公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的'制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、在直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;
2、推動(dòng)機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的'審核;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;
6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報(bào)告。
投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
3.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的.投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的`店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)綜合管理工作，整體團(tuán)隊(duì)的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;
2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，配合公司各業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目執(zhí)行，完成公司制定的指標(biāo);
3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策提供良好的'依據(jù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1.有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉飲品優(yōu)先
2.在連鎖，加盟行業(yè)工作，對(duì)加盟連鎖品牌具有濃厚的.熱情
3.熟悉加盟連鎖品牌管理，具備一定的餐飲加盟洽談能力
4.有加盟連鎖品牌加盟洽談，統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)
5.熟悉餐飲，飲品行業(yè)，有一定的市場(chǎng)敏銳度
6.成熟，穩(wěn)重，有良好的溝通表達(dá)能力!
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開;
3.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;
4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建，團(tuán)建活動(dòng)的'組織、開展;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1.開拓、挖掘國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)會(huì);
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí);
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報(bào)告，提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目，形成項(xiàng)目機(jī)會(huì)報(bào)告;
6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批;
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
3、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見；
4、時(shí)了解國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議，并對(duì)財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的`審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等，具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的.物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧，熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)分公司的.日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；
3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓；
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；
9、完成總公司交待的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議，對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的.貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的`建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
一、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針。
三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。
四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)下發(fā)的各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)（勞動(dòng)、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高礦山現(xiàn)代化水平，促進(jìn)礦山不斷升級(jí)。
八、積極組織礦山開展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，降低經(jīng)營(yíng)成本。
九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
9、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題
10、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
11、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
12、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的'及時(shí)性
14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
15、主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理
17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
19、組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等；
2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的'人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；
3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
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1、負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作，組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施；
4、制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；
6、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 21
第一條 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。
第二條 熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
第三條 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門。
第四條 負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的'組織、實(shí)施、檢查和考核工作。
第五條 協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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