裝修公司崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的裝修公司崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修公司崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下，對本工段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動力、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)項(xiàng)目部的周、月度施工計(jì)劃，組織本工段實(shí)施，確保項(xiàng)目部施工計(jì)劃的全面完成。
三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機(jī)具、設(shè)備的'協(xié)調(diào)及合理使用，保證項(xiàng)目部的指令在本工段暢通；
四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計(jì)劃的提出、使用、管理和回收。
五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況，合理組織分部各工種工人、材料、機(jī)械設(shè)備。
六、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織各工序的具體實(shí)施。
七、負(fù)責(zé)對工人的考勤。
裝修公司崗位職責(zé)2
1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項(xiàng)目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。
3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的`施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
裝修公司崗位職責(zé)4
1、協(xié)助項(xiàng)目總指揮的'工作。
2、指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。
3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。
4、組織隱蔽工程各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收。
5、項(xiàng)目總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代理行使其職責(zé)。
6、參與制定和國內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實(shí)施公司質(zhì)量體系。
7、參加管理評審。
裝修公司崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證專款專用;
4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的`各項(xiàng)條款;
5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。
裝修公司崗位職責(zé)6
1、總經(jīng)理職責(zé)
1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
1.2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
1.3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。
1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批。
1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。
1.6負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。
1.7負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。
2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
2.4負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
2.5負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。
3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍
3.1設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
3.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
3.4設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
4.2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。
4.3負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底。
4.4負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
4.5負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
4.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
4.7負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。
4.8負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。
4.9負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人
可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
4.10施工完成后安排材料的.清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
4.11負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告、移交手續(xù)等；
4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；
4.14對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；
4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
4.16安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。
5、材料采購部職責(zé)范圍
5.1負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；
5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報(bào)審核、審批。
5.5負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；
5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
5.7負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
5.8負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。
6、行政部職責(zé)范圍
6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
6.3負(fù)責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。
6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。
6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍
7.1負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
7.2負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎金、福利的實(shí)施。
7.3負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
設(shè)計(jì)部
部門名稱：設(shè)計(jì)部
直接上級：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
主要職責(zé)
1、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄
2、安排好現(xiàn)場測量的時(shí)間。
3、測量中要做到認(rèn)真細(xì)致，標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準(zhǔn)確位置；認(rèn)真填寫測量記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。
4、測量后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。
5、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。
6、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅；市場有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。
7、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門及時(shí)咨詢，不得擅自改動規(guī)定報(bào)價(jià)。
