動員大會報告范文
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篇一：動員報告
在大同縣一中黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話
（20xx年3月21日）
校 長吳孟龍
同志們：
按照縣委的部署要求，圍繞保持黨的先進性和純潔性，從現在起到九月底，全縣將分四個層次依次啟動以為民務實清廉為主要內容的第二批黨的群眾路線教育實踐活動。3月5日，縣委召開了黨的群眾路線教育實踐活動大會，縣委書記王鳳瑞作了動員報告，縣委群眾路線教育活動領導組下發了《全縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動方案》。今天，我們召開全校黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，主要任務是貫徹縣委關于第二批群眾路線教育實踐活動的主要精神，對全校群眾路線教育實踐活動進行全面動員和部署，正式啟動我校群眾路線教育實踐活動。下面，根據縣委要求，結合我校實際，就認真開展好這次教育實踐活動，講四點意見。
一、從戰略和全局的高度，充分認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，切實增強貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的自覺性和堅定性
全黨深入開展群眾路線教育實踐活動，是黨中央面對世情、黨情、國情深刻變化，深入分析黨所肩負的歷史任務和黨員隊伍狀況的基礎上做出的一項重大決策部署，是堅持黨要管黨、從嚴治黨、保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的迫切需要。開展群眾路線教育實踐活動對于進一步貫徹落實我校“讓每一名學生健康成長，讓每一名教師快樂發展”的辦學思想，對把我校建設成大同市知名學校，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。
堅持黨要管黨、從嚴治黨、永葆黨的先進性和純潔性，不斷增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力，是擺在我們面前的重大課題。我們要把推進教育實踐活動與全面深化教育改革相結合，把推動整治“四風”頑癥與破解學校發展難題相結合，把推動樹立形象、提振精神與凝心聚力謀發展相結合，以高度的思想自覺、行動自覺，緊緊依靠教職工，從教職工中吸取無窮的智慧和力量，牢牢把握群眾路線是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要傳家寶，做到教育、實踐兩手抓，使馬克思群眾觀點深深根植于思想中，真正落實到行動上；牢牢把握理想信念是共產黨員的精神之鈣，不斷加強思想政治建設，解決好人生觀、世界觀、價值觀這個總開關問題；牢牢把握加強和改進作風建設是保持黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑，進一步聚焦解決群眾反映強烈的突出問題，以作風建設新成效匯集起推動改革發展的正能量；牢牢把握批評和自我批評是清除黨內政治灰塵和政治微生物的有力武器，以整風精神嚴格黨內生活，著力提高領導班子發現和解決問題的能力；牢牢把握講認真是我們黨的根本工作態度，做到無私無畏、敢于擔當，把認真精神體現到黨內生活和干事創業的方方面面，為推進我校各項事業蓬勃發展、大幅度大面積提高升學率、實現高考奮斗目標，奠定堅實的思想基礎和工作基礎。
