供貨的方案[熱]
為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的供貨的方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![供貨的方案[熱]](https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b803.jpg)
供貨的方案1
1、供貨方案
1.1主要設備及材料供貨計劃
為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行，我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃，報請業主及監理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力。
1.1.1設備、材料的審批流程
按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫設備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關于設備材料的各種質疑、要求和更改指令應及時予以解釋、領會、更改。經初審通過的設備材料申報審批表由總包公司報送業主、建筑師、設計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業主、建筑師、設計院、顧問工程師提出的針對設備材料的質疑、要求和更改指令予以解釋、領會。更改工作通過審批后向各分包單位發出認可通知。根據獲得認可的設備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據計劃安排，向各分包單位發出訂貨通知。
1.1.2設備材料的供貨計劃
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據是：總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協調編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據施工進度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
1.1.3設備材料管理規章制度
進場驗收制度
所有設備材料務必管理進場驗收。
所有進場的設備材料務必具備送料計劃單送料憑據、質量包管書、產品合格證、商檢合格證。
無送料憑據、進料計劃單、質量包管書、產品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。
嚴格實行“四驗”制度；驗品種、驗規格、驗質量、驗數量，品種、規格、質量、數量不合要求的設備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續，做好記錄。
設備、材料、儲存與保管束度
每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設備器材的品名、數量、產地及預計占倉庫的'面積。
進庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內的設備材料應注意防火、防盜、防雨、防破壞、防蛻變。設備材料應日結、月結、定期盤點，帳物相符。
設備、材料應堆放整齊，庫房應整理通道應流暢。每日早9：00和晚5：00進行庫房巡檢。做好庫存量記錄，按時提交庫存量數據。結合工地的現場狀況建立倉庫值班制度。設備、材料領發制度
建立領發料臺帳，做好頒發狀況和節超狀況記錄，認真填寫入庫單和出庫單。堅持節約預扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發料，按單發料。超限額領用料時，領先辦理手續.填限額領料單，注明超耗原因經批準后方可領發材料。
周轉材料現場管理
施工中的周轉材料，應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規格劃分堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入內保管，接領用單發放。需報廢的周轉材料.應按規定進行報廢處理。
設備材料使用監督
按照施工進度分階段進行材料使用分析、核算、監督、檢查。以便及時發現問題。防止材料超用，執行對領發料手續，使用臺帳的檢查，執行對庫房、堆放場的檢查對防護措施的檢查，執行對工序交接，用料交底的檢查。執行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責，及時處理。根據現場及施工月的實際狀況，各分包要詳細填寫設備狀況表，竣工時各分包詳細填寫各系統的設備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃
為保質保量完成本工程的施工任務，到達設計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結合本公司的機具及檢測設備力量，編制了施工機具及檢測設備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表
1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表
1.2.1選取各專業技術工人隊伍，組織勞動力進場，選取參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業考試兩部分。電焊工、電工等特種技術工人，須持勞動部門頒發的有效證件上崗。
根據工期進度安排，體例各專業詳細勞動力計劃，配備充足的專業技術工人，保障工程施工的根蒂根基力量。1.2.2做好勞動力的進場教誨
加入本工程進行裝置施工的所有職員，在進場前務必進行進場培訓教誨。資料包括安全、禮貌施工、現場各項規章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。
1.2.3勞動力計劃
為包管本工程各項資料按預定計劃完成，在體例施工進度計劃時，我們充裕斟酌到各專業在完成每道工序所需求的人工及相應的勞動力計劃。
1.2.4勞動力計劃表
2、安裝方案
2.1施工準備與施工布置
施工準備
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，管理圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項工程施工組織設計或施工方案。
3)、編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內的園地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續施工的要求。
6)、組織施工機具進場，并經過檢修能包管正常運轉。
7)、安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后，提出開工報告。施工準備工作，務必實行統一帶領和分工賣力的制度，做到誰施工誰準備。全場性準備由現場施工總包單位賣力全面規劃和日常管理；單位工程的施工準備，由單位工程賣力人組織進行。施工準備務必有必須的工期，準備充裕才干加快建設進度和全面提高經濟效益。
供貨的方案2
1、確保我公司的工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其他相關標準。
2、以確保我們的產物滿足采購單位的設計要求。
3、公司已與制造商簽訂技術支持合同，制造商承擔所有技術支持。公司代理的產物技術目標能夠滿足招標要求。為了確保供應商、買方、制造商三方責任到位，公司計劃在其業務運營中采用三方技術效勞協議，以便最終用戶可以隨時找到相關單位和職員來處理遇到的問題。
4、保證性能保證。如果產品有質量問題，我們工廠將賠償或用性能基金補償。
第二局部供應計劃和質量保證措施
1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術標準和規范；我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規定的質量、規格和性能要求。交貨前，我廠將對產物質量、規格、機能和數量/重量進行準確、全面的測試，并出具產物合格證明和質量檢驗證書。
2.如果開箱檢查發現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見，供業主和監理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現場后，我們將組織業主+監理工程師共同進行到貨檢驗。合同工程的設備+材料和技術文件到達指定的交貨地址后，我們將組織業主+監理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢驗的內容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱經核實與合同要求的貨物清單相符。檢驗滿足業主合同要求后，辦理入庫交接手續。
4.每個包裝箱都附有產物合格證。
5.交貨地點
6.交貨時間
7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時間表
8.交貨因素工作決定每個用戶的分配基本分配區分配批次決定每個用戶的訂單貨物特征交貨時間分配順序暫定每個用戶的訂單數量體積重量車輛調度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經營車輛類型、非現場車輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶點位置、交貨時間、貨物性質、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設施和措施、供貨質量保證、
1.供貨質量承諾、我公司承諾、
2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其他相關標準
3.所有供給的產物都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買的產物來自正式渠道。“三無”產物將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優質材料。
為確保工程質量，我公司專職質檢員對產品進行跟蹤檢查，嚴格按照質量管理體系、質量檢查、監督體系、產品質量獎罰體系，確保工程質量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優質地交付到現場。
7.貨物到達臺灣指定地址后，組織雙方相關職員進行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。
9.負責處理全進程的質量問題，并承擔相應的責任，確保產物和項目的質量。
10.為終身產物供給售后技術效勞。
11.為所有產品提供“三包”服務。
供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾，確保項目全過程的貨物質量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關協助。
1.質量監督辦理措施1設立專門的質量辦理和監督部門，指定工程質量監督負責人。
確定質量方針、質量目標并明確職責分工。
2 .嚴格執行企業質量管理體系、工程質量監督體系。 3產品和原材料供應商認證、評估和監督。 監督和管理采購產品和材料的檢驗和評估。
5監督和辦理出廠產物的質量評估、產物數據的審查。 6產物材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全進程的產物質量監督辦理。
7監督整個供應計劃的實施，確保施工順利完成。 8.參加定期工作會議，向項目經理匯報產物質量監督的結果。
2.產品出廠生產質量保證措施1保證原材料采購質量，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量管理，并成立質量管理體系領導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產質量意識。
4 .嚴格控制生產的各個環節，定期或不定期的檢查。
如果發現不合格產品，必須重新生產，直至合格。 記錄和統計產物的生產進程，以確保生產質量進程的可追溯性。
3.采購產物和材料的質量保證措施1設立專門的采購部門負責整個采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱、項目使用位置、規格、數量、時間和價格要求；合同規定的質量保證標準、標準；工程技術規范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質量鑒定和檢驗方法。
3所有進入現場的材料必須有出廠合格證和必要的'檢驗文件以供審查。
4選擇優秀的制造商和供應渠道，確保產品質量。 4.現有主要設備和測試辦法的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試辦法的類型和數量清單。
指定專業設備和檢測設施管理人員，確保整個項目中設備和檢測設備的安全。
3 .檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。 確保足夠的數量和合格的質量。
4.對設備和檢驗辦法進行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術要求。
對于技術力量雄厚的大型設施，派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業監控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網絡測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產物包裝符合交付要求，可以利用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有恰當的運輸和搬運標記。 2根據產物類型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時，項目部應派專人護送。
6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據供貨清單，檢查貨物名稱、規格、數量。 3.進行開箱驗收。
包括設備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內容。 如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進度不受影響。 7.現場貨物質量保證措施1如果工程設備和材料需要現場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經理應指定專人負責辦理，并接受辦理部庫管員的指導和監督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據項目的實際進度合理安排收集的設備和材料的數量。現場不允許存放過多的設備和材料。
8.施工期貨物質量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度，并嚴厲履行。
2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續工程中受到破壞。
3個子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
2、交付驗收前，如果合同劃定由我方負責成品保護，項目部應派專人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量，安裝、調試要求嚴格。
在運輸到施工現場的過程中，需要進行必要的包裝。 防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和用具由公司供應部門統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或旅程長，由信譽好的運輸公司負責運輸。
3在施工現場的倉庫中，預留足夠的工具存放面積。 避免挪開工具造成的損壞、標記。
