工程經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-26 09:11:29 崗位職責(zé) 我要投稿

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的工程經(jīng)理崗位職責(zé) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　工程維修經(jīng)理崗位職責(zé):1.組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程管理制度的建設(shè)及優(yōu)化,全面主持項(xiàng)目工程的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2.根據(jù)公司既定經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)制定工程部年度開支預(yù)算,并控制其在預(yù)算范圍內(nèi);

　　3.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目工程設(shè)備.設(shè)施的管理.維修.保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)入駐商戶裝修及商戶調(diào)整裝修事宜。

　　4.負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理崗位職責(zé):1.組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程管理制度的建設(shè)及優(yōu)化,全面主持項(xiàng)目工程的'工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2.根據(jù)公司既定經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)制定工程部年度開支預(yù)算,并控制其在預(yù)算范圍內(nèi);

　　3.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目工程設(shè)備.設(shè)施的管理.維修.保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)入駐商戶裝修及商戶調(diào)整裝修事宜。

　　4.負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　崗位職責(zé)：

　　1、管理多個(gè)知名消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)大客戶，致力于通過專業(yè)高效的服務(wù)，構(gòu)建良好的長期客戶合作關(guān)系，提升客戶滿意度；

　　2、作為公司和客戶間的接口，全面負(fù)責(zé)和客戶的日常溝通，包括需求分析、商務(wù)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目執(zhí)行、問題解決等；

　　3、理解客戶的核心痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，識(shí)別和挖掘客戶潛在的新的商業(yè)機(jī)會(huì)，確保公司在客戶中的業(yè)務(wù)范圍和收入不斷增長；

　　4、參與售前項(xiàng)目的方案支持，理解和引導(dǎo)客戶在營銷管理上的需求，獨(dú)立輸出高質(zhì)量的解決方案；

　　5、管理大型軟件項(xiàng)目的實(shí)施過程，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等滿足交付要求；

　　6、輔導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體工作能力；

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；

　　2、工作認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和承壓能力；

　　3、良好的口頭和書面表達(dá)能力、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力；

　　4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，性格開朗，積極進(jìn)取、能夠自我激勵(lì)；

　　5、敏銳的市場/客戶洞察，具備良好的客戶解決方案規(guī)劃能力；

　　6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)和問題解決能力；

　　7、有客戶管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過大型企業(yè)的項(xiàng)目管理工作；

　　8、或有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)或參與過SFA，DMS或Mobility等軟件項(xiàng)目實(shí)施工作；

　　9、或在知名消費(fèi)品/醫(yī)藥公司，從事過1年以上銷售運(yùn)營、渠道管理工作；

　　10、熟悉消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)的`銷售和渠道管理優(yōu)先；

　　11、有PMP證書，掌握軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目管理能力的優(yōu)先；

　　12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；

　　13、流利的英文書面和口頭表達(dá)的優(yōu)先。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項(xiàng)培訓(xùn);

　　3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項(xiàng)目管理過程中遇到的'重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目制定與實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃;

　　5.審核個(gè)項(xiàng)目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，并定期組織巡查;

　　6.配合前介組，完成新項(xiàng)目的查驗(yàn)和交付;

　　7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動(dòng)服務(wù)智能化提升，科技賦能。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的`建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；

　　6、合理安排人員工時(shí)，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作；

　　8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作；

　　9、做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)考核工作；

　　10、做好本部門計(jì)劃及相關(guān)工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。直接對(duì)公司董事長負(fù)責(zé)。

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

　　3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長和總公司同意后實(shí)施。

　　7、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對(duì)本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

　　9、負(fù)責(zé)審核公司資金使用，費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計(jì)劃的審核，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備達(dá)到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當(dāng)公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要時(shí)，用最少的代價(jià)利用社會(huì)資源確保工作需要。

　　12、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

　　13、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

　　14、了解和掌握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　15、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報(bào)工作，反饋信息。對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

　　17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理；

　　2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；

　　3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；

　　4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評(píng)估工作；

　　5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的'招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；

　　6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動(dòng)性，原則性，成本意識(shí)，安全意識(shí)，保密意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，廉潔自律；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作；

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作；

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護(hù)工作；

　　4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)接各項(xiàng)工程相關(guān)工作；

　　5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；

　　6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作；

　　7、組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施；預(yù)估項(xiàng)目資金計(jì)劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程；

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理；

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理；

　　11、工程變更的簽證及工程進(jìn)度款的審核工作；

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作；

　　13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的`處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作；

　　14、工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　16、制定員工崗位職責(zé)，提報(bào)員工工資方案，并對(duì)其工作定期考核；

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作；

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、根據(jù)公司的工程目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與項(xiàng)目工程的建設(shè)決策，參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證。

　　3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底。

　　4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。

　　5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的`問題；對(duì)各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理，定期參加工地例會(huì)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

　　7、分階段進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　制造工程經(jīng)理傲川深圳市傲川科技有限公司,傲川,傲川科技,傲川崗位職責(zé):

　　1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、控制立項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,把控外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的'整體把控,組織評(píng)審;

　　2、下達(dá)工程指令,制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃,審核工程圖稿及制圖。制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。

　　3、組織設(shè)計(jì)輸出產(chǎn)品圖紙、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、作業(yè)規(guī)范,編制新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,工程技術(shù)文件、資料下發(fā)管理。