二、在全縣部署會上，王書記總結全縣實際，其中列舉了縣直機關和直屬企事業單位存在的具體問題，這些問題是：存在著心浮氣躁，學習裝門面搞形式的現象，評論他人風言風語，表態領功豪言壯語，需要擔當不言不語；存在著脫離群眾、不接地氣的問題，工作底數不清、基礎情況不明、業務技能不精，習慣于當“甩手掌柜”；存在著紀律性不強，遲來早走、串崗脫崗的現象，缺乏工作責任心；存在著工作落實不力，注重形式的問題，習慣于以會議落實會議、以文件落實文件；存在著因循守舊、墨守成規的觀念，滿足于現狀、習慣于慣例，開拓創新意識不強，工作缺乏特色；存在著思想渙散、工作懶惰的現象，不思進取、不愿盡責、工作平庸、得過且過；存在著作風不實，推諉扯皮、敷衍塞責，執行政策人為“添工加料”、附加條件，辦事服務居官設卡，遇事“踢皮球”，工作“中梗阻”；存在著派頭大，高高在上，工作不求甚解，服務馬虎應付等現象。有些問題在我校領導班子和干部隊伍中也不同程度地存在著。這次教育實踐活動，就是要認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，對照差距，找準穴位，抓住要害，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。對我們學校來講，就是要緊緊圍繞干部作風問題、規范辦學問題、師德師風建設問題、教育教學管理問題等方面找差距、定措施、搞整改、出實效。
縣教育實踐活動以來，我校堅持同步推進，將學習教育貫徹始終，將查擺問題貫徹始終，將整改落實貫徹始終，進行了大量細致的準備工作。我們通過自我評議，向教職工、學生家長及聯系點水澗村村民發放征求意見和建議書的形式，發現了一些問題，也解決了一些問題，但與上級要求、與師生員工的愿望相比還有差距。因此，我們要通過開展活動，深入剖析處室主任以上黨員干部作風方面存在的突出問題，著力解決學校領導班子和領導干部“四風”方面存在的突出問題，著力解決關系師生員工切身利益的問題，著力解決服務師生員工“最后一公里”的問題，著力解決教育教學管理工作中的擋手問題，著力解決辦學行為和師德師風建設方面存在的問題。調研結果匯總和平時工作反應出許多影響學校發展的問題，從校領導班子和領導干部看，存在著工作不創新、不積極、不主動的問題，工作靠布置、工作等安排的問題；存在著工作中想得多，說得多，行動少的問題；存在著思路不清，胡子眉毛一把抓的問題；存在著方法簡單，工作不精不細的問題；存在著墨守成規，固步自封，不善學習，教育思想陳舊的問題；存在著不思進取，思想僵化的問題；存在著面對工作問題繞道走，出現問題推卸責任的問題；存在著工作得過且過，降低工作標準，缺乏工作執行力的問題；存在著不深入班組，不深入師生員工，憑經驗辦事的問題；存在著只部署工作，不檢查、不督導工作的問題；存在著工作推諉，挑三揀四的問題；存在著工作落實不具體，過程打折扣的問題；存在著只講個人面子，不講工作原則的問題；存在著嚴于律己少，苛求別人多的問題。從各處室來看，存在吃不透學校工作精神，工作落實不到位問題；存在著全局意識淡漠，本位主義嚴重，部門之間不協調，不溝通的問題；存在著滿足于現狀，缺乏開拓創新精神的問題；存在著服務意識不強，辦事拖拉應付的問題；存在著只做表面工作，不做深入細致工作的問題。從辦公室來看，存在著教職工的考勤管理粗放，工作不細致的問題。從教務部門來看，存在著教學管理考核不具體，布置工作不詳實，檢查落實不到位的問題；存在著具體工作滯后，不重視非高考學科及教輔部門管理的問題。從政教處來看，存在著“管理”多“教育” 少，群體的管理多，個體的教育少的問題；存在著德育活動課落實不到位的問題。從總務部門來看，存在著檢查不及時，維修不到位，服務質量有待提高的問題。從年級組、教研組、班級看，有的工作紀律不重視，有的集體教研活動不開展走過場，有的教學常規不落實，有的德育工作不深入。從教師從教行為看，存在著勞動紀律松散，有事不請假，中途脫崗的問題；存在著體罰或變相體罰、諷刺挖苦學生的問題；存在著向學生推薦教輔資料，私定教輔資料問題；存在著有償給學生補課問題；存在著隨意調課問題；存在著不寫教案或無教案上課的問題；存在著不批改作業或不足量批改作業的問題；存在著業務不強，技術不精的問題等。