8、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、甲方簽字方能生效，沒有甲方簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。
9、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負(fù)責(zé)人；由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)
可后的交底單；
10、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與工程部相關(guān)人員保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。
裝修公司崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作;
2、負(fù)責(zé)郵件、郵包登記，聯(lián)系郵寄公司及分發(fā)信件;
3、負(fù)責(zé)各類商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印;
4、負(fù)責(zé)會議室日常管理和鑰匙管理，購買會議需用水果，提供會議茶水，會后清理環(huán)境，保持整潔;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
裝修公司崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督店鋪項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，包括制定方案平面圖、立面圖、燈圖、施工圖、效果圖;
2、跟進(jìn)店鋪裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程進(jìn)度,包括初步設(shè)計(jì)方案定稿、效果圖的復(fù)核等;
3、與分區(qū)進(jìn)行裝修項(xiàng)目的溝通，跟進(jìn)店鋪施工裝修進(jìn)度，監(jiān)控、指導(dǎo)、驗(yàn)收店鋪的.裝修工作。
4、驗(yàn)收家具廠生產(chǎn)的家具材料、工藝、尺寸等，并反饋上級; 對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)行估算
裝修公司崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的`跟進(jìn);
2、小區(qū)駐點(diǎn)，開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;
4、樂觀與設(shè)計(jì)師商議和溝通好后期客戶的跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作方案。
任職資格:
1、喜愛銷售行業(yè);
2、銷售行業(yè)工作閱歷，業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、反應(yīng)靈敏、表達(dá)力量強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通力量及交際技巧，具有親和力;
4、具備肯定的市場分析及推斷力量，良好的客戶服務(wù)意識;
裝修公司崗位職責(zé)10
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。
二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。
6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程。
7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的.編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告、移交手續(xù)等；
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)。
14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報(bào)審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級。
六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎金、福利的實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
裝修公司崗位職責(zé)11
1、店長必須忠于職守，維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則。嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作無條件接受上級的督導(dǎo)。
2、店長要對專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉庫等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報(bào)，并審核店鋪交給上級的各項(xiàng)報(bào)表。簽字以示負(fù)責(zé)。
3、合理制定日、周、月工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標(biāo)，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，分析總結(jié)成敗原因。
4、店長要對導(dǎo)購的'工作給予支持和引導(dǎo)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。
5、也可不定期組織導(dǎo)購員進(jìn)行團(tuán)體活動，促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)友愛，相互促進(jìn)良好氣氛。
6、建議和完善例會工作，調(diào)動導(dǎo)購員工作積極性，使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。
7、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動，接受導(dǎo)購的正確建議，促使團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。
8、主動與客戶溝通，吸取顧客意見，建立和完善客戶服務(wù)工作。
裝修公司崗位職責(zé)12
1.和客戶溝通，知道客戶的想法。并用專業(yè)學(xué)問讓客戶明白怎么做。
2.制圖的技能。合理的空間規(guī)劃，顏色搭配等。3dmax和cad的嫻熟操作
3.材料的選用，在客戶有限的預(yù)算里，選擇最合適的材料，比較好的.效果。
4.溝通客戶和公司的關(guān)系。了解公司運(yùn)營模式，公司的報(bào)價(jià)及人工，有效的引導(dǎo)客戶。
5.工程期間和項(xiàng)目經(jīng)理，工人之間有效的溝通以便你的設(shè)計(jì)思路能被別人理解，能做出你所設(shè)計(jì)出來的東西。
6.工程結(jié)束后對客戶消失的問題，準(zhǔn)時(shí)的反饋公司，處理好問題。
裝修公司崗位職責(zé)13
1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。
3、不得積壓任務(wù)。
4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。
5、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。
6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。
7、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況，提供合理化建設(shè)。
8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
裝修公司崗位職責(zé)14
一、日常管理
遵守《天鑒品居裝飾日常管理制度》中相關(guān)規(guī)定。
二、行為規(guī)范
遵守《天鑒品居裝飾設(shè)計(jì)師行為規(guī)范制度》中相關(guān)規(guī)定。
三、相關(guān)獎懲：
1、獎勵：員工獎勵依照《員工綜合手冊》中相關(guān)規(guī)定。
2、處罰：違反以上制度、規(guī)定或出現(xiàn)其它影響公司利益，視情節(jié)輕重給予以下處理：（1）警告處分（2）經(jīng)濟(jì)處罰（3）通報(bào)批評（4）辭退處理
設(shè)計(jì)師行為規(guī)范
一、設(shè)計(jì)工作，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)計(jì)任務(wù)，并提供甲方的基本要求和特殊要求，協(xié)助設(shè)計(jì)師對項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解；若可以，最好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接溝通，由設(shè)計(jì)師問一些在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的前期問題。設(shè)計(jì)師必須提前進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場勘查。
二、設(shè)計(jì)師在拿到設(shè)計(jì)任務(wù)后，認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的基本情況，并快速的確定基本的設(shè)計(jì)思路與定位。在前期定位后拿出一套獨(dú)立完整的設(shè)計(jì)方案，并積極主動的向其他設(shè)計(jì)師請教和商討設(shè)計(jì)方案，以及其它同事的意見和不同見解，不斷的完善設(shè)計(jì)方案。在不改變方案設(shè)計(jì)主題情況下，可以對某些部位的設(shè)計(jì)、色彩、風(fēng)格和裝飾效果進(jìn)行必要調(diào)整。集思廣益，靈活運(yùn)用。