4現場倉庫應根據工具的存放情況進行準備和調配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。
6.大型工具和儀器需要在施工現場組裝，應安排專業職員或原工程師安裝到位。
7.施工現場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨的方案3
一、應急方案
為了有效應急處置可能發生的緊急事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障食品安全，特制訂本方案。
二、應急管理機構
總經理作為總指揮，下設辦公室，全面負責日常工作及總指揮交辦的事宜。辦公室負責下發有關文件和本公司制訂的各項文件、通知，指導下屬各相關部門或人員實施應急處理預案。
接到事故報告后，辦公室會立即向總指揮（組長）報告，隨時掌握應急處理進展情況，協調各方關系，具體負責人員調度，組織后勤保障，保障應急處理工作的'有序進行。根據工作計劃和總指揮的指示，辦公室會有計劃有組織地開展食品衛生安全的宣傳預防工作，并組織人員對開展工作的情況進行定期和不定期的檢查，及時向總指揮反饋檢查情況，提出階段性工作建議。
三、應急響應措施：
1、預警監測
（1）加強安全知識教育，開展安全的日常監測。做到早發現、早預防、早整治、早解決。
（2）定期對本公司所供應的食品進行抽樣調查，避免發生食品安全問題。
（3）進行日常巡查，重點檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況。如發現問題，仔細觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報部門領導人。
2、事故響應
（1）接到報告后，本部門工作人員必須盡快趕赴現場，參加現場救助工作。
發生車輛交通事故時，應立即切斷事故車輛電源，保護現場，確保人員安全。同時，第一目擊人應及時撥打報警電話，報告事故情況，配送專員應立即向配送部主管報告。
（2）配送部主管接到報告后，應迅速趕往現場，協助處理事故，確保現場秩序，保護現場證據。如有人員受傷，應立即撥打120救助。
（3）物流配送中心應急領導小組應及時趕赴現場，指揮救援工作，協調各方資源，保障現場秩序和人員安全。
（4）事故車輛應盡快清理，并及時通知保險公司進行理賠。同時，配送部主管要配合有關部門做好善后處置及事故調查工作，并在調查結束后及時向公司領導作書面報告。
（5）為避免類似事故再次發生，公司應及時總結經驗教訓，完善應急預案，加強員工培訓和安全意識教育。
供貨的方案4
1.供貨計劃
對于網關服務器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網關服務器交換機防火墻采購項目。
2.1.項目實施計劃步驟交貨
項目實施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃
合同簽定以后，系統設計小組將對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：
2.1.1安裝調試手冊；2、1.2安裝調試進度安排；2、1.3安裝方式；2、1.4調試方法；2、1.5調試工具的準備；2、1.6安裝調試環境的準備；
2.1.7對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；2、1.8技術參數手冊、培訓手冊和安裝手冊；2、1.9制定項目建設質量管理方案和措施；安裝現場環境調查及現場勘察
為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前1
天內對招標人設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環境要求，在招標人的積極配合下，確保在現場實實施作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。
現場安裝調試
設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。
項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。
到貨驗收
在合同設備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下,實現正常運行,并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。
我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。系統聯調
系統聯調的主要任務內容：網關服務器交換機防火墻采購項目系統調試。系統驗收
在完成系統聯調工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行驗收。
系統驗收后，簽署系統驗收文件。
3.1保證措施
組織精干高效的項目管理班子，科學組織實施
為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。
項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所經手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。
加強進度計劃管理
我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及實施能力，突出關鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現。
項目經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現的制約進度的`不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。
組織強有力的專業隊伍，保證招標人的需求
我公司將選派強有力高技術的專業團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務的順利完成。
以嚴格的質量控制，保證計劃的執行
把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。
加強與招標人各部門的協調及溝通，為本項目優質、高效實施創造良好條件
我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從項目的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為項目優質高效實施創造有利條件。
加強對節假日、惡劣天氣的提前準備
對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對實施的影響。加強實施過程的監控
設備安裝調試前由項目負責人對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），實施中實行自檢，使設備安裝調試有序地進行。
供貨的方案5
一、我公司有明確規定的交貨期，有良好的交貨期管理制度
1、（1）訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質量、交期、數量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯系人、聯系方式等進行確認。
（2）訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統中并做好歸檔以便跟進。
2、生產計劃時間。計劃人員根據銷售預測、銷售計劃及出貨計劃，通過產能、物料、品質及工藝等進一步確認安排生產計劃。
3、原材料采購時間。原材料采購包括戰略采購和采購訂單協調兩個環節。
（1）戰略采購，即供應商開發與管理，包括原材料量產前的供應市場競爭分析、合格供應商尋找、潛在供應商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應商的選擇、企業供應商資料系統維護、磨具安排、初樣確認、生產工程試用、樣品承認與系統維護、供應商定期評審與改進及供應商關系維護等。
（2）采購訂單協調包括原材料量產后的采購計劃安排、采購訂單發注、供應商訂單與交期確認、供應商交貨跟蹤、供應商結報等工作。
4、來料檢驗與入庫時間。企業應制定明確的流程安排原材料或外發加工產品來料檢驗和入庫，并通過系統的改善達到信息的暢通與效率的提高。
5、生產準備時間。生產計劃制定后應盡快做好生產準備，如物料準備、作業指導書的制定、生產程序的編制、設備與儀器的安裝調校、產品檢驗準備等。為提高生產準備的速度，企業應建立計劃的共享機制與生產準備的快速反饋機制。
6、生產作業時間。在一切準備停當之后，生產開始運行，具體生產作業時間還與物料狀況、生產工藝、產品質量、設備與儀器的運行狀況等有關。在生產過程中，生產管理人員在做好生產安排與人員管理的同時，需要聯絡相關部門不斷改善制造工藝，提高作業人員的操作熟練程度，及時解決生產過程中一切問題。
7、產品檢驗與入庫時間。產品生產完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環節，流程的簡化、信息的暢通、內部物流的科學設計是改善相關運作的良方。
8、運送與物流時間。企業應制定明確的流程對出貨前的運輸安排、報關的準備、出貨指令的下達、倉庫的出貨準備以及出貨后的物流及關務跟蹤等做出系統的安排，并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。
9、其它預留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素，如氣候變化、生產異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型，分別是推進式流程和拉動式流程。
1、“推進式”交貨流程
目前，幾乎全部的企業都在采用“推進式”交貨流程，所謂“推進式”交貨流程，是指在生產計劃制定以后，按照各工序的順序逐步實施，一步步推進，直到最后出廠。
（1）客戶與銷售之間的關系
從客戶與銷售之間的關系開始，企業開始搭建推進式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關系，學會周旋于客戶之間并且保護自己。企業的銷售人員往往缺乏技能，只是一個傳話筒而已，只是簡單地將客戶需要的數量傳達給生產部而已，沒有起到一個核心作用。
（2）銷售與生產之間的關系
在接到訂單以后，首先要分析這是常規訂單，還是特殊訂單？所謂常規訂單，就是過去做過的，產品尺寸規格型號沒有任何的變化，只有兩種要求，即數量要求和交期要求。所謂特殊訂單，就是從來沒有做過的產品訂單。
（3）合同評審
接到特殊訂單后，要立即由銷售部組織相關職能人員召開合同評審會議，來確認這個單子到底能做還是不能做，做合同評審。
（4）銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門之間的關系
在特殊訂單合同評審中，銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門要以訂單為中心，從各自的角度分析訂單實施的可能性，在這個環節中，各部門之間是一種協同合作的關系。
（5）制定主生產計劃
在確定訂單能做以后，就要著手制定主生產計劃。制定生產計劃的時候，要根據客戶的性質，再會同銷售人員、生產人員共同制定。
（6）日程安排
在制定好生產計劃以后，還要制定過程中的日程安排，包括月度計劃、周計劃、日計劃等。
（7）跟單員跟單與反饋
跟單員在推進式模式中的角色至關重要，他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產車間去催貨，激活每個生產環節的員工，產生“鯰魚效應”，并將情況及時反饋給領導。這樣生產時間就會有所縮短，保證交貨期。
（8）產銷協調會議在訂單做完以后，要定期召開產銷協調會議，對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結，找出原因。
2、“拉動式”交貨流程
所謂“拉動式”交貨流程，是指先制定主生產計劃，直接將命令下達給最后的生產工序，由最后的生產工序逐步向前催貨最終完成生產的流程。它與“推進式”交貨流程呈相反的方向。
“拉動式”交貨流程包括的環節有：
（1）制定主生產計劃
（2）指令下達
（3）包裝車間指令下達
（4）上道工序車間指令下達
（5）上上道工序車間指令下達
（6）采購部指令下達
（7）供應商供料
供貨方案（合同范本）
第一條貨物品種、數量和技術、質量標準：
1、貨物名稱：（詳見合同附件）
2、貨物規格和尺寸：（詳見合同附件）
3、貨物制造廠商及產地：
4、貨物計量單位：除技術規范中另有規定外，計量單位均使用國家法定計量單位。
5、貨物數量：根據實際供貨量計算。
6、質量標準：按國家標準
第二條貨物價款：
1、產品價格詳見合同附件。乙方根據生產廠家的價格波動等因素保留價格調整權利，如需調價，乙方需以書面形式通知甲方，共同協商。
2、根據實際供貨數量、型號、規格以合同附表單價結算。
第三條貨款的支付期限和方式：
1、合同貨物應根據甲方要求分批供貨，每批貨物到達工地現場并經甲、乙雙方共同驗收合格后，甲方即向乙方支付貨款。
2、甲方以現金、銀行轉賬支票或銀行匯款等方式支付貨款，所有貨款應付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。
第四條產品訂貨與交貨
1、乙方應根據甲方要求的時間供貨。甲方應提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規格、型號、數量等。乙方應在得到甲方的通知后，在規定日期內將貨物送到至甲方指定工地現場。如甲方要求供貨的規格型號或供貨數量超出本合同，以乙方的送貨單及甲方簽收確認為準，同時甲乙方簽訂超出部分的合同補充協議。
第五條貨物的包裝、運輸及交貨地點：
由乙方負責送貨至甲方指定工地現場，由甲方負責卸貨。第六條與貨物相關的技術資料：
乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關的中文技術資料，所有規格、型號產品的質量檢測報告、合格證等相關資質。
第七條貨物的.檢驗和驗收
1、驗收依據：貨物檢驗和驗收應以該貨物的生產地和中華人民共和國國家技術標準和行業技術要求，合同所規定技術標準及甲乙雙方確定的樣品依據。
2、驗收程序：貨到工地后，由甲方組織相關人員共同驗收交接，并做驗收交接記錄，此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。
第八條法律適用及爭議解決：
1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。
2、因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先友好協商解決，協商不成的，任何一方可向人民法院提起訴訟。
第九條合同附件
1、本合同附件為本合同的有效文件，具有同等法律效力。
2、執行本合同的過程中，補充協議和來往信函一經甲乙雙方簽字蓋章確認即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認的日期。
第十條合同生效及其他
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權代表簽署，雙方加蓋公章之日起生效。
2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商并簽署書面協議。
3、本合同一式兩份，甲甲方各持一份，經雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。
投標產品質量保證措施
一、質量管理模式
質量管理體系符合標準：通過ISO 9001：20xx、ISO 14001：20xx、GB/T20xx—20xx認證
二、概述
隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發展需要，為規范和強化企業內部管理，長期以來企業始終把質量工作放在首位。成立了專門領導班子，聘請管理上的專家和吸取國內外先進經驗，在全面質量管理達標的基礎上，編寫了適合本企業特點又滿足ISO 9001：20xx標準的質量手冊和程序文件。
三、質量體系的實施與運行
