機電工程師崗位職責

時間：2023-03-23 17:19:24 崗位職責我要投稿

機電工程師工作崗位職責說明推薦度：
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機電工程師崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的機電工程師崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

機電工程師崗位職責

機電工程師崗位職責1

　　職責描述：

　　1、提供項目整體配電方案；

　　2、負責項目強弱電的引入，參與電氣設備的招投標；

　　3、負責項目強弱電的施工進度，電氣設備的'安裝進度；

　　4、通過現(xiàn)場合理管理保證項目質(zhì)量，安全零事故，通過主動承接、積極協(xié)調(diào)保證項目順利開展。

　　任職要求：

　　1、機電及相關工程類專業(yè)，本科及以上學歷；

　　2、有5年以上相關工作經(jīng)驗；

　　3、具有豐富的房地產(chǎn)項目機電安裝工程技術審核、工程施工質(zhì)量控制、進度控制、設計圖紙審核確認等工作經(jīng)驗；

　　4、執(zhí)行能力強，具有一定的組織能力和團隊合作精神；

　　5、具有優(yōu)秀的溝通技巧和人際交往能力。

機電工程師崗位職責2

　　1.負責產(chǎn)品的日常試驗和型式試驗。

　　2.負責實驗設備的規(guī)劃、開發(fā)與改進，并對設備進行日常維護管理。

　　3.編撰試驗報告及設備技術文件，并對相關文檔進行管理。

　　4.負責產(chǎn)品試驗所需夾具的'開發(fā)和設計。

　　5.負責向客戶提供試驗的技術支持并跟蹤試驗過程。

　　6.參與產(chǎn)品試驗標準的編撰與完善。

機電工程師崗位職責3

　　1、負責組織項目工程施工中水電、暖通方面的技術管理工作，工程項目可行性研究，對項目前期策劃進行評估和定位;

　　2、組織圖紙會審，審核設計變更、洽商，及施工方案、進度計劃的審查處理;

　　3、對項目工程的材料、合同、工程質(zhì)量、進度、預算工作進行全面監(jiān)控;

　　4、組織、指導、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術問題;

　　5、協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的.場地、施工用水、用電及進度配合等問題;

　　6、組織參加水電、暖通施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位。

機電工程師崗位職責4

　　崗位要求：

　　1、精密儀器、物理、自動化等專業(yè)方向，大專及以上學歷；

　　2、能夠閱讀英文技術資料，并有一定的外語交流能力；

　　3、能夠獨立承擔或協(xié)助進行機械、電控等相關項目的方案設計和實施；

　　4、有相關精密機電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　5、熱愛技術開發(fā)工作，勤于思考，動手能力強，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；

　　6、具有團隊合作精神；

　　7、可以承受限期目標和超時工作壓力；

　　9、持有相關技能證書。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，碩士學歷優(yōu)先，年齡：27-45歲；

　　2、機電相關專業(yè)，本科5年研發(fā)工作經(jīng)驗，碩士2年機電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，能獨立完成產(chǎn)品開發(fā)設計，211和985院校優(yōu)先；

　　3、熟悉高速旋轉，電氣（強弱電、千兆網(wǎng)絡）基本參數(shù)有線及無線傳輸；

　　4、主要負責千兆網(wǎng)絡、光纖傳輸、無線旋轉傳輸、調(diào)整旋轉傳輸研發(fā)；

　　5、熟練使用Autocad,Pro-E或Solidworks等機械制圖軟件。

　　崗位職責：

　　1、負責產(chǎn)品的設計開發(fā)，制作工藝設計和項目管理及批量產(chǎn)品的完善；

　　2、針對批量項目，負責編制項目流程文件，擬定批量產(chǎn)品開發(fā)的實施進度計劃并管控；

　　3、負責分管外來文件（顧客提供產(chǎn)品圖樣、實樣和產(chǎn)品技術標準等）的`轉化為公司執(zhí)行文件，報部門經(jīng)理和總工程師審批后實施并保存；

　　4、負責完成產(chǎn)品的方案設計及首樣制作跟蹤，問題記錄和解決，規(guī)范圖紙設計，并實施改進；

　　5、組織相關技術人員對設計進行評審；

　　6、負責編制批量產(chǎn)品的部件明細表及相關制作指導書，并督促相關執(zhí)行部門按指導文件執(zhí)行和管控；

　　7、負責跟進樣樣件試驗及改進，根據(jù)試驗報告，產(chǎn)品送檢報告進行技術分析和改進；

　　8、負責生產(chǎn)部相關工人指導、培訓和新產(chǎn)品小批量投產(chǎn)的技術銜接；

　　9、參與處理公司產(chǎn)品重大質(zhì)量事故，組織公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問題在技術上改進措施的實施。

