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土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)土建項目現(xiàn)場的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。
3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；
2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標(biāo)推動項目各項工作，實行全面管理、過程監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作；
6、負(fù)責(zé)對項目部成員的'考核，團(tuán)隊建設(shè)及人員培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報工作；
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作；
9、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)；
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。
2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。
3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。
5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的`建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運(yùn)作;
2.參與圖紙會審，核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點(diǎn);
3.根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;
4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤;
5.參與工程項目的招投標(biāo)。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;
3、做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);
6、對分包工程的`成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收;
7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;
8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等關(guān)鍵性會議;
9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司報告工作;
10、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現(xiàn)項目目標(biāo)。
3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工組織設(shè)計和三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的`組織管理;
5、加強(qiáng)與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項工作;
6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實可行的月施工進(jìn)度計劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計劃、材料設(shè)備計劃和財務(wù)開支計劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。
7、定期召開工程生產(chǎn)會議，對完成的工程任務(wù)進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。
8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。
9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃；
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
6、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析；
7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的'一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的`聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工程審計、預(yù)結(jié)算、全過程跟蹤審計等各類造價咨詢業(yè)務(wù)；
2、對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對項目初步成果進(jìn)行復(fù)核；
3、在項目實施過程中做好與業(yè)主、上級主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項目和市場信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題
3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審
5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的.問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進(jìn)度;
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的`工期和質(zhì)量;
(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;
(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;
(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;
(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、統(tǒng)籌項目的計劃、組織與施工督導(dǎo)工作;
2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會審，降低項目成本;
3、負(fù)責(zé)審定各項目的`施工組織計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，并督導(dǎo)實施;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗收等全過程管理工作;
5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時進(jìn)行項目結(jié)算，保證項目資金的及時回籠和公司利潤的回收。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、及時處理工程管理中發(fā)生的`異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)工程項目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目管理體系；
2、對項目的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
3、組織實施項目各項管理工作，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項目的各項經(jīng)營管理工作；
4、制定項目總進(jìn)度計劃并組織實施，實施項目的全過程、全面管理；
5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和員工權(quán)益。
土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任
二、負(fù)責(zé)本工程項目的'全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施
三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃
四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求
五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)
七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)
八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理
十、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，努力降低工程成本
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
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