為公司所建的質保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負責ISO 9001：20xx標準的實施、運行、檢查、總結和考核。經過專業培訓具備資格的內部質量體系審核人員，他們均分布在各個生產車間和相關的職能部門，通過培訓和學習以提高他們的自身素質和業務水平，為企業質量體系運行起到了關鍵作用。為了切實公司所制定的質量保證運行有效，企業成立了相應的管理系統。第一，確定了以銷售部為主，按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶服務工作及質量信息管理的子系統。第二，確定了以技術部為主，按照標準完善從設計、開發、工藝技術及標準管理的子系統。第三，確定了以生產部為主，按照標準要求完善生產制造過程的計劃管理、設備管理、工裝管理、倉庫管理和現場文明生產管理及產品、半成品、在產品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統。第四，確定了以質檢部為主，按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、產品檢驗；從生產檢驗、工序檢驗到檢測設備的校準管理；從對不合格品的控制和產品合格證書、資料管理及質量記錄的子系統。第五，確定了以辦公室為主，按照標準要求完善并建立信息管理網絡及資料檔案管理的子系統。第六，確定了以綜合部為主，按照標準要求建立從原材料、配套件、外協件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統。第七，確定了以管代為主，按照標準要求完善質量體系策劃，建立質量體系內部審核隊伍和質量教育、組織質量分析等質量管理子系統。同時依據質量手冊中的職能分配，各生產車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據年度審核計劃中要求，認真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據生產中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。
四、質量控制管理
企業設有質檢部門，專門負責材料進廠、過程控制直到產品出廠的檢測把關，在每個產品的每道工序中，組成了嚴密的質量控制網絡，同時質檢部具有相應的檢測手段，形成了強有力的質量監督體系。為保證企業的產品質量，真正體現“質量是企業的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴格中間”，原材料是構成產品質量的主體，它的好壞直接關系到產品質量，我們嚴格按ISO9001標準要求對主要材料進行資格認定，并不斷對承包方進行資格評定，同時我們不定期組織生產、技術、質檢等方面的人員對外協廠進行調查評定，從而進一步保證了原材料的供貨質量。為了嚴把生產過程和產品出廠質量關，質檢部門人員分布在各個產品的每道工序中，他們的職責是按標準和檢驗規范嚴格檢查、記錄、標識，發現不合格產品及時反饋，質檢部會同生產部每月根據生產中出現的不合格品進行統計分析，召開質量分析會，并提改進措施，同時質檢人員還負責每批產品在出廠前對該批產品進行抽檢、鑒定、確認，通過一系列措施，有效保證了企業出廠產品的質量。
產品在出廠前，均按國家規定的波紋管產品出廠檢測規程進行檢測。保證所交付的技術材料是完整的、清楚的和正確的，產生的實施過程嚴格按ISO9001質量體系執行，保證產品技術先進的、質量上優越的、材料及工藝上的缺陷。
質量第一是我企業的宗旨，為用戶服務是企業應盡的責任，熱忱歡迎各新老客戶對我們的產品質量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的為用戶服務。
供貨的方案6
供貨時間承諾及保證措施
1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、保證我公司所購產品來自正規渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執行，誰出現錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
1.供貨方案
供貨保障體系
運維技術員10名，運維技術員經過專業的.技術培訓考試并合格。
供貨計劃
我公司從供貨廠家當中，優選三家設備生產軟件研發為一體的公司，保證設備功能完善、產品質量都滿足招標文件要求。從生產、調試、運輸、到貨驗收、設備安裝、日歷天完成。
設備生產時間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙，生產商分批次、分階段排產，接到我公司訂單后開始投產。
設備出廠調試時間安排：生產完設備交給軟件工程師進行功能性調試，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調試。
設備運輸時間安排：專用汽車運輸，有效縮短運輸時間。
到貨交付時間安排：設備到達采購人指定地點后，我公司派出專業運維工程師協助采購人產品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據。
設備交付安裝、調試時間安排：設備驗收完畢之后，按甲方要求在指定地點，安裝地基，固定設備，以及設備接電等相關工作并做好安裝調試記錄。
按照采購人要求進行安裝作業以及注意事項：
a）按照地基施工、安裝固定、接電等進行；
b）定位設備位置、電源位置、等逐步推進；
c）設備、就位安裝、附屬配套等穿插進行；
d)加強施工管理，對施工關鍵部位必須設專人負責把關，切實抓好施工調查和準備工作，發現問題及時協調解決，確保工程按期不間斷進行。
e）對重點地基施工工序，設備安裝，供電部分施工，詳細進行技術要求，明確要求，標準、工期和工序配合等，科學地組織施工。
f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接，保證“三相五線”安全措施，做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。
g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規程，嚴格按規程進行吊裝。
供貨的方案7
一、安全保證措施
為了確保工程施工中的人身安全，行車安全，結合既有線路運輸繁忙，工程施工程序要求嚴格的特點，以及施工條件，施工項目的具體狀況，特制定以下安全措施，并作為我單位的實施措施，上報下達，望全體職工認真遵照執行，確保施工中的安全，實現我們的目標。
1、指導思想
安全、質量、效益是企業管理的三大要素，安全為天，質量為本，是施工管理的宗指，安全、優質、高效是我們的目的，實現安全年，安全線是我的奮斗目標。
2、安全工作目標
實現無損壞既有管線設施無影響行車安全目標；實現無人身傷亡事故目標；
完成無質量事故目標；
實現無車輛交通事故目標；
實現施工安全、優質、快捷目標，建立禮貌工地目標。 3、施工安全組織機構
安全、質量、效益是企業管理的三大體素，安全為天，質量為本。為安全、優質、高效地完成施工任務，特樹立以項目經理領導下的安全管理構造機構，完善安全監督保證體系。
4、規定
（1）全體施工人員務必牢固樹立安全第一，預防為主的思想，嚴格執行《通信工程施工技術安全規則》和各項安全規章制度，嚴格執行安全措施中的有關規定，杜絕違章指揮，違章蠻干行為，把安全生產放在各項工作的首要位置。
（2）開工前，施工隊要認真組織全體施工人員研究〈通信施工技術安全規范〉及各項規章制度。做好施工前的安全培訓，安全教育工作，進行安全考核，考核不及格，不得上崗作業。
（3）對雇傭的臨時工、合同工、民工務必進行上崗前的安全培訓，對民工所承擔的一切作業項目，務必派有經驗的正式職工帶領，并負責民工施工中的安全檢查，安全教育，安全指導工作，對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設好防護，嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業。
5、措施
（1）安全工作，務必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務必管安全的原則，注重安全基礎工作，加強安全管理，加強對全體職工的安全教育，安全培訓工作，使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
（2）開展安全預想、預防活動，針對施工區段、施工項目、施工前提、環境因素、氣候因素，進行安全預想，預防事情，對可能出現的狀況、題目進行超前準備，制定切實可行的安全措施，防止各類事故的產生。
（3）施班組要堅持早點名安全講話制度，根據每一天的施工項目、施工條件、施工環境，針對性的進行安全講話，進行重點安全交代工作，隊下達安排施工任務時，要重點交代安全工作，并要求做好早點名安全講話記錄，及安全重點交代記錄。
（4）施工班組長，根據施工管理段的具體狀況結合施工作業項目，制定本單位的施工安全措施，班組制定安全生產保證書使安全工作深入人心。
（5）開展包保安全網，即小組保班組，班組保項目，一級保一級的安全網絡。
（6）對站場，橋隧，透過市區施工及一些危險性較大，易發生事故的作業項目，施工較困難的地段，要事先制定施工方案，施工防護措施，施工安全措施，在確保人身、行車、設備、交通安全的狀況下，方可施工，杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
（7）認真開展安全大檢查活動，重視安全的自檢工作，項目分部每月進行一次安全大檢查，要求班組每旬一次安全檢查，小組每周進行一次安全自檢、安全總結工作，對檢查中發現的問題要認真對待及時克服處理，并做好檢查記錄，處理結果記錄，不斷總結安全工作經驗，查找存在的問題，把各類事故消滅在萌芽狀態，確保施工安全。
（8）認真進行施工器材、設備、工具、防護用品的安全檢查，對不貼合安全規定的工具，器材不準使用。正確使用，操作勞動保護用品，嚴禁在施工中穿戴危及安全生產的衣服、鞋帽。
（9）嚴肅獎懲制度，對違犯安全規則，違章指揮、違章蠻干，不堅持安全講話制度，不重視安全生產的行為，不堅守崗位，不負職責的人，務必按有關規定給予懲罰，對造成事故和產生事故險情的要追究當事人的職責，嚴肅處理。
（10）要充分發揮專職和兼職安全員的作用，支持他們的工作，要求安質人員，敢于碰硬，盡職盡責，敢于和違章違紀的行為作斗爭，對危及人身、設備、行車安全的險情，有權停止其作業，報告上級處理。
以上各條款，望項目分部各部門及其施工作業隊遵照執行，對不完善，不具體的條款，請全體施工及管理人員隨時反映上來，加以修改、補充，使之日臻完善，成為我們施工建設的安全保護制度。
二、質量保證措施
1、質量目標
一次驗交及格率為100%，優良率為95%以上，高效可靠，減少維修，精心施工，爭創國優。
2、指導思想
以ISO9002質量保證體系為基礎，以推廣應用新技術，強化施工管理為技術保障。精心組織，精心施工，到達工程質量一次驗交合格率為100%，優良率為95%以上，爭創國家優質工程。
3、工程質量保證體系
為實現既定目標，更好地抓好施工質量，開展好創優活動，本工程建立以項目經理為核心的質量保證體系，對工程施工實行全過程控制。
4、工程質量保證措施
（1）施工前務必做好以下工作：
a、認真搞好地區（站場）光、電纜線路的定測、復測、線路查詢拜訪事情。根據設計總體要求，選取光、電纜經路，聽取設計和監理部門的看法，復測過程當中對原定測出現的題目，應匯總敷陳設計部門，設計部門同意變更后方可按變更設計施工。線路查詢拜訪是制定施工生產計劃，制定施工安全措施，物資材料準備的關鍵，務必認真對待，為放置施工和制定安全措施打下良好基礎。
b、根據施工范圍和規劃，制定施工組織安排，對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區段劃分、工期要求，做出統籌安排。
c、根據施工調查狀況，結合該線路施工特點、施工項目、施工環境，制定切實可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設施的.準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查（包括勞動保護用品）確保使用中的良好狀態。
e、制定該線的創優規劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標、措施規劃要切合實際，以確保目標、措施、規劃的實施。
f、認真審查設計文件、施工圖紙，對發現的問題及時報告有關部門，確保施工人員了解技術要求、工藝標準、技術標準，驗收標準。
（2）光纜、地區電纜線路施工
a、挖光、電纜溝以前，務必進行線路交底，畫線事情，光、電纜溝開挖要持續平直，溝深要貼合設計、驗收標準，按施工圖紙施工，禁絕隨意改變徑路，對發覺的題目及時向施工技術人員敷陳，由技術主管敷陳設計單位，下發設計變更手續后方可變更徑路。
b、挖溝前應對帶工人員進行安全質量教育，明確職責。對不堅守工作崗位，不認真負責，出現質量問題立即嚴肅處理，對重視安全質量的帶工人員給予表揚和獎勵。
c、對雇用的民工應進行上崗前的安全培訓、安全教誨，對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、風險地段施工應按規定設好施工防護人員，（路工擔任防護事情）加強安全搜檢指導及安全教誨事情。
d、纜溝開挖務必確保路基穩固，排水設施的良好，及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全，必需采取邊開挖邊敷設，邊回填的作業方法。e、開挖電纜溝不得損壞原有設施、設備，必要時應與有管部門聯系，要求派人員配合、監護施工。
f、越鐵路、公路，應事先與有關部門聯系，征得施工共同，確保行車，交通安全。電纜溝回填后及時夯實，持續原有狀態。
g、回填電纜溝務必把挖出的土石全部填入溝內，并高出地面，持續原有狀態，對塌陷地段，要及時恢復處理，確保線路美觀，路肩挖溝要采取措施，避免污染道床。
h、接頭坑開挖務必貼合技術規定標準，尺寸位置要準確，電纜余留要貼合技術規范要求。
i、電纜單盤測試要按技術規范測試方法，測試要求嚴格進行，各種儀表使用前進行核對，保證測試數據真實準確，并做好各項測試記實，不及格電纜禁絕使用。
j、敷設電纜要嚴格執行有關規定，配足人力，嚴禁電纜出現死彎現象，及損壞防護層，對有損壞處，要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術規范要求，電纜余留后要及時掩埋，防止人為破壞，敷設大運電纜要認真檢查電纜盤號標長，A、B端別，防止出現錯誤。
k、電纜防護務必按施工圖紙要求嚴格掌握，對原設計、施工圖紙沒有的地方，而務必增加防護時應事先向技術部門敷陳，經技術同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務必貼合技術規定和驗收標準，橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分天然順直，刷漆良好，高度適中。l、電纜接續務必按技術標準，施工操縱規范進行，接續前應進行作業場地的清理，接續完畢后應作好接頭防護事情，防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記實，隱蔽工程記實，分項、分部、單位工程評定表、搜檢記實、產品及格證、施工草圖、工程日志、驗收敷陳、早點名安全講話記實、安全器材工具搜檢記實、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區施工要嚴格遵守各項安全規范，設好施工防護，禁絕侵入鐵路建筑接近邊界，所用工具材料禁絕存放在鋼軌上，鐵路中心枕木上，禁絕在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全，行車安全，防護人員發出來車信號，應立即停止手中作業，待避并搜檢線路狀況，嚴禁鉆車，扒車、跳車、橫跨鐵路、公路，要執行一站、二看、三透過的規定。o、施工人員按勞動保護規定穿戴好勞動保護用品，施事情業中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋，及不順應作業的打扮上崗作業，對使用的工具、器材、電動工具、登高作業保護用品進行經常性搜檢，確保使用中的安全。
p、各種標識，安裝埋設要求位置準確、埋深貼合技術規定，安裝要求牢固，刷漆良好，各種標號清楚、整潔。
（3）室內設備安裝
