會議、市委和市政府主要領導專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。

　　三、資金使用及預算績效管理情況

　　（一）資金使用情況

　　我單位20xx年度預算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質屬經常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關平臺的正常運行等，主要內容：

　　1、督查局工作經費5萬元；

　　2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經費4.76萬元；

　　3、市委重大事項工作經費319.20萬元；

　　4、黨研室工作經費17.23萬元；

　　5、政策研究室經費0.78萬元；

　　6、機關事務服務中心工作經費1313.88萬元。

　　（二）預算績效管理情況

　　我單位年初預算專項資金使用均按照相關財務管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據、日常有監(jiān)督、結果有審核，資金使用與具體項目實施內容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。

　　四、其他需要說明問題

　　無。

　　績效整改報告 9

　　根據《曲靖市財政局關于20xx年度市本級預算支出績效財政評價情況的通報》（曲財績﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務局高度重視，對績效評價發(fā)現(xiàn)問題的整改進行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務局20xx年度部門整體支出績效評價報告》存在問題，認真研究，扎實整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、整改情況：

　　（一）針對部門整體績效目標設立簡單，績效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問題。

　　整改：加強績效目標意識，提高績效目標申報的規(guī)范性。績效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的.產出和效果，是預算績效管理的基礎，是整個預算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在20xx年初申報項目時，針對績效目標填報問題，我局專門開展了績效管理目標培訓，提升績效指標設置合理性，使部門整體績效考核具有可操作性。進一步加強預算編制管理，提高年初預算績效目標制定的可行性、科學性，梳理全年重點工作，制定切實可行的項目執(zhí)行績效目標，確保績效目標如期完成。

　　（二）政府采購執(zhí)行率不高的問題。

　　整改：20xx年初預算項目網絡通信及設施設備采購經費130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點尚未確定，所以會議設備設施未采購，導致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓，相關設施設備已全部采購，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績效評價機制，切實提高預算資金使用效率。

　　（三）固定資產管理工作不到位，固定資產管理意識尚需提高。

　　整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進行固定資產盤點，今后將根據《曲靖市退役軍人事務局固定資產管理辦法》（曲退役[20xx]47號）要求，提高資產管理意識，加強固定資產管理工作，定期進行固定資產清查，做到賬賬、賬證、賬實相符，規(guī)范固定資產管理，提高固定資產使用效益。

　　二、下一步工作打算

　　（一）及時完善相關管理制度。結合單位實際，進一步健全完善單位內部管理制度，制定單位預算績效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規(guī)范化。

　　(二)加強績效管理工作。根據部門主要職責、年度主要、重點工作為內容進一步完善、細化、量化績效目標，強化全過程績效管理，將績效管理貫穿于項目實施的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。

　　績效整改報告 10

　　20xx年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質推進年。根據市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責任，跟蹤督導問題整改，促進績效評價結果應用落地見效。

　　一、壓實主體責任。

　　針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體，被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人，預算主管部門承擔整改牽頭責任；要求專題整改報告必須經單位負責人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領導審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。

　　二、切實對標整改。

　　各責任單位積極響應，主動對標問題點，制定整改方案，細化各項措施，落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的.問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因導致的問題，與有關部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導向有結果。截至5月底，各項目責任單位書面整改報告經分管領導簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。

　　三、做實結果應用。

　　總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果，市財政局在針對上年度評價結果調減20xx年項目預算2480萬元基礎上，延伸取消和壓減20xx年專項預算8個，涉及調減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。

　　特此報告。

　　績效整改報告 11

　　一、基本情況

　　1、項目區(qū)基本情況

　　勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部，東鄰平達鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經濟總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車厘子等。

　　2、項目建設情況

　　建設內容及規(guī)模：C30砼硬化產業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　為給群眾交上一份滿意的答卷，項目建設前期，按照新農村建設的總體要求，在對項目點礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調研和分析論證的基礎上，堅持把“科學規(guī)劃、基礎先行、產業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結合起來，確定了建設“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實施方案，為項目村建設指明了方向。同時結合當?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘猿止?jié)約用地，合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設領導小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負責人及項目所在村的“村三委”領導為成員，抽調有關人員負責項目的`規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務等工作，確保工程順利實施。工程建設領導小組下設：

