技術(shù)員管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-10-09 17:29:40 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)員管理崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的技術(shù)員管理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)

技術(shù)員管理崗位職責(zé)1

　　工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面工作。

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實(shí)。

　　3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

　　6.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

　　7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　8.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

　　10.負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

　　11.定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　工程技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。

　　2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

　　3.定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。

　　4.配合管理處各部門(mén)的各項(xiàng)工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。

　　5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

　　7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時(shí)排除故障,或采取應(yīng)急措施迅速通知相關(guān)人員處理。

　　8.加強(qiáng)防范意識(shí),做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。

　　9.協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,杜絕浪費(fèi)。

　　10.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)2

　　1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實(shí)施辦法。

　　2)負(fù)責(zé)全段機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的綜合管理和除大機(jī)、檢測(cè)設(shè)備以外設(shè)備的管理工作并負(fù)責(zé)“1152—11-1”機(jī)械動(dòng)力設(shè)備運(yùn)用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求,按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

　　3)負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,卡片及設(shè)備檔案,熟悉設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法。

　　4)做好購(gòu)置和自制設(shè)備的可行性研究工作,充分挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備利用率。

　　5)掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),收集數(shù)據(jù),填入設(shè)備檔案,并做好統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)填報(bào)設(shè)備報(bào)表。

　　6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備完好率。

　　7)負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報(bào)。開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

　　8)按時(shí)編制提報(bào)設(shè)備購(gòu)置、大修、更新、改造計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

　　10)做好設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講課工作。

　　11)掌握設(shè)備事故和故障情況,參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。

　　12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

　　13)按時(shí)提報(bào)或?qū)徍瞬牧嫌?jì)劃,到料驗(yàn)收。

　　14)負(fù)責(zé)附屬車(chē)輛的檢修工作,及時(shí)聯(lián)系安排各種修程,負(fù)責(zé)“1112”附屬車(chē)輛檢修費(fèi)用的科目支出。

　　15)負(fù)責(zé)“1152—6”短途運(yùn)輸成本科目的支出。

　　16)負(fù)責(zé)基建工作。

　　17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)3

　　1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度，制定本段大機(jī)管理辦法。

　　2)負(fù)責(zé)搗固車(chē)、穩(wěn)定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機(jī)及檢測(cè)設(shè)備的管理工作，掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用安全情況，建立并填寫(xiě)設(shè)備履歷，收集車(chē)隊(duì)、車(chē)間的有關(guān)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

　　3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計(jì)劃、大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃；合理使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用維修科目；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式，使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率。

　　4)每月按大機(jī)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改措施，在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備評(píng)分，選出月紅旗設(shè)備，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并作為年底評(píng)選段級(jí)紅旗設(shè)備和報(bào)分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題，制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，編制冬檢計(jì)劃，檢修工藝，并組織實(shí)施、驗(yàn)收、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。

　　6)掌握段料庫(kù)，車(chē)隊(duì)材料車(chē)的備件儲(chǔ)備情況，分析配件消耗規(guī)律，用盡可能少的配件儲(chǔ)備保證大機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按月審核車(chē)隊(duì)的材料計(jì)劃，補(bǔ)充材料計(jì)劃，到料驗(yàn)收。平衡兩個(gè)車(chē)隊(duì)的配件儲(chǔ)備，制定段、車(chē)隊(duì)及隨機(jī)的配件儲(chǔ)備定額并逐步完善。備件儲(chǔ)備資金不少于設(shè)備原值的5%。

　　7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況，呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。參加大機(jī)事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，找出原因，制定防范措施，拿出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通報(bào)全段。對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，降低故障停機(jī)率。

　　8)負(fù)責(zé)編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，繪制圖紙、核定材料計(jì)劃，給定工時(shí)和產(chǎn)品驗(yàn)收。次月5日前對(duì)車(chē)間產(chǎn)品驗(yàn)收合格的工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核。

　　9)每月根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、使用記錄及報(bào)表的填寫(xiě)工作等情況對(duì)車(chē)隊(duì)提出考核扣分依據(jù)，報(bào)室主任統(tǒng)一考核。

　　10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝、文件編制及實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)員工的'技術(shù)培訓(xùn)。

　　5.負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　6.負(fù)責(zé)外協(xié)廠(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及資料匯集。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　按照公司hsse管理工作方針和部門(mén)安全工作部署,制定安全技術(shù)管理規(guī)劃和制度,負(fù)責(zé)安全技術(shù)策劃與方案制定、計(jì)劃跟蹤與落實(shí),負(fù)責(zé)組織開(kāi)展在建產(chǎn)品的安全技術(shù)研究。

　　任職要求:

　　全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,2年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),具備船體理論及實(shí)踐知識(shí),有船體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者尤佳,具備一定的英語(yǔ)溝通能力,精通cad及office系統(tǒng),身心健康,具備較強(qiáng)原則性和工作責(zé)任心,具備較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng)。hsse專(zhuān)業(yè)、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、注冊(cè)安全工程師或hsse方面其他注冊(cè)工程師尤佳。

技術(shù)員管理崗位職責(zé)6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率。

　　2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項(xiàng)故障和問(wèn)題，參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。

　　3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn)，指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，確保機(jī)械、貨物、人身安全。

　　4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動(dòng)力設(shè)備臺(tái)帳技術(shù)檔案，做好技術(shù)書(shū)籍及圖書(shū)資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

　　5、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃并填寫(xiě)概況狀態(tài)書(shū)。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評(píng)比，每月編制下達(dá)檢修計(jì)劃并督促維修級(jí)保質(zhì)保量按時(shí)完成，把返工和臨修降低到最低限度。

　　6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算，做到節(jié)約用料、定額用料，降低成本。認(rèn)真審核維修材料計(jì)劃，組織堆棧件修復(fù)，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。

　　7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作，提出預(yù)防改進(jìn)措施，分析機(jī)械設(shè)備的故障原因，做好記錄，并采取措施加以改進(jìn)。

　　8、建立機(jī)械事故、事苗分析會(huì)制度，做好登記處理工作，并提出防范措施。

　　9、每日參加早交班，檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。

　　10、積極完成上級(jí)布置的臨時(shí)工作。