三、在前期工作準(zhǔn)備充足后，設(shè)計(jì)師要提前估算好時(shí)間量并上報(bào)部門經(jīng)理，如：在三天之內(nèi)確定整體的設(shè)計(jì)思路及構(gòu)想；七天之內(nèi)完成初步布局和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)，以及書面形式的設(shè)計(jì)說明；十天之內(nèi)調(diào)整不足的設(shè)計(jì)方案，并詳細(xì)的做重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)說明；待平面布局方案確定后十天之內(nèi)完成常規(guī)的設(shè)計(jì)效果圖，有特殊情況的需在出圖前告知設(shè)計(jì)師，并視復(fù)雜情況安排時(shí)間，規(guī)劃設(shè)計(jì)效果圖紙；等完整全套效果圖紙完成后，交與部門經(jīng)理及甲方進(jìn)行審核；確定沒有異議后，在十天內(nèi)完成相應(yīng)的施工圖紙，并與監(jiān)理和部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙審核，確定后打印蓋章，交予施工隊(duì)，進(jìn)行初步交接。注：效果圖僅僅具有實(shí)際效果的參考作用，施工圖紙要求必須完整，基本包含：原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、吊頂布局施工圖、地面鋪貼施工圖、墻面造型節(jié)點(diǎn)施工圖、家具制作施工套圖、電路施工圖（含燈位圖、插座位圖）、水路施工圖、以及各種所需的剖面圖等等，必須在工程開工交底前將全套圖紙交給監(jiān)理及部門經(jīng)理審核后交與工隊(duì)進(jìn)行施工。
四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定后，應(yīng)由設(shè)計(jì)師按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)制作工程項(xiàng)目施工預(yù)算，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，考慮必須周全。如有不清楚的.項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及部門經(jīng)理咨詢，不得擅自改動規(guī)定報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)師還應(yīng)提供項(xiàng)目的詳細(xì)主材種類清單及相應(yīng)的預(yù)算報(bào)價(jià)，僅供相關(guān)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)參考（最終以市場行情為準(zhǔn)）。
五、設(shè)計(jì)師對項(xiàng)目方案、工藝、材料以及制作等負(fù)責(zé)全程跟蹤。
1、設(shè)計(jì)師與監(jiān)理應(yīng)共同對項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題，并與工隊(duì)進(jìn)行有效地交底工作；
2、設(shè)計(jì)師應(yīng)與監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，明確制訂開工、竣工以及附加項(xiàng)時(shí)間表；
3、設(shè)計(jì)師需配合監(jiān)理，及時(shí)解決施工過程中實(shí)際存在的設(shè)計(jì)缺陷和工藝等問題；
4、設(shè)計(jì)師需配合工隊(duì)提供方案造型的樣式圖紙小樣，如：磨花玻璃花型、雕花的樣式、歐式畫框線樣式、飾面板樣式、乳膠漆顏色、木器漆顏色等等，以便工隊(duì)提供準(zhǔn)確樣品；
5、設(shè)計(jì)師需在施工前選定完整的主材樣式，如地磚、墻磚、木地板、燈具、潔具、造型及安裝材料等等，以及預(yù)算數(shù)量以便監(jiān)理部門的審核，并督促供貨商及時(shí)供貨，不耽誤項(xiàng)目工期；
6、設(shè)計(jì)師應(yīng)經(jīng)常前往施工現(xiàn)場，檢查施工項(xiàng)目與圖紙要求是否一致，并對施工過程中出現(xiàn)的各類情況，如工程追加、圖紙偏差，項(xiàng)目變更等進(jìn)行適時(shí)的設(shè)計(jì)調(diào)整，并在追加項(xiàng)目確定后，提供準(zhǔn)確施工圖紙以確保施工。設(shè)計(jì)師六必到：
1、水電工交底必到；
2、水電工完工驗(yàn)收必到；
3、泥工鋪貼交底必到；
4、造型、安裝交底必到；
5、木工進(jìn)場交底必到；
6、木工基層驗(yàn)收必到；
7、油漆、乳膠漆調(diào)色必到；
8、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必到。
六、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
一、熟識企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊》、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象。
三、遵守職業(yè)道德，不得向施工單位和合作單位隨意承諾。
四、在施工中，能主動與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
六、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。
七、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問題及后果自負(fù)。
八、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新工藝，主動提高自身設(shè)計(jì)水平。
九、制定個人工作計(jì)劃，并向上級提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問題。
十、服從上級工作安排與指示，保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果、材料、工藝等，配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
十二、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。
十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程。
十四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)，混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色，并附有設(shè)計(jì)說明，預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。)
十五、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后：思路寬闊，條理清晰，提高工作完成效率。
十六、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)上班，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。（上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)玩游戲或看電影，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑聊等）
十七、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單，（一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心，并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果）。
十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息（公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度，集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等）
十九、在施工過程中，由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清，交底不明確等錯誤導(dǎo)致的問題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
二十、負(fù)責(zé)施工過程中方案的變更設(shè)計(jì)、圖紙制作及預(yù)算工作，并配合監(jiān)理填寫項(xiàng)目變更單。
二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理，執(zhí)行績效考核制度。
裝修公司崗位職責(zé)15
1、公司分發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)跟進(jìn)整個服務(wù)過程，包括前期方案溝通，報(bào)價(jià)，合同簽訂，工程款收取。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算以及工程進(jìn)度款的審核;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行工程資料收集、確定標(biāo)準(zhǔn)，并日常管理;
4、同各類客戶保持良好的關(guān)系，在與老客戶聯(lián)系的.同時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行新客戶的開發(fā)工作。
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