a、開工前要認真做好各項施工準確事情，包孕人員、材料、設備、工具施工計劃放置，并進行施工前的技術交底，施工質量教誨，安全考前須知交底等。b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況，發覺與圖紙不符，應立即向有關部門反映。
c、通訊站務必掛牌施工，指定施工負責人，技術負責人，標以開工日期，計劃完成日期，工程質量達標等級及通訊站施工各項規章制度等。
d、通信站施工務必持續清潔衛生環境，配備必要的作業服裝、鞋帽，并由專人進行清掃和看管。
e、嚴格按設計文件、施工圖紙、技術規范、設備技術要求施工，各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直，刷漆良好安裝穩固。
f、各種配線要求走向合理，美觀，各種電纜配線在布放前要擦清干凈，配線，焊接要準確無誤，焊點美觀、牢固，配線余留標準一致。
g、通訊站、基站、車站通訊機械室，要做好防火事情，配備防火器材、工具，制定防火制度。
h、室內施事情業要嚴格執行安全規范的各頂規定，對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格搜檢，不及格禁絕使用，臨時用電源，務必貼合安全規定，施事情業完畢，應立即拉下電源開關，拆除臨時線路。吃飯、休息，要關掉門窗，做好防盜事情。
i、物種設備、工具、材料堆碼整齊，美觀，設備包裝箱拆除后，應立即撥下釘子，堆放整齊，防止扎傷手腳，對設備說明書、技術資料、備件備品、合格證要設專人保管，防止丟失，并要求做好設備的開箱檢查工作，發現問題立即向上級反映。
j、登高作業時使用電錘打眼，使用臺鉆、電鉆要安規定穿戴防護用品，確保使用中的安全。
k、認真做好設備的測試記錄，各種技術資料要及時填寫，做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
（4）其它規定：
a、通訊施工時一切作營業必持續施工環境的清潔及施工完畢后的場地清潔。b、堅持早點名，講安全制度，并做好早點名安全講話記實，安全搜檢記實，安全器材、工具搜檢記實，質量搜檢記實。
c、特殊工種（各種車輛駕駛、吊車司機，電工、電氣焊、爆破作業、叉車駕駛員）務必經有關勞動部門、監理部門培訓，考試及格后發給特殊工種作業證上崗作業，無證人員嚴禁操縱。
d、加強和建設單位、隨工監理人員的聯系，認真聽取尊重他們的看法，語言要注意體式格局辦法，禮貌禮貌，放置好他們的生活，搞好禮貌共建活動。
供貨的方案8
1.1. 交貨地點、時間、方式、運輸條件及安裝時間
交貨地點：xx
供貨期限：自合同簽定之日起xxx個日歷天內供貨安裝調試完成并驗收合格。
交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格后方可交貨。
運輸條件：專車運達。
安裝時間：所有產品經用戶驗收合格后即可執行安裝。
1.2. 投標貨物的質量標準及驗收方式說明
驗收標準：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。
質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
1.3. 備品備件情況
我公司在合肥有備品備件庫，將為該項目提供相應的備品備件，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
1.4. 質量保證期內發生問題的處理期限
產品使用過程中遇到問題時，我方保證在1小時內給予答復，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車2小時內到達現場。
1.5. 調試技術
將與業主單位有關部門密切配合、通力合作，充分保證整個項目各階段工作的順利進行。
1.5.1. 供貨計劃
交貨地點：用戶指定的地點。
供貨期限：自合同簽定之日起xxx個日歷天內供貨安裝調試完成并驗收合格。
交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗組檢驗合格后即可交貨。
運輸條件：專車送達。
安裝時間：設備經過用戶方驗收合格后即可開始安裝。
1.5.2. 實施計劃
我方將依據質量管理體系的要求來進行項目實施，以保證整個項目的質量滿足項目單位的要求。
實施步驟：
本項目實施步驟如下：設備采購及到貨驗收、集中式發貨、用戶現場培訓、簽收、項目結束。
1.5.3. 項目實施進度
在項目合同簽訂日起，開始進行項目實施前期準備、項目設備采購及到貨驗收、產品的安裝調試、項目初驗、項目終驗。
所有貨物，我方將于合同簽訂之日起在合同日期內將貨物運抵甲方工地。安裝業主單位施工現場。當現場具備安裝條件后，我方將在合同日期內完成供貨設備的安裝及集成并通過初步驗收。
1.5.4. 項目實施進度控制
在整個項目準備、實施及驗收過程中，要定期召開項目協調會進行項目進度計劃及控制。
項目協調會由項目實施過程中的各責任方、其它協作單位等共同參加，項目實施期的成果，對出現的問題明確責任并提出解決辦法，修正確定下一項目實施期的具體任務及時間計劃等，通過協商合作，共同完成整體項目任務。
在項目實施開始后，每周舉行一次項目協調例會。
1.5.5. 項目管理
我方將在方案中考慮業主建設現狀，保證系統的完整性﹑一致性和可擴充性，以便于系統運行及后期的維護和管理。我方將本著認真負責態度組織技術隊伍，做好投標的整體方案并提出長期保修﹑維護和服務以及今后技術支持的措施計劃和承諾。若標書中的設備和軟件產品等方面的配置或要求中出現不合理或不完整的問題時，我方將向業主提出補充修改方案并征得業主同意后付與實施。
我方投標人將在標書中提供詳細的施工計劃，包括了項目組織機構、項目實施流程、項目實施進度和項目實施安排。
投標人將及時向業主提供項目管理人員和施工人員情況，并在系統集成工作開始之日起，指派具有系統集成資質的項目經理負責現場工作的組織、協調和施工工作。
根據施工時間安排，我方將及時向業主提供《項目產品驗收表》、《項目實施環境驗收》、《系統安裝及驗收報告》、《系統測試報告》、《采購項目驗收表》和《系統終驗報告》，由業主核實并簽字。
1.5.6. 安裝調試
我方在項目安裝、調試過程中，將按照以下原則進行安裝、調試：
我方按國家法律規范中關于安全生產、勞動安全、環境衛生、環保、施工現場管理等安全文明生產、環境要求的規定，采取一切措施杜絕發生重傷及死亡等安全事故。
若發生安全事故，我方應按程序及有關規定立即上報有關部門，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
我方在合同簽定后一周內向招標人提供詳細的實施，包括實施進度安排、實施過程和實施細節說明。
我方將照系統集成提出的要求和系統設計方案，完成整個系統的.安裝調試。在安裝調試過程中所需的工具、儀器以及安裝材料等均由我方負責解決。
對安裝有特殊要求的設備，我方將在設備安裝之前2天以書面形式向業主提出安裝場地環境要求，并對業主就安裝場地環境準備向業主提供技術咨詢;我方將盡義務協助業主完成電源、地線、溫度和濕度設備、靜電和防塵設備等安裝場地的準備。
在安裝調試及功能測試過程中，盡量避免中斷業主的應用系統。
我方負責合同設備/軟件的現場安裝、調試，以及整個硬件系統的總體集成安裝、調試。我方將派遣技術熟練、身體健康和稱職盡責的技術人員到現場進行技術服務。安裝、調試工作將在業主代表在場時進行。
在安裝調試過程中，由于我方原因造成的缺損由我方負責補充更換。
我方將遵守現場的規章，在現場的工作作息時間將同業主保持一致。如需加班，將提前業主，以便準備和配合。
現場工作進度、每天完成的主要工作、發生的問題或事故以及解決方法，將每天記載在工作日志上，由雙方現場代表簽字，一式兩份，雙方各執一份。
我方保證進行現場實施的技術人員為合格的能勝任業主項目集成要求的項目管理師。
安裝調試完成后，我方將向業主提供安裝和調試報告，報告包括下列內容：安裝調試結果、安裝調試過程中出現的問題及解決辦法。
我方將向業主提交測試方案，并征得業主同意。在測試過程中如有任何軟、硬件故障發生，我方將及時更換不合格的部件(包括軟件)，并重新進行安裝測試，由此引起的全部費用由我方承擔。
系統實施完成后按我方將按照方案中提出的系統功能進行逐項實地測試，測試通過后方可進行驗收，測試項目包括本標書要求和中標的功能按功能測試;我方負責制定測試方案，建立測試環境(利用原有資源和本次方案中配置的資源)，測試時將保證現業務正常應用。
在安裝、測試過程中，我方將對業主的技術人員所提出的技術問題給予滿意的答復，并向業主提供安裝調試過程中的各種文檔資料。
在系統集成結束后，我方將提供測試報告，所有測試數據和測試結果用正式文件提供給業主，由雙方共同簽字確認。
1.5.7. 項目驗收
設備采購及到貨驗收：我方根據本項目合同中的各種設備進行采購。并將設備運抵發貨現場。業主、我方雙方代表共同對到貨情況進行驗收。
安裝調試以及系統功能測試工作經業主確認完成后，由業主和我方共同組成驗收小組，對系統進行初驗。初驗通過后，系統即進入試運行階段，試運行時間不少于10天。試運行階段，經過一段時間的試運轉正常后，經業主確認，由業主和我方共同組成驗收小組，依照合同要求對整個系統的功能和性能進行最終驗收，驗收標準依據合同規定的標準。最終驗收包括系統各項指標、系統運行穩定性及系統運行安全性等方面的全面驗收。
在全部指標和功能要求達到規定的要求后，我方與業主將正式簽署驗收文件予以確認。至此，項目的設備和實施均通過驗收。
1.5.8. 項目組織
我方針對“xxxx”項目將成立項目團隊，項目團隊采用矩陣式的結構，一方面增加對客戶需求的響應速度;另一方面得到各專業部門的專業指導，獲得專業部門的支持。
相關小組組成和作用說明如下：
建設領導小組：由業主相關領導組成，決策整個項目的建設內容，時間和范圍，并聽取項目領導小組的匯報和處理相關事宜。
項目領導小組：由業主信息化主持單位領導和我方主管領導組成，負責組織協調整個項目建設內容的實施、資源調配，以及相關日常工作。
項目支持小組：由業主信息系統相關專家和我方技術負責人以及外聘專家組成，負責整個項目的技術設計，選型和技術集成的指導。
項目實施小組：由我方技術人員，培訓人員和服務支持人員以及原廠家的并經過認證專業項目師組成。主要負責項目的具體實施。
供貨的方案9
一、供貨組織實施方案
保證供貨產品采用原廠正品，供貨產品須為全新的(包括零部件)、未使用過的，并在各方面均符合技術條件和招標文件中所規定的質量標準及規格和數量，如有問題，必需更換、補充。更換、補充等處理及相應的費用均由本公司自行負擔。
有效的實施方案是工程質量的保證，我公司具有大量的項目實施經驗，其施工方案嚴格按照項目生命周期進行，為客戶提供快速的系統部署，高度的質量保證。實施流程
系統分為如下幾個階段實施：項目開始階段
項目在該階段的任務如下：(1)成立項目組(2)定義項目目標
(3)提供項目組在項目過程中作用的概述(4)評審交付進程和度量準則
(5)列出達到系統目標狀態的每一主要步驟，這些步驟將成為確定日程表中里程碑的基礎
(6)組織并安排項目活動日程確認需求階段
本階段的目的是進行最終評審以確定系統將要做什么和將怎樣融合到目標環境中。本階段的主要活動是評審和確認那些定義系統行為的文檔，包括如下幾步：
(1)確認需求階段
在規格說明階段產生的規格說明文檔將為設計和測試的目的而使用。在這些文檔中聲明的'功能應成為系統集成的基礎。在本階段也應提出評審驗收測試準則，并達成一致。
(2)明確客戶需求修改過程
對系統的任何增加和修改都應通過修改申請過程并以書面的方式確定下來。本階段的結束應基于來自甲方的評審代表對于有關規格說明文檔的認可（簽字）。集成階段應在本階段的完成之后開始。系統集成階段
本階段的基本目標是交付、安裝和配置最終解決方案所需的硬件和軟件。本階段的一個主要任務就是開發基于系統需求說明文檔提出的業務需求而確定的軟件和硬件。
本階段的某些任務如下：
(1)客戶化在確認需求階段中定義的軟件。
(2)開發客戶定制軟件以滿足系統的需求。
(3)安裝、配置和客戶化任何為本系統準備的硬件和軟件。
在本階段中成功地安裝、配置本系統的各種軟硬部件標志著本階段的結束。本階段的完成也就是驗收測試階段的開始。驗收測試階段
建設方和我公司雙方，同時也包括任何與該項目有關的第三方，必須有一個目標評價方法以便驗收產品。基于驗收測試判據建立的系統確認和有效性規定了將要實行的測試。
本節將開始于系統集成階段的完成。本階段的基本目的是證明特定的功能。同時，我方也提供一個書面計劃以描述特定的期望功能在將來如何實現。由于以下原因上述這些可能會變為很需要：
開發中不能控制的與第三方產品有關的預期解決方案/功能。
預期的解決方案/功能可能需要修改以適應現有的第三方產品，這可能既影響日程安排也影響費用，或者兩者都受到影響。
預期的解決方案/功能是在合作伙伴的開發之下，并且按計劃準時完成，但是沒有相宜的可用的驗收測試。
在本階段中驗收計劃將指定系統測試判據。本階段的完成標志著展開階段的開始，即將解決方案交付給甲方使用。施工流程圖
具體的實施流程如下圖所示：
項目開始Y需求變更
Y需求分析軟件定制開發安裝軟件聯合調試系統設計架設局域網運行維護項目結束
需求變更疏通通信鏈路安裝車載設備客戶培訓N
供貨的方案10
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定場所后，用戶檢查合格后方可交貨。
1.4運輸條件:專用汽車運輸，運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后，由用戶組織檢查設備。
2.2.檢查標準:
2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。
2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3.備件的備件狀況:
3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時與設備一起交貨的.設備原件由于異常操作設備損壞，公司根據情況保證，提供相應的備件，公司為用戶提供充分的易損件
4、質量保證期內發生問題的處理期限:
4.1產品使用中遇到問題時，我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題，我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況，本公司選擇中級以上優質產品，保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同，生產商承擔全部技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實，本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議，最終用戶可隨時找到相關公司和人員，處理遇到的問題。
供貨的方案11
根據國家發改委等五部委聯合下發的《關于進一步做好糧油市場供應和價格穩定工作的通知》（發改電〔20xx〕184號）和省領導批示精神，按照《保證粳米市場供應和價格穩定的工作方案》（發改電〔20xx〕112號）要求，現結合我市實際，制定本工作方案。
一、總體目標
按照糧食工作行政首長負責制要求，著力保障全市當前及今后一個階段的糧油市場供應和價格穩定，嚴厲打擊糧食流通活動中的非法行為，抑制市場糧油漲價預期，引導我市糧油市場健康發展，實現市場糧油供應量足價穩的調控目標。
二、工作任務
各級政府和有關部門要顧全大局，提高對保證糧油市場供應和價格穩定重要性的認識，認真履行職責，加強組織協調，切實采取措施保證本地糧油市場供應和價格基本穩定。
三、工作措施
（一）建立和完善糧油保供穩價工作機制，加強保供穩價工作的組織領導。成立貴陽市糧油保供穩價工作領導小組，由市政府分管領導任組長，市政府分管副秘長、市糧食局主要負責人任副組長，市發展改革委、市財政局、市工商局、市商務局、市物價局、市質監局、市交通運輸局、省農發行營業部相關負責人任成員。領導小組辦公室設在市糧食局，由市糧食局主要負責同志兼任主任，市糧食局分管副局長任副主任，工作人員根據工作開展需要從有關部門抽調（領導小組成員名單見附件）。領導小組具體負責統一組織協調全市糧油市場供應和價格穩定工作，對各項保供穩價工作措施及執行效果進行督促檢查。定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會商本地糧油供應和價格變動情況，強化對中間環節經營者的管理，必須把市內具有一定規模的加工、批發、零售企業納入管理范圍，并與政府簽訂保證市場供應的`責任書，防止囤積居奇、哄抬價格，合理調度政府手中的糧油資源，適時投放市場。
各區、市、縣人民政府要按照糧食行政首長負責制的要求，參照建立本地區糧油保供穩價工作組織機構，明確職責，統一組織協調本地區糧油保供穩價工作。