針對以上存在的種種問題和現象，全校各部門、各班組和每一名黨員領導干部要逐一對照檢查、對照整改，特別是對師生員工反映的突出問題，要深入開展五項整治行動，一是圍繞校級干部深入基層少、組織會議多、落實工作虛等官僚主義、形式主義的問題，強化干部作風整改。二是圍繞著管理不細、大手大腳等現象，特別是辦公用品的使用上有浪費的問題開展專項教育活動。三是圍繞規范辦學行為和師德師風問題，開展師德師風專項建設。四是圍繞著管理不嚴、考勤不細的問題，加強勞動紀律專項整治。五是圍繞著服務滯后、辦事拖拉的問題，加大考核問責力度。
我們要按照縣委的統一部署，堅持標準，嚴字當頭，要把嚴明組
篇二：20xx年動員報告
堅定信心 團結奮進 力求礦山經營新跨越
----總經理###在20xx年生產動員大會上的報告
同志們：
一冬無雪天藏玉，新春雪降地生銀！馬年新春持續的瑞雪本是豐收的好兆頭，但也確確實實阻礙了我們的探礦生產工作，致使我們至今無法正常開工，這是礦區特殊的地理環境決定的，我們無法改變客觀事實，但我們不能讓我們的主管思想有絲毫放松，要把冰融雪化后工隊如何組織、生產如何開工等等工作提前考慮到位，要把今年全年的重點工作提前謀劃到位。今天，我們就借這個機會對去年的工作做以總結，對新的一年的工作思路和奮斗目標予以明確。
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我們在困境中經受考驗的一年；也是我們開拓創新，強基固本的一年！一年來，在各股東單位的關心支持下，公司全體員工圍繞年初制訂的總體目標任務，精誠團結、奮力拼搏，為公司的發展傾注心血與汗水，奉獻青春和智慧，在探礦、采礦、選礦、安全生產等方面都取得了較好的成績：完成槽探2730m；完成鉆孔90個，鉆探16580m；坑探工程除鎖凹23#礦脈的PD1076、PD1036、PD996坑口和六眼河21#礦脈PD768、PD818、PD880 、PD920坑口外，9月中旬，沿22#脈在鎖凹新開工了PD1090、在葦子溝新開了XJ1010兩個探礦坑道，全年累計完成坑探8727m；采 礦77540噸；選礦59600噸；銷售收入2740萬元，毛利潤664萬元；累計探獲資源礦石量3（332+333）98.02萬噸，銀金屬量196.6噸，平均品位200.57克/噸。鉛金屬量8515.43噸；新修礦區運礦道路4公里，簡易公路5.6公里，安裝變電臺區7個，計1295KVA。這些成績的取得來自不易，是全體員工和各施工隊團結奮斗、辛勤耕耘、無私奉獻的結果，是上級領導和社會各界關心支持的結果，是我們在困境中搶抓機遇、克難攻堅的結果。盡管市場銀價的持續低迷使我們的效益受到了較大的影響，我們還是應該為我們取得的成績感到欣慰，在此我代表公司對你們一年來的辛勤努力表示衷心的感謝！
二、20xx年工作思路和目標任務
20xx年度探礦總體思路是“擴大槽探，控制鉆探，力推坑探”，利用槽探來追索礦脈，鎖定探礦靶區，利用鉆探來偵查礦體在的位置和形態，利用坑探達到礦山資源開發利用的目的。具體目標是：
1、探槽120條，計劃工程量3500立方米。
2、地表鉆探8000米。
3、坑探掘進14500米。
4、采礦10萬噸，選礦10萬噸。
5、新增資源儲量：礦石量30萬噸，銀品位150g/t，銀金屬量30t，鉛金屬量1000t，金金屬量150kg。
