（精選）常務副總經理崗位職責15篇

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的常務副總經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

常務副總經理崗位職責1

　　1、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。

　　2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的.公關活動、代表總經理主持各項會議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。

　　4、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經理匯報日常工作情況。

常務副總經理崗位職責2

　　一、在總經理的授權下，全面主持公司生產經營和企業管理工作。

　　二、在總經理的授權下，負責對經營范圍內的公司資產的保值和增值，嚴禁資產流失。

　　三、在總經理的'授權下，負責組織實施嚴格的質量管理標準，控制產品生產過程中的質量指標，保證產品入庫、出庫、銷售及售后服務的質量標準。

　　四、牢固樹立“敬人敬業效率效益”的企業經營理念。

　　五、在總經理的授權下，負責組織代理召開公司總經理辦公會議和重要的行政工作會議，討論決策公司生產經營中的重大問題。

　　六、負責協助總經理擬定和實施公司生產經營計劃和發展規劃。

　　七、負責協助總經理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、負責協助總經理擬定和組織實施公司內部管理機構設置方案。

　　九、在總經理的授權下，審批公司財務預、決算報告和資金使用計劃。

　　十、負責組織研究、分析市場銷售情況，及時組織調整生產計劃和銷售計劃。

　　十一、負責完成總經理交辦的其它工作。

常務副總經理崗位職責3

　　直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理

　　1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

　　3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的'實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

　　4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。

　　5、協調各部門關系， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

　　6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。

　　8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

　　9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

　　11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

　　12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

　　13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

　　14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

　　15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

常務副總經理崗位職責4

　　1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業內部資源， 對企業生產經營進行監控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋 (向總經理匯報)與跟蹤。 對工作中出現的問題和矛盾， 進行部門關系協調、 激勵各部門工作， 提高工作效率。

　　2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。

　　3.負責分管工作的.組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責組織制定分管部門的管理考核標準、 監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。

　　4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系文件系統。)

　　5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。

　　6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公 司企業文化的建設工作。

　　7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。

　　8.抓好企業內部信息化系統建設。

　　9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。

　　10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。

　　11.完成總經理交辦的的其他工作任務。

常務副總經理崗位職責5

　　一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。

　　二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

　　三、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。

　　四、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的.落實。

　　五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

　　六、負責公司基本建設、基建維修、后勤管理、保安隊長、綠化等事務性管理工作。

　　七、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。

　　八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。

　　九、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

　　十、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

　　十一、負責對外聯絡協調工作。

　　十二、定期向總經理匯報日常工作情況。

　　十三、當總經理外出時，受總經理委托，代理行使總經理行使職權。

常務副總經理崗位職責6

　　1、主持分公司日常運營管理工作;

　　2、負責華北區域市場規劃，執行總公司制定的相關任務，并對區域市場的總體業績指標負責;

　　3、管理并維護華北區域代理商體系，協同調配各方面資源;

　　4、負責區域市場內品牌建設，承擔對重點標桿項目的'公關、溝通工作;

　　5、組建并優化配置多個職能部門的日常管理工作;

　　6、上級分管領導交代的其他事務性工作。

常務副總經理崗位職責7

　　1、根據內外部環境變化制定、調整、實施公司總體發展戰略;

　　2、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃;

　　3、管理公司內部各部門的工作，組織每周部門負責人例會，對重大事項進行決策;

　　4、主持公司日常經營工作，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

　　5、負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向總經理匯報、負責辦理由總經理授權的.其它重要事項;

　　6、負責公司員工和干伍建設，提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、美譽度和信任度。

　　7、開展對外公共關系的建立與聯絡，受總經理委托代表參加外務活動，維持與外部相關機構的良好合作關系，樹立公司良好的社會形象。

常務副總經理崗位職責8

　　1、全面負責公司的運營管理，保證經營目標的.實現，完成董事會下達的各項經營指標;

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;

　　3、負責管理團隊的建設，選拔中高層管理人才;

　　4、建立公司組織體系和業務體系，建立公司的管理制度與文化;

　　5、積極完成董事會交辦的其他工作任務;

　　6、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值;

常務副總經理崗位職責9

　　1. 協助總經理負責公司日常經營和管理工作，組織實施年度經營計劃和財務預算及利潤分配、使用方案;

　　2. 協助總經理定期向集團、董事會報告業務情況，并提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;

　　3. 協助總經理審核并簽署各項經營管理活動中發生的各項費用;

　　4. 協助總經理根據國家的法律法規和監管要求，結合公司的.經營管理模式，建立、調整公司的組織機構;

　　5.負責產品、運營、市場部工作;

　　6.負責公司對外業務發展及維護工作。

常務副總經理崗位職責10

　　1、根據董事會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，

　　2、對戰略規劃實施成效和年度目標達成情況負責;?