　　工作內(nèi)容：

　　1、參與項目需求分析和機械設計變更內(nèi)容評審，參與系統(tǒng)框架和總體設計；

　　2、根據(jù)公司技術文檔規(guī)范編寫相應技術文檔；

　　3、負責結構設計、工程圖出圖，配件選型；

　　4、負責編寫并完善產(chǎn)品BOM清單；

　　5、優(yōu)化產(chǎn)品，攻克與產(chǎn)品相關的本專業(yè)的技術難題，提高本專業(yè)的技術積累，結合產(chǎn)品和技術，提出并編寫知識產(chǎn)權、專利。

機電工程師崗位職責5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定系統(tǒng)內(nèi)年度工作計劃和工程類各項預算，根據(jù)目標和工作計劃，制訂分管系統(tǒng)設備運行和維護保養(yǎng)工作計劃，并對分管系統(tǒng)設備運行及員工負管理責任;

　　2、核項目配套專業(yè)施工進度、質(zhì)量,協(xié)助整改深化圖紙,協(xié)調(diào)施工單位與其它施工單位,并配合公司相關部門完成消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程、電梯工程等工程的竣工驗收工作等;

　　3、按照既定的.施工控制程序,具體組織實施專業(yè)現(xiàn)場管理工作,使現(xiàn)場管理工作有序;;

　　4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關規(guī)章制度和工作紀律，監(jiān)督及檢查分管模塊/分管事務的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況;

　　5、完成上級主管部門和領導交辦的其他工作。

機電工程師崗位職責6

　　機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的'業(yè)務保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.

　�。�3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.

　　（2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　　（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.

　　（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩�、技術并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.

　　（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.

機電工程師崗位職責7

　　1．崗位職責

　　1．1在副總經(jīng)理（機電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內(nèi)的技術組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。

　　1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

　　1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。

　　1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機電設計工作。

　　1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設備安裝、拆除的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。

　　1.7指導基層技術人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施，并組織督促落實。

　　1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。

　　1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；

　　1．10協(xié)助有關部門搞好機電工種的.技術培訓，不斷提高員工的技術水平；

　　1．11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。

　　1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。

　　2．崗位標準

　　2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對內(nèi)部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。

　　2．3保證公司使用的機電設備、設施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規(guī)定；

　　2．4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。

　　2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；

　　2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實

　　施過程和效果情況進行匯總，及時副總經(jīng)理（機電）匯報。

　　2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；

　　2．8保證機電系統(tǒng)設備安裝、拆除等技術作業(yè)規(guī)程及各項技術管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；

　　2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。

　　2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電

　　2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。

機電工程師崗位職責8

　　1.參加起草工程建設管理業(yè)務流程，部門內(nèi)業(yè)務流程和各項管理、控制制度的制訂，起草、擬訂本崗位負責的業(yè)務有關管理制度和規(guī)定;

　　2.審查施工組織設計，實施對監(jiān)理公司、總承包公司及各專業(yè)分包公司的工程進度、計劃方案、施工管理文件的督導與協(xié)調(diào)，檢查合同所包含的工作任務的執(zhí)行與落實情況，負責編制設計任務書中電氣及電信、網(wǎng)絡、有線電視等專業(yè)工程的設計標準，設計變更簽認。組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中的電力電氣及弱電專業(yè)技術問題;

　　3.參加考察、優(yōu)選設計、施工、監(jiān)理單位;設備材料供應商的招投標工作;工程合同與監(jiān)理合同的談判，監(jiān)督合同履行。負責協(xié)調(diào)、聯(lián)絡本專業(yè)合作商的'工作。負責施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)工程建設過程中的配合與銜接。參加施工安全管理和文明現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)施工建設中的質(zhì)量管理、進度管理和投資控制，及時檢查、發(fā)現(xiàn)、反饋和處理施工和監(jiān)理單位的組織、技術、安全及履行合同等方面的問題，負責工程技術洽商的認定;

　　4.制定和控制主要設備的定貨原則、標準、定貨計劃和進場計劃，確保工程達到設計標準。參與主要設備的定貨談判和合同簽定工作，配合完成消防局、人防辦、供電局、電信局、安防辦等政府主管部門的審批工作，配合測量師行完成進度工程量審核工作和工程結算工作;

　　5.組織電力、電氣、電信、網(wǎng)絡、有線電視等工程的調(diào)試和驗收工作，配合項目的竣工驗收、竣工資料的審核工作，負責本專業(yè)有關設計資料、工程日志、質(zhì)量文件等工程資料檔案的管理和交接工作，協(xié)助項目經(jīng)理辦理開工前準備工作，保證施工現(xiàn)場電氣的正常使用。參與工程監(jiān)理、電氣專業(yè)分包的施工單位招投標，組織分包施工單位進場，為工程的順利施工創(chuàng)造條件;

