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項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文，歡迎大家分享。
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文1
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的.指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負(fù)責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患的專業(yè)性較強的項目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
4、負(fù)責(zé)組織項目人員的安全意識,安全技術(shù)教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。
5、負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理。
6、如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄,參與安全事故的調(diào)查和處理。
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文2
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。
5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的`完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文3
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的`安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文4
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、重點抓好基層單位建設(shè)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實執(zhí)行安全一票否決權(quán)。
3、搞好崗位責(zé)任制大檢查，重點檢查以崗位專責(zé)制為核心的'班組十項制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識。
4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。
5、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。
6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)范文5
1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。
3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的'安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。
6．負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負(fù)責(zé)組織制定實施本項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
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