　　（1）辦公室：負責編制工程實施計劃，處理日常事務及工程資料的收集整理。

　　（2）工程技術管理組：負責施工管理及監(jiān)督，把好工程質量關；

　　（3）財務管理組：負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組，負責對項目的計劃、工程進度、資金管理使用、工程質量等進行監(jiān)督

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1．申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。

　　2．目前已完成項目資金撥付200萬。

　　3．項目資金嚴格按照財經相關工作紀律要求由財政所統(tǒng)一管理專款專用，按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1．產出指標完成情況。

　　建設內容及規(guī)模：C30砼硬化產業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組，項目受益農戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。

　　2．效益指標完成情況：全部完成

　　3．滿意度指標完成情況；滿意度95%以上。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　績效目標全部完成

　　五、績效自評結果

　　自評結果100分

　　六、結果公開情況和應用打算

　　項目要在縣級主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務公開欄上將項目計劃、建設內容、補助標準、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示，確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　在項目建設過程中，注重調動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性，讓黨員群眾參與建設目標、內容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設崗定責、村務公開等制度，加快推進了基層民主管理進程。

　　績效整改報告 12

　　一、項目概況

　　（一）項目資金申報及批復情況。根據全年工作目標任務，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調整在任村（社區(qū)）干部基本報酬補助標準“老三職”干部補貼標準和社區(qū)服務群眾專項經費的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調整村干部有關待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）文件要求，于年初編制預算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬。經縣委組織部審議批復后下達資金。

　　（二）項目績效目標。按照預算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補助報酬發(fā)放。確保資金及時到位。

　　（三）項目資金申報相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報酬項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬等，與項目資金申報相符，合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1．資金計劃及到位。

　　該項資金預算經縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財（基）專項20xx年120號下達資金；20xx年11月通過石財（基）專項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。

　　2.資金使用。

　　截止績效自評時，該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的.發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標準、支付進度、支付依據等均合規(guī)合法，資金支付與預算相符。

　　（二）項目財務管理情況。該項目支出符合財務管理制度，做到了專款專用。支付時嚴格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進行會計核算及賬務處理。

　　（三）項目組織實施情況。該項目由專人負責組織實施，在職村組干部報酬每月按時發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關規(guī)定。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標一致，任務量完成100%、質量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。

　　（二）項目效益情況。該項目有利于促進干部工作的積極性，該項目的實施受到了廣大村組干部的一致好評。

　　四、問題及建議

　　（一）存在的問題。

　　無。

　　（二）相關建議。

　　無。

　　五、其他需要說明的問題或者事項

　　無。

　　績效整改報告 13

　　一、基本情況

　　（一）項目總體情況。

　　根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關規(guī)定，明確駐村工作有關經費開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。

　　（二）分解下達資金預算和績效目標情況

　　根據績效評價要求，對駐村工作經費資金從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備。

　　為了更好完成本次績效評價工作，根據五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負責本次績效評價工作。根據本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項目的績效評價工作方案。

　　（二）組織過程。

　　根據五指山市財政局《關于開展我市20xx年度預算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。

　　1.在對項目資料進行總結、整理基礎上實施績效評價。

　　（1）評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實項目資料中的數(shù)據后，確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的時間安排等。

　　（2）對項目實施情況進行檢查。

　　進行實地核實。采取座談、現(xiàn)場核實、查閱資料等方式。

　　（3）評價內容：

　　檢查項目計劃的.合理性、可操作性；項目組織機構、配套制度建設情況：是否有專門的領導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術服務、考核獎罰、檔案管理等。

　　檢查項目計劃完成情況：完成的指標數(shù)據是否真實無誤。

　　檢查項目的建設質量，項目建設內容是否達到建設標準。

　　檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。

　　檢查項目資金是否按有關財務會計制度執(zhí)行，是否專賬核算、專款專用。

　　檢查項目財政資金的實際支出情況，項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項目資金；有無另行安排項目管理經費，項目管理經費有無擠占專項資金。