（二）加強地方儲備糧管理工作，掌握必要的糧源。一是按照已確立的規模加快市級儲備糧油入庫進度，按要求補足已輪換出庫的`糧油；二是督促已建立縣級儲備糧油的區、市、縣抓好糧油入庫工作；加強地方儲備安全儲藏工作，確保庫存糧油質量良好、數量真實，緊急情況下調得動、用得上。三是各地要根據國家及省有關規定，進一步充實成品糧油儲備和軍糧庫存，確保10天以上的供應能力。成品糧油儲備尚未達到10天應急供應量的，要從現有地方儲備糧油中安排貨源加工成成品糧油（包括一定量小包裝糧油）加以補充，以備應急需要。四是適度把握儲備糧輪換節奏，適時加強市場調控。結合中央和省級儲備糧油輪換實際，通過適時調整地方儲備糧食輪換的節奏和力度穩定我市糧食市場價格。
（三）加大糧油市場信息監測力度，密切關注糧油市場動態。各地糧食、價格、商務等部門要在保供穩價工作領導小組的統一組織下，合理確定全市糧油信息監測網點，嚴格執行糧油市場信息監測點信息報送制度，隨時掌握市場糧油供求及價格變化情況，適時做好應對工作。對重點糧油加工企業和經營規模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發市場和零售企業必須實現全面覆蓋。
領導小組要對來自各渠道監測數據進行對比、校核、分析，保證監測數據的代表性、準確性、連續性和可比性。有關監測數據和分析結論要及時向市政府主要領導報告。市糧油保供穩價領導小組要指定專人負責糧油批發、零售數量和價格監測數據的采集、整理、分析和報送工作，并于每周日（特殊情況隨時報）將上一周本地區監測數據統一報送到市糧食局。各區、市、縣人民政府和市直相關部門主管領導要對上報的監測數據及時性、準確性負責。要加強對加工、批發、零售環節的監督檢查，嚴厲打擊囤積居奇、借機漲價等不法行為。
（四）加強對重點企業的監控和管理，切實履行社會責任。市各有關職能部門要加強對國有糧食儲備企業、日加工能力50噸以上的糧油加工企業、谷豐糧油批發市場、沃爾瑪超市等具有較大影響的零售企業的監控和管理，督促其切實履行社會責任，服從、服務于全市糧食宏觀調控大局。一是督促上述企業切實履行社會責任，帶頭穩定糧油收購價格，不得哄抬糧油收購價格、爭搶糧源。加工企業在確保出廠價格基本穩定的同時，要保證庫存糧油的正常加工和銷售，加工出廠數量不得低于現有水平；糧油零售企業在確保原有銷售渠道糧油供應穩定的基礎上，盡可能增加糧油供應量。二是督促重點企業嚴格執行《糧食流通管理條例》規定和貴州省糧食局、貴州省發改委、貴州省工商局聯合下發的《關于制定并公布糧食經營者最低和最高庫存量標準的通知》的要求，企業原料和成品庫存不得超過規定的最高庫存量。三是根據全市糧油市場供求需要，積極引導組織重點企業到產區采購糧油，保證后續市場供應。對到產區采購糧油的數量、采購價格、運輸計劃等有關情況要及時主動與產區的有關部門進行溝通銜接。四是督促引導重點企業發揮引領和穩定市場價格的作用，確保其不帶頭漲價，不跟風漲價，同時加強對經銷商的價格約束，確保糧油出廠價格和大型超市零售價格不出現大的波動。五是督促重點企業嚴格按照規定，及時準確上報本企業采購、加工、庫存、銷售產品流向和價格等有關信息。在全市宏觀調控需要時，必須服從有關部門指令，調整企業生產計劃和銷售流向。
（五）強化市場監管，保障我市糧油有序流通。市糧食局、市工商局、市物價局、市質監局等職能部門，要根據職責分工切實履行對全市糧油市場的監管，整合執法資源，積極開展聯合執法，統籌對生產、流通等環節糧食價格、質量、庫存、臺帳等情況進行重點專項檢查，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、假冒偽劣、陽奉陰違等不法行為，維護正常糧油流通秩序。
（六）積極做好應急調控準備，完善糧油應急機制。一是完善糧油供應應急預案及實施方案，統籌做好相關調整和準備工作。二是加強糧油應急加工產能建設，提高我市糧油應急加工能力，合理確定糧油應急加工企業名單及布局，確保應急加工需要。三是加快以放心糧油便民超市為主的糧油應急供應網點建設，完善糧油配送中心配送功能，擴大應急網絡覆蓋面。四是積極做好糧油調控的物資準備工作，當糧油市場出現《貴陽市糧食供應應急預案》中規定的異常情況時，及時向市政府提出投放儲備糧油保證供應、抑制價格上漲勢頭的意見，批復后負責組織實施。
（七）積極做好產銷銜接，穩定市場糧源供給。督促和指導糧食企業積極履行前期同產區簽訂的糧油購銷合同，及時調運，進一步充實本地市場糧源。同時，積極鼓勵各大糧油批發市場和糧油經營大戶，有針對性地到糧食主產區采購糧食，提前落實購銷合同，保證后續市場供應。積極配合國家做好中央儲備和臨時存儲糧食的跨省移庫工作。各級糧食部門和重點糧食企業要建立和完善合作機制，與產區糧食部門加強溝通協調，及時反映糧油需求信息，做好糧源落實工作。
四、工作職責
保證全市糧油市場供應和價格穩定工作，由市糧油保供穩價領導小組負責總協調，市糧食局負責組織實施，市發展改革委、市財政局、市工商局、市商務局、市物價局、市質監局、市交通運輸局、省農發行營業部等有關部門和單位共同參與，配合做好相關工作。具體工作職責如下：
市發展改革委：根據糧食應急工作需要，負責提出宏觀調控相關工作的意見，并向市政府報告。
市財政局：負責會同領導小組辦公室及時安排和下達糧食應急供應所產生的糧食價差及有關費用補貼，并監督使用。
市物價局：負責對全市糧油市場價格監測，實施糧油市場每周價格監測制度。收集掌握全市及國內外有關糧食價格動態信息，分析預測市場行情，發現市場價格異常和緊急問題及時向市政府報告，依法查處亂漲價、亂收費的違法行為。
農業發展銀行：根據糧食應急需要及時提供糧食采購所需資金。
市商務局：負責牽頭組織有關部門規范市場流通秩序。
市工商局：負責加強對糧食市場的監管，依據法律法規和相關政策對借機囤積居奇、摻雜使假等違法經營行為予以堅決打擊，維護市場秩序。
市質監局：負責糧食加工生產企業的質量安全監督，對未經檢驗或檢驗不合格的糧油產品不得出廠銷售。
市交通運輸局：負責糧油應急物資運力的統籌安排。
其他相關部門根據糧食應急工作的需要在各自的職能范圍開展工作。
五、工作要求
（一）加強督查指導。按照部門職責分工，各部門要加強市場監測和對各項政策措施執行情況的監督檢查，督促各地政府和有關企業切實落實相關責任。
（二）加強統籌協調。要對各地反映的困難或在各地層面難以解決的問題加強協調，幫助各地做好保供穩價的各項工作。需要進行應急調控時及時向交通運輸部門反饋，以便協調統籌安排運輸糧油的運力，以保證糧油的及時運輸。
（三）加強輿論引導。新聞宣傳部門要指導主要媒體，加強正面信息宣傳，審慎報道糧油漲價、供應緊張、居民搶購等負面消息，防止引起市場恐慌，人為加劇市場波動。特別要加強對互聯網信息的管理，防止夸大事實，傳播虛假信息，依法打擊惡意炒作、造謠惑眾等不法行為。
供貨的方案12
供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現場環境調查和貨物到達后，買方對貨物進行檢驗，買方對現場安裝調試、全面驗收和技術培訓、交貨情況滿意。為加強對我公司供應工作的管理，提高工作效率，特制定本方案。
所有采購和供應人員應根據本計劃工作。
采購經理職責
1)負責組織本項目公司產物的采購。
2)做好銷售人員和供應商的聯系工作。
3)負責本部門員工的專業知識培訓。
4)負責制定工作計劃，監督工作計劃的實施和完成。
2.流程
1)采購流程a接收訂單b，批準并確認c，查詢價格d，簽署采購合同
2)接收流程a，發布a.敦促供應商根據合同執行流程按時交貨b.供應商傳真提單c.通知銷售后臺辦公室已交付貨物d.銷售后臺辦公室傳真提單最終用戶并確認e.買方辦理倉儲手續f.銷售后臺辦公室辦理相應的出庫手續b轉發a.根據合同執行流程敦促供應商按時交貨b.供應商傳真或郵寄提單提貨單c.同志辦公室相關人員提貨d.送貨人員將貨物交給倉庫保管員并辦理交接手續e.買方清點貨物并辦理入庫手續
3.采購管理系統
1)建立供應商和用戶檔案并做好工作記錄。
2)建立、全價比較制度，確保采購商品的質量和低價。
3)建立客戶數據辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。
4)在每周例會上總結上周的付款情況、欠款、未付賬單，并提出本周的付款計劃。
5簽訂采購合同后，我們應該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨，我們應該提前十天通知銷售部原因。
6所有貨物應開箱驗收。如果發現任何問題，及時聯系供應商，盡快解決。
4.供應計劃根據招標文件的要求，應制定詳細的產品質量控制計劃和供應管理措施，并制成表格。
5.供應流程
(1)貨物采購根據合同，項目經理組織貨物采購。
(2)到貨檢驗貨物到達后，甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。
檢查前，我們將提前通知甲方派人員參加。
(3)開箱檢驗在倉庫或現場進行的開箱檢驗應由甲方、我公司及其他相關人員共同參加，以檢驗貨物的包裝和質量外觀。如果發現貨物短缺或不合格，我公司將及時處理。
6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據國家有關質量和技術要求進行的貨物驗收。
驗收合格后，雙方簽署相關驗收證書。
(3)交貨時間(包括安裝、調試)保證措施1交貨時間質量控制流程圖(2)產品生產的質量控制供應商嚴格控制產品生產各階段的產品選擇和采購階段的質量保證措施選擇知名廠商的產品；選擇具有優秀資質和聲譽的公司作為供應商；設備到貨后，我公司將首先進行外觀檢查，然后安排技術人員到買方現場檢查設備的型號參數、并清點數量，對設備進行所有功能測試。
項目技術職員應對設備采購和調試、驗收和設備交付、安裝進行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應嚴厲按照現場設置并修改，直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產物不滿意，聽取用戶看法。設備的重新安裝符合用戶培訓場所的要求。安裝后，不合格出廠檢驗記錄的問題點應重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前，試驗項目通過檢驗并返回給經銷商，以及在生產加工階段保證設備質量的措施，更換優良產物和設備。所有參與生產的技術職員都經過公司的嚴厲培訓，通過了基礎實際考試，并有很多于3年的生產經驗。
生產中利用的配件和消耗品為名牌產物，根據國家標準的具體要求進行選擇。
(3)安裝調試質量控制我公司安排技術熟練程度、且在設備拆卸和調試方面有豐富經驗和堅實理論基礎的項目技術人員負責現場安裝，安裝過程應嚴格按照招標方的'要求進行。
對于設備的安裝，首先要確保選定的設備制造商具有優秀的資質。
要求設備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關文件，并選擇與我公司合作實力最強或長期穩定的供應商。
安裝產品時，要求生產廠家派往現場施工的人員具有豐富的施工經驗，特種設備應有崗位證書。同時，我公司將安排專門的技術人員負責檢查，并及時與采購方溝通每一步的進度，以確保良好的質量。
(4)技術支持質量控制我公司擁有強大的技術效勞團隊，負責從項目實施的一開始就向用戶供給技術支持。
技術效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專業，具有豐富的實際知識和現場經驗，確保為用戶供給第一次技術效勞。
我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯網、到達網站等。我們可以快速解決用戶在設備利用、配置、維護等方面的問題。
我們公司所有的技術支持職員都經過了嚴厲的培訓。每次我們供給技術支持時，我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
(4)項目實施時間進度流水號工作項目工作進度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進貨、第二次到貨檢查、第三次現場查詢拜訪、第四次設備安裝、調試、第五次設備驗收、第六次技術培訓共五個日歷日(詳見培訓計劃)(5)、XXX職員培訓計劃及技術培訓計劃說明1。培訓目標使買方技術職員能夠了解設備、組的工作原理，了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法，掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序，能夠進行設備維護、設備配置和教學等。
2.培訓對象、科研職員和培訓室教師及設備的網絡電路研發測試中心相關辦理員安裝調試完成后，現場專業技術職員將免費供給5人3天的現場培訓，同時根據未來情況定期或不定期舉辦培訓課程。
3.培訓內容培訓內容分為兩大類:第一類測試設備的基礎培訓；安裝第二類測試設備產品、配置、維護；具體來說，
(1).具有相關認證資格的技術人員在設備安裝調試現場解釋設備的工作原理、組成和組件、控制系統的工作原理和用法，使用戶能夠了解設備的工作原理，對設備進行日常維護和保養，熟悉設備的使用(1天)。
(2).技術員帶領教師掌握整個體系的操縱程序，并能根據教師的要求對每個或某個實訓項目(1天)進行實訓。
(3).安排技術人員解釋每臺設備的簡單維護，并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
(4).供給其他相關培訓。
對于每個薄弱環節，向需方的具體人員提交設備的性能和日常維護文件。
并確保需方人員能夠明確相關設施的性能和維護知識，并能進行正常的簡單自檢。
4.在用戶所在地向用戶提供的培訓天數不得少于3天，用戶應完全掌握所有設備的使用。
5.如果買方有其他培訓要求，雙方可另行協商培訓內容和計劃。
6.我們培訓期間技術培訓人員的費用(人工費用、培訓費用、其他稅費)包含在合同總價中。
(6)售后(技術)服務計劃
1)、售后技術服務部人員配置，序列號、姓名、職務、學歷、身份證號、售后熱線、手機1號，售后主管XXX，主管大專XXXX年，提供三年免費現場保修服務(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后，我們將繼續承擔技術支持和維修備件的優先供應責任。從安裝之日起，更換的部件將保修12個月。終身供給維護配件。
2、在保修期內，我公司負責所有產品的維護，提供強有力的技術支持，更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產物都在維護范圍內，用戶不再收費。 如果因質量問題造成任何損壞，我們將修理或更換產品。所有服務費和更換產品或附件的費用應由我們承擔。如果我們不能修理或更換產品，我們將補償產品的原價。
3、設備故障修復的響應時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務隨時提供。緊急情況下到達現場不得超過2小時。 每次故障的首次現場問題解決率超過100。
4、如果設備故障經過8小時的維護仍不能消除，我公司將在24小時內提供不低于故障設備規格、型號和等級的備用設備供項目單位使用，直至故障設備修復。
5、所有設備保修服務方式均為我公司總部人員及辦公室現場保修，即我公司將派人員到用戶設備現場維修。由此產生的所有費用應由我公司承擔。
6、當不清楚是否存在硬件故障時，我公司將盡力配合用戶進行檢查，必要時，我們將在上述響應時間內到達現場，協助排除故障。
7、電話技術支持主要用于一般情況下的小故障，當問題不復雜、或買方維護人員對某些技術問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導來解決問題。
8、對于通過電話指導解決的系統問題或故障，根據問題的類型和條件安排相應的專業技術工程師到現場排除故障，故障、解決問題。
1)服務響應時間為即時電話響應和24小時現場服務。 2)解決問題的時間；普通故障在2小時內解決，不包括數據反演和數據恢復時間。
9、我公司定期派人進行質量檢查、維護、維護，并征求用戶意見以改進產品。
10、確保教學實驗設備的質量，確保所供給的教學實驗設備是完整的、未利用過的全新的，確保教學實驗設備不利用假冒偽劣元件，產物不合格且不出廠，確保合格率達到100。
1 1、如果用戶使用我公司的教學實驗設備進行技能競賽、公開課教學、教學改革、實驗課示范教學、公開課等重要活動，為了保證教學實驗設備的正常運行和重要活動的順利進行，應提前2天通知我公司，我公司將派熟練技術人員、熟練技術人員、有能力、有責任心的技術人員在活動現場待命。
12、我公司負責提供運行、維護培訓計劃和培訓資料一式兩份。移交隨機技術數據、附件、隨機工具等。我們提供的技術文件和資料包括但不限于以下內容:a.產品安裝、操作和維護手冊b .產品說明書c .產品出廠檢驗證書d .產品到貨清單e .產品保修證書