6、計劃實現銷售收入4500萬元，利潤達到700萬元。
三、工作措施
（一）狠抓找礦求增儲。
資源是我們礦山企業的生存資本，礦脈就是我們企業的命脈，礦線就是我們的生命線！我們的礦區雖然處在龍王廟至岳坪溝含礦構造帶上，成礦條件較好，但資源畢竟深埋在地下，既不向你招手又不向你說話，具有隱藏性和不確定性，如何發現它找到它呢？我想，一靠堅定的信心。通過這幾年的努力，我們探獲的鎖凹23#脈、六眼河21#礦脈，初步估算銀儲量在100余噸，資源潛在價值5億元以上，且南部###的金礦脈，在90年代民采時就有高品位的出現，這都是我們找礦的決心和信心所在。二靠在座各位，特別是技術團隊的齊心合力、敬業實干。技術部現在老中青三結合，有經驗豐富的工程師，有精力充沛的名校學生，只要大家心系礦山，勤于思考，勤于琢磨，勤跑野外，定會有新的礦脈發現。三靠科技投入。我們任何時候都要相信科學，依靠科技，大膽投入。對從有色五隊搜集到的化探異常資料要好好琢磨，要充分利用物探、化探異常提示，有針對性的開展工作。四靠重獎激勵。今年要推出突出貢獻高額獎勵的措施，對內部員工和當地群眾一視同仁，不論通過哪種途徑，只要找到好礦就能獲得獎勵，希望大家動員一切可以動員的力量，搜集捕捉地質找礦信息，爭取再找到一到二塊新的資源區域，為我們的開發利用工作提供強有力的支撐，以實現做強做大的夢想。
對今年探礦原則我講幾點意見：一是必須加大槽探工程，因為它投入少、方法簡單、效果明顯。由于種種原因，去年槽探任務沒有完成，今年要打槽探工作的翻身仗，計劃投入探槽工程120條，工程量3500立方米，要延續去年的地表槽探工作，把##銀礦區域內溝溝嶺嶺個個擊破，采取地毯式搜索，不漏一片坡，不漏一架山，工作要做細做實，一遍凈，寧愿一年跑遍一座山，不愿5年3座山跑不遍。對所有探槽都要認真編錄取樣，每個礦點、每條構造，地質找礦人員都不能輕易放過，一定調查清楚、弄個明白，有礦就布設下一步工程，沒礦就置之一邊永不再提。二是要科學謹慎布設鉆探工程，盡量控制鉆探工程量。要把地表礦脈走向、方位、傾角弄清楚的情況下，才能設計鉆探工程。鉆探起到偵查控制的作用，用鉆探掌握了解有礦無礦，不依靠鉆探去控制礦量多少，吸取以往的經驗教訓，盡量減少工程的投入，節約資金，控制探礦費用。在鉆探工程設計方面要用創新的思維，一定要類比分析，科學布置，有的放矢。鉆進過程跟蹤管理，巖芯編錄要認真細致，資料整理規范有序，用鉆探控制中深部資源情況，為坑探開發提供依據。三是坑探工作。坑探重點是###21號脈和###23號脈以及###金礦脈的深部。在坑探工程設計時既要滿足礦山開發的需要又要符合安全設施設計的要求，要考慮多條礦脈的系統開發，同時也要兼顧好單條礦脈局部開發，坑道斷面符合設計要求即可，能小盡小，減少坑探工程投入。在坑探施工方面，按照井巷作業規范和相關施工標準嚴格執行，對坑道施工的方位、斷面、排水、通風、電力架設等嚴格要求，規范施工。脈外沿脈有機結合，天井探穿齊頭并進，為采礦工程提供支持。
（二）狠抓采礦保品位。
采礦是礦產資源綜合利用的前提，貧損兩率的管理控制，是采礦管理的關鍵。如何控制好貧化率，靠的是在座的技術人員和坑道管理、施工人員，大家一定要樹立主人公意識和強烈的責任心，盡職盡責做好現場管理。我有幾點建議供大家參考：一是要科學選擇合理的采礦方法。對礦脈厚度小于0.6米以下，但品位較高的薄礦脈必須采用削壁充填法采礦，對大于0.6米礦脈要采取淺孔留礦法采礦，當然還要考慮礦體的傾角問題，人工裝礦應考慮漏斗放礦，優點是節約裝礦費用，缺點會造成損失率提高，但現在裝巖機出礦，建議無底柱采礦，這樣可以提高資源利用率，作業相對安全。對于采礦天井問題，建議把天井布置在貧礦段，這是降低貧化的最有效方法，對于礦石較高的礦脈，今年必須全部采用人工木支護順路天井，部分特高品位礦段礦柱要用毛石混凝土替換，以提高資源利用率。