　　（三）分析評價。

　　評價組在全面分析整理被檢查項目的相關數(shù)據資料的基礎上，總結檢查情況，對照評價指標和標準，進行綜合評議與打分，得出評價結論，撰寫評價報告。

　　三、綜合評價結論

　　根據績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　四、績效目標實現(xiàn)情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　本單位審計業(yè)務費費預算資金3萬元，資金到位率100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　根據駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　根據五指山市財政局《關于批復20xx年市級部門預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經費預算資金3萬元用于該項目。資金下達零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專款專用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進行把關以及核對，并進行會計核算，確保了項目資金的安全。

　　（二）項目績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）項目完成數(shù)量。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經費項目年度計劃1個，已完成數(shù)量1個。

　　（2）項目完成質量。

　　截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　（3）項目實施進度。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經費項目已完成年度計劃。

　　（4）項目成本節(jié)約情況。

　　20xx年下達駐村工作經費預算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬元。項目未超預算，在可控范圍內。

　　2.社會效益指標完成情況分析。

　　圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　通過對服務對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。

　　五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　六、績效自評結果擬應用和公開情況

　　對駐村工作經費管理使用情況進行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實不到位等問題。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議。

　　暫無。

　　八、其他需說明的問題。

　　暫無。

　　績效整改報告 14

　　為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據《昌寧縣財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價。現(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目建設內容及任務指標

　　1.建設內容。

　　發(fā)展壯大村集體經濟，建設村集體經濟商鋪5間.

　　2.任務指標。

　　完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復綜合樓水電1400m2。

　　（二）投資規(guī)模及資金籌措

　　項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農資金。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　遵循績效自評“目標引領、科學規(guī)范、客觀公正、結果導向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：

　　組長：劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

　　副組長：

　　成員：

　　工作領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)財政所，負責本次績效自評工作的組織協(xié)調、統(tǒng)籌推進等，工作成員為付任虎、李媛。

　　自評工作包括準備、實施、整改三個階段。

　　自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內容、任務、依據、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。

　　實施自評階段。一是按照相關要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。

　　整改階段。部門結合自評報告和上級部門審核結果提出的整改意見，在限期內做出相應整改。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　項目資金到位50萬元。

　　2．項目資金執(zhí)行情況。

　　項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%

　　3．項目資金管理情況。

　　項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1．產出指標完成情況。

　　產出指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　2．效益指標完成情況。

　　經濟效益指標村集體經濟年收入大于等于21萬元，實際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預期。社會效益指標均完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　3．滿意度指標完成情況。

　　服務對象滿意度指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　不存在績效目標未完成情況。

　　五、績效自評結果

　　通過對全年預算執(zhí)行情況、產出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　對外公開。

　　應用和打算：

　　（一）通過績效評價結果的比較功能，實施標桿管理。績效考評至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用于當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統(tǒng)計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構或者項目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內容上更具可比性的組織組成。

　　（二）以績效結果為導向，實現(xiàn)公共服務市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準。基于公眾滿意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務市場化，提高公共產品和服務的質量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務型和效能型政府。績效評價的結果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計、機構重組以及資源的有效配置等方面。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　政府績效評價的公開與應用中所存在的問題：

　　(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的.現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴重。

　　(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構;黨委組織部門、政府人事部門、國有資產管理部門在評估公務員績效時彼此分割，負責公務員績效評估的專門機構還沒有真正建立。

　　(三)績效評估的內容不全面，沒有建立科學、綜合的評估指標體系，片面地將經濟業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進入市場交換領域，導致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。

　　(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應有的監(jiān)督。

　　(五)績效評價結果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。

　　(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學合理和可量化的績效目標、績效標準來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。

　　(七)在科學政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領導者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務上，不考慮經濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。

　　八、其他需說明的問題

　　沒有其他需說明的問題。

　　績效整改報告 15

　　xx水庫管理所績效考核整改報告20xx年以來，在市水利局的正確領導下，xx水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關規(guī)定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