13.與我公司提供的設備相關的技術支持、操作培訓、免費現場培訓(不限人數的簡單操作培訓和至少5人3天的維護人員培訓)及其他相關培訓。本項目的培訓計劃詳見(5)職員培訓計劃和說明。
14.成立一個專家小組，在項目實施期間提供全天候技術支持和現場問題解決。
15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關系，通過培訓、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產物的機會。
供貨的方案13
（一）質量保證措施
1、原材料及配件的質量保證：
家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經檢驗均符合國家標準，以致提高產品整體質量性能。
2、加工工藝的質量保證：
各道工序的加工，公司所授權銷售的生產廠家都采用國內、外先進的機械設備保證了零部件的精確性。
3、生產現場管理的質量保證：
公司所授權銷售的生產廠家生產現場實行10S管理，完全按ISO質量管理體系要求執行。原材料、半成品、成品的擺放規定。原材料的領用規定，半成品的交接制度，工人工作時的嚴謹認真，生產現場的清潔有序等等，這些就在措施上保證了產品質量。
4、強大研發實力的質量保證：公司建立了強大的科研隊伍，不斷對產品進行完善優化。
5、售后服務上的保證：
售后服務聯系方式（聯系人、聯系電話、聯系地址等）并嚴格履行合同的相關承諾，確保服務全面、徹底、快捷、有效。
（1）不保修范圍
1）不可抗力，如臺風、洪水、地震等自然災害造成的家具損壞。
2）非我公司送運、安裝造成的損壞。
3）使用不當或人為損壞，如劇烈碰撞，配件丟失等。
4）非本公司專業人員維修后損壞。
（2）違約懲罰條款承諾及有質量問題時的承諾
1）如因產品質量原因未達到合同相關要求，我公司承諾無條件接受合同相關條款；
2）我公司所售產品如出現較大質量問題，影響客戶正常使用，我公司承諾無條件更換全新產品；并確保最短時間內處理完畢。
（3）保修期后服務計劃：保修期后，我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換，我們將只收取零件的費用。
（4）常規服務
1）全面細致提供家具行業專業技術咨詢服務，引導客戶正確使用及保養家具。
2）有專人接聽和受理客戶投訴，及時了解客戶意見，高效快速響應，為客戶提供切實可行的解決方案。
3）指定專人跟蹤改進結果，定期電話回訪，做好客戶檔案，建立良好的客戶網絡。
4）在產品保修期內，我公司所有產品質量問題將提供免費上門維修服務。
5）所有貨物送貨上門，并負責安裝。
6）客戶維修服務，接到客戶投訴電話后，根據急緩需要，在2小時內到達故障現場，我公司將提供同品質的貨物給客戶予以更換，若在客戶正常使用過程中多次發生同樣故障的將作退貨處理，三包期間及之后。
7）由于不同服務大廳的空間多樣性和使用功能不同，為了更好的利用空間和整體性，我們會在收到圖紙后派人到現場進行測量，深化空間設計，為特殊場所設計生產產品，產品與標準產品同時交付使用；同時，為滿足部分產品的急需使用和補充，我公司將生產庫存產品以解燃眉之急。如出現影響客戶正常使用的嚴重質量問題，我公司承諾無條件更換新產品。
6、交付時間內質量保證措施
6。1、供貨質量承諾
我公司承諾：
1、本項目所供貨物質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的要求。
3、采購的產品來自正規渠道，讓“三無”產品無法入庫，也永遠不會入庫
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行，保證工程質量合格。
5、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6、貨物到達采購方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7、做好工程設備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。
9、提供終身售后技術服務。
10、為所有產品提供“三包”服務。
6。2、供貨質量保障措施
為了履行我們的供貨質量承諾，保證項目全過程的貨物質量。在本工程施工過程中，特別是所有工程設備、材料、工具和儀器，在運輸、儲存和施工過程中應采取必要的保護措施。我們公司負責所有的安全措施。甲方應予以配合并提供相關協助。
（1）質量監督管理措施
1）成立專門的質量管理監督部門，任命工程質量監督負責人。確定質量方針、質量目標和明確的職責分工。
2）嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。
3）對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。
4）監督管理采購產品和材料的檢驗和評價。
5）監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6）對產品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產品質量進行監督管理。
7）監督整個供貨計劃的執行，確保順利完成施工。
8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監督工作成果。
（2）產品出廠生產的質量保障措施
1）把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2）嚴格按照質量管理體系的要求管理生產質量，成立質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。
3）加強全體員工的生產質量意識。
4）嚴格控制生產的各個環節，定期或不定期進行檢查。如果發現不合格產品，必須重新生產，直至合格。
5）對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。
（3）采購產品和材料的質量保證措施
1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。
2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；合同規定的質量保證規范、標準；工程技術規范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。
3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4）選擇優秀的廠家和供貨渠道，保證商品質量。
（4）現有主要設備和檢測設施的保障措施
1）明確項目所需主要設備和檢測設施的種類和數量清單。
2）指定專業的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3）檢查現有設備和檢驗設施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數量和合格的質量。
4）對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。
5）明確設備和檢測設施的運輸要求、技術要求和儲存要求。
6）對于技術性強的大型設施，派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維修。
（5）包裝、運送過程中的產品質量保障措施
1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的.運輸和搬運記號。
2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
（7）現場儲存貨物的質量保證措施
1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，甲方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規格、數量。
3）進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
（7）現場存放中的貨物質量保障措施
1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
（9）貨物驗收和交付前的質量保證措施1）指定完善的貨物領用制度，并嚴格執行。
2）項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。
3）分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
（9）驗收、交付之前的貨物質量保障措施
1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2）在交付驗收之前，如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
（10）工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1）工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。
2）工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責運送。
3）在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5）制定完善的工器具倉管和領用制度。
6）大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業人員或原廠工程師就位安裝。
7）施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
（二）操作培訓
為了使客戶能夠合理使用我公司設備，使設備能夠長期的，穩定的運轉，更好地延長設備使用壽命，我公司對于客戶在設備使用時需要注意的事項進行集中培訓，并制定了培訓計劃。
第一階段：設備送達需方現場，需方在合適時間應派設備管理人員到達現場，參與設備的安裝調試，以了解設備的功能特點和注意事項，以便更好的管理和維護設備，能夠對設備的小故障診斷和排除。
第二階段：在產品安裝調試完成后，我公司將對需方設備管理人員進行集中在現場培訓，由我公司的工程師我技術顧問對設備管理人員進行系統地培訓，著重講解設備的維護和保養，并傳授一些設備使用過程中排除故障的技巧。
第三階段：在設備運行后，我們將定期上門，對相關人員進行集中培訓，對于在設備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋，并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關圖紙和備品備件，同時考慮產品的專業性，相應配備產品安裝的專用工具2套備用，使產品發揮其最佳的使用價值。
（三）、人員穩定性保障措施
我公司將根據本項目要求配備充足的人才隊伍，優化人員結構的同時采取一定的措施來穩定項目團隊，力爭穩定、高效地保障公司對本項目的快速反應，并高效服務于招標方的各種采購需求。具體如下：
1、出臺配套激勵措施
結合本項目的特點，配套出臺人才激勵辦法，做好項目團隊人才隊伍建設工作，穩定項目團隊的管理骨干和專業人才。此外根據本項目的具體情況，我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法，明確項目成員的責、權、利，從獎勵制度著手提升項目負責人員的積極性和穩定性。
2、提升項目人員的晉升空間
為項目負責人員量身定做職業發展規劃，拓寬項目負責員工的晉升空間，為其實現管理、專業雙向發展晉升通道。增加項目負責員工競聘上崗的機會，為項目負責員工營造更多公平、公正的晉升發展機會。
3、加強項目人員的知識培訓
結合標的項目的特點，為項目團隊設置工作創新思維和卓越服務體系方面的知識培訓。不斷增加項目負責人員的專業知識積累和創新思維，同時提升團隊各崗人員的卓越服務意識，更有效、更有品質、更有服務意識地為招標方服務。
加強項目人員的綜合保障：除國家規定的薪資、福利外，公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施，務實地提高項目員工的綜合保障，加強項目人員的穩定性和積極性，也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應急事務的快速響應、解決。
工藝流程
實木系列
材料說明
面材：木皮類：采用0。6mm厚木皮，選料嚴格，木皮平整度高，穩定性好，長期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致，且經過防蟲防腐處理。封邊及收口采用對應木皮，硬度高，不開裂、不彎曲。
內材：采用中密度纖維板（經國家綠色環保認證，達到國家環保標準E0級，甲醇含量≤0。5mg/L）
油漆：采用優質環保啞光漆，油漆附著性強，涂膜強韌，產品表面耐磨性強，色澤效果持久。產品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設備的環境中噴涂。
配件：采用標準五金配件，三級導軌鎖具均采用“海福樂”品牌，抽拉順滑、流暢、寧靜，可反復抽拉10萬次。各類配件安裝快捷，連接牢固。
工藝流程
（五）、質量要求
▲木材干燥至低于12%含水率，符合GB/T3324國際標準。 ▲臺面光亮平整，油漆無顆粒、氣泡、渣點，顏色均勻。 ▲紋理自然，顏色線條拼和細密、流暢。
▲整體五金配件緊密拼接，抽屜抽拉順滑、寧靜，門板閉和舒適。封邊細膩，線條均勻。
（六）、貨物材質情況、使用保養說明、技術指標說明
一）實木家具，板式家具，鋼制家具、用屏風系統家具：
1、本公司銷售的各類家具產品的主要原輔材料、加工工藝技術、質量性能和有害物質等符合標準要求。
2、產品品名、規格、型號、生產日期等產品屬性參數見產品標簽。
產品結構及技術特性：
本公司生產的板式家具主要采用中密度纖維板，表面覆貼實木片，部分線條和框架采用實木加工生產的板式結構家具；以及采用刨花板，表面覆貼三聚氫氨紙或防火板（耐火板）結合其他塑料制品和五金件加工生產的板式結構家具。
●主要技術特性和參數為：
1、主要功能尺寸符合標準規定要求；
2、木材含水率：≤12%；
3、力學性能：符合GB/T.1－4893。8的規定要求；
4、涂飾表面理化性能：符合BG/T4893。1－4893.8的規定要求；
5、甲醛釋放量：≤0。5mg/L；
6、可溶性重金屬（限色漆）含量：鉛含量：≤90mg/kg、鎘含量：≤75mg/kg、鉻含量：≤60mg/kg、汞含量：≤60mg/kg；
●主要原輔材料特性
基材采用人造板（包括中密度板、刨花板和膠合板）甲醛釋放含量符合GB—2001E1標準要求，≤30mg/kg；
表面材料采用薄實木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板（耐火板）飾面，其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規定要求；
實木材料為柚木實木，主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位；
PVC封邊條材料主要使用在板材截面上，起性能符合Q/XY—1991的規定要求；
膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬能膠，其有害物質含量符合GB—2001的標準要求；
木器涂料采用“華潤”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆，其有害物質含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標準要求；
●使用和保養
家具使用前保持15—20天空置，并適當保持空氣流通，以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。
平穩放置家具，門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物，以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動部件的使用。
不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角，以免不慎傷害人體或家具。