有效合理的采礦方法，是做好貧化管理工作的保障。二是合理確定同施工隊的結算辦法。同施工隊結算要公開公正透明，根據各個坑口礦石的質量、品味及具體附著狀態商定同施工隊的結算辦法，既要讓利于施工隊，又要保證公司的利益。針對脈礦體薄、品位高，又有夾石的，要采取以質為主的結算方法，以銀金屬量同施工隊計價結算，雖然采礦單價可能會高點，但能最有效地降低貧化，減少運礦和選礦成本，對公司和施工隊都有好處；對礦體厚、品位相對低的，可以采取以量為主同施工隊結算，以降低貧化，提高礦量，降低噸礦采礦成本。三是要加強采場跟蹤管理，做到技術人員“班班到采場，班班有取樣，班班有素描有編錄”，用技術管理的方法和手段，獎罰的杠桿和措施，來確保采礦管理，控制損失率。四是繼續加大手選廢石力度，手選廢石是提高礦石質量，降低貧化、節約成本費用最直接最有效的方法，今年每個坑口還要保證1到2人挑揀廢石，廢石量做到當月驗收、當月結算、當月付款，
篇三：動員大會報告
金川縣金星氯酸鹽廠20xx年年度工作動員大會工作報告
同志們：上午好，大家辛苦了！
通過廠委會決定，今天我們召開這次會議，主要是布置落實公司下達的20xx年度目標仼務，對今年元月至4月工作開展情況簡要回顧，對下段工作進行安排和部署，切實把我廠工作提高到一個新水平。下面我講兩個方面的問題。
一、 工作開展情況簡要回顧
（一） 組建班子，爭主動年初，我們征對廠里人員流動性大的實際情況，及時搭建管理班子，多次召開工作會議，從崗位設置，崗位待遇入手制定各崗位目標任務合同書及各崗位待遇說明，通過電話聯系，登門等多種形式找適合各崗位人員商淡來廠事宜，并說明來廠員工各崗位工作要求和崗位待遇，使之（其對）來干什么，待遇如何有明確概念。到今天為止較好地解決了各崗位所需的合格人員問題，為今年工作的開展爭取了主動。
（二） 狠抓檢修，保生產
3月初管理人員來廠以后就開始研究檢修方案并分組組織實施。由葉統纖廠長主持全盤并負責高鉀車間，卿萼田主仼負責氯酸鈉車間，喻佳文廠長負責水池及水路改造，張忠負責高壓一次？，財務部長郁正華負責資金調度。大家既分工又通力合作，通過近二個月的共同努力，解決設備存在問題不下百個，通過修補節約更換設備資金不下五萬元，并按時按計劃完成了各自分配的工作任務。為來年維修積累了經驗，今年后段設備正常運行打下了堅實的基礎。特別值得一提的像卿萼田主仼帶病堅持上班，葉統纖廠長、曹經國班長生日堅持上班，他們工作處處身先士卒，任勞仼怨使人感動，楊大姐空余時間修理電機值得我學習。
（三） 協調關系，促平穩
單位工作的正常開展離不開各級政府、職能部門的大力支持，我們化工行業處在這樣的地域單位的平安、穩定由為重要。管理班子征對這些情況果斷決策，積極與相關部門、個人聯系，由喻佳文廠長負責辦理了環評的一切手續，由喻乾坤主任負責協調好了成立警務室的相關事宜，并與35千伏線路恢復供電、物資運輸、安監、稅務、電力、工管會等部門及個人關系進行了主動協調，雖有不盡人意之處，但總的效果還算不錯，通過大家努力，幾個月來單位還算穩定、平安。
總之，通過大家的共同努力，工作較以前有了很大提高，取得了一定的成績，但是，總體水平離公司要求還有差距，仍然存在著許多問題和薄弱環節，突出表現在以下四個方面：一是，在認識上不夠重視，有的部門人員對工作的必要性，思想上沒有引起高度重視，認識不高，措施不得力，只是停留在表現（面）上，落實到口頭上，沒有落實到具體實際行動上，還存在臟、亂、差和跑、冒、滴、漏情況;二是，對“死角”的清除，抓得不經常，力度不夠大，時緊時松，忽冷忽熱，說一說動一動，甚至不說不動，甚至說也不動;三是，發展不平衡問題，不同程度上也存在我們的工作中;四是，軟件建設不夠重視，特別是設備編號、檔案資料、技術圖紙基本全無。