　　6.審核監(jiān)理規(guī)劃，審核施工單位中電氣專業(yè)的施工組織設計。協(xié)調(diào)各方面關系，確保工程的順利進行，對電氣專業(yè)工程總體質(zhì)量、進度、成本監(jiān)控;

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目總體實施計劃和方案，制定本專業(yè)的詳細施工計劃和方案，審核電氣專業(yè)施工圖紙，提出合理化建議;協(xié)助相關專業(yè)工程師進行施工管理工作，按施工規(guī)范對電氣專業(yè)工程質(zhì)量進行檢驗、對工程文件管理控制、組織管理施工過程中電氣專業(yè)的驗收工作;

　　8.辦理施工中電氣專業(yè)的設計變更和工程洽商，并負責監(jiān)督落實，協(xié)助項目經(jīng)理完成涉及到電氣專業(yè)的施工任務，專項負責現(xiàn)場安全文明施工的管理。

機電工程師崗位職責9

　　(1)負責電氣專業(yè)施工進度、質(zhì)量、安全的'控制工作以及與土建專業(yè)的配合工作;

　　(2)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計、施工各方工作,解決現(xiàn)場存在的問題;

　　(3)負責電氣安裝專業(yè)設計變更、工程簽證,、工程量核對;

　　(4)負責本專業(yè)圖紙會審、施工組織方案審查、階段性驗收和竣工驗收;

　　(5)負責本職位中技術資料收集與管理;

　　(6)部門領導安排的其它工作。

機電工程師崗位職責10

　　1、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律，法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強安全施工管理，確保安全生產(chǎn)。

　　2、負責本項目機電安全技術工作，認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機電質(zhì)量標準。

　　3、負責編制機電設備進場及安裝計劃，必須定人員、定工期、定內(nèi)容。

　　4、負責編制技術臺帳，三大保護臺帳。

　　8、編制機電安裝安全措施，施工要求。

　　9、熟悉領會總承包合同涉及機電設備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個系統(tǒng)工藝流程，熟悉設備采購合同及技術協(xié)議內(nèi)容，認真學習審查施工圖；發(fā)現(xiàn)設計中的疏漏環(huán)節(jié)，并協(xié)同相關部門落實；

　　10、對施工分包單位及時進行技術及安全施工交底。

　　11、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內(nèi)容，監(jiān)督設備工程進度計劃的完成情況；

　　12、監(jiān)督、檢查施工中設備安裝完成及施工資料完整及同步情況，協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中的矛盾和問題；

　　13、負責設備進場材料的驗收與發(fā)放，及時編制設備進場臺賬及發(fā)放臺賬并備案，以及對不合格材料的退換、跟蹤等；

　　14、參加工程例會，處理現(xiàn)場設備工程技術問題；

　　15、對施工中關鍵部位的'質(zhì)量抽查；

　　16、對質(zhì)檢部門及公司提出的整改意見中設備部分內(nèi)容跟蹤監(jiān)理和施工單位落實；

　　16、監(jiān)督整個系統(tǒng)的單體設備及設備聯(lián)合空載和帶煤調(diào)試，監(jiān)督系統(tǒng)設備的驗收工作。

機電工程師崗位職責11

　　1、主要負責所轄區(qū)域機械類設備(含制冷、供熱)的技術管理工作，對所轄區(qū)域機械設備的'使用、巡檢、維護和檢修進行技術支持與監(jiān)管，積極配合解決生產(chǎn)、工藝對設備提出的改進要求。

　　2、負責所轄區(qū)域的月度、年度機械類設備維護及檢修計劃編制并實施;參與公司重點機械類設備的定期監(jiān)測、分析工作。

　　3、參與公司急、重、險、難等設備搶修工作，積極排除設備故障。

　　4、負責所轄區(qū)域機械類項目外協(xié)工作;負責組織或參與公司的節(jié)能降耗、設備技術改造、新建擴建等工作。

　　5、負責所轄區(qū)域機械類設備各項資料的收集、整理、歸檔等工作。

　　6、負責完成上級領導安排的其他工作

機電工程師崗位職責12

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內(nèi)容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　　⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖C電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

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　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

　　⑷設備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　　⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

　　⑻資金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　　⑴重視管理，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　　⑵因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的`基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　　⑷扎實地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

　�、烧J真落實規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　　⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點

　　礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業(yè)務技術素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

　　⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術素質(zhì)、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效