避免陽光長時間照射家具，以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動部件的使用應適當用力，嚴禁用猛力，以免造成家具結構的損壞或松動。門鉸鏈、抽屜導軌、鎖具等活動五金部件應定期添加潤滑油，以保證活動部件使用順暢、靈活。
在日常保養時，應使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面；嚴禁使用酸、堿性化學物品或其他有機溶劑清潔家具。定期保養一般為每季度保養一次，用干凈軟布揩凈家具表面后，使用家具專用后的上光蠟或保養劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面，以使家具表面持續保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環境中，避免在家具上放置強烈的發熱源。
●搬運和貯存
搬運家具時應小心輕放，在搬運過程中應防止暴曬、淋雨和撞擊；裝卸過程中，嚴禁采用鉤抓設備鉤抓家具。近距離推（滑）移家具時，應搬掉家具內（上）的物品，小心推（滑）移，嚴禁硬推猛拖，一面造成家具結構松動或部件損壞、連接松動。如要遠距離移動家具時，嚴禁自行拆卸家具搬運，而應請專業人士進行拆卸后移動，并重新組裝調試。家具長時間不使用貯存時，應包裝完好后存放在室內通風、干燥的環境中，推疊時應在家具與家具之間加襯墊物，一面壓損。
●故障現象原因分析與排除方法：
家具一般常見的故障分析與排除見下表，不能自行排除的請即聯系本公司，本公司將派專業人員處理和維護。
故障現象原因分析排除方法：
解決故障和劃分故障的方法。
桌類家具翹動
桌腳著調節桌腳底部調節腳至家具整體抽屜抽動
解決方法故障故障分析
軌道卡住或載減輕載荷，檢查有無異物卡住導軌，清理后適當添加潤滑
解決方法
地不平平衡，并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲，并調整鉸鏈鏈松動調整螺絲至恰當位置不暢荷過重開門不靈活
家具整體板件間連接松堅固板件間的連接件，擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動動移門活動不暢
移門輪偏位
送開移門螺絲后將移門輪調至請黨位置角度后，重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機油等潤滑劑。
供貨的方案14
供貨方案
一、質量管理的方針、目標和承諾質量方針
我們的質量方針是：優秀的產品，一流的服務。
質量目標
我們的質量目標是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實際需求的產品適時地交付用戶。
有效性：階段成果經過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據。適時：指按規定的進度或按與用戶共同協商的時間。
質量承諾
我們的質量承諾是：我們在工作中嚴格執行ISo9000質量標準。
二、質量管理的目的和內容
目的：
滿足用戶要求，規范自身行為，達到供需雙方共同獲益的效果
內容：
質量策劃——目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質量控制——監視過程，發現、排除不合格；質量保證——滿足質量要求，取得需方信任；質量改進——完善、改進質量體系；本項目供貨、實施的組織結構保障
針對本次項目，我公司認為必須有良好的組織結構保障才能確保本項目的順利實施。
我公司提出和項目單位一起組建適于本項工程系統平臺實施和管理的組織和領導機構。
三、本項目組織機構如下圖：
項目領導小組項目實施組供應鏈商務小組安裝實施小組技術小組驗收小質量監售后支組控小組持小組具體供貨、安裝、調試實施步驟
為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據具體任務分為多個環節。項目實施環節統計如下：項目環節實施前期商務組進行商務洽談，確保項目中所有設備如期、安設備供貨技術支持小組全地到達用戶制定現場。根據設計方案，協助項目單位制訂設備安裝實施的技術標準；技術支持小組制定詳細根據項目單位現狀提供詳細的單位分布環境質量監控組實施方案等分配方案；制定詳細的進度計劃；編制實施方案、技術參數手冊和設備安裝手冊。內部技術相關技術人員進行內部培訓。培訓實施環境檢查、核實實施現場的環境。調查實施中期設備到貨設備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收及驗收技術支持小組安裝實施小組技術支持小組安裝實施小組任務內容簡述任務執行組項目領導組商務小組現場安裝調試設備初驗設備試運行竣工驗收安裝實施小組實施小組進行現場設備安裝調試工作、現場培技術支持小組訓工作安裝實施小組實施小組完成安裝調試工作后，進行網絡聯技術支持小組調，并依據測試計劃對設備進行自測。安裝實施小組技術支持小組設備初驗通過后后試運行安裝實施小組技術支持小組根據驗收方案對設備進行驗收。安裝實施小組驗收小組實施后期技術支持售后支持小組提供給用戶及時準確的幫助，包括使用方與售后服面的熱線咨詢、故障的修復。務具體針對每個項目的實施計劃，以中標后，與每個用戶溝通結果為準。項目供貨
若我單位中標，在我公司與項目單位簽訂合同后，將立即開始積極準備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨情況。
到貨情況跟蹤表格式如下：設備名稱涉及廠商到貨情況問題原因報告時間報告人在供貨階段，我們遵循以下原則：
1）在所有設備的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝符合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。
2)我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規定的交貨期交貨。
3）貨物收據簽收日期視為實際交貨日期。
4）項目現場以合同條款資料表中規定為準。
安裝方案
（一）、安裝準備
1、燈具、針式絕緣子、絕緣導線等產品進場要檢查其合格證書及檢測報告，檢查產品運輸過程是否完好無損，配件是否齊全。燈具安裝嚴格按照安裝及使用說明書進行。
2、基礎檢查：路燈燈桿安裝前用直尺及水平儀檢測路燈基礎，檢查平整度及地腳螺栓位置，經檢查符合要求后才能安裝。
（二）、工藝流程
（三）、安裝技術措施
1、路燈安裝高度（從光源到地面）、垂直度、燈的照射角度、方向應符合設計要求。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。
2、燈具配件應齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現象，燈具的防護等級、密封性能必須符合要求。
3、燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列規定：相線應接在中心觸點端子上，零線應接在螺紋口端子。在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家及行業標準。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。
4、燈頭絕緣外殼應無損傷、開裂。
5、斷路器應固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向應為順時針并用墊圈壓緊，熔斷器上端應接電源進線，下端應接電源出線。
6、引下線應用銅絕緣線和引下線支架，且松緊一致。
7、引下線應對稱搭接燈桿兩側，搭線處離電桿中心宜為300-400mm，引下線接頭不得超過一個，不同規格的導線不得對接。
8、吊車吊裝燈桿：吊車就位必須按施工方案中的吊車工作半徑就位時，必須考慮到鋼桿橫擔不要壓汽車吊臂，以免鋼桿法蘭孔難于套進基礎的地腳螺栓。整機吊裝一般以一點綁扎為宜，綁點高度自底端計起全桿1/2至2/3位置（比重心高1-2米）處，扎一吊點于末端分別引出3條粗麻繩，燈桿用吊車吊至基礎處，另12人分三組分別拉緊麻繩一端形成一個三角形，控制燈桿的擺動，讓路燈底部對準基礎地腳螺栓，拉動麻繩調整垂直度，讓路燈螺栓孔套入地腳螺栓，檢驗垂直度，符合要求后緊固螺栓，拆除鋼絲繩及麻繩；
注意：已經立起的燈桿只有在上緊地腳螺栓后才可以撤去吊鉤和吊帶。燈桿離地后應對吃力點做全面檢查，確無問題后繼續起立，起立60度后減緩速度。吊車下方嚴禁有人逗留。立桿過程中基礎旁嚴禁有人，非施工人員遠離桿下1.2倍桿高的距離以外。
9、電氣設備安裝(路燈控制箱安裝)
a)材料到場后經開箱檢驗，經業主同意后方可進行安裝使用；b)動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊密；
c)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。 d)機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。
10、有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。
11、用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。
12、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。
13、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。
14、需開孔的配電箱(柜)，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。
15、線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1MQ，同時作好記錄。
16、有配電箱(柜)接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原道路接地網上，完善整個接地系統。安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。
17、導線進出燈架處應套軟塑料管，并做防水彎。
18、各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。
19、其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。
20、試燈：全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調整燈具的照射角度。
（四）、安全注意事項
1、施工現場的所有施工人員，必須經過安全技術考核合格，持有操作證方可進入施工現場工作，必須認真學習和熟悉生產法規和安全技術操作規程。
2、施工人員在進行技術交底時應有相應的安全技術措施，詳細寫明安全方面的內容和要求。
3、參加施工的所有人員，應根據施工情況穿著勞動保護衣物，戴安全帽，高空作業必須戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，正確使用，扣好帽帶。安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用三米以上的長繩應加緩沖器。不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。
4、現場臨時施工用電必須有專門電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應采取保護性接地或接零外，還必須帶橡膠手套，現場的移動照明必須使用36V安全行燈。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統一管理。總
配電箱和分配電箱均設漏電開關，開關箱內的漏電開關動作電流不大于30mA，所有用電設備均采用“一機一閘一漏電”。
5、吊裝設立警戒標志，嚴禁在起吊物下通車、行走和逗留。鋼絲繩應有足夠的安全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用；吊鉤應有防止脫鉤保險裝置；卡環在使用時，應使銷軸和環底受力。機械由持有操作證的人員操作，實行定機定人，機械必須嚴格按照有關的安全技術規程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的`各種安全防護設施，機械必須按要求定期保養、維修，保證使用時處于良好的運轉情況下，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業中進行維修。機械設備必須在醒目處懸掛操作規程及注意事項。
6、地面操作人員，應盡量避免在高空作業面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在安裝的構件下停留或通過。高處操作人員使用的工具、零配件等，應放在隨身佩帶的工具袋內，不可隨意向下擲物。
7、吊車與信號指揮人員應配備對講機。指揮過程中，信號指揮人員應時刻目視吊車吊鉤與被吊物，吊車轉臂過程中，信號指揮人員必須環顧周圍環境，并發出安全提示語言，安全提示語言必須：明確、簡短、完整、清晰。信號工要隨時注意卡環和鋼絲繩的使用情況，發現問題及時反映，予以更換。
8、構件安裝后，必須檢查連接質量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。
9、夜間操作要有足夠的照明設備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設紅燈警示。
10、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應大于安全規定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業前應有書面防火交底，作業時備有滅火器材，作業后清理雜物，切斷電源、氣源。禁止焊割作業同時或同部位上下交叉進行。
11、在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。
12、加強夜間施工照明管理，確保施工部位的規定照度。如使用電焊機，電焊機應單獨設開關，外殼做保護接地或接零。一次線長度小于5米，二次線長度小于30米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。不得使用金屬管道、腳手架、構鋼筋作回路地線。焊把線應無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應放置警示標志。
調試方案
一、試運行前的準備工作和環境條件
為了確保調試質量，穩、準、可靠、安全、一次性送電調試、試運行的成功，要求項目負責人員、專業技術人員、施工隊要親自掛帥，根據圖紙設計要求和有關操作規范，驗收規范，要親自檢查落實，整改才能保證試運行一次成功。
1、配電柜內無塵、灰，無雜物，清潔。
2、檢查配電柜內導線與母線連接的螺栓是否擰緊，開關分合是否靈活，插頭連接部位是否緊固可靠。
3、柜內的主要元件經有關部門檢測合格。
4、檢查接地、接零是否完整、可靠是否有漏接。
二、照明、燈具試運行
1、燈具安裝前，遙測每個回路線間及對地絕緣電阻，每個回路的負荷數量，絕緣電阻合格后，方可安裝燈具及開關插座。
2、燈具、器具試運行，獨個回路送電，每送一個回路，檢查每個回路所載的燈具數量是否和設計相符，插座的左零右火是否正確。
3、亮化系統通電，燈具回路控制應與亮化配電箱及回路的標識一致，開關與燈具控制順序相對應。
4、公用亮化系統通電連續試運行時間應為24h，所有亮化燈具均應開啟，且每2h記錄運行狀態一次，連續試運行時間內無故障。
供貨的方案15
第1條
供貨計劃和質量保證措施[供貨計劃]簽訂供貨合同后，我單位將根據合同規定的供貨批次數量儲存和生產產品，合理調配生產線，優先生產項目所需產品，并根據買方要求提供相關產品的檢驗報告、合格證及相關技術資料。
交貨日期為XXXX(交貨日期)，根據買方的實際使用情況分批交貨。具體交貨時間以甲方通知為準。
交貨地點買方指定的地點；
貨物應按合同要求的具體時間和進度及時交付到施工現場。
在運輸過程中，我單位將嚴格保護投標產品，避免管道在運輸過程中的磨損，為今后管道的安全使用和維護打下良好的基礎。