　　一、存在的主要問題

　　1、單位管理規(guī)章制度不夠完善

　　2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少

　　二、整改措施

　　1、完善單位內部管理制度和監(jiān)督檢查機制

　　一是完善了相關規(guī)則制度：

　　完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

　　嚴格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的`人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護制度：每年根據上級安排的維修養(yǎng)護任務及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護；防洪調度制度:嚴格按照調度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數(shù)據指標，及時上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。

　　二是完善了監(jiān)督檢查機制：

　　完善了相關監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。

　　2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果

　　一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，xx水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。

　　二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據資料。

　　績效整改報告 16

　　為不斷提升我市民生工作質量，檢驗民生工程實施效果，促進各項民生政策的貫徹落實，5-6月，市民生辦統(tǒng)一協(xié)調組織開展對20xx年度部分民生工程項目進行第三方績效評價。針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動。主要領導召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進會，就此次績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實做出布置，各縣區(qū)、相關科室和責任單位對照績效評價報告，認真梳理，嚴格實行“三張清單”工作制度，對照問題進行了全面清理整改。現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、績效評價結果及發(fā)現(xiàn)的問題

　　1.總體評分情況。此次績效評價的全市23項民生工程總體情況較好，平均得分94.17分。我局實施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分，就業(yè)扶持工程為98.83分，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險為96.53分，城鄉(xiāng)居民大病保險為94.6分，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為95.67分。

　　2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項目樅陽縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現(xiàn)象；樅陽縣人社局20xx年未通過招標方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險的商保機構；就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見習補貼未能統(tǒng)貼申請程序；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險項目參保情況進度滯后；基礎臺賬資料不夠完善；部分項目政策宣傳工作不到位等。

　　二、問題整改情況

　　1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的問題，相關縣區(qū)人社部門將進一步加強基礎臺賬的審核工作和流程把控，縮短了計劃審核時限；針對資金撥付滯后的問題，業(yè)務職能科室將加強與財政部門對接，及時核實、跟蹤關注資金撥付情況，確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專項資金按時撥付。

　　2.就業(yè)扶持工程。已將“見習撥付規(guī)范問題”納入下半年重點調研工作，積極與各縣區(qū)見習主管部門溝通，進一步梳理資金撥付流程，加快資金撥付進度；按照市民生工程第三方評價小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔；對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成，并要求各見習基地進行自查，杜絕今后出現(xiàn)此類情況。

　　3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險。關于參保情況滯后的情況，樅陽縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務；針對財務核算不規(guī)范的現(xiàn)象，市人社局相關職能科室先按要求對大病保險運行情況進行分人數(shù)統(tǒng)計，形成完整、清晰的`業(yè)務支出數(shù)據，并著手研究解決大病保險基金未區(qū)分職工和居民進行單獨列賬的財務規(guī)范問題；關于臺賬資料未統(tǒng)一管理的問題，已要求各職能科室進行整理歸檔，年底前形成完整規(guī)范的臺賬資料，關于招投標的問題，樅陽縣人社局將于今年12月底完成經辦商業(yè)機構招標，并出臺考核辦法。

　　4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象，市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險民生工作各項宣傳活動力度，補充完善相關臺賬資料；關于數(shù)據庫完善的事項，業(yè)務科室正積極與省廳溝通，掌握數(shù)據庫建設、運行情況，提出完善數(shù)據庫建設的意見及建議，同時，布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村，梳理聯(lián)系未完善人員信息，及時錄入，不斷補充完善；關于業(yè)務臺賬不規(guī)范的情況，義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務檔案的整理、歸檔與裝訂工作，數(shù)據信息化管理的工作將于8月底結束，樅陽縣業(yè)務檔案整理工作已完畢，目前正申報省廳驗收，預計將在9月份驗收完成。

　　三、下一步工作打算

　　1.繼續(xù)做好問題整改。嚴格落實“三張清單”工作制度，繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度，持續(xù)關注整改進度，將整改情況納入對縣區(qū)及各部門的月度和年度考核，適時開展“回頭看”活動，確保問題整改落實到位。