　　4、對(duì)生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo),組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品改良,指導(dǎo)作業(yè)效率及工藝改善工藝。謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)客戶投訴技術(shù)缺陷。

　　5、組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品樣品打樣,建立部門打樣記錄并建立初步生產(chǎn)工藝資料,為產(chǎn)品量產(chǎn)提供技術(shù)支持。

　　6、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。

　　7、負(fù)責(zé)工藝革新,新設(shè)備導(dǎo)入,自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入

　　任職資格:

　　1、5年以上模切行業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟悉模切的生產(chǎn)加工工藝、選材和開模;熟悉平刀和圓刀模切產(chǎn)品的制作工藝;熟悉電子輔料材料,模切小孔位套位模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝。

　　3、創(chuàng)新能力強(qiáng),能激發(fā)下屬創(chuàng)新意識(shí);豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、熟悉模切設(shè)備、硅橡膠設(shè)備等。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　職責(zé)描述:

　　1.服從物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)工作安排,全面負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部行政管理和技術(shù)管理;

　　2.全面管理工程部所管轄項(xiàng)目樓宇及其設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)、裝修管理、外委工程監(jiān)理和客戶工程服務(wù)工作;

　　3.審核各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程、應(yīng)急規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程及巡查制度,經(jīng)上級(jí)審批后組織、督促各專業(yè)化系統(tǒng)執(zhí)行落實(shí);

　　4.統(tǒng)籌制定各系統(tǒng)設(shè)備年度、月度維修保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)審批后組織、督促部門員工執(zhí)行,并檢查監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)重大維修、保養(yǎng)工作應(yīng)親自到現(xiàn)場督導(dǎo),以確保維修保養(yǎng)后的設(shè)備達(dá)到保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,實(shí)現(xiàn)安全、正常、高效運(yùn)行;

　　5.制定各系統(tǒng)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材和考試題,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核;

　　6.制定下月各系統(tǒng)設(shè)備日常維修保養(yǎng)材料、備件的采購計(jì)劃報(bào)公司審批;

　　7.檢查部門員工對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以確保人身和設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

　　8.巡查所轄各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,審閱設(shè)備運(yùn)行記錄,注重設(shè)備運(yùn)行狀況分析,及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,以達(dá)節(jié)能降耗之目的。對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行具體項(xiàng)目節(jié)能降耗的.可行性研究,并提出完善、改造及升級(jí)系統(tǒng)設(shè)備方案;

　　9.督促各系統(tǒng)員工、資料員每月收集整理所管轄各系統(tǒng)設(shè)備和職責(zé)范圍內(nèi)的工作資料交存檔備查;

　　10.完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷,熟練使用cad、photoshop、ai或coreldraw及辦公軟件;

　　2、8年以上商業(yè)或工業(yè)地產(chǎn)物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國家房地產(chǎn)、物業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī);

　　3、精通物業(yè)工程強(qiáng)弱電、配電供電、空調(diào)、電梯、給排水系統(tǒng)、水暖、焊接、消防等相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維修、運(yùn)行、保養(yǎng)、管理并熟悉施工安全規(guī)范及操作;

　　4、持有中級(jí)以上電工證、工程師證(水電、制冷、暖通、高低壓、電梯等,多證者優(yōu)先);

　　5、善于溝通,具有較好的獨(dú)立思考分析能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力,具有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力。

　　6、具備建立健全部門崗位責(zé)任制度和部門管理規(guī)章制度的能力,及制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施的能力。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　負(fù)責(zé)完成一個(gè)工程項(xiàng)目并非一件易事，很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理、實(shí)施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責(zé)影響力。那么工程部經(jīng)理職責(zé)有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹吧。

　　工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項(xiàng)目任務(wù)的達(dá)成，工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織項(xiàng)目的工程建設(shè)工作，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強(qiáng)對(duì)工程部、施工隊(duì)伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設(shè)任務(wù);

　　4)負(fù)責(zé)對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，包括對(duì)下達(dá)的工作目標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá)，全面監(jiān)督目標(biāo)的完成情況，核查監(jiān)督施工前的.準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項(xiàng)目的報(bào)建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺(tái)賬，按照規(guī)定將各類報(bào)表進(jìn)行上報(bào);

　　6)參與審定工程施工組織的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙文件、施工材料及設(shè)備的選型、重要的施工方案的研究等等，對(duì)于施工工程合同核對(duì)檢查，在工程設(shè)計(jì)的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關(guān)控制項(xiàng)目的建設(shè)。

　　7)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場，對(duì)于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對(duì)于現(xiàn)場的違規(guī)操作進(jìn)行糾正整改。

　　8)負(fù)責(zé)幫助處理項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴(yán)格監(jiān)督與禁止建設(shè)過沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;

　　9)負(fù)責(zé)做好工程事故的防范措施，對(duì)于工程中出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對(duì)工程的技術(shù)問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收工作;

　　11)對(duì)外工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制、審核、報(bào)審以及收回客戶的工程款;對(duì)內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制審核、協(xié)調(diào)、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)流程;

　　12)協(xié)調(diào)做好對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往，維護(hù)良好的關(guān)系;

　　13)組織在工程項(xiàng)目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;

　　14)指導(dǎo)和加強(qiáng)員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應(yīng)的配需計(jì)劃;

　　15)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責(zé)的完成交辦的工作任務(wù)。