生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-06-17 18:02:55 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程，確保質(zhì)量和效率；與相關(guān)部門建立操作流程（SOP），以實(shí)施和提高操作輸出和效率。

　　2、作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3、安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的'安全要求和工作紀(jì)律。員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫(kù)存。

　　5、作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的窗口，與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜，組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

　　2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

　　3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

　　4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

　　5、推進(jìn)車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。

　　8、指導(dǎo)下屬工作開展，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的'工作。

　　9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善；

　　10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件；

　　11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善；

　　12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作；

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1．生產(chǎn)任務(wù)分配：

　　（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會(huì)；

　　（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。

　　2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：

　　（1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　　（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；

　　（3）對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3．班組物料控制：

　　（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；

　　（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；

　　（3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的'入庫(kù)情況進(jìn)行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：

　　（1）記錄好員工崗位分布情況；

　　（2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作；

　　（3）作好消耗記錄；

　　（4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：

　　（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、供應(yīng)鏈開發(fā)及管理：供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估及管理;

　　2、負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)具體計(jì)劃落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)合理安排大貨生產(chǎn)，包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、出貨等;

　　4、外發(fā)加工廠的.合同簽定、對(duì)賬及加工費(fèi)付款安排;

　　5、負(fù)責(zé)了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對(duì)加工成本進(jìn)行審核及控制;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

　　2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;

　　3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的`執(zhí)行情況;

　　4、主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

　　3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

　　4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。

　　七、日常管理

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;

　　2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

　　3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的`問題。

　　八、其他工作

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

　　2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　3、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入公司員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，

　　3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。

　　4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

　　5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。

　　6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。

　　7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的.執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

　　11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

　　3、對(duì)生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備，管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

　　4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司精神;

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的'揀貨、打包異常，并通過每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)

　　1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

　　2.組織下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)安全的檢查，保證生產(chǎn)按照生產(chǎn)安全規(guī)范進(jìn)行；

　　3.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)員工實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；

　　4.對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；

　　5.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；

　　6.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

　　7.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案；

　　8.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，并定期對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　生產(chǎn)安全主管崗位要求

　　1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)；

　　2.具備生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，掌握國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；

　　4.對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范非常熟悉，能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善；

　　5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與相關(guān)部門的人員進(jìn)行有效的溝通；

　　6.具備一定的.預(yù)見能力，能分析生產(chǎn)過程中的操作，預(yù)見可能發(fā)生的安全事故并進(jìn)行處理。

　　生產(chǎn)安全主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)安全主管一般是由生產(chǎn)安全員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，要想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，需要對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，并不斷的補(bǔ)充自己的管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項(xiàng)，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

　　6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的'其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé):

　　1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

　　2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);

　　3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

　　4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

　　5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的`各類問題。

　　崗位要求:

　　1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

　　2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

　　5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　工作職責(zé):

　　1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

　　2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);

　　4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

　　5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

　　崗位要求:

　　1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

　　2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

　　5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1.主管公司的生產(chǎn)工作，定期和及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

　　2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定，生產(chǎn)出使顧客滿意的.產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　3.以人為本，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);提高效率、降低成本。

　　4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。