這些問題的存在，有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，我想原因是多方面的，但主觀原因是最主要的，凡事要多從主觀上找原因，不能光講客觀，不講主觀。要充分發揮人的主觀能動性，對工作的認識要再發動，再宣傳，一定要深入人心，使之貫穿于每個生產班組、個人，貫穿于整個生產、管理過程中。抓要從基礎抓起，抓基礎要從現場抓起，抓要從班組抓起，并樹立從我做起（的思想意識）。各部門要正視存在的問題，不要視而不見，熟視無睹。要徹底根治臟亂差和“死角”。徹底解決標準不高，要求不嚴，有布置無檢查，有措施、制度無落實的問題，檢查就要落實人員，落實責任，嚴格獎懲兌現，不做表面文章。對存在的問題要限期整改，對一時無法整改的，要制定應對措施，確保萬無一失。避免造成工作的盲區和“死角”。各部門要統籌規劃，在力所能及的情況下，解決存在問題，促進工作上水平，上檔次。
二、下步工作安排意見
(一) 統一思想，提高認識，正確認識部門協作的重要性，自由主義的違害性
統一思想，提高認識，正確認識部門協作的重要性，自由主義的違害性是企業實現優質、高效、文明生產的重要保證，也是企業綜合素質和整體面貌的最直觀體現。全廠所有人員要進一步提高對部門協作的重要性，自由主義的違害性的正確認識。團結就是力量，人心齊泰山移，這些真理性語言正好證實了部門合作，人心所向的重要性，必須徹底轉變過去那種部門獨立，各自為政，上的上山，下的下水的不利局面。同時必須抵制自由主義這種不良現象的存在。從我觀察，自由主義在我們廠主要有以下表現。
因為是親戚、同學、知心朋友，明知不對，也不同他們作爭論，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。結果是有害于單位，也有害于個人。這是笫一種。
不負責任的背后批評，不是積極地向領導建議。當面不說，背后亂說；開會不說，會后亂說。心目中沒有集體生活的原則，只有自由放任。這是笫二種。
事不關己，高高掛起；明知不對，少說為佳；明哲保身，但求無過。這是笫三種。 制度不服從，個人意見第一。只要單位照顧，不要組織紀律。這是笫四種。
不是為了團結，為了把事情辦好，同不正確的行為、意見斗爭和爭論，而是個人攻擊，鬧意氣，泄私憤，圖報復。這是笫五種。
聽了不正確的議論也不爭辯，泰然處之，行若無事。這是笫六種。
見損害單位利益的行為不勸告，不制止，不解釋，聽之仼之。這是笫七種。
辦事不認真，無一定計劃，無一定方向，敷衍了事，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這是笫八種。
自以為對單位有功，擺老資格，大事做不來，小事又不做，工作隨便，學習松懈。這是笫九種。
自己錯了，也已經懂得（認識到），又（卻）不想改正，自己對自己采取自由主義。這是笫十種。
所有這些，都是自由主義的表現。
單位中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧。這是一種嚴重的惡劣傾向，必須抵制。反對自由主義是毛澤東主席1937年9月7日寫的一篇文章。毛澤東主席在這篇文章中列舉了自由主義的11種表現。文章剖析了自由主義的危害、來源以及自由主義者的思想方法。號召共產黨員要用馬克思主義的積極精神，克服消極的自由主義。這篇文章，對于糾正黨員思想上的不正之風，起了很大的作用。我們征對廠里的種種跡象規納了上述十種表現，不一定很正肯。希大家有則改之，無則加勉。
(二)健全組織，完善制度，狠抓落實，使工作步入規范化、標準化軌道
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