　　3、根據公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應的`銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業務活動，負責公司及各中心任務下達和統籌，提高整個團隊凝聚力;

　　5、不斷完善和優化內部管理、提升運營效率和效益;

　　6、定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。

常務副總經理崗位職責11

　　1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

　　3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的.責任。

　　7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。

　　8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

　　9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

常務副總經理崗位職責12

　　1、參與公司戰略規劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算，人員編制預算，經批準后實施監督，確保完成年度預算目標。

　　2、遵循體外診斷試劑相關法律法規和ISO質量管理體系的要求，組織生產，保證產品質量和質量管理符合規范，并持續改進質量管理體系。

　　3、根據市場、銷售情況，協調相關部門，做好自主開發產品、引進產品和常規產品的試制、引進、生產調度。保證按時、按質、按量向顧客提供優良產品。

　　4、開發人力資源，提升人員附加值，確定適應公司特點和市場發展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發展計劃。

　　5、主持和修訂公司管理的各項規章制度，完善公司內部治理，組織和提供優良的行政服務，主持監控執行情況,確保公司運行的.秩序和紀律。

　　6、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產。

　　7、組織和督導實施物資采購及供應，有效控制采購成本，確保物資供應。

　　8、合理調配各項有效資源，堅持降本增效，開源節流，保證公司財產不受侵犯。確保公司資產保值、增值。

　　9、主持和監督公司局域網管理系統和信息集成化系統。保證公司信息系統的正常運行和不斷優化。

　　10、負責對公司部門經理級人員的任用提名和報批。

　　11、負責權限適用范圍內文件的簽發和權限適用范圍內發生問題的果斷決策。

常務副總經理崗位職責13

　　1.在總經理的指導下負責建筑板塊的全面管理，根據總經理的要求，根據國家政策、市場動態、行業狀況等，制定并執行建筑板塊發展戰略規劃和年度計劃目標。

　　2.參與制定建筑板塊經營規劃，制訂和執行建筑板塊各項管理實施計劃，制訂和執行重大建筑項目規劃和實施計劃。

　　3.向各建筑公司下達年度工作目標并組織考核。

　　4.對各建筑公司進行組織管控，擬定建筑板塊組織架構設置方案，如部門設置、定編、定員、定崗等，報總經理審批后調整和優化組織架構。

　　5.組織制訂科學合理的考核和薪酬方案，在權限范圍內，有充分的人事人任免權、人員考核、薪酬分配權。

　　6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力提高工作效率和經營效益。

　　7.根據工程項目目標的要求，對工程項目的計劃、成本、質量、經營等進行有效控制。

　　8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮建筑板塊經營效益的最大化。

　　9.對各建筑公司的工作進展，包括對各階段、各建筑公司的'工作計劃、進展、效率和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督，發現問題、解決問題。

　　10.監督指導、參與控制各建筑公司的費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況。

　　11.負責和建筑相關重要政府職能部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展。

　　12.深入了解建筑行業發展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規劃、施工進展具有全局性的指導、領導作用。

　　13.如實向總經理匯報建筑板塊管理狀況和經營狀況。

　　14.總經理安排的其他工作。

常務副總經理崗位職責14

　　1、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。

　　2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。

　　3、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

　　4、協助總經理協調個部門的`工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

　　5、負責對外聯絡協調工作

常務副總經理崗位職責15

　　1.根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案并保持管理的先進性和可持續性;

　　2.負責組織并制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》并具體分解落實;

　　3.根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度;

　　4.負責組織對各部門經理工作目標的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;

　　5.主持公司日常經營管理工作，召集并主持經營管理辦公會議/專題會議等;

　　6.定期向總經理提出公司的管理改善規劃方案并加強公司各部門的團隊建設;

　　7.監督公司各部門(尤其是營銷和產品)工作執行情況并及時進行指導和糾正。

　　8.推進公司人才管理/培養和吸引機制并加強關鍵員工人才梯隊建設，為公司長期持續發展提供優秀人才;

　　9.推進公司企業文化的`建設工作并提供各部門員工凝聚力;

　　10.接待公司重要客戶并開展公司產品對我巡展事宜;

　　11.完成總經理交付的其它事宜。

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