指派專人負責跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗、本工程驗收等程序，我單位將提供相關檢測設備對管道進行檢測。
免費提供安裝指南。我單位高級技術人員將在接到通知后12小時內到達施工現場，為用戶提供現場免費技術培訓。培訓內容如下:a、焊接設備調試、使用、維護；
B、控制焊接溫度；
C、管道加工方法、焊接時的管接頭；
D、管網壓力和泄漏檢測方法；
E、管網運行中的維護和緊急情況下的處理措施。
直到經過培訓的人員能夠熟練操作焊接設備的調試、使用、維護、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網壓力和泄漏的檢測方法、網運行期間的維護和緊急問題的處理方法。
[工程緊急供應情況下的相應措施]投標人的生產車間和收發應安排為每周7天、每天24小時工作。如貴項目工程供應緊張，我公司可安排相關人員在6小時內將急需的管道運送至買方指定的地點。
并承諾不收取任何費用。
[保障措施]本投標人提供的貨物是由正規品牌、的正規制造商生產的全新合格產品，符合國家規定的相關質量標準，并滿足招標文件中的技術要求。
當交付給用戶單元時，貨物的外包裝是完整的，并且在貨物的表面上沒有劃痕、碰撞。
并提供貨物合格證、說明及其他支持資料等。
聚乙烯管道的生產和驗收應符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標準》；
根據GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統的類型和數量，聚乙烯(PE)管件應為買方提供質量合格、符合本合同技術要求的全新產品。
我們承諾采取其他有效措施，確保及時供應急需的貨物，因此所發生的一切費用由我們承擔。
不合格產品的處理買方有權在交貨地點隨時檢查我方交付產品的質量。如果發現質量不符合本合同的規定，買方有權拒收貨物、拒絕支付合同價款并調查賣方造成的經濟損失。
我們提供的貨物質量指標不符合合同規定的質量標準。我們將處理此事并承擔由此產生的所有費用。
如果給買方造成損失，我們將予以賠償。
在保修期內，如果合同貨物有質量問題，并且修理后仍然出現同樣的質量問題，我們將免費更換。如果出現類似問題，我們將免費更換，并向買方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個日歷日內進行更正，買方有權根據情況終止合同。我們將賠償買方因此遭受的所有損失，并認為這是一項重大違約行為。
在質量保證期內，如果我方未能按買方要求修復缺陷，買方有權委托其他單位修復缺陷，由此產生的費用將從我方質量保證基金中扣除。
質量保證期結束后，如果根據合同供應的貨物被認為是合格的，我們將在10個工作日內退還我們的質量保證金。
[原材料采購檢驗控制]根據質量體系的要求，我公司對產品質量從原材料進廠到產品出廠的全過程進行控制。每個環節都受到嚴格控制。具體條件如下:原材料采購，根據企業信譽、質量、售后服務選擇合格的原材料供應商。
在進入倉庫之前，買方應填寫《采購原材料質量檢驗單》，并提交給質量管理部進貨檢驗組。
檢驗員收到檢驗單后，應首先驗證該批供應商是否為合格供應商，并驗證其相關的質量證書(如合格證、檢驗報告等)。)，然后對進貨進行必要的`檢驗和測量。
如果采購的產品不是合格的供應商，并且沒有通過特殊采購批準程序的批準，它們將被拒絕。
檢查員首先檢查了產品包裝、外觀、顏色和干燥濕度，然后帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學性能，如用于水分測量和熔體流動速率測量的聚乙烯材料。
進貨檢驗組應根據實際測量和相關檢驗文件的要求，做出合格與否的決定。質量檢驗組經質量管理部門負責人審核簽字后，保留質量檢驗組，并通知倉儲生產技術部。
庫管員收到檢驗結果后，應根據檢驗結果辦理入庫或退貨手續。庫管員應檢查并接受填充材料的數量，并分類堆放。
[原材料使用]我們承諾生產中使用的原材料將是上海石化優質供水管道的特殊原材料。
在管材、管件的生產中，保證所用原材料為全新材料，不使用回收材料進行生產。
公司保證所提供的管道是全新的且未使用過。
各方面均滿足招標文件中規定的質量、規格和性能要求。
ISO90012008質量管理體系要求的“人-機-物-方法循環”是從五個方面考慮產品質量異常的原因和與產品生產相關的人的原因:操作員、檢驗員、技術員的身體狀況、技術水平、工作職責等。
機器、機器和工具等。
產品生產中設備可能出現的問題，如刀具、夾具磨損、機床精度降低等。
用于加工的材料質量。
操作方法。
動作速度、程序，安裝位置、順序等。
環境工作環境。
照明、噪聲、振動、溫度等。
測量和檢驗工具、方法我公司已通過ISO90012008質量管理體系認證，并嚴格按照體系要求對測量人員、機器、對象、方法、環、進行檢查，以確保產品質量符合國家標準要求。
如果我有幸中標，在收到供貨通知后，我會安排公司的車輛及時發貨，小心處理產品，不碰撞或劃傷管道，嚴格清點數量，盡量避免因失誤給用戶造成任何損失。敞篷車裝載后必須捆綁牢固，并用防雨篷布覆蓋，運輸過程中應對管材進行保險，并督促司機按照運輸合同的規定，將產品準確、保質、保量地運送到用戶指定的卸貨地點。
我公司嚴格遵守ISO90012008質量管理體系對進廠管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材后，我們將在不超過1.5米的指定位置進入成品倉庫。底部堆放著墊板。露天臨時堆放的管道必須用防水布覆蓋。
售后服務保證措施應及時向買方提供合同中規定的所有技術數據和圖紙。
必要時，有義務邀請需方參與供應商的技術設計評審。
根據需方要求，需方應及時到現場提供技術服務，并指導需方按照供方技術資料和圖紙要求進行安裝、調試和生產使用。
對于本合同項下與管道相關的配套設備，供方應自愿提供滿足需方要求的技術條件和材料。
嚴格執行供需雙方就相關問題召開的會議紀要或簽訂的協議。
根據合同規定，向買方提供管道安裝、調試、使用、維護技術的業務培訓。
接到需方的質量問題信息后，30分鐘內回復，24小時內派服務人員到現場，24小時內完成維修或更換，使用戶對質量滿意。
隨時滿足備件需求。
在任何情況下，我們都不會以任何理由給需求方制造困難。
如果我們有幸中標，我公司將為買方提供免費培訓服務，并指派專人負責聯系買方的售后服務事宜1.免費為用戶培訓技術操作人員，直到我們了解為止。
2.免費向用戶提供安裝技術數據，如安裝和使用說明等。
3.免費技術人員被派往用戶現場指導安裝、協助解決設計中的技術問題、安裝和操作。
4.免費為用戶提供滿足合同管道要求的配套安裝設備。
其他用戶提供管道和配件的承諾將嚴格按照相關國家標準和行業標準進行生產和檢驗。
我們還將對供應的貨物實施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質量有問題，我們將負責保證修理、保證更換、保證退貨并承擔相關費用。
我們對由我們提供的材料中的缺陷和質量問題、設計缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道運行期間的人為損壞引起的所有問題負責。
由于產品質量缺陷和質量問題或設計缺陷不符合實際操作要求，我們負責更換所提供的材料。
由于產品質量問題或安裝后材料殘留，我公司已承諾退還包裝。
第二部分供應計劃和質量保證措施供應計劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠的技術標準和規范；
我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規定的質量、規格和性能要求。
交貨前，我廠將對產品質量、規格、性能和數量/重量進行準確、全面的測試，并出具產品合格證明和質量檢驗證書。
2.如果開箱檢查發現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見，供業主和監理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現場后，我們將組織業主+監理工程師共同進行到貨檢驗。
合同工程的設備+材料和技術文件到達指定的交貨地點后，我們將組織業主+監理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。
檢驗的內容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱經核實與合同要求的貨物清單相符。
檢驗滿足業主合同要求后，辦理入庫交接手續。
4.每個包裝箱都附有產品合格證。
5.交貨地點6.交貨時間6 .交貨時間7.交貨工作7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時間表8.交貨因素工作決定每個用戶的分配基本分配區分配批次決定每個用戶的訂單貨物特征交貨時間分配順序暫定每個用戶的訂單數量體積重量車輛調度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經營車輛類型、非現場車輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶點位置、交貨時間、貨物性質、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設施和措施、供貨質量保證、1.供貨質量承諾、我公司承諾、2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其他相關標準
3.所有提供的產品都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買的產品來自正式渠道。“三無”產品將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為采購單位提供充足的貨源和優質材料。
為確保工程質量，我公司專職質檢員對產品進行跟蹤檢查，嚴格按照質量--完整版學習資料分享----
-----WORD格式--可編輯--專業資料-----
管理體系、質量檢查、監督體系、產品質量獎罰體系，確保工程質量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優質地交付到現場。
7.貨物到達臺灣指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
9.負責處理全過程的質量問題，并承擔相應的責任，確保產品和項目的質量。
10.為終身產品提供售后技術服務。
11.為所有產品提供“三包”服務。
供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾，確保項目全過程的貨物質量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關協助。
1.質量監督管理措施1設立專門的質量管理和監督部門，指定工程質量監督負責人。
確定質量方針、質量目標并明確職責分工。
2 .嚴格執行企業質量管理體系、工程質量監督體系。
3產品和原材料供應商認證、評估和監督。
監督和管理采購產品和材料的檢驗和評估。
5監督和管理出廠產品的質量評估、產品數據的審查。
6產品材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量監督管理。
7監督整個供應計劃的實施，確保施工順利完成。
8.參加定期工作會議，向項目經理匯報產品質量監督的結果。
2.產品出廠生產質量保證措施1保證原材料采購質量，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量管理，并成立質量管理體系領導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產質量意識。
4 .嚴格控制生產的各個環節，定期或不定期的檢查。
如果發現不合格產品，必須重新生產，直至合格。
記錄和統計產品的生產過程，以確保生產質量過程的可追溯性。
3.采購產品和材料的質量保證措施1設立專門的采購部門負責整個采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱、項目使用位置、規格、數量、時間和價格要求；合同規定的質量保證標準、標準；工程技術規范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質量鑒定和檢驗方法。
3所有進入現場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。
4選擇優秀的制造商和供應渠道，確保產品質量。
4.現有主要設備和測試設施的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試設施的類型和數量清單。
指定專業設備和檢測設施管理人員，確保整個項目中設備和檢測設備的安全。
3 .檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。
確保足夠的數量和合格的質量。
4.對設備和檢驗設施進行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術要求。
對于技術力量雄厚的大型設施，派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業監控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網絡測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產品包裝符合交付要求，可以使用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有適當的運輸和搬運標記。
2根據產品類型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時，項目部應派專人護送。
6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據供貨清單，檢查貨物名稱、規格、數量。
3.進行開箱驗收。
包括設備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內容。
如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進度不受影響。
7.現場貨物質量保證措施1如果工程設備和材料需要現場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經理應指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導和監督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據項目的實際進度合理安排收集的設備和材料的數量。現場不允許存放過多的設備和材料。
8.施工期貨物質量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度，并嚴格執行。
2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續工程中受到破壞。
3個子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
交付驗收前，如果合同規定由我方負責成品保護，項目部應派專人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量，安裝、調試要求嚴格。
在運輸到施工現場的過程中，需要進行必要的包裝。
防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和器具由公司供應部門統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或路程長，由信譽好的運輸公司負責運輸。
3在施工現場的倉庫中，預留足夠的工具存放面積、。
避免移動工具造成的損壞、標記。
4現場倉庫應根據工具的存放情況進行準備和調配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。
6大型工具和儀器需要在施工現場組裝，應安排專業人員或原工程師安裝到位。
7施工現場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
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