　　2.認真做好工作總結。以此次績效評價為契機，認真梳理分析各項工程實施開展中存在的問題和困難，認真總結完善，從健全和完善機制和體制建設的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進民生工程項目實施工作，防止相關問題的發(fā)生，同時做好2018年度項目的自查自檢，做好迎接省級績效評價的準備工作。

　　3.全面提升項目績效。高度認識績效評價工作的目的和意義，高度重視民生工程實施的質量和效益，認真做好各項工作和成果運用，從政策宣傳、項目推進、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進位、精益求精的指導思想，全面提高民生項目的質量和效益。

　　績效整改報告 17

　　為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，宜章縣財政局《關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》下發(fā)后，我鄉(xiāng)財政所及時與各站所進行了銜接。結合實際，我鄉(xiāng)組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出有關賬目，收集整理支出相關資料，并根據各站所報送的績效自評材料進行分析、總結，現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績效自評報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）部門（單位）基本情況

　　1.職能職責：關溪鄉(xiāng)政府主要職責是：鄉(xiāng)黨委主要職責:貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責：執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執(zhí)行本級預算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。

　　2.機構設置:關溪鄉(xiāng)政府內設黨政機關綜合辦公室、社會事務綜合服務中心、政務（便民）服務中心、退役軍人服務站、綜合行政執(zhí)法大隊、農業(yè)綜合服務中心6個部門。

　　3.人員構成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個，事業(yè)編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

　　（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，縣級專項資金績效目標、其他項目支出（除縣級專項資金以外）績效目標

　　1.基本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。

　　二、一般公共預算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、項目支出0萬元。

　　基本支出686.31萬元，其中：工資福利支出486.76萬元、商品和服務支出111.58萬元、對個人和家庭的補助87.97萬元。

　　項目支出0萬元。資本性支出0萬元。

　　（二）項目支出情況

　　我單位無項目支出。

　　三、政府性基金預算支出情況

　　20xx年度政府性基金預算支出0.00萬元。

　　四、國有資本經營預算支出情況

　　20xx年度國有資本經營預算支出0.00萬元。

　　五、社會保險基金預算支出情況

　　20xx年度社會保險基金預算支出0.00萬元。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效自評表，我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。

　　七、存在的問題及原因分析

　　1.因單位全額編制少導致經費不足：績效工資和日常公用經費不足、與實際支出相差不足。

　　2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執(zhí)行力度還要進一步加強。

　　3.公用經費和三公經費控制有一定難度，基本為剛性支出。

　　八、下一步改進措施

　　針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強單位內部機構各辦公室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的`相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

　　2.加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.完善資產管理，抓好“三公”經費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規(guī)范各類資產的購置審批制度、資產出租出借和收入管理制度、資產采購制度、使用管理制度、資產處置和報廢審批制度、資產管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產管理工作。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。

　　4.對相關人員加強培訓，特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。

　　九、績效自評結果擬應用和公開情況

　　根據預算績效管理要求，我鄉(xiāng)認真貫徹國家和省、市關于預算績效管理工作的有關要求，確定部門預算項目和預算額度，清晰描述預算項目開支范圍和內容，確定預算項目的績效目標、績效指標和評價標準，為預算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎。關溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關溪鄉(xiāng)財政績效指標評價制度》《宜章縣關溪鄉(xiāng)人民政府預算績效管理辦法》《宜章縣關溪鄉(xiāng)部門經費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預算全過程的機制。

　　其他需要說明的情況

　　（一）一般性支出情況

　　20xx年本部門開支會議費5.65萬元，用于召開村級扶貧會議；開支培訓費6.18萬元，用于開展貧困戶技能培訓，人數(shù)173人，內容為種植養(yǎng)殖技術、電工培訓。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。

　　（二）國有資產占用情況

　　截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領導干部用車0輛、機要通信用車0輛、應急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術用車0輛、其他用車0輛；單位價值50萬元以上通用設備0臺（套）；單位價值100萬元以上專用設備0臺（套）。

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